面試我最大 策劃書

主辦單位：共青團(tuán)云南大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會“面試我最大”活動實(shí)施方案（擬定）一．活動背景隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我們云南大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會擬舉辦“面試我最大”第二季，給云大學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高云大學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。二．活動目的通過該活動，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對日益激烈的就業(yè)競爭，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次活動。本活動主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦“面試我最大”活動，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。三．活動意義本次活動旨在為廣大學(xué)生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識、技巧，并提供了一個實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺。在招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。四．活動可行性分析1.企業(yè)方面①通過本次活動可以大力宣傳和展現(xiàn)公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響，樹立良好的人才培育使用環(huán)境。②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺，提供機(jī)會。④云南大學(xué)作為云南省的一流名校集聚著大量的優(yōu)秀人才，具備過硬的科研和工作實(shí)力。同時作為云南地區(qū)最優(yōu)秀的學(xué)校之一享有很高的社會知名度，對于參與的商家可以在無形中提高社會影響力。2.學(xué)生方面大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次活動可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)面試場面，了解面試的禮儀，提高在校大學(xué)生的面試和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備五．大賽口號“揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅”六．活動對象本次活動面向云南大學(xué)呈貢校區(qū)全部在校大學(xué)生（含研究生及本科生），以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報(bào)名參加。七．組織安排本次活動由院團(tuán)委指導(dǎo)、院學(xué)生會主辦，院宣傳部與外聯(lián)部承辦，將邀請企業(yè)或社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。八．大賽流程1．活動宣傳a.海報(bào)宣傳（待定約三天）準(zhǔn)備四份海報(bào)，分貼于楠梓苑食堂門口，格物樓，力行樓宣傳欄。內(nèi)容：標(biāo)明活動的具體時間、地點(diǎn)、口號、內(nèi)容、單位〈主辦、協(xié)辦、承辦〉附：具有強(qiáng)烈吸引力的語言或圖案b.條幅宣傳（待定約三天與海報(bào)宣傳同時進(jìn)行）地點(diǎn)：楠梓苑食堂門口內(nèi)容：預(yù)祝生命科學(xué)學(xué)院第二季“面試我最大”活動圓滿成功c.電臺聯(lián)系校廣播臺，于活動前兩天及活動當(dāng)天進(jìn)行廣播宣傳。內(nèi)容涉及時間地點(diǎn)規(guī)模和意義，號召大家前來參加。d．網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系校級各組織宣傳部在本組織網(wǎng)站首頁掛上相關(guān)內(nèi)容，生命科學(xué)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行大規(guī)模重點(diǎn)宣傳。2．項(xiàng)目啟動儀式加宣講會（時間待定地點(diǎn)為較大的多功能教室）晚七點(diǎn)準(zhǔn)時開始，先為簡單的啟動儀式，然后舉行簡歷制作講座；主講人為就業(yè)指導(dǎo)中心老師或企業(yè)HR，時間兩個小時，與會人員為有意向參與活動的同學(xué)進(jìn)行簡歷制作輔導(dǎo)。內(nèi)容由就業(yè)指導(dǎo)中心老師依據(jù)本校及本次活動情況自行擬定（須有現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)）3．第一輪——簡歷海選a.在x（待定）日統(tǒng)計(jì)報(bào)名表發(fā)放及回收情況；（理想報(bào)名人數(shù)為300人）對報(bào)名人員個人資料進(jìn)行整理歸檔。b.邀請就業(yè)指導(dǎo)中心老師、學(xué)校及學(xué)院學(xué)生代表組成評選小組，制定評選細(xì)則。