試用期員工管理規(guī)定

1.目的為幫助試用期員工熟悉公司文化，掌握崗位技能，融入公司環(huán)境，規(guī)范試用期員工管理，根據(jù)**（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱集團(tuán)公司）《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》及有關(guān)制度，特制定本規(guī)定。2.范圍2.1本規(guī)定包括集團(tuán)公司試用期員工的管理方式、管理職責(zé)、試用期考核和轉(zhuǎn)正等方面的內(nèi)容。2.2本規(guī)定所指試用期員工為與集團(tuán)公司訂立勞動(dòng)合同、約定有試用期，且在試用期內(nèi)的員工。2.3本規(guī)定適用于集團(tuán)公司總部。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及控股子公司可參照執(zhí)行。3.職責(zé)3.1人力資源總部負(fù)責(zé)試用期員工的培訓(xùn)、考核和勞動(dòng)合同管理。3.2集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)試用期員工日常管理并協(xié)同人力資源總部進(jìn)行試用期員工帶教培訓(xùn)及考核。4.試用期期限4.1集團(tuán)公司對新進(jìn)員工實(shí)行試用期制度。勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超過一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過六個(gè)月。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。4.2對試用期有特別約定的，在經(jīng)行政人事總經(jīng)理批準(zhǔn)后按約定執(zhí)行。4.3試用期員工在試用期間工作崗位發(fā)生變更，其試用期由人力資源總部根據(jù)崗位變化的原因另行決定。5.教育培訓(xùn)根據(jù)崗位要求，對試用期員工實(shí)行職前培訓(xùn)（包括入職培訓(xùn)、試用期帶教培訓(xùn)）和職業(yè)教育。6.待遇試用期員工工資按照集團(tuán)公司《薪酬與福利管理規(guī)定》所確定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.試用期帶教制度7.1集團(tuán)公司實(shí)行試用期帶教制度，以幫助試用期員工熟悉工作環(huán)境、了解工作程序、理解崗位要求、學(xué)習(xí)企業(yè)文化。7.2帶教時(shí)間從試用期員工報(bào)到之日起至試用期結(jié)束。7.3帶教者為試用期員工的直接上級(jí)。如遇直接上級(jí)離崗出差等情況，須由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人指定臨時(shí)帶教者。7.4試用期員工職責(zé)7.4.1認(rèn)真閱讀《試用期帶教手冊及考核表7.4.2深入了解企業(yè)文化，學(xué)習(xí)集團(tuán)7.4.3及時(shí)完成《試用期帶教手冊及考核表7.4.4主動(dòng)與帶教者、人力資源總7.5帶教者職責(zé)7.5.17.5.27.5.3根據(jù)《試用期帶教手冊及考核表》的要求，完成職前介紹工作；并為試用期員工制定第一個(gè)月的工作計(jì)劃。經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后于試用期員工上崗后的第2個(gè)工作日報(bào)人力資源總7.5.4在試用期員工完成每月工作小結(jié)后的3個(gè)工作日內(nèi)，完成《試用期帶教手冊及考核表》中的工作績效考評，并輔助試用期員工制定后2個(gè)月的工作計(jì)劃，報(bào)人力資源總7.5.5在試用期結(jié)束前，完成對試用期員工工作能力和工作態(tài)度的考核，填報(bào)《試用期員工考核表》，7.6人力資源總部職責(zé)7.6.1負(fù)責(zé)落實(shí)帶教者，并定期7.6.2在收到《試用期帶教手冊及考核表》和《試用期員工考核表》的37.6.3對未及時(shí)落實(shí)帶教職責(zé)且督促無效的帶教者，人力資源總部有義務(wù)向其分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并納入當(dāng)年度的考核中7.6.47.6.58.試用期考核8.1員工本人在試用期滿前十日，完成《試用期帶教手冊及考核表》。8.2帶教人按照《試用期員工月度工作績效計(jì)劃》對試用期員工每月進(jìn)行一次評錄，并在試用期滿時(shí)完成《試用期員工考核表》，提出是否通過試用期的意見。