2020春吉林大學(xué)《管理學(xué)概論》網(wǎng)考復(fù)習(xí)題

管理學(xué)概論（1）組織文化的表現(xiàn)形態(tài)不包括（）。A物質(zhì)文化B解釋文化C管理文化D制度文化正確答案:B^（2）組織文化的核心是（）。A組織的信念B組織的宗旨C組織價(jià)值觀D組織的價(jià)值追求正確答案:C（3））（）是管理創(chuàng)新主體能夠從事管理創(chuàng)新行動(dòng)的潛質(zhì)。這種潛質(zhì)反映為管理創(chuàng)新主體的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的心智模式、創(chuàng)新性潛A管理創(chuàng)新態(tài)度B管理創(chuàng)新品質(zhì)C管理創(chuàng)新素質(zhì)D管理創(chuàng)新能力正確答案:C（4）作為一種績(jī)效評(píng)價(jià)工具，目標(biāo)管理法雖存在眾多優(yōu)勢(shì)，但其也存在若干潛在的問題，下列說法中不正確的是（）。"A目標(biāo)管理法沒有具體指出達(dá)到目標(biāo)所要求的行為。B目標(biāo)管理法經(jīng)常不能被使用者從心理上真正接受。C績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)因員工不同而不同，目標(biāo)管理沒有為相互比較提供共同的基礎(chǔ)。D在現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中，目標(biāo)管理往往更傾向于長(zhǎng)期目標(biāo)。正確答案:D（5）下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)管理制定基本過程的是（）。A制定績(jī)效計(jì)劃與進(jìn)行持續(xù)溝通：B實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與提供績(jī)效反饋C輔導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)D對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中所反映出問題的相關(guān)人士進(jìn)行問責(zé)正確答案:D（6）360度反饋評(píng)價(jià)法在實(shí)踐中更適用于對(duì)（）的評(píng)價(jià)，而不是直接用它與獎(jiǎng)懲管理掛鉤。A員工薪酬B員工能力C員工績(jī)效D員工發(fā)展正確答案:D（7）從理論研究的側(cè)重點(diǎn)看，激勵(lì)可以劃分為三種類型，以下選項(xiàng)中不正確的是（）。A內(nèi)容型激勵(lì)理論B理想型激勵(lì)理論C過程型激勵(lì)理論】D結(jié)果反饋型激勵(lì)理論正確答案:B（8）目標(biāo)管理并不僅僅是一種控制技術(shù)，而是一種綜合的以（）為中心和以（）為中心的系統(tǒng)管理方式。A組織；工作B工作；人C組織；人D預(yù)算；工作—正確答案:B（9）著名心理學(xué)家霍曼斯認(rèn)為，任何一個(gè)群體的社交行為，都應(yīng)包含三個(gè)因素，以下選項(xiàng)中不在這三個(gè)因素中的是（）。A共同的目標(biāo)B相互依賴型C組織的控制程度D成員間的相互作用和交往正確答案:C(（10）現(xiàn)代組織文化對(duì)每個(gè)員工的思想、心理和行為具有規(guī)范的作用，我們視其為組織文化的（）功能。A導(dǎo)向B約束C輻射D激勵(lì)正確答案:B（11）》組織中存有大量的（），如命令的傳達(dá)、執(zhí)行效果的反饋、上下級(jí)間的溝通、數(shù)據(jù)資料的上傳下達(dá)等。A資訊流B信息流C網(wǎng)絡(luò)流D情境流正確答案:B（12）轉(zhuǎn)化能力與管理主體的心智模式之間，（）。>A有很小的相關(guān)性B有很大的相關(guān)性C不存在聯(lián)系D不好說正確答案:B（13）管理科學(xué)這一理論體系形成并正式存在，是在（）。A20世紀(jì)40年代》B20世紀(jì)50年代C20世紀(jì)60年代D20世紀(jì)70年代正確答案:B（14）（）認(rèn)為，工資、作業(yè)條件與生產(chǎn)效率之間沒有直接的關(guān)系，因?yàn)樘岢隽松鐣?huì)人假定以取代經(jīng)濟(jì)人假定。A管理科學(xué)B科學(xué)管理@C行為科學(xué)D現(xiàn)代管理正確答案:C（15）企業(yè)把“資產(chǎn)負(fù)債率”作為控制對(duì)象，其所選擇的關(guān)鍵控制點(diǎn)屬于以下哪種（）A成本標(biāo)準(zhǔn)；B資本標(biāo)準(zhǔn)；C收益標(biāo)準(zhǔn)；%D計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。