利用周末對簡歷進(jìn)行第一輪篩選，選擇四十人進(jìn)入第二輪。4.第二輪——結(jié)構(gòu)化面試a．由院學(xué)生會宣傳部外聯(lián)部人員組成面試小組對面試者進(jìn)行面試，從精神風(fēng)貌，文明禮貌與個人修養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)意識，溝通技能，工作主動性，適應(yīng)能力，靈活多變性，繼續(xù)學(xué)習(xí)能力，決策和分析問題能力，統(tǒng)攬全局的能力十個方面對面試者進(jìn)行考察，問題從題庫中隨機(jī)抽?。ㄔu分表與試題庫見附錄）b．從四十名參賽選手中選擇分?jǐn)?shù)較高的十六人進(jìn)入第三輪面試。5.第三輪——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論由院黨委學(xué)生會組成資格評議小組，并將進(jìn)入第三輪的十六人隨機(jī)分為兩組，由每一組抽取一道題目進(jìn)行討論。時間為二十分鐘。由評議小組根據(jù)面試者現(xiàn)場表現(xiàn)對參賽者進(jìn)行打分，并現(xiàn)場將得分情況公布，選出本季季冠軍，頒發(fā)獎品，并對選手進(jìn)行點(diǎn)評。（題目將附錄）九．賽后總結(jié)1.由院團(tuán)委老師、嘉賓及活動負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正。2.通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳本次活動中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足。十.贊助商家（待定）十一.人員安排宣傳部：負(fù)責(zé)本次活動的所有宣傳工作，包括宣傳資料印刷、海報(bào)橫幅書寫、會場布置、攝影、通訊報(bào)道、文字圖片資料上傳等，并擔(dān)任本次活動評委職責(zé)。外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系活動的贊助單位。要求其提供活動經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)支持，提供虛擬招聘職位，并擔(dān)任本次活動評委職責(zé)。生活部：負(fù)責(zé)本次活動的后勤工作，包括準(zhǔn)備后勤物質(zhì)，安放比賽用桌椅，接送嘉賓，端茶送水。辦公室：負(fù)責(zé)本次活動常規(guī)事務(wù)的處理，如申請場地、組織報(bào)名、整理篩選簡歷、組織參賽選手比賽相關(guān)事宜并協(xié)助活動總負(fù)責(zé)人做好一系列安排工作。確定招聘職位，制作報(bào)名表、評分表、成績統(tǒng)計(jì)表等表單，制作請柬、榮譽(yù)證書等。附錄：“面試我最大”第二輪面試評分表選手編號精神風(fēng)貌文明禮貌與個人修養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識溝通技能工作主動性適應(yīng)能力靈活多變性繼續(xù)學(xué)習(xí)能力決策和分析問題能力統(tǒng)攬全局的能力總分注：滿分100分，每一項(xiàng)滿分10分.生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會試題庫團(tuán)隊(duì)意識1.你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么？為什么？2.請你講出你在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？3.管理人員能否不做任何說明就讓員工去干某項(xiàng)工作？為什么？4.請講一下你對團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什么？5.請說出你作為團(tuán)隊(duì)者所遇到的最困難的事情。是怎樣解決這個困難的？你在解決這個困難中起了什么作用？6.請告訴我你在什么情況下工作最有效率？7.你認(rèn)為怎樣才算一個好的團(tuán)隊(duì)者？8.你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團(tuán)隊(duì)者有什么區(qū)別？9.根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，若某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或不愿意干活的話，會給整個團(tuán)隊(duì)帶來什么樣的問題？這些問題該怎樣解決？作為團(tuán)隊(duì)的一員，你是怎樣改善這種情況的？溝通技能1．請講一個這樣的情形：某人說話不清，但是你還必須聽他的話，你怎樣回答他的問題才好？2.一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？3.請說一下別人是怎樣看你的？4.請你講一下和一個有非常糟糕習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的？5.若讓你在公司董事會上發(fā)言，你該怎樣準(zhǔn)備發(fā)言稿？6.我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應(yīng)對的？7.你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么？為什么？8.