經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后提前一周上報(bào)人力資源總部。8.3試用期員工考核內(nèi)容除工作業(yè)績（月度工作計(jì)劃完成情況）外，還應(yīng)包括工作能力、工作態(tài)度等部分。其中工作業(yè)績、工作能力考評內(nèi)容按照試用期員工工作計(jì)劃完成情況和所在崗位的崗位說明書要求確定。工作態(tài)度考評根據(jù)試用期員工協(xié)作精神、積極態(tài)度、敬業(yè)精神及遵守制度情況確定(見附錄二)。8.4人力資源總部接到《試用期帶教手冊及考核表》和《試用期員工考核表》后，及時(shí)審核與評估該員工在試用期間的工作情況及綜合表現(xiàn)，簽署審核意見并報(bào)主管董事審核和行政人事總經(jīng)理審批。8.5行政人事總經(jīng)理簽署審批意見后，由人力資源總部書面通知員工本人試用期考核的結(jié)果。8.6對考核不合格的試用期員工，人力資源總部應(yīng)與該員工進(jìn)行考評溝通，并有書面記錄。不符合錄用條件的，不予轉(zhuǎn)正。8.7試用期員工符合以下情況之一的，視為不符合錄用條件：8.7.18.7.2月度考評結(jié)果連續(xù)兩次低于60分或不合格；8.7.3試用期滿考評結(jié)果低于60分8.7.48.7.出現(xiàn)以上情況的，試用期員工所在部門應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)，把《試用期月度工作考核表》和《試用期員工考核表》報(bào)人力資源總部。9.提前轉(zhuǎn)正9.1在試用期間工作取得特殊成就或工作表現(xiàn)特別出色的，可給予提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正申請須由部門經(jīng)理書面提交人力資源總部。9.2試用期員工至少工作一個(gè)月后，部門方可提出提前轉(zhuǎn)正申請。9.3提前轉(zhuǎn)正程序與試用期滿轉(zhuǎn)正程序相同。10.試用期延長10.1試用期延長只限定為《勞動(dòng)合同法》允許范圍內(nèi)的情況。10.2對于需延長試用期的員工，由人力資源總部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。11.試用期內(nèi)勞動(dòng)合同的解除11.1員工在試用期內(nèi)有下列情形之一的，集團(tuán)公司可以解除勞動(dòng)合同：11.1.111.1.2嚴(yán)重違反集團(tuán)公司11.1.3嚴(yán)重失職，營私舞弊，給集團(tuán)公司11.1.4員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)集團(tuán)公司提出、11.1.5采取欺詐、隱瞞與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況等手段，致使與集團(tuán)公司11.1.6應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息，編造、借用、涂改或偽造個(gè)人簡歷、身份證明、學(xué)歷學(xué)位證明、體檢證明、資格證書等有關(guān)材料的11.1.11.2在試用期內(nèi)，員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由集團(tuán)公司另行安排的工作的，集團(tuán)公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資。12.附則12.1試用期員工勞動(dòng)合同管理其他事宜按照集團(tuán)公司《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》執(zhí)行。12.2本規(guī)定由人力資源總部負(fù)責(zé)制訂、修改、實(shí)施和解釋。12.3本規(guī)定與國家法律、法規(guī)及政府規(guī)定相悖之處，以國家法律、法規(guī)及政府規(guī)定為準(zhǔn)。12.4本規(guī)定自2008年1月1日13.附錄附錄一：試用期帶教手冊及考核表附錄二：試用期員工考核表附錄一**（集團(tuán)）有限公司試用期帶教手冊及考核表試用期員工： 帶教者：部門： 部門：職務(wù)： 職務(wù)：試用期年月日至年月日試用期員工帶教工作要求第一個(gè)月(輔導(dǎo)期)試用期員工帶教者了解熟悉你的工作環(huán)境·了解本部門的組織結(jié)構(gòu)與概況?！だ斫庾约旱膷徫宦氊?zé)和工作任務(wù)?！ふJ(rèn)識(shí)了解你的主管及屬員?！ち私饽愫推渌实年P(guān)系?！