正確答案:B（16）企業(yè)把“單位產(chǎn)品的原材料成本”作為控制對(duì)象，其所選擇的關(guān)鍵控制點(diǎn)屬于以下哪種（）A成本標(biāo)準(zhǔn)；B資本標(biāo)準(zhǔn)；C收益標(biāo)準(zhǔn)；D計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?！空_答案:A（17）面對(duì)沖突，有人會(huì)不惜一切代價(jià)為自己辯解。這屬于以下哪種反應(yīng)：（）A悲傷；B消極防衛(wèi)；C積極防衛(wèi)；D建設(shè)性態(tài)度。正確答案:C…（18）窗外在裝修，噪音很大，導(dǎo)致開會(huì)無法進(jìn)行下去。這屬于以下哪種溝通障礙因素：（）A地位影響；B環(huán)境混亂；C信息渠道選擇不當(dāng)；D文化差異。正確答案:B（19）&下屬向部門經(jīng)理遞交一份述職報(bào)告，屬于以下哪種溝通方式：（）A上行溝通；B下行溝通；C橫向溝通；D斜向溝通。正確答案:A（20）將溝通劃分為單向溝通、雙向溝通，是按照以下哪種劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的：（）[A按照組織管理系統(tǒng)和溝通體制的規(guī)范程度；B按照溝通信息的流動(dòng)方向；C按照是否有反饋；D按照溝通的層次。正確答案:C（21）如果員工習(xí)慣于將成功歸結(jié)為機(jī)遇好，對(duì)員工的發(fā)展有何影響。（）A正面影響；、B負(fù)面影響；C沒有影響；D無法判斷。正確答案:B（22）每個(gè)員工都渴望成功、渴望實(shí)現(xiàn)理想。這屬于以下哪種需要：（）A自我實(shí)現(xiàn)需要；B安全需要；!C社交需要；D尊重需要。正確答案:A（23）每個(gè)員工都渴望愛情、歸屬感、友誼等。這屬于以下哪種需要：（）A生理需要；B安全需要；C社交需要；·D尊重需要。正確答案:C（24）根據(jù)何塞和布蘭查得的情境理論，比較成熟的員工具有什么特點(diǎn)：（）A能力低、態(tài)度差；B能力低、態(tài)度好；C能力強(qiáng)、態(tài)度差；D能力強(qiáng)、態(tài)度好。￥正確答案:C（25）“某些人天生具有一些特質(zhì)，這些特質(zhì)會(huì)使他們成為偉大的領(lǐng)導(dǎo)者?！边@是以下哪種理論的觀點(diǎn)：（）A領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論；B領(lǐng)導(dǎo)行為理論；C領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論；D都不是。正確答案:A。（26）以下選項(xiàng)中，除哪個(gè)以外，都是非正式組織的積極作用。（）A可以滿足職工的需要；B增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神；C能幫助組織節(jié)約費(fèi)用；D促進(jìn)組織成員的成長(zhǎng)。正確答案:C（27）@以下哪類組織結(jié)構(gòu)最大優(yōu)點(diǎn)是可以培養(yǎng)大量高級(jí)綜合管理人才（）A直線制組織結(jié)構(gòu)；B職能制組織結(jié)構(gòu)；C直線職能制組織結(jié)構(gòu)；D事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。正確答案:D（28）部門經(jīng)理由于管理太多的下屬分身乏術(shù)而出現(xiàn)放羊現(xiàn)象，導(dǎo)致工作效率下降，違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則（）~A專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則；B統(tǒng)一指揮原則；C目標(biāo)統(tǒng)一原則；D有效管理幅度原則。正確答案:D（29）由于高層與基層對(duì)組織的目標(biāo)理解不一樣而導(dǎo)致工作效率下降，違反了以下哪條組織設(shè)計(jì)原則（）A專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合的原則；%B統(tǒng)一指揮原則；C目標(biāo)統(tǒng)一原則；D有效管理幅度原則。正確答案:C（30）提出目標(biāo)管理的是以下哪位（）A羅伯?特歐文；B亨利?法約爾；)C亞當(dāng)?斯密；D彼得?德魯克。正確答案:D（31）“一般是一種局部性的、階段性的計(jì)劃，它多用于指導(dǎo)組織內(nèi)部某些部門的共同行動(dòng)，以完成某些具體的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)某些具體的階段性目標(biāo)?！边@句話描述的是以下哪種計(jì)劃：（）A長(zhǎng)期計(jì)劃；B短期計(jì)劃；C戰(zhàn)略計(jì)劃；、D戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃。正確答案:D（32）將計(jì)劃劃分戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、作業(yè)計(jì)劃，是按照以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的（）A按計(jì)劃的時(shí)間界限；B按計(jì)劃制定者的層次；C按計(jì)劃的約束力；D按計(jì)劃的職能標(biāo)準(zhǔn)。{正確答案:B（33）根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，企業(yè)將市場(chǎng)份額高、銷售增長(zhǎng)率低的經(jīng)營(yíng)部門確定為：（）A明星部門；B問題部門；C金牛部門；D瘦狗部門。正確答案:C；（34）行為決策理論的代表人物西蒙認(rèn)為，決策應(yīng)該在有限理性的基礎(chǔ)上，追求：（）A最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)；B時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)；C質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；D滿意標(biāo)準(zhǔn)。正確答案:D（35）~那些在有關(guān)活動(dòng)尚未開始之前，環(huán)境尚未受到影響的情況下所作的決策。屬于：（）A群體決策；B個(gè)體決策；C初始決策；D追蹤決策。正確答案:C（36）那些非例行的、很少重復(fù)出現(xiàn)的、用來處理非常規(guī)性問題的決策，如組織變革、公司上市等。屬于：（）#A戰(zhàn)略性決策；B戰(zhàn)術(shù)性決策；C程序化決策；D非程序化決策。正確答案:D（37）“受害者密集程度越低，道德問題越嚴(yán)重”，這主要是考慮以下哪個(gè)因素。（）A危害的嚴(yán)重性；|B與受害者的接近程度；C影響的集中性；D后果的直接性。正確答案:C（38）組織核心價(jià)值觀屬于組織的哪種環(huán)境因素之一（）A一般環(huán)境；B任務(wù)環(huán)境；"C內(nèi)部環(huán)境；D硬件環(huán)境。正確答案:C（39）被稱為“科學(xué)管理之父”的是以下哪位（）A亞當(dāng)?斯密；B泰勒；C梅奧；;D歐文。正確答案:B（40）“管理者應(yīng)該有高超的處理人事關(guān)系的能力。”指的是以下哪種技能：（）A技術(shù)技能；B人際技能；C概念技能；D領(lǐng)導(dǎo)技能。；正確答案:B（41）“將從組織內(nèi)、外部或上、下級(jí)那里獲取的信息傳遞給組織內(nèi)、外的其他成員”，這指的是管理者哪個(gè)角色。（）A領(lǐng)導(dǎo)者；B監(jiān)聽者；C傳播者；D發(fā)言人。正確答案:C#（42）管理者要承擔(dān)“設(shè)立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績(jī)效、矯正偏差”等工作。這是指管理的哪個(gè)職能：（）A計(jì)劃；B組織；C領(lǐng)導(dǎo)；D控制。正確答案:D（43）]“在一個(gè)組織中，根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中的各種資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)，與組織中的其他成員一起實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期的既定目標(biāo)的人?！边@是對(duì)以下哪個(gè)概念A(yù)組織；B領(lǐng)導(dǎo)；C管理者；D管理。正確答案:C（44）“學(xué)生社團(tuán)”屬于哪種組織類型（）!A正式組織B非正式組織C正式組織和非正式組織都對(duì)D正式組織和非正式組織都不對(duì)正確答案:B（45）跨文化研究以世界各種不同（）為樣本A風(fēng)俗!B宗教C民族D文化正確答案:D（46）廠服廠徽屬于組織文化結(jié)構(gòu)中的（）A物質(zhì)層B制度層*C精神層D理論層正確答案:B（47）管理者通過建立（）和傳達(dá)一種組織的期望來塑造員工行為A目標(biāo)B愿景C理念(D組織正確答案:B（48）____又稱為職位說明。A職務(wù)分析B職務(wù)介紹C職務(wù)比較D職務(wù)報(bào)告!正確答案:A（49）目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。____A正確B錯(cuò)誤正確答案:A（50）甘特圖是一種____]A柱狀圖B餅圖C線條圖D坐標(biāo)圖正確答案:C（51）若環(huán)境變化的幅度大，計(jì)劃的內(nèi)容重點(diǎn)則應(yīng)放在指導(dǎo)性的內(nèi)容上____A正確—B錯(cuò)誤正確答案:A（52）目標(biāo)管理的基本概念是由美國(guó)企業(yè)管理專家____首先提出來的。A梅約B德魯克C康德D霍桑！