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文檔簡介

瀝青路面(砼路面)銑刨、攤鋪施工第一章編制說明為指導(dǎo)公司小修路面銑刨、攤鋪工程施工,確保施工質(zhì)量、安全和工期,降低工程造價(jià),為施工提供科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù),特制定本施工組織本施工組織設(shè)計(jì)僅合用于小修工程瀝青路面(砼路面)銑刨、攤鋪以及與本工程相關(guān)的深圳市交通運(yùn)輸委員會規(guī)路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作手冊的養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法1.4.2遵守、執(zhí)行合同文件各款的具體要求,確保實(shí)現(xiàn)公司要求的第二章工程綜合說明一、工程簡介1.起點(diǎn)~終點(diǎn)路段(2)施工時(shí)應(yīng)根據(jù)原則罩面厚度,并按照車道寬度縱施:瀝青路面(砼路面)銑刨攤鋪施工工作比較系統(tǒng)的工作,提前統(tǒng)計(jì)全線舊瀝青路面(砼路面)銑刨工程量約為多少m2,瀝青攤鋪多第三章施工組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)劃分為安全、優(yōu)質(zhì)、快速完成小修任務(wù),我們將按瀝青組建責(zé)、權(quán)、利組長:胡凱宏安全負(fù)責(zé):寧兆華計(jì)量員:楊俊楓交通維護(hù)隊(duì)機(jī)械隊(duì)施工隊(duì)2勞動力投入計(jì)劃為確保公司瀝青銑刨攤鋪要求的工期,合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃,工期緊張的各個(gè)施工階段中,嚴(yán)格實(shí)行施工管理,徹頭徹尾的完成施工計(jì)劃要求,瀝青組由管理、技術(shù)人員、機(jī)械人員、施工隊(duì)組成。根據(jù)本工程總體部署及工程進(jìn)度安排,本工程所投入的施工技術(shù)力量及勞動力高峰期為34人,工程項(xiàng)目的規(guī)模靈便安排人員上崗。詳見勞動力投入計(jì)劃表人員類別管理人員2技術(shù)員2普工修理工1后勤1合計(jì)3主要施工設(shè)備根據(jù)公司對工期、質(zhì)量的要求,結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),將調(diào)集滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備,以保證施工任務(wù)的完成。詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或者設(shè)備名稱型號國別額定功率生產(chǎn)水平用于施工備注11德國21德國3銑刨機(jī)雄鋪機(jī)21德國銑刨41美國51德國路面壓實(shí)61德國路面壓實(shí)71路面清掃8191灑油車1灑油灑水車東風(fēng)1自卸車6方的士頭日產(chǎn)3工作用車2工作用車風(fēng)炮、風(fēng)機(jī)、發(fā)電批配套施工(三)施工準(zhǔn)備抓早抓緊:(四)施工組織持續(xù)優(yōu)化:以施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù),即時(shí)完善施工施工方案,報(bào)公司總工程師審批。根據(jù)施工情況變化,持續(xù)實(shí)行管理優(yōu)化、方案優(yōu)化、施工優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)增強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,即時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(六)確保勞力充足、高效:根據(jù)工程需要,配備充足的施工人員,并采用各項(xiàng)措施,提升勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實(shí)行動(七)安排好雨季的施工:根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào),有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序,作好預(yù)(八)增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理:切實(shí)做到增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利1、施工順序:交通維護(hù)→施工放樣→路面銑刨→乳化瀝青灑布→2、路面銑刨(1)銑刨范圍和深度的確定根據(jù)施工要求,實(shí)地確定輛的準(zhǔn)備,銑刨作業(yè)前根據(jù)銑刨施工面積、銑刨設(shè)備類型、運(yùn)輸距離以及清掃方式等,確定運(yùn)輸銑刨瀝青料車輛的數(shù)量,確保銑刨料能夠即時(shí)銑刨過程中專人隨時(shí)實(shí)行銑刨深度檢測。檢測人員在銑刨機(jī)的擺布兩側(cè)灑水量的控制因?yàn)槁访驺娕俸笮枞斯で逶?、吹風(fēng)機(jī)除塵,嚴(yán)格注意控制用水量,做到“潤而不濕”,既能夠達(dá)到銑刨質(zhì)量,又可大大減少清3、乳化瀝青灑布前,必須把施工區(qū)域內(nèi)徹底清掃干凈,在乳化瀝青灑小時(shí)用水將表面層輕微潤濕,用灑布車均勻?yàn)⒉?,其灑布溫度和灑布率均?yīng)符合技術(shù)規(guī)范要求,漏灑和少灑的地方必須補(bǔ)足。乳化瀝青應(yīng)在瀝青面層鋪筑之前2~4小時(shí)內(nèi)實(shí)行,確保乳化瀝青徹底破乳,其灑布的5、瀝青混合料的拌制及運(yùn)輸(1)用瀝青混合料拌和機(jī)拌和,拌和時(shí)嚴(yán)格按施工配合比實(shí)行拌和,嚴(yán)格控制礦料、瀝青的加熱溫度和混合料的出廠溫度,拌和后混合料應(yīng)均勻一致,無花白、無粗細(xì)粒料分離現(xiàn)象和規(guī)范規(guī)定要求的瀝青混合料不得鋪筑在道路上,應(yīng)予以廢棄。度不宜大于7.5m,相鄰兩幅的寬度應(yīng)重疊50mm~100mm擺布。兩臺攤側(cè)混合料高度始終保持熨平板的2/3高度,使全斷面不發(fā)生離析現(xiàn)象。機(jī),從外側(cè)向中心碾壓,在超高路段則由低向高驅(qū)動輪,在坡道上應(yīng)將通常不超過60~80m,復(fù)壓碾壓3~4遍。9、對路面邊緣、加寬及港灣式停車帶等大型壓路機(jī)難于碾壓的部慢壓、高頻、低幅原則,緊跟在攤鋪機(jī)后面,采取高頻率、低振幅的方平順、不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。攤鋪時(shí)采用梯隊(duì)作業(yè)的縱縫采用熱接冷接縫時(shí),宜加設(shè)擋板或者加設(shè)切刀切齊,也可在混合料尚未徹底冷卻前用鎬刨除邊緣留下毛茬的方式,但不宜在冷卻后采用切割機(jī)作縱向切縫。