っ鞔_自己的試用期的工作計(jì)劃與考核內(nèi)容。·逐步展開你將從事的工作?！ぴ碌渍J(rèn)真總結(jié)工作，并交帶教者批錄。準(zhǔn)備接待新進(jìn)同仁·了解他/她的工作經(jīng)驗(yàn)，教育程度與所受的專業(yè)訓(xùn)練?！⑺?她的工作場所、所需用具、午餐券等準(zhǔn)備妥當(dāng)?！ぶ付ㄋ?她的工作場所，幫助了解工作環(huán)境?！そ榻B本部門的工作任務(wù)、組織結(jié)構(gòu)與概況。認(rèn)識(shí)部門內(nèi)的同仁，解釋與他們的關(guān)系?！っ鞔_他/她在本部門的職責(zé)。制定他/她的工作計(jì)劃與考核內(nèi)容?！⒂嘘P(guān)工作規(guī)定和文件交他他/她閱讀，并對重要的內(nèi)容進(jìn)行解釋?！?qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄?！づc他/她共同制定第1個(gè)月工作計(jì)劃?！そ?jīng)常與他/她溝通交流，及時(shí)了解他的工作需求，并做好批錄。第二、三個(gè)月（指導(dǎo)期）獨(dú)立完成你的工作任務(wù)·每月制訂月工作計(jì)劃?！ぐ从?jì)劃獨(dú)立開展工作，如有疑問，及時(shí)與帶教者共同商討?！っ吭陆Y(jié)束認(rèn)真總結(jié)工作，并交帶教者批錄。輔助新同仁獨(dú)立完成工作任務(wù)·經(jīng)常觀察他/她的工作狀態(tài)。·對提出的疑問，輔助他/她解決?！っ吭陆Y(jié)束后，對他/她本月的工作進(jìn)行批錄。并報(bào)人力資源部審核?！Ы坦ぷ鹘Y(jié)束后，明確是否通過試用期的意見后交人力資源部。入職培訓(xùn)內(nèi)容人力資源部在新員工入職培訓(xùn)中已進(jìn)行下列培訓(xùn)：公司概況。包括公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等。介紹員工手冊和公司規(guī)章制度，包括薪資福利制度、員工考核制度、考勤制度、行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲條例、保密規(guī)定、財(cái)務(wù)規(guī)定等方面內(nèi)容。介紹各部門位置分布、功能和聯(lián)系方式。職前介紹檢查表說明：職前介紹是您贏得一位同仁忠于職守、增加工作興趣以及產(chǎn)生績效的最佳機(jī)會(huì)；請根據(jù)下列內(nèi)容做好職前介紹。當(dāng)本表各項(xiàng)都完成后，請新進(jìn)人員與您（帶教者）于本表下方確認(rèn)簽字。準(zhǔn)備工作了解他/她的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景和經(jīng)歷。制定他/她的工作計(jì)劃與考核內(nèi)容。他/她的工作場所、辦公用具準(zhǔn)備妥當(dāng)。歡迎新進(jìn)同仁主動(dòng)將自己介紹給新同仁。向部門同事介紹新同仁。向新同仁概要介紹本部們同事的工作。介紹本部們的任務(wù)公司對本部們工作的要求。本部們組織結(jié)構(gòu)與概括。新同仁在部門的職責(zé)。解釋他/她與其他同仁的關(guān)系。他/她的直屬主管與他的屬員。相關(guān)的制度。本部們與其他部門的關(guān)系。與新同仁進(jìn)行溝通安排部門同仁共進(jìn)第一日午餐。詢問需協(xié)助或幫助解決的困難。討論與其背景、興趣相關(guān)的話題。公司員工間的聯(lián)系方式。公司投訴方法。向其他相關(guān)部門介紹新的同仁。解釋他/她的工作目標(biāo)工作流程和范圍。工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。當(dāng)工作發(fā)生困難時(shí)，可以取得何人幫助。強(qiáng)調(diào)公司機(jī)密不可外泄。試用期員工工作內(nèi)容和目標(biāo)：試用期員工：帶教者：試用期員工月度工作績效記錄（年月日—年月日）第一個(gè)月工作計(jì)劃（帶教老師制訂）帶教者（簽名）：日期：完成情況試用期員工（簽名）：日期：批錄帶教者簽名：日期：人力資源部意見簽名：日期：試用期員工月度工作績效記錄（年月日—年月日）第二個(gè)月工作計(jì)劃（試用期員工制訂）帶教者（簽名）：日期：完成情況試用期員工（簽名）：日期：批錄帶教者簽名：日期：人力資源部意見簽名：日期：試用期員工月度工作績效記錄（年月日—年月日）第三個(gè)月工作計(jì)劃（試用期員工制訂）帶教者（簽名）：日期：完成情況試用期員工（簽名）：日期：批錄（明確是否通過試用期的意見）帶教者簽名：日期：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：日期：分管董事意見：