你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么？9.假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團(tuán)隊(duì)，讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，你會怎樣做？工作主動性1.說一個你曾經(jīng)干了一些份外工作的經(jīng)歷。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作？2.請講這樣一個經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標(biāo)特別重要。3.你前任工作中，都干了哪些有助于你提高工作創(chuàng)造性的事情？4.在你前任工作中，你曾經(jīng)試圖解決了哪些與你工作責(zé)任無關(guān)的公司問題？5.講講這樣的一次經(jīng)歷：在解決某一難題時，你獨(dú)辟蹊徑。6.工作中使你最滿意的地方是什么？7.在你前任工作中，因?yàn)槟愕呐Χ构净虿块T發(fā)生了什么樣的變化？8.你認(rèn)為工作中什么被視為是危險的情況？9.你最后一次違反規(guī)定是什么時候？10.若你干這個工作的話，你怎樣決定是否需要一些改變？11.哪些經(jīng)歷對你的成長最有用？你怎樣確保在這兒也會有同樣的經(jīng)歷？12.為了做好你工作份外之事，你該怎樣獲得他人的支持和幫助？適應(yīng)能力1.據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。2.有些時候，我們得和我們不喜歡的人在一起共事。說說你曾經(jīng)克服了性格方面的沖突而取得預(yù)期工作效果的經(jīng)歷。3.請講一下你曾經(jīng)表現(xiàn)出的靈活性的經(jīng)歷。4.當(dāng)某件事老是沒有結(jié)果是，你該怎樣做？5.講一個這樣的經(jīng)歷：你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù)，這樣，你的本職工作就無法完成了，你是怎樣做的？6.假如讓你干一項(xiàng)工作，這個工作估計(jì)一周就能夠完成。干了幾天后，你發(fā)現(xiàn)，即使干上三周也沒法完成這個任務(wù)。你該怎樣處理這種情形？為什么？7.講一個這樣的經(jīng)歷：本來是你自己的工作，但別人卻給你提供了很多幫助。8.你覺得你對公司的其他部門的人還有什么責(zé)任嗎？若有，該怎樣履行這些責(zé)任？9.請講述一個你本來不喜歡，但公司卻強(qiáng)加給你的一些改變。10.請講述這樣一個經(jīng)歷：為了完成某項(xiàng)工作，你有很多需要學(xué)的東西，但是時間又特別緊。你用什么方法來學(xué)會這些東西并按時完成了這項(xiàng)工作？靈活多變性1.講講你曾經(jīng)改變工作方法來應(yīng)付復(fù)雜工作情況的經(jīng)歷。2.講講這樣一個工作經(jīng)歷：你的老板讓你承擔(dān)非你本職工作的任務(wù)，而接下任務(wù)的話，你就無法按時完成自己的本職工作。這種情況下，你是怎樣辦的？3.你認(rèn)為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事？4.講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設(shè)法完成這些工作的？5.請描述一下你是怎樣計(jì)劃一個特別忙碌的一天的？6.你是怎樣計(jì)劃每天（每周）的活動的？7.若有很多工作要做，每個工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作？8.你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？9.講一個這樣的經(jīng)歷：在短期危機(jī)和長遠(yuǎn)任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn)，而哪些是次重點(diǎn)的？10.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的？11.在你前任工作中，哪些本來不屬于你的正常工作，而你卻承擔(dān)了？我想知道你為什么要干那些非本職工作呢？繼續(xù)學(xué)習(xí)能力1.請講講你從某個項(xiàng)目或任務(wù)中學(xué)到了什么？2.為了提升你的工作效率，近來你都做了些什么？3.講一個這樣的經(jīng)歷：發(fā)生一件對你來說很糟糕的事情，但后來證明，你從這個糟糕的事件中學(xué)到了很多。4.過去12個月里，你投稿多少錢和時間用于自我發(fā)展的，你為什么要這樣做？5.告訴我，你是怎樣有意識的提高自己的工作技能、知識和能力的？你用什么辦法來達(dá)到這一目的？6.我想知道，是什么時候或環(huán)境導(dǎo)致你決定學(xué)習(xí)一些全新的東西？7.你用什么方法告訴你（目前的）老板你想接受更多的發(fā)展（或挑戰(zhàn)）的機(jī)會的？8.你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年面臨的最主要的問題是什么？你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對未來的變化？9.過去三年里，你為自我發(fā)展訂立了什么樣的目標(biāo)？為什么要訂立那樣的目標(biāo)？10.你近來接受的哪些教育經(jīng)歷有助于你干好這個工作？11.為了干這個工作，你都做了哪些準(zhǔn)備？