版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》教學(xué)大綱課程名稱:生產(chǎn)計(jì)劃與控制學(xué)分/學(xué)時(shí):3學(xué)分/48學(xué)時(shí)課程類別:專業(yè)核心課、必修授課對(duì)象:工業(yè)工程專業(yè)大三學(xué)生預(yù)修要求:建議先修運(yùn)籌學(xué)、機(jī)械制造工程學(xué)B(教學(xué)大綱內(nèi)容包括課程介紹、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、考核方式、教學(xué)安排、參考教材及相關(guān)資料等。)課程介紹《生產(chǎn)計(jì)劃與控制》是工業(yè)工程專業(yè)的專業(yè)核心必修課,基于工業(yè)工程專業(yè)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)施研究型課程教學(xué)改革,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)體系建構(gòu),再到專業(yè)能力提升的不斷成長(zhǎng)。課程以生產(chǎn)系統(tǒng)為主要對(duì)象,具體包括包括基礎(chǔ)知識(shí)模塊、實(shí)驗(yàn)討論模塊和研究選題模塊三類主要內(nèi)容。其中基礎(chǔ)知識(shí)模塊主要包括生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成、生產(chǎn)計(jì)劃體系、庫(kù)存管理、作業(yè)排序與控制等核心基礎(chǔ)知識(shí);實(shí)驗(yàn)討論模塊主要包括生產(chǎn)線平衡及樂(lè)高機(jī)械模擬生產(chǎn)過(guò)程實(shí)驗(yàn);研究選題模塊以培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題與創(chuàng)新能力為目標(biāo),通過(guò)學(xué)生分組完成自主選題、研究開(kāi)發(fā)與總結(jié)匯報(bào)等內(nèi)容。課程教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)效果評(píng)價(jià)課程圍繞“價(jià)值引領(lǐng)、知識(shí)探究、能力達(dá)成和思維養(yǎng)成”4方面設(shè)計(jì)教學(xué)目標(biāo),具體如下:價(jià)值引領(lǐng):樹(shù)立明確的制造強(qiáng)國(guó)責(zé)任意識(shí),形成使命報(bào)國(guó)的人生價(jià)值導(dǎo)向。知識(shí)探究:準(zhǔn)確描述生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃體系構(gòu)成;運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃建模/求解、作業(yè)排序、庫(kù)存控制、生產(chǎn)線平衡、車間物流等具體方法解決實(shí)際生產(chǎn)管理問(wèn)題。能力達(dá)成:結(jié)合企業(yè)或科研項(xiàng)目需求,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)與智能工廠、智能生產(chǎn)、計(jì)劃與控制等實(shí)際問(wèn)題并總結(jié)形成研究選題,提出創(chuàng)新性的問(wèn)題解決方案,通過(guò)小組協(xié)作解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新能力達(dá)成。思維養(yǎng)成:學(xué)生通過(guò)自主選題,開(kāi)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作、主動(dòng)學(xué)習(xí),形成自主創(chuàng)新意識(shí)與思維,提高問(wèn)題解決與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。課程教學(xué)目標(biāo)(給出知識(shí)能力素養(yǎng)各方面的的具體教學(xué)結(jié)果)(必填)教學(xué)效果評(píng)價(jià)不及格及格,中良優(yōu)1.知悉和理解生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)的基本概念,能夠描述生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成,生產(chǎn)計(jì)劃的框架體系,生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng)等的基本概念;完全不了解生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)等相關(guān)的基本概念。對(duì)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)計(jì)劃體系、生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng),有碎片化的理解。對(duì)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)的主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃框架體系、生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng)的核心內(nèi)容能理解,但不完整。對(duì)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)的主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃框架體系、生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng)的核心內(nèi)容能完整理解,但不系統(tǒng),存在斷點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)的主要內(nèi)容,生產(chǎn)計(jì)劃框架體系、生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng)的核心內(nèi)容能完整系統(tǒng)地理解。2.知悉和理解生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系;掌握物料需求計(jì)劃的建模與求解過(guò)程,能夠進(jìn)行產(chǎn)品物料清單的分析、分解;掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制的基本內(nèi)容、方法,典型的庫(kù)存控制系統(tǒng);完全不了解生產(chǎn)計(jì)劃體系的概念、原理及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系,生產(chǎn)計(jì)劃控制、庫(kù)存控制的核心過(guò)程有碎片化的理解。