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文檔簡介
第保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)(合集4篇)
【篇1】保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)
一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢,凝心聚力確保穩(wěn)定。當(dāng)前**市場形勢吃緊,公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大,為及時引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力,我部門利用每天班前會對員工進(jìn)行公司相關(guān)會議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認(rèn)識到“危機(jī)”,真正認(rèn)識到,在這種形勢下,我們沒有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認(rèn)識到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會,部門員工統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢,更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。
加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實,認(rèn)真做好來客登記工作,嚴(yán)格查驗出礦物資手續(xù),把好公司出入大門。
24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點要害部位,做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作;強(qiáng)化值班、巡邏管理,堅持每天有一名干部值班,指導(dǎo)巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護(hù),確保治安防范不留死角。
針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加,車位緊張,車速較快等問題,我們嚴(yán)格落實公司《車輛管理辦法》,沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司,并設(shè)置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放,對公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記,合理調(diào)控利用空余車位。在各個停車場進(jìn)行實時監(jiān)控,并且在上下班時候在停車場由專人負(fù)責(zé)職工的車輛停放,不僅規(guī)范機(jī)動車輛的管理,還保障了車輛、行人安全,讓職工能夠安心上下班,為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的一項內(nèi)容常抓不懈,較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊精神,磨練了職工意志,同時也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年,我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求,各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點驗和軍事演練,整齊的隊列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊,重點打擊各種違法犯罪活動,治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,人被移交公安機(jī)關(guān),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元,有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了公司財產(chǎn)和職工安全,維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、齊抓共管多措施,筑牢公司“防火墻”。在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定點擺放,不能隨意挪動;二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報及時補(bǔ)充,做到消防器材管理責(zé)任到人。
在消防管理方面長期堅持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想,扎實開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機(jī)電設(shè)備庫等消防重點要害部位,在明顯位置和防火重點部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙和動用明火,做到把面上檢查與重點抽查相結(jié)合,普查與堵塞漏洞相結(jié)合,檢查與提高安全意識相結(jié)合。對查出的問題限期整改,全方位杜絕了一切不安全因素。