12.假如你的老板就你的工作和技能做出一些評價，但這些評價與實(shí)際不符，你該怎樣辦？決策和分析問題的能力1.你覺得你在解決問題時憑邏輯推理還是僅憑感覺？請根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來談?wù)勀愕捏w會。2.舉一個過去的例子說明，在做出決定時，必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請說說你做決定的過程。3.如果我們讓你干這個職位的話，你怎樣決定是否接受這個工作呢？4.你為什么干這一行，而不干其他行當(dāng)呢？5.你一生中做出的最有意義的決定是什么？那個決定為什么有意義？那個決定是怎樣做出來的？6.當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時，你對成功的把握性有多大？7.在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目？8.你為什么在事業(yè)的這個階段決定尋找新的機(jī)會？9.假設(shè)你想要給自己找一位助手，有兩位候選人，你怎樣決定聘用哪一個呢？10.假如另一部門的某位員工經(jīng)常來打擾你部門員工的工作，你有哪些辦法可以解決這個問題？你會選擇哪個辦法？為什么？統(tǒng)攬全局的能力1.講講這樣一個經(jīng)歷：你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問題或錯誤，你向公司推薦了什么樣的解決問題的辦法？2.請講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來實(shí)現(xiàn)，你和你的員工怎樣認(rèn)識到那些目標(biāo)的重要性的？3.你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中？4.請說說這樣一個經(jīng)歷：有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展，你參與了這個難題的解決，并做出了某些貢獻(xiàn)。5.當(dāng)你做決定時，你會從哪些方面考慮這個決定會對公司其他部門產(chǎn)生影響？6.假如管理層要求你裁員20%，你根據(jù)什么來決定裁掉哪些人員，留住哪些人員？7.講講這樣一個經(jīng)歷：你在處理一個特別重要的問題時，又出現(xiàn)了一個新的危機(jī)，你該怎樣決定先做什么，后做什么？8.你認(rèn)為這個行業(yè)未來十年所面臨的最大的問題是什么？你打算怎樣應(yīng)對這些問題？9.在你的前任工作中，你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來決定是否做些沒有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等？10.假設(shè)你做了一個決定，這個決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么？無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評價標(biāo)準(zhǔn)在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，考官評價的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主要是：受測者參與有效發(fā)言次數(shù)的多少；受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調(diào)節(jié)爭議，創(chuàng)造一個使不大開口講話的人也想發(fā)言的氣氛的能力，并最終使眾人達(dá)成一致意見；受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢于發(fā)表不同意見，并支持或肯定別人的意見，在堅(jiān)持自己的正確意見基礎(chǔ)上根據(jù)別人的意見發(fā)表自己的觀點(diǎn)。受測者能否傾聽他人意見，并互相尊重，在別人發(fā)言的時候不強(qiáng)行插嘴；受測者語言表達(dá)、分析問題、概括或歸納總結(jié)不同方面意見的能力；受測者反應(yīng)的靈敏性、概括的準(zhǔn)確性、發(fā)言的主動性等?！懊嬖囄易畲蟆钡谌喢嬖囋u分表選手編號精神風(fēng)貌組織協(xié)調(diào)能力口頭表達(dá)能力說服能力情緒穩(wěn)定性處理人際關(guān)系的技巧自信程度責(zé)任心非言語溝通能力注：滿分100分，前八項(xiàng)每項(xiàng)10分?！胺茄哉Z溝通能力”20分，包括面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等各個方面的能力。生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會無領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題（1）情境：你們正乘一艘科學(xué)考察船航行在大西洋的某個海域；考察船突然觸礁并迅速下沉；隊(duì)長下令全隊(duì)立即上橡膠救生筏。據(jù)估計(jì)；離你們出事地點(diǎn)最近的陸地在正東南方向100海里處。救生筏上備有8件物品；除了這些物品以外；有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機(jī)。問題：現(xiàn)在隊(duì)長要求你們每個人將救生筏上備用的8件物