2023年品牌推廣工作計(jì)劃

2023年品牌推廣工作計(jì)劃品牌推廣工作安排1

進(jìn)一步主動(dòng)努力地做好各地校友會(huì)工作接著加強(qiáng)與校友的聯(lián)系溝通，充分整合與利用學(xué)院與校友資源，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展，協(xié)調(diào)和策劃好各地校友會(huì)的工作，校友工作辦公室將加大工作力度，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的力氣，利用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師與廣闊校友的關(guān)系，盡快把各地校友會(huì)建立起來(lái)。

對(duì)已經(jīng)建立了26個(gè)校友分會(huì)，提倡他們主動(dòng)開展活動(dòng)；在一些條件比較成熟但未成立校友分會(huì)的地方，如內(nèi)蒙、廣西、青海、山西、鹽城、揚(yáng)州、xxx等地，將加大工作力度，指導(dǎo)、幫助他們盡快把校友分會(huì)成立起來(lái)，爭(zhēng)取在年底成立5個(gè)校友分會(huì)。在校友活動(dòng)尚比較松散的其他地區(qū)，著力發(fā)展一批熱心校友工作的主動(dòng)分子，協(xié)調(diào)、促成他們牽頭做好校友會(huì)組織的籌備工作。

進(jìn)一步建立健全校友會(huì)組織建立健全校友會(huì)各職能機(jī)構(gòu)，明確分工、定職定責(zé)，做好20xx年校友會(huì)工作。

擬在10月下旬到11月中旬邀請(qǐng)各地分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)召開徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)其次次理事大會(huì)。為此我們?cè)O(shè)計(jì)兩個(gè)方案實(shí)施。方案一：借上海世博會(huì)機(jī)會(huì)，在上海周邊召開其次次理事大會(huì)。方案二：借成立新的校友分會(huì)機(jī)會(huì)，召開其次次理事大會(huì)。希望校友會(huì)理事會(huì)年會(huì)常態(tài)化，每年召開一次，由各地分會(huì)聯(lián)辦或獨(dú)立承辦的方式召開。我們要在徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)理事大會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全校友會(huì)組織。

1、做好成立新的校友分會(huì)的調(diào)研摸底工作，依據(jù)須要和相關(guān)條件逐步完成；

2、建立校友會(huì)理事會(huì)各成員間的.聯(lián)系制度，交換信息，溝通思想，為建設(shè)一個(gè)講大局、講友情、講xxx、有效率的理事會(huì)創(chuàng)建條件。

收集校友信息，完善校友通訊錄通過查檔、訪人摸清建校來(lái)歷屆畢業(yè)生的去向等狀況，建立校友基礎(chǔ)檔案，在校慶通訊錄基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善。為開展校友會(huì)工作做好相應(yīng)的打算。

1、尋跡。依據(jù)有關(guān)線索，先易后難，搜集歷屆畢業(yè)生的去向；

2、掛鉤。通過各種渠道與校友取得聯(lián)系；

3、造冊(cè)。通過查訪尋跡，將收集到的歷屆畢業(yè)生名單登記造冊(cè)；

4、分類。按校友的職業(yè)門類、當(dāng)前狀況、個(gè)人特點(diǎn)等分類編排，分組建檔立案，并選擇其中一些人作為類型代表加強(qiáng)聯(lián)系。

品牌推廣工作安排2

為仔細(xì)實(shí)行懷教的文件，關(guān)于開展推廣《第一套全國(guó)中小學(xué)校內(nèi)集體舞》工作的通知精神，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，現(xiàn)將推廣校內(nèi)集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作支配

第一階段：打算工作

創(chuàng)設(shè)氛圍，加強(qiáng)宣揚(yáng)

充分利用通過學(xué)校的宣揚(yáng)陣地,向?qū)W生宣揚(yáng)展示校內(nèi)集體舞。我們將通過校內(nèi)櫥窗、廣播等向?qū)W生宣揚(yáng)展示校內(nèi)集體舞，讓學(xué)生能了解此項(xiàng)活動(dòng)的奇妙與意義。詳細(xì)方法：

