質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟處罰的承諾書

質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟處罰的承諾書

承諾書：質(zhì)量保證措施及違約后經(jīng)濟處罰我們承諾，本工程的質(zhì)量標準將達到合格水平。如果無法達到承諾的質(zhì)量標準，我們愿意接受建設(shè)單位對工程總造價的5‰違約經(jīng)濟處罰。在施工過程中，我們將執(zhí)行國家現(xiàn)行的《建筑施工技術(shù)操作規(guī)程》以及招標文件和規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定和要求。不合格的工序?qū)⒉坏棉D(zhuǎn)入下道工序。我們將確保各種材料和半成品的質(zhì)量符合驗收規(guī)范的規(guī)定。同時，我們將保留各分項工程的工序檢測記錄資料和隱蔽工程驗收記錄資料。為了確保施工準備工作的質(zhì)量，我們將組織全體施工人員認真研究設(shè)計文件、施工圖紙以及各項標準、國家現(xiàn)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。我們將執(zhí)行我國現(xiàn)行的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則。我們將實行工程質(zhì)量崗位責任制，用嚴格的約束機制和獎優(yōu)罰劣的競爭機制完善和強化各項管理工作，以達到本工程的質(zhì)量目標。我們將認真進行圖紙會審、技術(shù)交底以及培訓(xùn)工作，特別是計劃在施工中應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝和新材料的操作培訓(xùn)。在施工過程中，我們將嚴格貫徹全面質(zhì)量管理體系，執(zhí)行公司質(zhì)量體系系列標準，全面推行標準化工作。我們將嚴格按照設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程等技術(shù)標準組織施工。我們將實行質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量否決制度。對施工現(xiàn)場不按設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并限令其整改。我們將嚴格技術(shù)管理，明確崗位職責，實行工藝卡和技術(shù)交底制度，積極推行全面質(zhì)量管理，密切與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院及質(zhì)檢站的聯(lián)系和配合，共同抓好現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理工作。我們將建立嚴格的檢測制度，認真把好材料關(guān)，加強對所有材料、半成品、成品的進場質(zhì)量檢測工作。所有進場材料、成品及半成品必須有出廠質(zhì)量合格證，并按規(guī)定取樣復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可用于施工。我們將貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、交接檢的“三檢”制，并認真填寫“三檢”的檢查記錄。層層把關(guān)，及時搞好質(zhì)量等級的評定和質(zhì)量驗收工作。我們將定期召開質(zhì)量會議，公布各專業(yè)施工隊已完工程的質(zhì)量情況，并建立獎優(yōu)罰劣制度。在施工中，我們將嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制，所有隱蔽工程必須按規(guī)定，經(jīng)有關(guān)職能部門驗收合格后，報請監(jiān)理工程師和職能部門簽字認可，方能進入下道工序的施工。我們承諾，將達到標準化工地標準，并采取措施確保施工過程中的環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。根據(jù)公司的文明施工管理目標，我們的目標是將本工程建成一個安全、文明、標準化的工地。我們深刻認識到文明工地是施工企業(yè)管理水平的重要標志。因此，我們將遵循相關(guān)規(guī)定，從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協(xié)力將本工程建成文明工地。為了建立文明工地管理體系，我們的項目經(jīng)理部成立了“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并制定了切實可行的文明工地管理措施。項目經(jīng)理負責層層落實，利用職權(quán)經(jīng)濟杠桿手段進行管理。這樣，在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并直接參加工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項制度和措施能夠?qū)訉勇鋵嵉綄嵦?。在進場材料堆放方面，我們會根據(jù)現(xiàn)場情況，將鋼材、管件等施工材料分類堆放整齊，并掛上標簽牌。對于機磚及其他散狀材料，我們會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，碼放成垛、成行，高度不超過1.50m。加氣混凝土砌塊要成垛成行堆放，高度不超過1.80m。同時，所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混雜。水泥要分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應(yīng)做到防水、防潮、分品種堆碼整齊，離墻不小于10cm，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。在生產(chǎn)區(qū)文明施工管理方面，我們會由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負責人直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終的貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經(jīng)常對職工開展教育工作，增強工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。為了確保文明施工管理能夠落實到位，我們將按照本方案建立的文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，落實到個人，做到現(xiàn)場清潔整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。砂漿、混凝土在運輸過程中，做到不灑、不漏，反之要及時清理。對于現(xiàn)場的機械設(shè)備，統(tǒng)一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經(jīng)常保持機械設(shè)備的機身及周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。施工過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾要及時清理至工地臨時的垃圾站，每周將收集的垃圾運往批準的垃圾場傾倒，運輸車輛不能拋灑出場。施工場地要保持干凈整潔，沒有亂七八糟的雜物，每隔一層樓要專門設(shè)一間吸煙室。在工地施工現(xiàn)場危險區(qū)域要懸掛明顯的標牌和警示牌，以提醒工作人員注意安全。在文明工地管理過程中，我們將實行嚴格的門衛(wèi)制度和群體形象制度，所有現(xiàn)場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統(tǒng)一穿戴勞動服，工人一律戴黃色安全帽，管理人員戴紅色安全帽，并