項(xiàng)目技術(shù)管理工作總結(jié)

項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段工程田家莊互通主線起訖里程為K2+177.422～K3+330.866，全長(zhǎng)1.153Km。匝道橋起訖里程為：ZB：K0+083.330～K0+356.660；Z3：K0+976.897～K1+181.227；Z5：K0+283.378～K0+489.378；橋梁主線左右分幅設(shè)計(jì)，跨越古城西路、太平河、石太高速公路（含匝道）、京廣貨遷線。由于某些客觀原因，造成工程開(kāi)工晚、工期緊、任務(wù)重，但是項(xiàng)目從一開(kāi)始就通過(guò)強(qiáng)化施工管理，積極依托科技進(jìn)步，強(qiáng)化科學(xué)工作體系和科技管理基礎(chǔ)工作，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步取得經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)約了成本。1、方案預(yù)控1.1、總則正確地選擇施工方案是降低工程成本的關(guān)鍵所在，方案預(yù)控是有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本的先決條件，方案預(yù)控是在對(duì)工程項(xiàng)目勞、機(jī)、材等生產(chǎn)要素的合理組合和對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)方案進(jìn)行有效地預(yù)先謀劃、控制過(guò)程。為規(guī)范和加強(qiáng)分部的綜合管理，建立完善的施工項(xiàng)目管理體系，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效管理，組織項(xiàng)目科學(xué)施工，確保施工方案有效服務(wù)于施工生產(chǎn)，改善施工工藝，降低施工成本，爭(zhēng)取最佳效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，建造精品工程，結(jié)合西柏坡高速公路二環(huán)路至霍寨段工程項(xiàng)目的具體情況，制定本辦法。1.2、領(lǐng)導(dǎo)小組和職責(zé)項(xiàng)目部成立方案預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)組成及職責(zé)如下：1.2.1、組長(zhǎng)：衛(wèi)青元（段志凱）副組長(zhǎng)：劉繼龍廉曉安李振國(guó)姚繼斌李耀峰陳友元組員：黎乙初謝洞洞曹學(xué)燕張治國(guó)施學(xué)分王召峰王勝福王強(qiáng)趙炳申李耀峰陳友元李生1.2.2、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)方案預(yù)控項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。總工程師：負(fù)責(zé)方案預(yù)控項(xiàng)目的立項(xiàng)和審定，主要對(duì)重難點(diǎn)工程、控制性工程實(shí)行方案預(yù)控，保證安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保預(yù)控方案有效、可行。工程部：根據(jù)本工程施工調(diào)查資料及設(shè)計(jì)資料，結(jié)合以往同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進(jìn)行方案預(yù)測(cè)預(yù)控分析，從勞、材、機(jī)的投入、工序安排、質(zhì)量、工期要求等入手，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)預(yù)控。測(cè)量班：配合技術(shù)人員作好相關(guān)預(yù)控方案測(cè)量數(shù)據(jù)的收集整理。實(shí)驗(yàn)室：為預(yù)控方案提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)等；安質(zhì)部：制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)預(yù)控措施，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與檢查。保障部：制定最佳的物資、設(shè)備供應(yīng)方案、機(jī)械維修管理的預(yù)控措施等。計(jì)劃部：各種預(yù)控方案的經(jīng)濟(jì)分析、核算等。架子隊(duì)：落實(shí)分部預(yù)控方案，提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)預(yù)控目標(biāo)。1.2.3、施工方案預(yù)控的原則1.2.3.1、保證安全、質(zhì)量、工期，最大限度的爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益;1.2.3.2、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，保證工程質(zhì)量，不違背設(shè)計(jì)意圖；1.2.3.3、滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求；1.2.3.4、成本最低、操作性較強(qiáng)。1.3、預(yù)控程序1.3.1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師組織相關(guān)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)施工調(diào)查，充分理解與業(yè)主簽訂的合同條款及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種自然條件，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自審和會(huì)審，全面了解、掌握設(shè)計(jì)意圖。1.3.2、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，根據(jù)剩余工期、現(xiàn)有資源對(duì)現(xiàn)行施工方案進(jìn)行分析論證，總確定各專業(yè)、各工序的預(yù)控項(xiàng)目和預(yù)控方案；本項(xiàng)目方案預(yù)控重點(diǎn)為67*2m轉(zhuǎn)體橋、40m預(yù)制小箱梁1.3.3、各部門(mén)預(yù)控內(nèi)容1.3.3.1、技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)工序不同要求，編制出多種優(yōu)化方案、施工方法、施工工藝等技術(shù)文件；針對(duì)各種施工方案、施工工藝，確定相應(yīng)的勞、材、機(jī)的投入；建立工程數(shù)量臺(tái)帳，及時(shí)辦理有關(guān)變更。1.3.3.2、安質(zhì)部確定滿足工程安全、質(zhì)量、環(huán)保要求的預(yù)控方案；1.3.3.3、保障部制定最佳的物資、設(shè)備供應(yīng)方案、機(jī)械維修管理的預(yù)控方案等。1.3.3.4、計(jì)劃部按照勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班定額對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較。