（1）校內(nèi)櫥窗展示有關(guān)校內(nèi)集體舞宣揚(yáng)材料。

（2）通過校內(nèi)廣播播放校內(nèi)集體舞音樂。

（3）通過集體晨會(huì)、老師大會(huì)、班主任例會(huì)等形式向師生宣揚(yáng)校內(nèi)集體舞。

2、輔導(dǎo)老師參與縣級(jí)培訓(xùn)。

時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集試驗(yàn)小學(xué)參與培訓(xùn)）

參與培訓(xùn)的.老師：毛回香、鄧升華

3、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了保障校內(nèi)集體舞普及工作的正常開展，切實(shí)增加學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校內(nèi)集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

組長(zhǎng)：林海年

副組長(zhǎng)：毛回香、鄧升華

組員：全體老師

其次階段：學(xué)習(xí)推廣

老師培訓(xùn)

時(shí)間：4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）

負(fù)責(zé)人：毛回香、鄧升華

人員：全體老師

2、四、五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)（先在四、五年級(jí)進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）

時(shí)間：5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）

指導(dǎo)老師：四、五年級(jí)班主任及其他科任老師

第三階段：檢查評(píng)估

對(duì)各班級(jí)進(jìn)行不定時(shí)檢查評(píng)估，觀看活動(dòng)開展?fàn)顩r。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動(dòng)作。

3、將校內(nèi)集體舞當(dāng)作日常體育熬煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開展。

品牌推廣工作安排3

安排背景:

借助于平安夜這個(gè)特殊的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場(chǎng)，集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素，開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

推廣目的:

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷量;

1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)，品牌與產(chǎn)品互動(dòng)

2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻

3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)

活動(dòng)策劃方案:

活動(dòng)主題:品一份，溫馨而浪漫的愛

從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):

在游樂場(chǎng)入口支配幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使)，給全部入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精致的宣揚(yáng)小卡片，上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息支配，并在設(shè)計(jì)精致的品牌廣告圖片為卡片背景);倘如不想支配工作人員派發(fā)，亦可以在入門處的惹眼位置設(shè)幾個(gè)布置特殊的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣揚(yáng)點(diǎn)，讓情侶前來(lái)自取。

塑造品牌特色的宣揚(yáng)設(shè)計(jì):

把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片，分別提前放在游樂場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中，在樹上，在湖邊，在小屋內(nèi)等)，在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)覺這張神奇卡片的情侶，即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特殊制作的平安夜蛋糕(M)一份，此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神奇色調(diào)，卡片的數(shù)量可由主辦方依據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小狀況而定;

與游樂場(chǎng)主題活動(dòng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì):

游樂場(chǎng)的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣揚(yáng)蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)

等舞臺(tái)布置，另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié)，比如:現(xiàn)場(chǎng)搶答，回答關(guān)于蛋糕制作的問題，關(guān)于愛情的問題等等;由"愛的天使"在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;支配一個(gè)美麗動(dòng)人的節(jié)目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)(雪地旁):

在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中，相宜開展一些好玩浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)嬉戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳，中加夾著一個(gè)心形氣球，一起從競(jìng)賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭，最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋果，最快吃干凈的情侶取勝;或者是，幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方供應(yīng)的小紙條，女方把看到的字寫在對(duì)方手心上，只能寫一遍，說出者犯規(guī)，男方須要猜出寫下的字并告知主持人，猜對(duì)者取勝;還可以是，幾對(duì)情侶中的男女隨意選出一方，對(duì)著圖片競(jìng)賽做蛋糕，材料需提前打算，最終做得最快最美麗者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷，在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣揚(yáng)設(shè)計(jì)(與客溝通):