我科還結(jié)合公司實際情況,制定了聯(lián)消聯(lián)防措施,要求每個科隊配備消防專干,定期開展消防知識培訓(xùn)工作,培訓(xùn)通過老師授課、自學(xué)、討論、辯論、知識競賽等多種形式開展,上半年共舉辦消防知識講座場,培訓(xùn)職工余人,有效地提高了職工的消防安全意識和應(yīng)急自救能力。我科還根據(jù)的不同環(huán)境,共計配發(fā)各種型號滅火器余臺,備用余臺,同時定期對各部位的滅火器實行巡檢,對壓力不夠和過期的滅火器返廠維修共余臺,確保了滅火器能夠正常使用。通過各種形式的培訓(xùn)活動和多種措施的出臺,我公司消防管理工作形成了聯(lián)消聯(lián)防、齊抓共管的良好局面,強(qiáng)有力的筑牢了礦區(qū)“防火墻”。
四、關(guān)系穩(wěn)步推進(jìn),工作和諧共贏。
(上半年該項工作具體介紹)
在工作中,我們還注重加強(qiáng)同公司兄弟部門和上級部門的雙向溝通,堅持每周、每月、每季度向集團(tuán)公司匯報工作計劃,每月向公司財務(wù)科遞交下月資金計劃,保證了工作聯(lián)系的橫向、縱向信息的及時溝通,并建立了同地方政府的“領(lǐng)導(dǎo)定期通報制度”,多向信息的暢通保障了公司較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了關(guān)系的和諧共贏。
等工作。在消防管理方面,繼續(xù)深挖消防管理方面存在的問題,進(jìn)一步補(bǔ)充完善相關(guān)制度,加強(qiáng)消防專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新消防管理模式,鞏固聯(lián)消聯(lián)防、齊抓共管的良好局面,筑牢“防火墻”。
通過上半年工作的開展,保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo),找到了方向,鼓足了干勁。我們有信心和決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下,齊心協(xié)力做好下半年的各項工作,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧營造良好環(huán)境。
【篇2】保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)
(一)、黨建工作
黨建工作也是我科的一項重要工作,我科每月積極完成上級布署的各項工作,并努力把各項工作做到最好??泣h支部認(rèn)真貫徹落實黨的“十八”屆一次會議精神,落實集團(tuán)公司、__公司和我廠八屆七次職代會精神,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),提升黨的執(zhí)政地位做為當(dāng)前學(xué)習(xí)的首要任務(wù)來抓。積極預(yù)防黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐工作,和領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨員廉政承諾書》,領(lǐng)導(dǎo)每月學(xué)習(xí)《鏡鑒》并寫心得體會。這樣是讓我們領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到反腐倡廉的重要性和腐敗導(dǎo)致的后果。認(rèn)真開展了走基層工作,積極聽取職工群眾的心聲,采納職工的合理化建議和意見,發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用,上半年向廠工會提交建議三份。按照“踐行文化注重細(xì)節(jié)”的主題,把黨的思想政治優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢,積極組織黨團(tuán)員利用空余、值班時間學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識,使大家更進(jìn)一步了解明白新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政管理思路和當(dāng)前保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢,使大家的使命感、緊迫感、責(zé)任感明顯加強(qiáng)和提高。
(二)、對標(biāo)工作
對標(biāo)工作是向先進(jìn)單位對比學(xué)習(xí),找出自己的不足之處。針對此項工作我科組織了專人進(jìn)行了學(xué)習(xí),認(rèn)真落實廠對標(biāo)辦公室的各項工作要求,每月定期進(jìn)行對標(biāo)工作考考評核,尋找差距彌補(bǔ)不足。對標(biāo)工作上半年按照我科對標(biāo)實施方案;1、每月召開對標(biāo)管理工作會議及小組會,對我科對標(biāo)各項指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評估。2、積極落實對標(biāo)評估問題,及時匯報“對標(biāo)”情況。3、積極組織人員學(xué)習(xí)《__對標(biāo)管理工作實施方案》、《__對標(biāo)管理考核細(xì)則》及《保衛(wèi)科對標(biāo)管理工作方案》、《__公司對標(biāo)管理實施細(xì)則、考核辦法》、《陜西__石油(集體)有限責(zé)任公司__年度對標(biāo)工作安排意見》、《陜西__石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司__公司__年對標(biāo)工作安排意見》、《羅總在__公司對標(biāo)工作推進(jìn)會上的講話》、傳閱“__對標(biāo)動態(tài)簡報”7期;4、做好我科每月的對標(biāo)動態(tài)簡報,總結(jié)當(dāng)月對標(biāo)工作情況,安排部署下月的工作目標(biāo)及措施。
(三)、崗檢工作