正確答案:B（53）____又稱盈虧分析法。A直觀法B量本利分析法C單極決策D多極決策正確答案:B，（54）方案是否正確，關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。____A是B不是正確答案:A（55）制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（）A亨利·甘特、B卡爾·巴思C哈林頓·埃默森D莫里斯·庫克正確答案:A（56）組織行為學(xué)是研究一定組織中（）的科學(xué)A人與物的關(guān)系B物與物的關(guān)系,C人的行為規(guī)律D隸屬關(guān)系正確答案:C（57）在大的組織中，即使是在同樣的職位上，擁有的權(quán)力也會(huì)更大。____A正確B錯(cuò)誤正確答案:A—（58）培訓(xùn)工作必須與組織____相結(jié)合。A目標(biāo)B結(jié)構(gòu)C宗旨D性質(zhì)正確答案:A（59）：某跨國(guó)公司意圖擴(kuò)大其在國(guó)外的市場(chǎng)，在開始行動(dòng)以前，他運(yùn)用了一些科學(xué)方法進(jìn)行分析，其中探索本國(guó)和外國(guó)企業(yè)管理的相似性和差異性的方法是____A地域理論B相對(duì)論C比較管理學(xué)D都不是正確答案:C（60）（）是指在組織中信息從較低的層次流向較高的層次的一種溝通?！稟上行溝通B下行溝通C水平溝通D非正式溝通正確答案:A（61）（）指組織中信息從較高的層次流向較低層次的一種溝通。A上行溝通`B下行溝通C水平溝通D非正式溝通正確答案:B（62）是不是當(dāng)通過控制獲得的價(jià)值大于所需費(fèi)用的時(shí)候，才實(shí)施控制（）A是B不是】正確答案:A（63）戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的主要形式。____A不是B是正確答案:B（64）（）是指領(lǐng)導(dǎo)者定義角色，告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時(shí)何地去干?！瑼指示型B推銷型C參與型D授權(quán)姓正確答案:A（65）____是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。A統(tǒng)一指揮原則$B經(jīng)濟(jì)原則C分工協(xié)作原則D彈性結(jié)構(gòu)原則正確答案:C（66）管理最關(guān)鍵最困難的職能是（）A組織B領(lǐng)導(dǎo)<C計(jì)劃D激勵(lì)正確答案:D（67）利益的差別可以推動(dòng)（）A競(jìng)爭(zhēng)B管理C創(chuàng)新&D生產(chǎn)正確答案:A（68）變動(dòng)性、交叉性、復(fù)雜性是____的特征A組織內(nèi)部環(huán)境B組織外部環(huán)境正確答案:B（69）`被稱為“組織理論之父”的管理學(xué)家是（）A法約爾B泰羅C韋伯D西蒙正確答案:C（70）人際關(guān)系學(xué)說的創(chuàng)始人是（）—A泰羅B法約爾C韋伯D梅奧正確答案:D（71）不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征的是（）A顧客主導(dǎo)[B競(jìng)爭(zhēng)激烈C變化迅速D生產(chǎn)導(dǎo)向正確答案:D（72）（）是指對(duì)某種行為不采取任何措施，即不獎(jiǎng)勵(lì)也不懲罰。A正強(qiáng)化B負(fù)強(qiáng)化&C不強(qiáng)化D懲罰正確答案:C（73）評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的基本依據(jù)是____A組織的目標(biāo)B組織的領(lǐng)導(dǎo)C組織的控制%D組織的協(xié)調(diào)正確答案:A（74）（）就是要求評(píng)價(jià)者將不同績(jī)效水平的員工按百分比歸類，即強(qiáng)制性地將同一部門中所有員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)按照一定的概率分布，“定位”到不同的類型中。A簡(jiǎn)單排序法B配對(duì)比較法C小組排序評(píng)價(jià)法D強(qiáng)制分類法;正確答案:D（75）（）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素A威信B權(quán)力C報(bào)酬D管理正確答案:D、（76）（）即人們由于工作上的需要而形成的非正式組織。在這類群體中，人們希望工作中互相提供方便，互相交流技術(shù)，互相彌補(bǔ)過失等。A友誼型B同好型C工作型D自衛(wèi)型正確答案:C（77）《（）即人們?yōu)榱说种粕霞?jí)的某項(xiàng)政策或反對(duì)某領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人而自發(fā)形成的非正式組織。