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系的內(nèi)容,產(chǎn)品物料清單的分析、分解,物料需求計(jì)劃的建模與求解,生產(chǎn)計(jì)劃控制、庫(kù)存控制的核心過(guò)程能理解,但不完整。對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系的內(nèi)容,產(chǎn)品物料清單的分析、分解,物料需求計(jì)劃的建模與求解,生產(chǎn)計(jì)劃控制、庫(kù)存控制的核心過(guò)程能完整理解,但不系統(tǒng),存在斷點(diǎn)。對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系的內(nèi)容,產(chǎn)品物料清單的分析、分解,物料需求計(jì)劃的建模與求解,生產(chǎn)計(jì)劃控制、庫(kù)存控制的核心過(guò)程能完整系統(tǒng)地理解。3.能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制的基本內(nèi)容、方法,利用現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法,解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化的問(wèn)題;1.完全沒(méi)能力解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化的問(wèn)題,以及計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法;2.能夠運(yùn)用零碎的現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的原理,分析解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化的問(wèn)題。整體上具備根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程、庫(kù)存管理需求,運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法,分析解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化問(wèn)題的能力,但缺乏系統(tǒng)性。整體上具備根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程、庫(kù)存管理需求,運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法,分析解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化問(wèn)題的能力,有一定的系統(tǒng)性,但系統(tǒng)性方面存在斷點(diǎn)。具備根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程、庫(kù)存管理需求,運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法,分析解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化問(wèn)題的能力。4.知悉和理解準(zhǔn)時(shí)制、精益生產(chǎn)、智能工廠等先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念,擁有根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,具有生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的能力,形成對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制的思維模式。1.完全沒(méi)能力根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,完全不能分析生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡問(wèn)題;2.具有零碎的生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的概念。整體上擁有根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,具有生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的能力,整體上形成了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制的思維模式,但缺乏系統(tǒng)性。整體上擁有根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,具有生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的能力,整體上形成了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制的思維模式,有一定的系統(tǒng)性,但系統(tǒng)性方面存在斷點(diǎn)。擁有根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,具有生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的能力,整體上形成了對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制的思維模式。課程教學(xué)目標(biāo)與所支撐的畢業(yè)要求對(duì)應(yīng)關(guān)系畢業(yè)要求(指標(biāo)點(diǎn))編號(hào)畢業(yè)要求(指標(biāo)點(diǎn))內(nèi)容課程教學(xué)目標(biāo)(給出知識(shí)能力素養(yǎng)各方面的的具體教學(xué)結(jié)果)1.11.4能夠運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)對(duì)工業(yè)工程領(lǐng)域復(fù)雜工程問(wèn)題進(jìn)行建模、表達(dá)、分析、計(jì)算、求解;能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)工業(yè)工程領(lǐng)域復(fù)雜工程問(wèn)題進(jìn)行建模、表征、解釋;1.知悉和理解生產(chǎn)和生產(chǎn)系統(tǒng)的基本概念,生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成,生產(chǎn)計(jì)劃的框架體系,生產(chǎn)作業(yè)控制、庫(kù)存系統(tǒng)等的基本概念;2.