勞動紀(jì)律的遵守情況充分體現(xiàn)我廠的管理,勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生紀(jì)律的執(zhí)行關(guān)乎我廠生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行。崗檢室在人員少、面廣、任務(wù)重的情況下,仍堅持24小時巡查,積極總結(jié)經(jīng)驗抓典型。1—6月,我保衛(wèi)科崗檢工作人員共對各科室、車間進(jìn)行勞動紀(jì)律巡查336次,下發(fā)違紀(jì)通報84份,處理違紀(jì)人員99人,電視曝光29人,批評教育186人。巡查次數(shù)、處理違紀(jì)人員、電視曝光率、罰款金額是歷年最嚴(yán)。重新修訂了《__職工違紀(jì)處罰條例》,由于我崗檢人員的責(zé)任心強(qiáng)、處理公、不怕惹人和能堅持原則的態(tài)度,是得我廠勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況大有轉(zhuǎn)變。
(四)、亮點工作
1、檢修工作
針對全廠一年一度的裝置大檢修,我科及時召開檢修動員大會,為確保檢修順利展開與進(jìn)行,不發(fā)生一起盜竊案、不丟失一個螺絲為目標(biāo),我保衛(wèi)科制定了《__年檢修保衛(wèi)工作方案》,按照方案抽調(diào)20`人參加檢修現(xiàn)場的安保,并設(shè)立三個執(zhí)勤點晝夜24小時執(zhí)勤守衛(wèi),在執(zhí)勤中,我們的隊員能提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé),不放過一個可疑對象,在裝置大檢修中未發(fā)生一起現(xiàn)場物品被盜事件,確保了檢修現(xiàn)場的安全,受到廠主要領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚。
2、防偷盜專項宣傳整治
為了打擊盜竊少量國有資產(chǎn)、倒賣油品違法犯罪活動,有效控制此類盜竊案件的發(fā)生,我科上報交口分局并制定了《__盜竊、侵占企業(yè)財產(chǎn)處罰規(guī)定》;加大宣傳力度,利用廠電視臺和我科巡邏車在生產(chǎn)、生活區(qū)進(jìn)行了為期15天的宣傳,讓職工們都能了解、知道盜竊企業(yè)財物的危害性。上半年查處消防隊、成品車間孟某、馬某共九人偷盜賣廠成品油和廢鐵,給予一人開除,一人處分,五人罰款,兩人罰款并介紹回服務(wù)公司的處理決定,有效打擊了偷盜現(xiàn)象的囂張氣焰,是偷盜成品油、廢鐵現(xiàn)象得到有效遏制起到了警示教育作用。
3、軍事訓(xùn)練
為了強(qiáng)化我科的管理,提升保衛(wèi)隊伍的整體軍事素質(zhì),我科積極組織全體保安隊員進(jìn)行為期45天的軍事訓(xùn)練。從“三大步伐”、“停止間轉(zhuǎn)法”等一些技能訓(xùn)練,來提高保安隊員的吃苦耐勞精神和團(tuán)結(jié)協(xié)助意識,是他們的集體榮譽(yù)感得到進(jìn)一步提升和強(qiáng)化,是軍事化管理在保衛(wèi)科得到體現(xiàn)和落實,在春季大練兵總結(jié)大會上,我科隊員的軍事、擒敵技術(shù)獲得廠領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚并在廠舉行的“迎五一促和諧》職工文體活動比賽獲得三等獎。
4、法律、法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
4、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)構(gòu)建公安保衛(wèi)工作新局面。重點從1、嚴(yán)格遵守《內(nèi)保條例》,認(rèn)真搞好公安內(nèi)保工作。2、必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)管理意識。3、加強(qiáng)國有企業(yè)保衛(wèi)組織建設(shè),提高保衛(wèi)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是水平。4、擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)保部門工作職能。
通過法律法規(guī)教育培訓(xùn),使全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能明顯提高,今后,我們一如既往開展好類似教育培訓(xùn)和整治工作,讓__轄區(qū)更加和諧、穩(wěn)定。
5、交通教育宣傳
“共建工作快樂生活美好__”是我廠今年的口號和目標(biāo),廠職工家屬的生活質(zhì)量不斷提高,私家車聚增,交通安全知識、意識面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),針對這一問題我科邀請了交口公安分局交警大隊負(fù)責(zé)人,對廠轎車隊、運輸隊、餐飲中心駕駛員及各車間安全員等140人進(jìn)行了培訓(xùn),從新交通法、扣分標(biāo)準(zhǔn)及交通案例等方面進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)放交通宣傳手冊二千份,把交通安全列為當(dāng)月考核范疇。這樣使職工家屬能做到文明駕車、安全出行。
(五)、關(guān)心職工生活,切實解決具體問題
我們牢固樹立和落實以人為本的思想,為職工辦好事、辦實事,積極開展扶貧幫困工作,讓職工體驗到組織的關(guān)愛和溫暖,讓職工以飽滿的熱情和充沛的精神投入到工作中去。
(六)、大力開展文化娛樂活動弘揚企業(yè)文化精神
為了努力營造和諧、文明、互敬、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,我們經(jīng)常性的開展多種形式的文體娛樂活動,豐富我科的文化生活,吸收一批有體、音、美、勞愛好的同志,開展一些有特色、有內(nèi)容的主題活動,進(jìn)行隊與隊之間的比賽、交流和切磋。讓文體娛樂活動在我科全面生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
