商業(yè)銀行中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目建議書(shū)課件_第1頁(yè)
商業(yè)銀行中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目建議書(shū)課件_第2頁(yè)
商業(yè)銀行中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目建議書(shū)課件_第3頁(yè)
商業(yè)銀行中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目建議書(shū)課件_第4頁(yè)
商業(yè)銀行中長(zhǎng)期激勵(lì)的項(xiàng)目建議書(shū)課件_第5頁(yè)
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目錄、為什么做中長(zhǎng)期激勵(lì)二、什么是中長(zhǎng)期激勵(lì)三、案例分析四、如何做中長(zhǎng)期激勵(lì)項(xiàng)目①原因:銀行業(yè)監(jiān)管環(huán)境的規(guī)范及薪酬的限制性因素等迫切需要銀行建立起以股權(quán)激勵(lì)為主的中長(zhǎng)期激勵(lì)體系財(cái)政部2019年72號(hào)文件要求銀行高監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管箐績(jī)效薪酬不超過(guò)基本薪酬的3備且要分三年根據(jù)績(jī)效和方向情況迫切需期兌付要銀行財(cái)政部聯(lián)合央行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)管層出臺(tái)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部員工持股規(guī)范保監(jiān)會(huì)正式出臺(tái)《關(guān)于規(guī)范金融建立起企業(yè)內(nèi)部職工持股的通知》(財(cái)金中長(zhǎng)期(2019)97號(hào),下稱97號(hào)文)系銀行薪酬與業(yè)績(jī)相關(guān)性差強(qiáng)勁增長(zhǎng),而員工收入尤其是高管員工與業(yè)績(jī)的相關(guān)性不大,影響著銀行高管平均年薪員工尤其是高管人員的工作積極性凈利潤(rùn)增長(zhǎng)線行名髙管平均年新線凈洲(0513蓄約年需萬(wàn):186138458作年201年資科來(lái)源:三大銀行年報(bào)②原因:高管人員薪酬趨勢(shì)發(fā)展的要求建立起中長(zhǎng)期激勵(lì)銀行高管薪酬的趨勢(shì)將高管的中長(zhǎng)期激勵(lì)與銀行的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)起來(lái)1、薪酬設(shè)計(jì)以單純財(cái)2、薪酬構(gòu)成從固定收入為3、薪酬考核從短期激勵(lì)為務(wù)業(yè)績(jī)導(dǎo)向全面業(yè)績(jī)導(dǎo)主轉(zhuǎn)向風(fēng)險(xiǎn)收入為主主轉(zhuǎn)向中長(zhǎng)期激勵(lì)為主澳大利業(yè)從三個(gè)國(guó)家的銀行員工收入結(jié)構(gòu)比例對(duì)比來(lái)看,我國(guó)的銀行長(zhǎng)期激勵(lì)才剛剛興起,比例較低③3原因:中長(zhǎng)期激勵(lì)是吸引人才、留住人才的需要■銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),只有擁有高素質(zhì)的人才,才會(huì)出現(xiàn)高水平的管理,才能有高效率和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,因此吸引、留住核心人才成為銀行發(fā)展的關(guān)鍵。而吸引人才、留住人才的最有力的辦法就是實(shí)行中長(zhǎng)期激勵(lì)。員工獲得中長(zhǎng)期激勵(lì)(股權(quán)激勵(lì)等人才是商業(yè)員工為銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展努力銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力銀行長(zhǎng)期績(jī)效提升競(jìng)爭(zhēng)艮行股價(jià)上升員工行使期權(quán)或購(gòu)買(mǎi)股票分享利潤(rùn)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制圖示銀行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力圖目錄

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