安全不出事是最大的節(jié)約

安全不出事是最大的節(jié)約在今年國(guó)網(wǎng)公司2009年工作會(huì)上，國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)先在公司系統(tǒng)大力提倡開(kāi)展節(jié)省一分錢(qián)，節(jié)省一張紙，節(jié)省一寸導(dǎo)線的三節(jié)省活動(dòng)。公司系統(tǒng)各單位以各種行動(dòng)樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召，有的單位生產(chǎn)辦公開(kāi)支縮減15%，有的單位員工收入削減10%，有的單位把紙質(zhì)刊物變?yōu)殡娮涌铮械膯挝话雅f導(dǎo)線重復(fù)利用，，但我覺(jué)得，作為供電企業(yè)，平安不出事就是最大的節(jié)省。供電企業(yè)是以輸配供電為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)。電網(wǎng)的平安，設(shè)備的平安，人員的平安，也就顯得尤為重要。如果任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將給企業(yè)造成不行估量的損失。因此，平安生產(chǎn)指標(biāo)，總是一個(gè)電力企業(yè)的主要考核指標(biāo)。事實(shí)也是如此，供電企業(yè)的特別性，也就打算了平安生產(chǎn)的重要性。平安生產(chǎn)一出事，小則電力設(shè)備損壞，小范圍停電；大則人員傷亡，大面積停電。由此而延長(zhǎng)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，用電客戶(hù)經(jīng)濟(jì)損失，電力企業(yè)信譽(yù)度損失，各類(lèi)經(jīng)濟(jì)賠償，社會(huì)和政治影響等等。這些損失絕不是節(jié)省一分錢(qián)，節(jié)省一張紙，節(jié)省一寸導(dǎo)線所能省到的?？梢?jiàn)，平安生產(chǎn)出事成本實(shí)在是太高了。我們所熟知的2003年8月14日在美國(guó)東北部和加拿大部分地區(qū)發(fā)生的大面積停電事故，使美國(guó)的紐約、底特律、克利夫蘭和加拿大的多倫多、渥太華等城市的電力供應(yīng)中斷，大停電使上千萬(wàn)人工作和生活受到影響，公司被迫停業(yè)，地鐵、火車(chē)和飛機(jī)停運(yùn)，交通系統(tǒng)陷入混亂，造成美國(guó)近300億美元的經(jīng)濟(jì)損失。隨后，在2003年8月28日傍晚，英國(guó)首都倫敦和英國(guó)東南部地區(qū)發(fā)生大規(guī)模停電事故，2005年5月25日，俄羅斯又發(fā)生大面積停電事故等等，這些都給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)造成重大損失，這些都是很好的教訓(xùn)，值得我們反思。與此同時(shí)，我們所熟知的《電力平安工作規(guī)程》就是我們前人用自己的鮮血和生命寫(xiě)就的。沒(méi)有比犧牲生命更大鋪張。因此，為了削減血的教訓(xùn)，削減企業(yè)和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失，國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)從上至下，都把平安生產(chǎn)放在第一位，雖然近幾年來(lái)電力企業(yè)平安事故在逐年削減，但都不能完全杜絕平安事故的發(fā)生。為進(jìn)一步削減平安事故的發(fā)生，杜絕像美加等地大面積停電的發(fā)生，最大效益地做好節(jié)省工作，我認(rèn)為首先要建立健全規(guī)章制度，一切行為按規(guī)章制度辦事。平安是開(kāi)不得后門(mén)、走不得捷徑、偷不得工、減不得料的，規(guī)章制度是如何規(guī)定的，就應(yīng)當(dāng)如何執(zhí)行。否則，懊悔都來(lái)不急。其次要加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)。制度是死的，但教育活的，只有每天講，日日說(shuō)，事前、事中、事后還要說(shuō)，不厭其煩，讓每個(gè)人養(yǎng)成照章辦事的習(xí)慣，形成要我平安到我要平安的意識(shí)，我們的目的就算達(dá)到了。再次要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。教育是帶有普遍性的，而監(jiān)督是詳細(xì)的。各級(jí)職能部門(mén)、責(zé)任單位、責(zé)任人肯定要對(duì)詳細(xì)操作或施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程都要仔細(xì)把關(guān)，做到監(jiān)督不留死角，驗(yàn)收不留隱患，交接不留疑問(wèn)。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)考核，對(duì)不按章辦事的、習(xí)慣性違章的、監(jiān)管不力的以及因此而造成惡劣影響的，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格考核，從重從嚴(yán)懲罰，肯定不能估息養(yǎng)奸，導(dǎo)致惡性循環(huán)，要準(zhǔn)時(shí)把隱患扼殺在搖籃之中，使平安事故處在可控狀態(tài)。平安管理要真正做到寧