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔軟而美麗的輕音樂，以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍，同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合，一曲曲音樂好像在低聲地講解并描述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精致的迷人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹，到現(xiàn)場(chǎng)的欣賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字，另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精致小禮品)，場(chǎng)地旁邊布置兩棵漂亮的圣誕樹，情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?，增加浪漫的色調(diào)。)

與此同時(shí)，還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)潔的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或看法等信息。另外，前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的全部活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，加深對(duì)品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場(chǎng)還可以通過LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)"感謝你的愛!"24:00的活動(dòng)，如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上，可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛大告白"的活動(dòng)，讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的.愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式，讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語(yǔ)表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球，情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言"，在24:00整，主持人的主持，一同放飛氣球，以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:

1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位，因而在價(jià)格上也會(huì)高于一般蛋糕，如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值，一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特殊之處，另一方面，也須要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵，從而鐘情于它。

2、在全部的客戶群中，情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買者，一方面，平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多，另一方面，為了表達(dá)一份真摯的愛情，人們可以不惜代價(jià)，因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍，蛋糕在平安夜的意義，猶如玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動(dòng)的全部設(shè)計(jì)，都圍圍著浪漫溫馨的主題，而這是最全部情侶們所希望感受到的，以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情，有利于以后的銷售。

最終，希望貴司與蛋糕品牌勝利合作，在平安夜推出這個(gè)讓人期盼的而心動(dòng)的產(chǎn)品。

品牌推廣工作安排4

一、品牌營(yíng)銷工作安排的主要思路

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的精確率，逐步建立品牌行為規(guī)范，初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣揚(yáng)畫冊(cè)、宣揚(yáng)片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道，放大品牌形象，推動(dòng)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1、規(guī)范VI應(yīng)用;

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

3、內(nèi)外同步傳播。

二、詳細(xì)工作

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的精確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部詳細(xì)工作人員熟知公司VI的運(yùn)用要求，能夠規(guī)范運(yùn)用企業(yè)VI，在實(shí)際工作中可以更注意公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司VI手冊(cè)

對(duì)目前公司VI手冊(cè)中不適用的'內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的VI應(yīng)用培訓(xùn)，通過公司OA系統(tǒng)進(jìn)行公司LOGO、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定VI應(yīng)用制度，明確運(yùn)用要求，形成VI應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范VI應(yīng)用效果

開展VI應(yīng)用檢查和整改，重點(diǎn)檢查以公司VI為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的運(yùn)用，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范VI應(yīng)用。

其次階段、放大品牌形象，推動(dòng)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣揚(yáng)關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系，有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌宣揚(yáng)名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣揚(yáng)口號(hào)，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣揚(yáng)的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣揚(yáng)口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣揚(yáng)口號(hào)已經(jīng)在用的接著運(yùn)用，沒有形成的或須要修改的，由所在單位提出看法，公司統(tǒng)一探討通過，通過一個(gè)，運(yùn)用一個(gè)。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司VI為主要應(yīng)用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等，各單位依據(jù)須要提出制作申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用，又可避開印刷工藝導(dǎo)致的VI標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣揚(yáng)畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián)，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主，OA系統(tǒng)為宣貫平臺(tái)，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

品牌推廣工作安排5

一、工作思路

提升“XX”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷中心的核心部門，將在20xx年協(xié)作公司上市，提升公司品牌，品牌意識(shí)上極力協(xié)作公司，將“XX”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

二、工作重點(diǎn)

幫助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，剛好將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢(shì)，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(zhǎng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱，這充分呈現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

依據(jù)CNNIC《中國(guó)互聯(lián)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，中國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上常常查詢以下幾個(gè)方面的信息

新聞：74。2%

計(jì)算機(jī)軟硬件信息：49。2%

休閑消遣信息：44。6%

生活服務(wù)信息：42。3%

電子書籍：36。7%

教化信息：29。3%

科技信息：26。5%

社會(huì)文化信息：26。5%

四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌策略

品牌是一種信譽(yù)，由產(chǎn)品品質(zhì)，商標(biāo)，企業(yè)標(biāo)記，廣告口號(hào)，公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必定的聯(lián)系，這個(gè)結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上取得勝利，絕不能希望依靠傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢(shì)。