加鋪另半幅前應(yīng)涂灑少量瀝青,重疊在已鋪層上50~100mm,擠緊壓實(shí)?;蛘呦仍谝褖簩?shí)路面上行走碾壓新鋪層150mm擺布,然后壓(1)、熱拌瀝青混合料路面應(yīng)待攤鋪層徹底自然冷卻,混合料表面溫度低于50度后,方可開放交通。需要提早開放交通時(shí),可灑水冷(2)、瀝青路面雨季施工時(shí),應(yīng)注意氣象預(yù)報(bào),增強(qiáng)工地現(xiàn)場、(3)運(yùn)料車和工地應(yīng)備有防雨設(shè)施,并做好施工路面排水。(4)鋪筑好的瀝青層應(yīng)嚴(yán)格控制交通,做好保護(hù),保持整潔,不得造成污染,嚴(yán)禁在瀝青層上堆放施工產(chǎn)生的土或者雜物,嚴(yán)禁在已鋪瀝青層上制作水泥砂漿。工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到95%,工程質(zhì)量等級確保優(yōu)良,6.2.1樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想,與公司貫標(biāo)認(rèn)證工作相結(jié)合,按6.2.3項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人,應(yīng)把質(zhì)量的好壞與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛6.2.5對違反操作規(guī)程的行為,項(xiàng)目工程師有權(quán)制止,必要時(shí)予以6.2.8增強(qiáng)對儀器的質(zhì)量管理,所有的計(jì)量設(shè)備、儀器均有計(jì)量合材料員鄭學(xué)偉資料員劉新華質(zhì)檢員苑茹質(zhì)檢員姚剛質(zhì)量員石文彥材料員鄭學(xué)偉資料員劉新華質(zhì)檢員苑茹質(zhì)檢員姚剛質(zhì)量員石文彥項(xiàng)目副總工:崔振文現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人:秦志安質(zhì)量部:劉鑫工程部:楊茂明實(shí)驗(yàn)室:劉繼民質(zhì)量部:劉鑫工程部:楊茂明思想保證組織保證質(zhì)量第一成果發(fā)布制定教育計(jì)劃下道工序是用戶為用戶服務(wù)工班小組質(zhì)量崗位責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)推廣新技術(shù)新工藝則量交游圖紙會審技術(shù)交底掌濕覘范險(xiǎn)攻泳惟工序回訪總結(jié)表彰先進(jìn)提升技術(shù)水平質(zhì)量評定①建立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理體制②建立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理、總工對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。在滿足整個(gè)合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施;各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組,有施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、并在現(xiàn)場落實(shí)。施工隊(duì)所劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制,并且自上而下建立1.本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求,編制實(shí)施性施工出具體的施工方案(措施),報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)行施工。2.工程實(shí)行開工報(bào)告制度,項(xiàng)目開工前,提交開工報(bào)告,經(jīng)駐地師提出申請,并得到其批準(zhǔn),分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度,并通對照分析,發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)實(shí)行調(diào)整,增強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行計(jì)劃調(diào)度制證并作記錄存檔,上道工序不合格,下道工序不許開工。被視為不合格工程。①施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全②施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前由工程部主任工程師審核后b技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部份項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為施①項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員對圖紙實(shí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)況以書面形式反饋到質(zhì)檢部。②、現(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得④、計(jì)量器具要定期實(shí)行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量①、遵循"誰施工、誰負(fù)責(zé)"的原則,對各施工單位實(shí)行全面質(zhì)②、在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或者發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對其實(shí)行處罰,處罰形式為整改停③、凡各施工單位在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)料場安全料場安全資料員駐地安全現(xiàn)場安全3.執(zhí)行業(yè)主、當(dāng)?shù)匕布疾块T及我局、公司下達(dá)的一切7.安全員要有鮮明標(biāo)志,工地人員要服從安全員指揮,必要時(shí)第8章文明施工及環(huán)保措施文明施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:閻紹斌文明施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理:閻紹斌項(xiàng)目書記:蘇榮生辦公室:劉鑫料場負(fù)責(zé)人:姚剛信訪辦:戴潔駐地負(fù)責(zé)人:潘杰現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:曹彥秋包括辦公、生活用房、倉庫等嚴(yán)格按照施工平面圖布置,同時(shí)保持整質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管

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