A友誼型B同好型C工作型D自衛(wèi)型正確答案:D（78）（）即人們以情感的需要為基礎(chǔ)而形成的親密朋友群體，在這種類型的群體中，成員之間有許多的共同點(diǎn)，在長(zhǎng)期的互動(dòng)中，彼此情投意合。（A友誼型B同好型C工作型D自衛(wèi)型正確答案:A（79）管理性質(zhì)的雙重屬性是：A自然屬性與社會(huì)屬性-B人類屬性與歷史屬性C自然屬性與人類屬性D社會(huì)屬性與歷史屬性正確答案:A（80）是不是所有企業(yè)都要建立控制系統(tǒng)（）A是B不是}正確答案:A（81）全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)施的過程。____A是B不是正確答案:A（82）（）的優(yōu)點(diǎn)是根據(jù)管理業(yè)務(wù)劃分為不同的專業(yè)管理部門，各專業(yè)管理部門在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)下級(jí)行使管理職責(zé)，責(zé)任明確，大大提高了企業(yè)管理的專業(yè)化程度，適應(yīng)日益大型化、復(fù)雜化的企業(yè)管理的需要，因而提高了效率。,A直線制組織B職能制組織C直線職能制D矩陣制組織正確答案:B（83）（）的優(yōu)點(diǎn)是管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理費(fèi)用低，指揮命令關(guān)系清晰、統(tǒng)一，決策迅速，責(zé)任明確，反應(yīng)靈活，紀(jì)律和秩序的維護(hù)較為容易。A直線制組織.B職能制組織C直線職能制D矩陣制組織正確答案:A（84）（）的優(yōu)點(diǎn)是打破了傳統(tǒng)的一個(gè)管理人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，使企業(yè)管理中的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系很好地結(jié)合起來，加強(qiáng)了各職能部門之間的配合。A直線制組織B職能制組織》C直線職能制D矩陣制組織正確答案:D（85）（）是指組織文化的核心人物或組織文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給組織中其他員工提供可仿效的榜樣，對(duì)組織文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。A組織環(huán)境B價(jià)值觀C英雄人物（D文化網(wǎng)絡(luò)正確答案:C（86）有效管理幅度原則是指一個(gè)管理者能夠直接有效管理下屬的人數(shù)。____A正確B錯(cuò)誤正確答案:A（87）{后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應(yīng)。____A是B不是正確答案:A（88）我國(guó)企業(yè)____是全球戰(zhàn)略管理形成的基礎(chǔ)。A規(guī)模的不斷擴(kuò)大B競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高.C實(shí)力的不斷增強(qiáng)D市場(chǎng)份額的不斷增加正確答案:B（89）戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)____A2B3C4}D5正確答案:A（90）任何人力的分工協(xié)作都必然發(fā)生于____之中。A社會(huì)B人群C組織D生活~正確答案:C（91）（）即管理主體根據(jù)一定的行為規(guī)范，在評(píng)價(jià)他人或自己的思想言行是否合乎道德標(biāo)準(zhǔn)時(shí)所產(chǎn)生的一種情感。A審美感B道德感C理智感D感性感正確答案:B?。?2）部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。____A正確B錯(cuò)誤正確答案:A（93）領(lǐng)導(dǎo)者為了調(diào)動(dòng)被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性負(fù)有對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者（）的職責(zé)A監(jiān)督￥B控制C組織D評(píng)價(jià)正確答案:D（94）采用（）方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專制A壓榨和權(quán)威式B協(xié)商式…C開明和權(quán)威式D集體性參與式正確答案:A（95）行為的直接原因是（）A認(rèn)識(shí)B環(huán)境C計(jì)劃、D動(dòng)機(jī)正確答案:D（96）（）是根據(jù)總體標(biāo)準(zhǔn)或總的業(yè)績(jī)表現(xiàn)直接對(duì)兩個(gè)及以上員工進(jìn)行判斷和比較，并排出順序。