由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量特別規(guī)增長(zhǎng)，消費(fèi)者群的聚集，域名商標(biāo)的潛在價(jià)值是很難以平常的模式進(jìn)行預(yù)料的。傳統(tǒng)營(yíng)銷聯(lián)系是基于一對(duì)多的模式，企業(yè)只是借助媒體供應(yīng)信息，傳播信息，消費(fèi)者只能憑借片面宣揚(yáng)和消費(fèi)嘗試建立對(duì)企業(yè)的形象；而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接，多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性，使在網(wǎng)上進(jìn)行宣揚(yáng)更具操作性和可信性，更易建立品牌形象和加強(qiáng)與顧客溝通，加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度。

五、工作安排：

⑴、網(wǎng)絡(luò)推廣工作概要

網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò)品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線顧客關(guān)系管理、在線顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研管理等。

①針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段，可以降低促銷成本。盡管建立和維護(hù)公司的網(wǎng)址須要肯定的投資，但是與其他銷售渠道相比，運(yùn)用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò)上可供應(yīng)全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開支。網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)及運(yùn)作是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司負(fù)責(zé)的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮潛在的銷售實(shí)力。

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4。免費(fèi)搜尋引擎登陸

5。免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布

6。結(jié)合展會(huì)和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣

②針對(duì)海外推廣

通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，可以即時(shí)連通國(guó)際市場(chǎng)，削減市場(chǎng)壁壘。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建了一個(gè)即時(shí)全球社區(qū)，它消退了不同國(guó)家的`企業(yè)與客戶之間做生意的時(shí)間、地域障礙。

1。全球第一大搜尋引擎—GOOGLE推廣

2。全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站—阿里巴巴國(guó)外推廣

3。YAHOO國(guó)際推廣

4。國(guó)外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

5。選擇地區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣

6。參與機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際溝通會(huì)，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中

③直銷推廣

協(xié)作公司銷售代表做好客戶需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

④依據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案

依據(jù)一年的不同時(shí)段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般銷售旺季在每年的5月至9月份，在此時(shí)間段內(nèi)可以適當(dāng)增加廣告投放量及增加推廣力度。

⑵、部門管理工作

①部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1。做好人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培育，使部門工作順暢有序。

2。做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有安排的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

②部門環(huán)境、平安管理

1。依據(jù)實(shí)際狀況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2。嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、平安管理體系，做好部門自查、管理工作。

3。對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)，避開設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4。嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題剛好提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5。嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

⑶、資訊管理

①網(wǎng)站信息發(fā)布

剛好有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。

②需求信息收集整理

從網(wǎng)絡(luò)上獲得客戶信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

③產(chǎn)品資料信息整理

對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。

④合作單位信息整理

⑷、信息化建設(shè)

①網(wǎng)站改版及內(nèi)容增減

網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內(nèi)容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。

②網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)推行

使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、剛好溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。

③在線客戶服務(wù)系統(tǒng)

回復(fù)網(wǎng)站訪問客戶的詢問，搜羅對(duì)方的具體聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能主動(dòng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

④搜尋引擎管理系統(tǒng)

依據(jù)公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，在廣告投放后臺(tái)適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵詞、廣告內(nèi)容等等。并依據(jù)市場(chǎng)的季節(jié)程度調(diào)整廣告的投放。

⑤其它新系統(tǒng)：

不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。

六、目標(biāo)：

1。利用搜尋引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜尋引擎收錄的數(shù)量；通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜尋引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜尋引擎的可見度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

2。在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)上，精細(xì)地分析收集的信息數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)能促成有效的跟單。

品牌推廣工作安排6

一、工作思路

提升“沃爾奔達(dá)”品牌，網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷中心的核心部門，將在20xx年協(xié)作公司上市，提升公司品牌，品牌意識(shí)上極力協(xié)作公司，將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