依據(jù)上述各部門(mén)專項(xiàng)預(yù)控要求及內(nèi)容，形成統(tǒng)一的安全、質(zhì)量、工期、效益預(yù)控目標(biāo)，經(jīng)方案預(yù)控領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后，由計(jì)劃部統(tǒng)一下發(fā)實(shí)施。1.3.4、由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織計(jì)劃部、保障部、工程部等部門(mén)根據(jù)相應(yīng)的單價(jià)，計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入，做出科學(xué)合理的比較；根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)投入、安全質(zhì)量、工期要求等進(jìn)行綜合分析論證，篩選出最優(yōu)施工方案，并下達(dá)實(shí)施。1.3.5、對(duì)施工技術(shù)含量高、結(jié)構(gòu)特殊、工藝新穎的預(yù)控項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)項(xiàng)目部或公司組織進(jìn)行論證。1.3.6、各責(zé)任中心責(zé)任人（專業(yè)工程技術(shù)人員）在審批的施工方案基礎(chǔ)上對(duì)架子隊(duì)及施工作業(yè)工班下達(dá)相應(yīng)的施工技術(shù)交底書(shū)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)控制；技術(shù)人員深入施工一線跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的不合理因素。1.3.7、施工方案預(yù)控的重點(diǎn)為實(shí)施階段，在實(shí)施施工方案過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷優(yōu)化、修改、補(bǔ)充和完善，保證施工方案始終處于最優(yōu)狀態(tài)，最大限度地降低工程施工成本。2、過(guò)程控制過(guò)程控制使工程施工過(guò)程在職受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保施工質(zhì)量符合要求2.1、施工準(zhǔn)備2.1.1、當(dāng)公司接到工程中標(biāo)通知后,工程部根據(jù)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、施工內(nèi)容、工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況及時(shí)組織項(xiàng)目部2.1.2、工程部會(huì)同項(xiàng)目部2.1.3、項(xiàng)目部2.2過(guò)程控制2.2.1、2.2.1.1、工程部負(fù)責(zé)編制公司年、季、月施工計(jì)劃；項(xiàng)目部依據(jù)工程部下達(dá)的計(jì)劃，編制本項(xiàng)目部3.1.1.3、原材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)制度對(duì)主要材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，作業(yè)隊(duì)材料員應(yīng)結(jié)合工程施工內(nèi)容，核對(duì)所需材料質(zhì)保書(shū)、合格證、外觀質(zhì)量、品牌規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況等，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。3.1.1.4、材料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，作業(yè)隊(duì)材料員按照分類、分級(jí)實(shí)施管理。作業(yè)隊(duì)對(duì)施工所需材料、設(shè)備及構(gòu)配件要按照有關(guān)存放管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。材料倉(cāng)庫(kù)的選址有利于材料的進(jìn)出和存放，符合防火、防水、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)的要求。不合格的材料應(yīng)及時(shí)更換或退貨，嚴(yán)禁使用不合格的材料。進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按型號(hào)、品種分區(qū)堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。有防潮濕要求的材料，應(yīng)采取防潮濕措施，并做好標(biāo)識(shí)。有保質(zhì)期要求的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查、防止過(guò)期，并做好標(biāo)識(shí)。易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞。3.1.1.5、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)批由作業(yè)隊(duì)技術(shù)員自檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，合格后填寫(xiě)驗(yàn)收單，由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。簽認(rèn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)按規(guī)定參與分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。3.1.1.6、成品保護(hù)制度成品保護(hù)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，作業(yè)隊(duì)根據(jù)成品內(nèi)容和施工范圍，劃分責(zé)任段，落實(shí)責(zé)任制，制定詳細(xì)的成品保護(hù)措施，確保成品質(zhì)量。作業(yè)隊(duì)要派專人負(fù)責(zé)對(duì)成品的保護(hù)、保管與標(biāo)識(shí)。成品在儲(chǔ)存、保管過(guò)程中，如遇到外界因素或客觀條件影響時(shí)，作業(yè)隊(duì)要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。成品在儲(chǔ)存、保管期間發(fā)生損壞或不適用時(shí)，看管人員必須予以記錄，并及時(shí)向作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。3.1.1.7、安全教育培訓(xùn)制度a）作業(yè)隊(duì)安全員對(duì)全體員工要進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全常識(shí)和遵章守紀(jì)等教育，班組每天必須開(kāi)展班前講話，作業(yè)隊(duì)每周要有一個(gè)安全活動(dòng)日，作業(yè)工區(qū)每月至少要有一個(gè)安全教育日。