知悉和理解生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系;掌握物料需求計(jì)劃的建模與求解過(guò)程,能夠進(jìn)行產(chǎn)品物料清單的分析、分解;掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制的基本內(nèi)容、方法,典型的庫(kù)存控制系統(tǒng);2.43.24.1能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)工業(yè)工程領(lǐng)域復(fù)雜工程問(wèn)題進(jìn)行建模、表征、解釋;能夠針對(duì)工業(yè)工程領(lǐng)域復(fù)雜工程問(wèn)題,設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)具有機(jī)械、電氣、控制等分系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)系統(tǒng);能夠通過(guò)測(cè)量、測(cè)試、仿真和分析,對(duì)生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)的效率、質(zhì)量、成本和環(huán)境友好問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià);2.知悉和理解生產(chǎn)計(jì)劃體系內(nèi)各種計(jì)劃的基本概念、原理,計(jì)劃之間的邏輯聯(lián)系、數(shù)據(jù)關(guān)系;掌握物料需求計(jì)劃的建模與求解過(guò)程,能夠進(jìn)行產(chǎn)品物料清單的分析、分解;掌握生產(chǎn)計(jì)劃控制的基本內(nèi)容、方法,典型的庫(kù)存控制系統(tǒng);3.能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制的基本內(nèi)容、方法,利用現(xiàn)有計(jì)劃排序、生產(chǎn)調(diào)度、庫(kù)存管理與控制的理論及方法,解決生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)調(diào)度與庫(kù)存管理、控制與優(yōu)化的問(wèn)題;5.27.2能夠通過(guò)測(cè)量、測(cè)試、仿真和分析,對(duì)生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)的效率、質(zhì)量、成本和環(huán)境友好問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià);能夠理解和評(píng)價(jià)生產(chǎn)系統(tǒng)、制造過(guò)程對(duì)于環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響。4.知悉和理解準(zhǔn)時(shí)制、精益生產(chǎn)、智能工廠等先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念,擁有根據(jù)所掌握的先進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)理念、生產(chǎn)計(jì)劃與控制技術(shù),針對(duì)各種社會(huì)需求提出相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)管控方案,具有生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)瓶頸、流程優(yōu)化、生產(chǎn)線平衡的能力,形成對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化與控制的思維模式。教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配、與進(jìn)度安排(教學(xué)實(shí)施時(shí)可根據(jù)課時(shí)安排調(diào)整)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)分配所支撐的課程教學(xué)目標(biāo)教學(xué)方法與策略(可結(jié)合教學(xué)形式描述)(選填)第一章緒論課程簡(jiǎn)介及導(dǎo)入1.1生產(chǎn)與生產(chǎn)系統(tǒng)的基本概念1.2生產(chǎn)/生產(chǎn)系統(tǒng)的類型及特點(diǎn)1.3生產(chǎn)過(guò)程組織方式1.4智能生產(chǎn)系統(tǒng)61,2課堂講授*結(jié)合現(xiàn)代生產(chǎn)管理特點(diǎn),分析傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所面臨的問(wèn)題。布置研究型課程的研究任務(wù)選題,不限于以下四個(gè)方向:生產(chǎn)計(jì)劃管理庫(kù)存管理作業(yè)調(diào)度服務(wù)運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)計(jì)劃體系2.1生產(chǎn)計(jì)劃體系框架2.2綜合生產(chǎn)計(jì)劃/生產(chǎn)大綱2.3主生產(chǎn)計(jì)劃2.4物料需求計(jì)劃2.5生產(chǎn)能力計(jì)劃121,2,3課堂講授(9學(xué)時(shí)),專題討論與案例教學(xué)及實(shí)驗(yàn)(3學(xué)時(shí))第三章庫(kù)存系統(tǒng)與庫(kù)存控制3.1庫(kù)存系統(tǒng)3.2庫(kù)存管理原理3.3庫(kù)存控制模型92,3,4課堂講授(6學(xué)時(shí))、專題討論(3學(xué)時(shí))——JIT與MRP的區(qū)別、報(bào)童問(wèn)題與VMI,研究選題指導(dǎo)第四章生產(chǎn)作業(yè)排序4.1生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃4.2生產(chǎn)作業(yè)排序與調(diào)度4.3生產(chǎn)線平衡專題92,3,4課堂講授6學(xué)時(shí),生產(chǎn)線平衡實(shí)驗(yàn)及選題指導(dǎo)(3學(xué)時(shí))第五章生產(chǎn)系統(tǒng)布局5.1車間設(shè)備布局主要形式5.2柔性生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備布局5.3生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備布局方法92,3,4課堂講授6學(xué)時(shí),汽車生產(chǎn)過(guò)程專題討論(3學(xué)時(shí),如何在同一汽車廠內(nèi)實(shí)現(xiàn)多品種混線生產(chǎn)?)