二、工作重點(diǎn)

幫助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作，并收集整理客戶資源，剛好將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物，時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境，它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性，網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式，它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能，媒體還相互鏈接形成合力，形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢(shì)，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn)，解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性，信息的保存周期更長(zhǎng)，網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱，這充分呈現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

依據(jù)CNNIC《中國(guó)互聯(lián)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，中國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上常常查詢以下幾個(gè)方面的信息

新聞：74.2%

計(jì)算機(jī)軟硬件信息：49.2%

休閑消遣信息：44.6%

生活服務(wù)信息：42.3%

電子書籍：36.7%

教化信息：29.3%

科技信息：26.5%

社會(huì)文化信息：26.5%

四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌策略

品牌是一種信譽(yù),由產(chǎn)品品質(zhì),商標(biāo),企業(yè)標(biāo)記,廣告口號(hào),公共關(guān)系等混合交織形成。知名品牌與網(wǎng)站訪問量之間沒有必定的聯(lián)系,這個(gè)結(jié)果意味著公司要在網(wǎng)上取得勝利,絕不能希望依靠傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢(shì)。

由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量特別規(guī)增長(zhǎng),消費(fèi)者群的聚集,域名商標(biāo)的潛在價(jià)值是很難以平常的模式進(jìn)行預(yù)料的.傳統(tǒng)營(yíng)銷聯(lián)系是基于一對(duì)多的模式,企業(yè)只是借助媒體供應(yīng)信息,傳播信息,消費(fèi)者只能憑借片面宣揚(yáng)和消費(fèi)嘗試建立對(duì)企業(yè)的形象;而互聯(lián)網(wǎng)的交互性和超文本連接,多媒體以及操作的簡(jiǎn)易性,使在網(wǎng)上進(jìn)行宣揚(yáng)更具操作性和可信性,更易建立品牌形象和加強(qiáng)與顧客溝通,加強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度.

五、工作安排：

⑴、網(wǎng)絡(luò)推廣工作概要

網(wǎng)絡(luò)推廣的基本包括：網(wǎng)絡(luò)品牌管理、網(wǎng)站推廣管理、信息發(fā)布管理、在線顧客關(guān)系管理、在線顧客服務(wù)管理、網(wǎng)上促銷管理、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研管理等。

①針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段，可以降低促銷成本。盡管建立和維護(hù)公司的網(wǎng)址須要肯定的投資，但是與其他銷售渠道相比，運(yùn)用因特網(wǎng)的成本已經(jīng)大大地降低了。在網(wǎng)絡(luò)上可供應(yīng)全天候的廣告及服務(wù)而不需增加開支。網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)及運(yùn)作是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司負(fù)責(zé)的。這種24小時(shí)不間斷的服務(wù)有利于增加企業(yè)與顧客的接觸機(jī)會(huì)，更好地發(fā)揮潛在的銷售實(shí)力。

1．在國(guó)內(nèi)最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣

2．全球第一大搜尋引擎GOOGLE推廣

3．阿里巴巴國(guó)內(nèi)推廣

4．免費(fèi)搜尋引擎登陸

5．免費(fèi)網(wǎng)站信息發(fā)布

6．結(jié)合展會(huì)和平面媒體廣告進(jìn)行綜合性推廣

②針對(duì)海外推廣

通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，可以即時(shí)連通國(guó)際市場(chǎng)，削減市場(chǎng)壁壘。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建了一個(gè)即時(shí)全球社區(qū)，它消退了不同國(guó)家的企業(yè)與客戶之間做生意的時(shí)間、地域障礙。

1．全球第一大搜尋引擎-GOOGLE推廣

2．全球最大的貿(mào)易網(wǎng)站-阿里巴巴國(guó)外推廣

3．YAHOO國(guó)際推廣

4．國(guó)外知名網(wǎng)站信息發(fā)布

5．選擇地區(qū)網(wǎng)站進(jìn)行重點(diǎn)推廣

6．參與機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際溝通會(huì)，將公司品牌滲透到各種活動(dòng)中

