港口管理信息系統(tǒng)-08

港口管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析主要內(nèi)容詳細(xì)調(diào)查及可行性分析港口生產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析港口生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)港口業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析港口生產(chǎn)流程分析系統(tǒng)分析堅(jiān)持的原那么實(shí)用性與可行性原那么可靠性原那么靈活性與可擴(kuò)充性原那么技術(shù)可延續(xù)性原那么港口調(diào)查港口信息化現(xiàn)狀目前,許多技術(shù)已在港口的作業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。包括：電子數(shù)據(jù)交換(EDI)計(jì)算機(jī)仿真無線終端電子商務(wù)碼頭調(diào)度系統(tǒng)港口調(diào)查(cont.)存在的問題信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用,并沒有給企業(yè)帶來預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益港口企業(yè)內(nèi)部各部門在業(yè)務(wù)中自成體系，形成信息孤島信息化建設(shè)力度不夠港口調(diào)查(cont.)原因員工對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不夠信息技術(shù)的開展與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化之間的不協(xié)調(diào),信息技術(shù)沒有能夠與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有效地整合,兩者存在著各自為政的狀況。信息技術(shù)的開展,要求企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)管理方法和信息技術(shù),及時(shí)變革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程?？尚行苑治霏h(huán)境可行性港口業(yè)務(wù)作業(yè)牽涉到船舶進(jìn)出港、集裝箱裝卸、集裝箱運(yùn)輸、大型裝卸機(jī)械控制、堆場(chǎng)方案、作業(yè)進(jìn)度控制等一系列環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)全球化和信息國(guó)際化，信息技術(shù)逐漸成為了企業(yè)改進(jìn)作業(yè)流程、降低本錢、提高競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)有力手段。企業(yè)管理的趨勢(shì)是決策的科學(xué)化，決策將越來越依賴數(shù)據(jù)。港口決策層通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出使作業(yè)更加合理化的方案，來提高公司的生產(chǎn)效率，降低作業(yè)本錢。可行性分析(cont.)技術(shù)可行性隨著經(jīng)濟(jì)的開展與航運(yùn)業(yè)務(wù)的需求，港口機(jī)械的自動(dòng)化程度提升很快。隨著港口信息化的建設(shè)，港口各項(xiàng)業(yè)務(wù)已使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，開發(fā)了一些應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)。港口管理信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，為港口企業(yè)積累了海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?？尚行苑治?cont.)經(jīng)濟(jì)可行性經(jīng)濟(jì)全球化與社會(huì)分工國(guó)際貿(mào)易促使港口業(yè)務(wù)需求旺盛港口的融資渠道眾多港口生產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析裝卸業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)客貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)港口輔助作業(yè)船舶拖帶引航港口生產(chǎn)主要職能分析經(jīng)營(yíng)方案業(yè)務(wù)受理生產(chǎn)管理堆場(chǎng)管理費(fèi)收管理財(cái)務(wù)管理人事管理設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表港口管理信息系統(tǒng)職能劃分港口管理信息系統(tǒng)的主干系統(tǒng)是由港口生產(chǎn)的主要業(yè)務(wù)過程決定的。貨運(yùn)商務(wù)職能貨源市場(chǎng)，貨主聯(lián)系，貨流分析、預(yù)測(cè)，貨運(yùn)方案、貨運(yùn)質(zhì)量，費(fèi)率、費(fèi)收、理賠;生產(chǎn)指揮船舶動(dòng)態(tài)，泊位、設(shè)備屯庫(kù)場(chǎng)、車輛、工班方案與調(diào)度，作業(yè)監(jiān)控，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理港口費(fèi)用，作業(yè)收入，本錢核算，資金、資產(chǎn)、負(fù)債管理。港口生產(chǎn)業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)環(huán)境分析業(yè)務(wù)環(huán)境是由影響企業(yè)生存與開展的各種因素構(gòu)成的。構(gòu)成業(yè)務(wù)環(huán)境的因素被劃分為兩大類:企業(yè)不可控的因素，構(gòu)成企業(yè)的外部業(yè)務(wù)環(huán)境;企業(yè)本身能夠控制或管理的因素，構(gòu)成企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)環(huán)境。港口企業(yè)外部環(huán)境港口外部業(yè)務(wù)伙伴，主要包括海關(guān)、商檢、衛(wèi)檢、動(dòng)植物檢、船代、貨代、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、場(chǎng)站、港監(jiān)、外理、保險(xiǎn)等部門。在港口調(diào)度系統(tǒng)與港口外部業(yè)務(wù)伙伴之間存在的信息流，主要由與港口航運(yùn)效勞市場(chǎng)需求與供給的相關(guān)業(yè)務(wù)事務(wù)信息構(gòu)成(需求與供給)。港口生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)與港口內(nèi)其它職能區(qū)域之間的信息流，主要由與港口生產(chǎn)能力資源相關(guān)的的運(yùn)用方案、生產(chǎn)實(shí)施、調(diào)度監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析等港口業(yè)務(wù)事務(wù)信息構(gòu)成(方案與監(jiān)督)。港口企業(yè)內(nèi)部環(huán)境長(zhǎng)周期、重點(diǎn)的港口運(yùn)輸裝卸工程配宏觀指揮調(diào)度港口能力資源宏觀分配對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)(移泊、重點(diǎn)/速遣船監(jiān)控)對(duì)外協(xié)調(diào)(引水、航道運(yùn)用、水域管理/港作船)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部管理船舶資料管理建立來港各類船舶的根底信息數(shù)據(jù)庫(kù)，供指泊、移泊、組織裝卸生產(chǎn)、確定和優(yōu)化裝卸工藝等;船舶報(bào)告管理建立到港船舶的預(yù)報(bào)/確報(bào)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為合理方案、及時(shí)組織生產(chǎn)效勞;泊位方案與調(diào)度管理接收泊位申請(qǐng)，安排方案與調(diào)度;生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)內(nèi)部管理船舶動(dòng)態(tài)管理采集在港船舶作業(yè)、待時(shí)、移泊等各類生產(chǎn)過程中產(chǎn)生實(shí)時(shí)信息，供掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、組織均衡生產(chǎn)使用;港口機(jī)械設(shè)施管理;庫(kù)場(chǎng)運(yùn)用與動(dòng)態(tài)管理;港口生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);綜合查詢等。外部效勞系統(tǒng)電子化船舶報(bào)告與泊位申請(qǐng)自動(dòng)化船貨清單危險(xiǎn)品貨物查詢船貨狀態(tài)電子化卸貨排表港務(wù)局與港口團(tuán)體成員的電子郵件等港口生產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)信息分析港口信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)類別船舶入港泊位方案堆場(chǎng)方案卸船方案任務(wù)分配貨物運(yùn)輸貨物流向港口提貨提貨計(jì)費(fèi)合同