第六章生產(chǎn)作業(yè)控制6.1智能工廠運(yùn)營(yíng)與車間物流6.2智能車間生產(chǎn)作業(yè)控制6.3AGV任務(wù)分配與路徑規(guī)劃31,2,3,4課堂講授3學(xué)時(shí),考核方式與成績(jī)?cè)u(píng)定在學(xué)生評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)方面,遵照“基本目標(biāo)達(dá)成(包括基礎(chǔ)知識(shí)模塊和實(shí)驗(yàn)討論模塊)”和“創(chuàng)新能力養(yǎng)成(主要針對(duì)研究選題模塊)”對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)定。1)基本目標(biāo)達(dá)成(占總成績(jī)的60%):學(xué)生掌握了基礎(chǔ)知識(shí)并能夠進(jìn)行綜合運(yùn)用完成實(shí)驗(yàn)研究,對(duì)基本目標(biāo)達(dá)成類設(shè)計(jì)相應(yīng)的考核方法如下:平時(shí)成績(jī)+課后作業(yè)+綜合實(shí)驗(yàn):主要包括平時(shí)考勤、課堂討論、課后作業(yè)及兩次綜合實(shí)驗(yàn);占基本目標(biāo)達(dá)成成績(jī)的50%,占總成績(jī)的30%。期末考試(閉卷):占基本目標(biāo)達(dá)成成績(jī)的50%,占總成績(jī)的30%。2)創(chuàng)新能力養(yǎng)成(占總成績(jī)的40%):學(xué)生完成了研究選題模塊的課程內(nèi)容學(xué)習(xí)與研究實(shí)踐,通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的全過(guò)程訓(xùn)練,達(dá)到創(chuàng)新能力提升的目標(biāo);以小組為單位進(jìn)行考核,個(gè)人成績(jī)=小組成績(jī)*貢獻(xiàn)度系數(shù)*教師評(píng)價(jià)系數(shù),貢獻(xiàn)度系數(shù)按小組成員所占比例歸一化處理后得到。對(duì)創(chuàng)新能力達(dá)成類設(shè)計(jì)相應(yīng)的考核方法如下:選題報(bào)告:占創(chuàng)新能力達(dá)成成績(jī)的20%總結(jié)報(bào)告:占創(chuàng)新能力達(dá)成成績(jī)的30%結(jié)課答辯:占創(chuàng)新能力達(dá)成成績(jī)的50%參考教材[1]胡耀光.生產(chǎn)計(jì)劃與控制[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2023.[2]StevenNahmias著,成曄改編,生產(chǎn)與運(yùn)作分析(第6版)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2009.[3]葉春明.生產(chǎn)計(jì)劃與控制[M].北京:高等教育出版社,2005.[4]吳愛(ài)華,趙馨智.生產(chǎn)計(jì)劃與控制[M](第2版).北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2019.[5]張群.生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第3版)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2014.[6]潘而順.生產(chǎn)計(jì)劃與控制(第二版)[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2015.大綱說(shuō)明(1)本課程大綱的編寫依據(jù)北京理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求,符合中國(guó)工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會(huì)工程教育認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(2015版)和機(jī)械類專業(yè)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)的要求;(2)在保證基本教學(xué)要求的前提下,教師可以根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和刪補(bǔ)。(3)本課程大綱適用于工業(yè)工程專業(yè)。編寫教師:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版板車運(yùn)輸與物流設(shè)備租賃合同3篇
- 2025年度個(gè)人商鋪轉(zhuǎn)讓合同范本4篇
- 二零二五白蟻防治與建筑安全評(píng)估與隱患排查服務(wù)合同2篇
- 2025版企業(yè)間無(wú)利息貸款合同范本3篇
- 二零二五版國(guó)防信息安全保密責(zé)任書2篇
- 2025年度綠色苗圃場(chǎng)技術(shù)員專項(xiàng)技能聘用協(xié)議4篇
- 二零二五年攪拌站混凝土生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與優(yōu)化合同3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全代理合作保密協(xié)議書3篇
- 2025版信托投資公司教育產(chǎn)業(yè)借款合同3篇
- 2025年度個(gè)人現(xiàn)金貸合同模板3篇
- 消防產(chǎn)品目錄(2025年修訂本)
- 地方性分異規(guī)律下的植被演替課件高三地理二輪專題復(fù)習(xí)
- 光伏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與安全方案
- 《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》2023年公務(wù)員考試新疆維吾爾新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)可克達(dá)拉市預(yù)測(cè)試題含解析
- 醫(yī)院投訴案例分析及處理要點(diǎn)
- 練習(xí)20連加連減
- 五四制青島版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試題及答案(共3套)
- 商法題庫(kù)(含答案)
- 鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓連接副 編制說(shuō)明
- 溝通與談判PPT完整全套教學(xué)課件
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)項(xiàng)目四 移動(dòng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的傳播
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論