③直銷推廣

協(xié)作公司銷售代表做好客戶需求信息的收集及產(chǎn)品推廣工作。

④依據(jù)季節(jié)調(diào)整推廣方案

依據(jù)一年的不同時(shí)段，重新調(diào)整推廣方案，選擇有效的推廣方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放和推廣，一般銷售旺季在每年的'5月至9月份，在此時(shí)間段內(nèi)可以適當(dāng)增加廣告投放量及增加推廣力度。

⑵、部門管理工作

①部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1．做好人才儲(chǔ)備工作，合理搭配、培育，使部門工作順暢有序。

2．做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有安排的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

②部門環(huán)境、平安管理

1．依據(jù)實(shí)際狀況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、平安管理體系，做好部門自查、管理工作。

3．對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)，避開設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4．嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題剛好提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5．嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

⑶、資訊管理

①網(wǎng)站信息發(fā)布

剛好有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊。

②需求信息收集整理

從網(wǎng)絡(luò)上獲得客戶信息以后進(jìn)行整理，然后發(fā)送給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

③產(chǎn)品資料信息整理

對(duì)公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作。

④合作單位信息整理

⑷、信息化建設(shè)

①網(wǎng)站改版及內(nèi)容增減

網(wǎng)站首頁(yè)改版，盡可能多的在首頁(yè)展示公司網(wǎng)站內(nèi)容，包括產(chǎn)品信息，網(wǎng)站鏈接，新聞資訊等等。

②網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)推行

使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上高效辦公、剛好溝通，大大節(jié)約辦公費(fèi)用，加強(qiáng)行政執(zhí)行力。

③在線客戶服務(wù)系統(tǒng)

回復(fù)網(wǎng)站訪問客戶的詢問，搜羅對(duì)方的具體聯(lián)系方式，組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能主動(dòng)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

④搜尋引擎管理系統(tǒng)

依據(jù)公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，在廣告投放后臺(tái)適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵詞、廣告內(nèi)容等等。并依據(jù)市場(chǎng)的季節(jié)程度調(diào)整廣告的投放。

⑤其它新系統(tǒng)：

不斷挖掘其它有利于公司產(chǎn)品推廣的新系統(tǒng)，提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果。

六、目標(biāo)：

１.利用搜尋引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜尋引擎收錄的數(shù)量；通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計(jì)提高網(wǎng)頁(yè)在搜尋引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜尋引擎的可見度，獲得比競(jìng)爭(zhēng)者更有利的地位等。

２.在網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)上，精細(xì)地分析收集的信息數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)能促成有效的跟單。

品牌推廣工作安排7

為仔細(xì)實(shí)行懷教〔20xx〕25號(hào)文件，關(guān)于開展推廣《第一套全國(guó)中小學(xué)校內(nèi)集體舞》工作的通知精神，依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，現(xiàn)將推廣校內(nèi)集體舞活動(dòng)的相關(guān)工作支配如下：

第一階段：打算工作

1、創(chuàng)設(shè)氛圍，加強(qiáng)宣揚(yáng)

充分利用通過學(xué)校的宣揚(yáng)陣地，向?qū)W生宣揚(yáng)展示校內(nèi)集體舞。我們將通過校內(nèi)櫥窗、廣播等向?qū)W生宣揚(yáng)展示校內(nèi)集體舞，讓學(xué)生能了解此項(xiàng)活動(dòng)的`奇妙與意義。詳細(xì)方法：