b）對(duì)新工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育培訓(xùn)，讓其熟悉一般的安全常識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗。c）特殊工種（如起重機(jī)械、電焊工、電工、高空作業(yè)等）人員，必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，持有合格證才能上崗。3.1.1.8、考核獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等情況，建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲辦法，采用經(jīng)濟(jì)手段促使各作業(yè)隊(duì)規(guī)范施工，確保工程整體質(zhì)量與安全。3.1.1.9、安全工作制度a）組織領(lǐng)導(dǎo)①作業(yè)隊(duì)要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安全員負(fù)責(zé)安全工作的日常管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全政策法規(guī)的貫徹執(zhí)行，安全措施的制定與實(shí)施，安全檢查與落實(shí)。②班組設(shè)義務(wù)安全員，協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組的安全管理工作。b）安全責(zé)任制①安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的一項(xiàng)基本制度，必須把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到各類人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任之中，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。②隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)，對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)安全和員工施工生產(chǎn)期間的人身安全負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。③工程技術(shù)人員是技術(shù)安全工作的責(zé)任人，對(duì)本隊(duì)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。④每個(gè)員工都應(yīng)積極參加各種安全活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)的改進(jìn)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，自覺(jué)遵守安全制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。c）安全管理①堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的制度，作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。同時(shí)，要堅(jiān)持跟班作業(yè)，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，把好安全關(guān)。②努力推行安全系統(tǒng)工程，建立系統(tǒng)安全網(wǎng)絡(luò)廣泛開(kāi)展全中形的事故預(yù)測(cè)、預(yù)防活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)的超前工作。③堅(jiān)持定期的安全檢查和分析制度，作業(yè)隊(duì)和作業(yè)工區(qū)應(yīng)每月組織一次安全工作檢查和分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定改進(jìn)或防范措施。④認(rèn)真做好季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)和慣性事故的預(yù)防工作。要針對(duì)季節(jié)、任務(wù)、環(huán)境特點(diǎn)，及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施，適時(shí)組織季節(jié)性安全檢查，認(rèn)真落實(shí)防暑、防洪、防毒、防火、防臺(tái)風(fēng)、防爆等安全措施，同時(shí)重點(diǎn)抓好爆破、車(chē)輛、電擊、物體打擊、高空墜物等事故的預(yù)防工作。⑤堅(jiān)持“三工制度”，即：工前交待、工中檢查、工后講評(píng)，全體人員必須時(shí)時(shí)、處處、人人講安全，保證各項(xiàng)安全措施和規(guī)章制度落到實(shí)處。⑥嚴(yán)格事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)和安全獎(jiǎng)懲制度，發(fā)生事故必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得無(wú)故隱瞞拖延。3.1.1.10、內(nèi)業(yè)資料管理制度內(nèi)業(yè)資料管理按公司有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，確保工程內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。3.2、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。3.2.1、作業(yè)隊(duì)編制與定員設(shè)置的原則是精干、高效，滿足施工生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的需要。作業(yè)隊(duì)編制與定員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。3.2.2、基本配置各作業(yè)隊(duì)最低配備：專職隊(duì)長(zhǎng)1人，技術(shù)負(fù)責(zé)1名，技術(shù)員2人，質(zhì)檢員1名，安全員1名，試驗(yàn)人員1人，材料員1名，工班長(zhǎng)1名，鋼筋加工6人，鋼筋綁扎4人，電焊工2人，模板工8人，混凝土工4人，普工10人，電工1人。3.2.3、勞務(wù)用工為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足，提高生產(chǎn)效率，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對(duì)所用外部勞務(wù)的使用與管理，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù)。3.2.4、人員配置基本要求作業(yè)隊(duì)任職必須符合國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，配合項(xiàng)目部做好工程工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工，做好作業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理等工作。