(七)、其他工作完成情況
上半年共辦理正式入廠證300余張,臨時入廠證2100人次,辦理生活區(qū)車輛出入卡300余張,接待外來辦事人員20__多人次,堅持每周二、四對生活區(qū)車輛亂起亂放及流浪狗的清理整治,糾正違章停放車輛320輛,捕流浪狗71只。繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理確保出入廠區(qū)安全,嚴(yán)格物資出入管理的檢查驗證制度,上半年共糾正違章421次,收交不合格滅火器38個,處理不按規(guī)定攜帶物資5起。巡邏隊堅持夜間對生產(chǎn)、生活區(qū)的巡邏巡查,共巡邏450起,查處多起案件8起,全部移交交口公安分局。開展了交通安全專項整治活動二次,安全檢查五次,重點查隱患、查預(yù)案。
我科制定了《__油氣生產(chǎn)治安秩序整治專項行動工作方案》、《__涉油涉氣案件、事故和群體性時間工作預(yù)案》、《安全保衛(wèi)預(yù)案》并圓滿完成了__公司組織的元旦文藝調(diào)演,舂節(jié)期間秧歌慰問演出、“轉(zhuǎn)九曲”和篝火晚會的執(zhí)勤任務(wù)、清明黃帝陵祭祖及各種文藝演出等大型執(zhí)勤任務(wù)。
一基礎(chǔ)管理:
要以基礎(chǔ)管理、專業(yè)管理、整體管理水平為重點,認(rèn)真制定措施,強(qiáng)化工作制度,嚴(yán)格責(zé)任考核,提升整體員工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力是全體保衛(wèi)人員都有較強(qiáng)的責(zé)任心,更好的為全廠服務(wù)。
1、制度建設(shè);進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度及工作方案、預(yù)案,做到有章可依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違章必究。
2、民主建設(shè);充分發(fā)揮民主集中制原則,積極聽取職工的心聲,采納職工的合理化建議和意見,讓大家都能參與管理,是人人懂管理會管理。
3、健全工作質(zhì)量問責(zé)制;每項工作必須分解到人,要有完成時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎勵處罰措施。
二學(xué)習(xí)方面
我們要積極學(xué)習(xí)黨的“十八屆一中”精神、集團(tuán)公司、__公司及廠各項規(guī)章制度。堅持學(xué)習(xí)反腐廉政警示教育,學(xué)懂學(xué)精保衛(wèi)科各項規(guī)章制度和《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。人人都有學(xué)習(xí)筆記,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考評,合格率達(dá)98﹪。嚴(yán)格推行“學(xué)干比超創(chuàng)”活動。是我科每位職工都能領(lǐng)會業(yè)務(wù)知識,開展一些業(yè)務(wù)知識比賽,獎勵業(yè)務(wù)技術(shù)能手。為全科營造出一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,爭取人人都能獨當(dāng)一面。
三軍事訓(xùn)練,
保衛(wèi)科自成立以來實行半軍事化管理,這是一個良好的傳統(tǒng)。在這基礎(chǔ)上也要加強(qiáng)隊伍的軍事訓(xùn)練提高保衛(wèi)人員的身體素質(zhì),督促并促進(jìn)職工們緊逼感,尤其讓退伍軍人帶領(lǐng)員工練習(xí)軍事動作,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。定期進(jìn)行軍事技能考評,合格率達(dá)98﹪。這樣來提高整體隊伍的軍事自身素質(zhì),工作中就會有好的一面也能成為一道獨特的風(fēng)景線。
四治安管理
加強(qiáng)治安管理,維護(hù)轄區(qū)秩序,鞏固綜治成果,治安工作,要堅持打、防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責(zé)任制相結(jié)合,加強(qiáng)治安管理與安全教育相結(jié)合,以保證我廠治安秩序良好,促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行,要突出抓好治安防范工作,在加大技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)管理和教育,發(fā)揮人防技防作用。落實治安責(zé)任承包制,強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。堅持在內(nèi)部中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強(qiáng)對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。
五巡邏方面
堅持每天晚上在兩個生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)巡邏三次,嚴(yán)防盜竊案件的發(fā)生。為全廠的職工安全更好地服務(wù)。我們要繼續(xù)完善一些規(guī)章制度。是巡邏工作也能成為一支獨特的守衛(wèi)力量。
六崗檢方面
在今后的工作中,還要加強(qiáng)對全廠的勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律的檢查,確保全廠的生產(chǎn)安全,每天不少于兩次抽查,使全廠每位職工都能遵守廠規(guī)廠紀(jì)。為打造__排頭兵做好基礎(chǔ)保障。
七其它工作