（1）校內(nèi)櫥窗展示有關(guān)校內(nèi)集體舞宣揚(yáng)材料。

（2）通過校內(nèi)廣播播放校內(nèi)集體舞音樂。

（3）通過集體晨會(huì)、老師大會(huì)、班主任老師例會(huì)等形式向師生宣揚(yáng)校內(nèi)集體舞。

2、輔導(dǎo)老師參與縣級(jí)培訓(xùn)。

時(shí)間：20xx-3-14至3-16（懷集試驗(yàn)小學(xué)參與培訓(xùn)）

參與培訓(xùn)的老師：毛回香、鄧升華

3、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為了保障校內(nèi)集體舞普及工作的正常開展，切實(shí)增加學(xué)生體質(zhì)，學(xué)校將成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校內(nèi)集體舞推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)集體推廣普及工作的日常管理。成員包括：

組長(zhǎng)：林海年

副組長(zhǎng)：毛回香、鄧升華

組員：全體老師

其次階段：學(xué)習(xí)推廣

1、老師培訓(xùn)

時(shí)間：20xx-4-16至4-18（下午放學(xué)后在操場(chǎng)進(jìn)行）

負(fù)責(zé)人：毛回香、鄧升華

人員：全體老師

2、四、五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)（先在四、五年級(jí)進(jìn)行推廣，然后逐步向全校推廣）

時(shí)間：20xx-5-7至5-30（每周下午第三節(jié)活動(dòng)課在操場(chǎng)進(jìn)行）

指導(dǎo)老師：四、五年級(jí)班主任老師及其他科任老師

第三階段：檢查評(píng)估

1、對(duì)各班級(jí)進(jìn)行不定時(shí)檢查評(píng)估，觀看活動(dòng)開展?fàn)顩r。

2、由毛回香、鄧升華兩位老師指導(dǎo)、規(guī)范舞蹈動(dòng)作。

3、將校內(nèi)集體舞當(dāng)作日常體育熬煉、和活動(dòng)課進(jìn)行開展。

品牌推廣工作安排8

本學(xué)期課題組主要圍繞課題結(jié)題工作進(jìn)行針對(duì)性探討與課題總結(jié)，為此本學(xué)期主要打算從以下幾個(gè)方面開展探討：

一、加強(qiáng)課題結(jié)題前的后期調(diào)研。

在課題近兩年的探討中,我們發(fā)覺課題組成員由于學(xué)校教學(xué)工作須要變換著教學(xué)年級(jí)，從而變換著探討對(duì)象，這賜予他們的探討帶來(lái)了很大的困難。為此在本學(xué)期中，課題組在原有探討的基礎(chǔ)之上,對(duì)課題組成員與學(xué)生進(jìn)行調(diào)研,以問卷方式進(jìn)一步分析課題探討中存在問題的解決方法，以利用結(jié)題工作的開展，彌補(bǔ)課題探討中不足之處，以爭(zhēng)取對(duì)前階段課題探討工作進(jìn)一步拓寬探討的深度及廣度。

二、加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動(dòng)專題網(wǎng)頁(yè)管理與更新，供應(yīng)課題探討平臺(tái)。

本課題的專題網(wǎng)頁(yè)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，有了肯定的發(fā)展，但與課題探討的須要尚存在很大的差距，尤其是在發(fā)揮網(wǎng)頁(yè)課題探討與組內(nèi)成員協(xié)作方面，網(wǎng)頁(yè)尚需進(jìn)一步更新與改造。為此在本學(xué)期中，本課題組在將充分吸取兄弟學(xué)校課題探討網(wǎng)頁(yè)的特長(zhǎng)，提升我校課題網(wǎng)頁(yè)的質(zhì)量。同時(shí)利用網(wǎng)頁(yè)加強(qiáng)課題活動(dòng)的規(guī)范性與實(shí)效性。

三、總結(jié)提煉課題探討對(duì)推動(dòng)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開展的作用

在探討基礎(chǔ)之上的學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)開展有了改進(jìn)，但由于平常探討中對(duì)于模式總結(jié)中缺乏肯定的理論總結(jié)，大部分停留在操作層面，這制約了探討成果的推廣與提高。為此本學(xué)期總結(jié)工作重點(diǎn)放在對(duì)于課題探討典型個(gè)案的收集與示范課的開設(shè)與研討上，以能在理論與操作兩方面總結(jié)課題探討的成果，進(jìn)一步拓寬綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程資源，為課題探討進(jìn)一步積累資料。