3.3、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)及作業(yè)隊(duì)人員在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中必須按照文明施工、環(huán)境保護(hù)以及安全作業(yè)等基本要求，對(duì)作業(yè)隊(duì)及作業(yè)人員施工過(guò)程中質(zhì)量、安全行為，以及因施工可能引起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境、安全的影響應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)滿足環(huán)保、安全要求。3.3.1、基本標(biāo)準(zhǔn)要求3.3.1.1、封閉管理在交通便利處設(shè)置由專門(mén)樓梯作為安全通道。安全通道下部與混凝土基礎(chǔ)底座連接，上部與橋面附屬工程預(yù)埋鋼筋連接。3.3.1.2、人員佩戴所有參建人員按照管理崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)工種的特點(diǎn)，分別佩戴不同顏色的安全帽，管理人員為紅色，現(xiàn)場(chǎng)施工人員為黃色，特殊工種為藍(lán)色。施工作業(yè)人員佩戴與崗位工種相對(duì)應(yīng)的安全防護(hù)用品。高空作業(yè)佩戴安全帶，電工佩戴電工手套、絕緣鞋，電焊工佩戴護(hù)目鏡、絕緣手套。3.3.1.3、宣傳環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)區(qū)和主要城鎮(zhèn)臨近公路和鐵路建設(shè)相關(guān)的醒目處所，應(yīng)有反映安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理和展示企業(yè)形象的宣傳標(biāo)語(yǔ)。3.3.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，包括工程施工標(biāo)識(shí)、安全操作規(guī)程牌、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程牌、安全標(biāo)志、安全防護(hù)。3.3.1.5、機(jī)電設(shè)備a）施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土運(yùn)輸車(chē)、混凝土泵車(chē)、汽車(chē)吊、翻斗車(chē)等運(yùn)輸車(chē)輛，每天（工班）作業(yè)完畢，將其清潔后停放在固定停車(chē)位內(nèi)。b）空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)大型施工機(jī)械，應(yīng)性能良好，保持清潔，按章操作，工后有序存放在遠(yuǎn)離橋梁臨邊的固定區(qū)域。強(qiáng)對(duì)流天氣前，應(yīng)予以臨時(shí)固定，防止墜落。c）電焊機(jī)、手砂輪、風(fēng)炮等小型機(jī)電設(shè)備，應(yīng)隨時(shí)保持性能良好，安全防護(hù)裝置齊全有效，接地接零可靠，操作規(guī)范，擺放整齊，電力線路布置規(guī)范，多余電纜圈掛，工后場(chǎng)地清潔。d）大型和小型施工機(jī)電設(shè)備均應(yīng)設(shè)置機(jī)械標(biāo)識(shí)牌，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)有管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。所有機(jī)電設(shè)備應(yīng)有管理臺(tái)帳。3.3.1.6、施工用電a）用電設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘一漏一箱制”，不得用一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備，漏電保護(hù)器符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器》（GB6829-1995）的規(guī)定，并與用電設(shè)備相匹配。b）自備電源應(yīng)滿足下列要求：①自備發(fā)電機(jī)組應(yīng)采用三相四線制中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)，接地電阻不得大于4Ω；②發(fā)電機(jī)組應(yīng)與外電線路電源連鎖，嚴(yán)禁并列運(yùn)行；③發(fā)電機(jī)組應(yīng)設(shè)置短路保護(hù)和過(guò)荷保護(hù)裝置。c）配電箱及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)滿足下列要求：①移動(dòng)式配電箱及開(kāi)關(guān)箱的底面與橋面垂直距離大于0.6m；②配電箱及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫區(qū)域，并采取防曬、防塵、防雨、加鎖措施；③配電箱及開(kāi)關(guān)箱應(yīng)分設(shè)工作接零和保護(hù)接零端子匯流排。④現(xiàn)場(chǎng)施工用電，要由持證電工嚴(yán)格遵守用電設(shè)計(jì)規(guī)定，不得擅自拉線和裝設(shè)插座、插板。⑤發(fā)電機(jī)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電焊機(jī)等用電設(shè)施設(shè)備，均應(yīng)掛設(shè)觸電警示標(biāo)志。3.3.1.7、物資儲(chǔ)運(yùn)a）各類物資，應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥，不得亂堆亂放和超高堆放，金屬材料及構(gòu)配件底部應(yīng)加設(shè)墊塊。b）氧氣瓶、乙炔瓶之間安全距離為5m，乙炔瓶距明火的安全距離為10m；氧氣瓶應(yīng)平放，乙炔瓶必須立放并安裝有效回火保護(hù)裝置，采用非易燃建筑材料或通透式圍欄進(jìn)行隔離并懸掛分區(qū)標(biāo)志、防暴曬標(biāo)志。氧氣瓶、乙炔瓶在吊裝時(shí)，應(yīng)用鋼筋籠或其他有效措施固定后吊裝，防止脫落發(fā)生事故。c）吊運(yùn)物資時(shí)，應(yīng)綁扎牢固，安全可靠，不得超載。3.3.1.8、防火防雷a）雷電天氣應(yīng)停止一切橋面作業(yè)，所有人員提前撤離橋面作業(yè)面。b）每個(gè)橋面作業(yè)面必須按照消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施并設(shè)置提示標(biāo)志，配備消防器材，并定期檢查更新。3.3.1.9、季節(jié)施工a）雨季施工應(yīng)符合下列規(guī)定：①雨季施工期間，應(yīng)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)建立溝通渠道，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)及施工所在地的具體情況，制定施工期間工料機(jī)安排