【篇3】保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò),提高整體戰(zhàn)斗力
根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司保衛(wèi)工作實際情況,健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責(zé)任制,加大了治安獎罰力度,同時加強(qiáng)了與公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,及時排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作,對職工中出現(xiàn)的矛盾及時疏導(dǎo)劃解,防止事態(tài)擴(kuò)大,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
上半年年共查處治安問題治安案件x起,刑事案件x起,查獲盜竊人員x人,其中移送公安機(jī)關(guān)打擊處理x人,刑事拘留x人,送武裝保衛(wèi)部處理x人,公司內(nèi)部處理職工x人,辭退民工x人,追回贓物:粗鉛噸,贓物價值為x元,刑事案件價值x元,上半年共追回?fù)p失x元整。
二、消防隱患檢查整改,防范解決安全問題。
為了把消防工作做到實處,上半年我科與生產(chǎn)安全科及有關(guān)部門對公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查5次,查處消防隱患11處,整改消防隱患11處,為了能使消防器材時刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),我科經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門審批采購了消防器材,充實了消防薄弱部位,同時建立各崗位消防器材管理及維護(hù)人,保證了在萬一情況下消防設(shè)施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
三、健全交通安全臺帳,加強(qiáng)交通秩序管理
隨著公司廠區(qū)生產(chǎn)量的加大,廠區(qū)內(nèi)的機(jī)動車和進(jìn)出廠區(qū)的機(jī)動車日流量增加,為加強(qiáng)廠區(qū)交通秩序的管理,我科加大巡查、督導(dǎo)力度,并建立健全交通安全各類臺帳,上半年無一例交通安全事故,確保廠區(qū)良好的交通秩序,由于加強(qiáng)了管理,廠區(qū)交通秩序基本井然有序,有些環(huán)節(jié)還有待進(jìn)一步完善。
四、落實公司有關(guān)文件,抓好計劃生育工作
為了配合公司計劃生育的工作,我科完成公司下達(dá)的孕檢、普查登記工作,保衛(wèi)科現(xiàn)有女工xx人,已婚xx人,參檢女工xx人,免檢x人,參檢家屬xx人,實現(xiàn)孕檢正常率100%,杜絕了計劃外生育,順利完成了各項考核目標(biāo)。
上半年以來我科的安全保衛(wèi)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下,充分發(fā)揮群防群治的組織作用,確保了公司的穩(wěn)定和良好的治安秩序,創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,今后工作我科還需進(jìn)一步提高保衛(wèi)力度,下半年工作爭取更上一個新臺階。
【篇4】保衛(wèi)科上半年工作總結(jié)
當(dāng)前xx市場形勢吃緊,公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大,為及時引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力,我部門利用每天班前會對員工進(jìn)行公司相關(guān)會議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認(rèn)識到“危機(jī)”,真正認(rèn)識到,在這種形勢下,我們沒有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認(rèn)識到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會,部門員工統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢,更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。
在工作中,我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實,認(rèn)真做好來客登記工作,嚴(yán)格查驗出礦物資手續(xù),把好公司出入大門。
24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點要害部位,做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作;強(qiáng)化值班、巡邏管理,堅持每天有一名干部值班,指導(dǎo)巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護(hù),確保治安防范不留死角。
針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加,車位緊張,車速較快等問題,我們嚴(yán)格落實公司《車輛管理辦法》,沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司,并設(shè)置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放,對公司停車位信息進(jìn)行重
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