四、加強(qiáng)課題組成員間的協(xié)作與協(xié)作。

課題結(jié)題工作不是探討的結(jié)束，事實(shí)上在很大程度上也是一個(gè)新的探討課題的起先。因此利用課題結(jié)題加強(qiáng)課題組成員之間的協(xié)作，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，統(tǒng)一工作的進(jìn)度與要求，針對(duì)工作要求加強(qiáng)相互間的協(xié)作，并在工作中剛好發(fā)覺問題，探討解決問題的方法，提出階段探討的重點(diǎn)與難點(diǎn)，就顯得尤為重要。本學(xué)期中，課題組依據(jù)課題組成員的內(nèi)部分工，加強(qiáng)工作的'指導(dǎo)與督促的力度，成立課題結(jié)題領(lǐng)導(dǎo)小組組統(tǒng)一工作安排的制定與落實(shí)，分階段地推動(dòng)結(jié)題打算工作。

五、做好課題材料的整理歸檔等課題的常規(guī)管理。

本課題組在本學(xué)期中，將嚴(yán)格根據(jù)課題結(jié)題工作要求做好課題文檔材料的整理工作，加強(qiáng)文檔資料整理的規(guī)范性，對(duì)前階段資料進(jìn)行有針對(duì)性的梳理，以課（）題探討的主題為主要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料加以整合，形成較為完整而祥實(shí)的課題探討資料。

六、寫好課題總結(jié)，力圖較完整地反映課題探討全貌。、

XX年3月前，組織課題組成員進(jìn)行課題總結(jié)，并進(jìn)行試驗(yàn)課的開設(shè)，集中進(jìn)行對(duì)課題探討成果進(jìn)行分析論證，同時(shí)對(duì)存在的一些探討問題進(jìn)行探討，較全面地反映課題探討的成果與存在的問題。

品牌推廣工作安排9

（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，實(shí)行“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，主動(dòng)拓展新客戶”的策略，制定詳營(yíng)銷安排，在全公司開展系列的媒體宣揚(yáng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等，形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深化分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無(wú)貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)重要來(lái)源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，深化營(yíng)銷，增加營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無(wú)貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注意改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無(wú)貸戶維護(hù)管理，深化分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)特性化、多樣化的服務(wù)。字串7

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要根據(jù)總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的`網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍舊是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)須要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南，對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)肯定優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，剛好為客戶解決在運(yùn)用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品舉薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶運(yùn)用率。

深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，剛好處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿足度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

品牌推廣工作安排10

為了實(shí)現(xiàn)明年的安排目標(biāo)，結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際狀況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的簇新血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大聘請(qǐng)工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己安排將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧馐菬o(wú)窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的.培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性才會(huì)更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動(dòng)搜集信息并剛好匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

三省，市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆困難。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)找尋合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路途的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理安排原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)建價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

品牌推廣工作安排11

為進(jìn)一步推廣一般話，推行語(yǔ)言文字規(guī)范，適應(yīng)我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作對(duì)語(yǔ)言文字環(huán)境的要求，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定語(yǔ)言文字基礎(chǔ)，區(qū)總工會(huì)在過去取得成果的基礎(chǔ)上，依據(jù)相關(guān)法規(guī)文件、區(qū)語(yǔ)委的要求，聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際，特制定如下工作安排。

一、進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展對(duì)用語(yǔ)用字規(guī)范化提出了更高的要求。20xx年，區(qū)總工會(huì)將進(jìn)一步提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織以及職工的主動(dòng)性，進(jìn)一步明確分工，責(zé)任到人，共同開展推廣一般話和漢字規(guī)范化工作，在鞏固過去成果的基礎(chǔ)上，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)深化語(yǔ)言文字