A簡(jiǎn)單排序法B配對(duì)比較法C小組排序評(píng)價(jià)法D強(qiáng)制分類法—正確答案:A（97）直線與參謀本質(zhì)上是一種____A職位關(guān)系B同位關(guān)系C職權(quán)關(guān)系D權(quán)力關(guān)系正確答案:C)（98）百分之百地依賴一種業(yè)務(wù)量編制預(yù)算的方法叫（）A固定預(yù)算B彈性預(yù)算C零基預(yù)算D增量預(yù)算正確答案:A（99）】（）是指對(duì)組織的人力、資金、物資等資源進(jìn)行合理配置，以及對(duì)組織結(jié)構(gòu)加以改變的一種決策。這種決策具有局部性、中期性和戰(zhàn)術(shù)性的特點(diǎn)。A執(zhí)行決策B戰(zhàn)略決策C管理決策D業(yè)務(wù)決策正確答案:C（100）是不是可以通過教育和培養(yǎng)造就出高成就需要的人（）《A是B不是正確答案:A（101）建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。____A正確B錯(cuò)誤正確答案:A、（102）管理層次的多少與____的大小密切相關(guān)。A管理目標(biāo)B管理內(nèi)容C管理幅度D管理方式正確答案:C（103）…溝通中理解的關(guān)鍵是（）A聆聽B言談C閱讀D撰寫正確答案:A（104）“Ｙ”式兼有____的優(yōu)缺點(diǎn).A輪式和鏈?zhǔn)紹圓周式和全通道式C輪式和圓周式D鏈?zhǔn)胶腿ǖ朗秸_答案:A（105）（）即有效的領(lǐng)導(dǎo)取決于外界環(huán)境情況與領(lǐng)導(dǎo)者行為的相互作用，沒有一種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式在任何場(chǎng)合下都有效，為此需要根據(jù)具體情況創(chuàng)設(shè)新的領(lǐng)導(dǎo)方式。A性格理論@B個(gè)人行為理論C權(quán)變理論D激勵(lì)理論正確答案:C（1）對(duì)組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（）A接受權(quán)力差距的程度B男性化與女性化，C首創(chuàng)精神D防止不確定性的程度E個(gè)人主義與集體主義正確答案:AD（2）德魯克目標(biāo)管理的基本思想是____A重視成果評(píng)價(jià)B自我控制!C強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E提倡能力主義正確答案:ABCE（3）對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____A領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B群眾評(píng)價(jià)$C具體政績(jī)目標(biāo)評(píng)價(jià)D同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E同事評(píng)價(jià)正確答案:ABCD（4）職權(quán)包括（）。A合法權(quán)B獎(jiǎng)賞權(quán)、C專長(zhǎng)權(quán)D感情權(quán)正確答案:AB（5）霍桑試驗(yàn)包括（）A工場(chǎng)照明試驗(yàn)B談話研究C繼電器裝配室試驗(yàn)&D觀察研究正確答案:ABCD（6）行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容（）。A組織的目標(biāo)B組織的愿景C組織的戰(zhàn)略D各層次的具體計(jì)劃體系>正確答案:ACD（7）非正式組織的特征（）。A契約性B有明確的界限C心理的歸屬感D成員的重迭性正確答案:CD|（8）有效溝通的“7C”原則（）。A渠道B內(nèi)容C明確性D溝通者的接受能力正確答案:ABC（9）(按照控制過程中的控制措施的作用環(huán)節(jié)不同，控制分為（）。A前饋控制B同期控制C反饋控制D全面控制正確答案:ABC（10）組織工作原則包括____;A統(tǒng)一指揮原則B彈性結(jié)構(gòu)原則C有效管理幅度原則D權(quán)責(zé)一致原則E經(jīng)濟(jì)原則正確答案:ABCDE（11）領(lǐng)導(dǎo)過程是由哪些因素所組成的復(fù)合函數(shù)（）)A領(lǐng)導(dǎo)者B媒介C環(huán)境D工具E被領(lǐng)導(dǎo)者正確答案:ACE（12）精簡(jiǎn)的作用有____A機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)能夠縮短信息傳遞的距離B防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提D有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E提高工作效率正確答案:ABCDE（13）遠(yuǎn)見卓識(shí)作為管理主體心智模式的重