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我們從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),建立健全了各類安全工作組織以及高效暢通的學(xué)校安全體系。學(xué)校成立以趙育梅校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)范悅、李敬民為副組長(zhǎng)的學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定好學(xué)校綜合治理工作計(jì)劃,并通過(guò)安全網(wǎng)絡(luò)貫徹實(shí)施,使工作層層落實(shí)到位,求得實(shí)效,確保校園平安。
為了使學(xué)校安全工作滲透到學(xué)校工作的各個(gè)方面、各個(gè)區(qū)域、各個(gè)層面,我校不但制定了專項(xiàng)安全工作計(jì)劃,而且在學(xué)??傮w工作計(jì)劃中突出學(xué)校安全工作,同時(shí)還在總務(wù)后勤工作計(jì)劃,德育、少先隊(duì)工作計(jì)劃、班級(jí)中隊(duì)工作計(jì)劃中突出安全工作,形成全體教師高度的安全管理意識(shí),人人參與管理,為創(chuàng)建平安校園獻(xiàn)計(jì)出力。
每學(xué)年初,學(xué)校分別與各職能部門和各班級(jí)簽訂安全責(zé)任狀,組織構(gòu)建了“橫向到邊,縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),班級(jí)與班級(jí)、年級(jí)與年級(jí)、部門與部門之間比安全,定人定崗抓安全,大會(huì)小會(huì)講安全,人人心中有安全,為創(chuàng)建平安校園營(yíng)造了濃厚的氛圍。
二、健全制度,措施到位
1、建立安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),將綜合治理工作列入各有關(guān)部門、處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、為促進(jìn)學(xué)校安全工作的深入開(kāi)展,我校通過(guò)召開(kāi)行政討論會(huì),班主任專項(xiàng)例會(huì),學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),全校教師會(huì)等各種形式的會(huì)議,認(rèn)真務(wù)實(shí)地總結(jié)近幾年來(lái)學(xué)校安全工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),反復(fù)討論,研究探索創(chuàng)建平安校園的新思路、新方法、新措施,在此基礎(chǔ)上制定完善了《來(lái)訪人員登記制度》、《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》、《機(jī)動(dòng)車進(jìn)出校管理辦法》及《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》。領(lǐng)導(dǎo)小組分別與教導(dǎo)室、總務(wù)室、門衛(wèi)、班主任簽定了安全責(zé)任狀,將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、學(xué)校成立了校安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)組,建立了學(xué)校安全意外事故應(yīng)急處理預(yù)案制度。
三、統(tǒng)一思想,完善管理
1、學(xué)校結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì),積極響應(yīng)市、區(qū)教育局關(guān)于校園門衛(wèi)實(shí)行準(zhǔn)入制度的號(hào)召,在武??频臓款^下與專業(yè)保安公司簽訂了合同,聘請(qǐng)專業(yè)保安人員來(lái)學(xué)校配合學(xué)校做好學(xué)校的門衛(wèi)保安工作。保安人員每天在學(xué)生上下學(xué)時(shí)段嚴(yán)格按照要求進(jìn)行安全保衛(wèi)任務(wù),為學(xué)生進(jìn)出學(xué)校提供了最直接的安全保障,同時(shí)更省去了家長(zhǎng)們的后顧之憂;每天靜校后保安人員進(jìn)行校內(nèi)巡視,并利用校園視頻對(duì)全校各個(gè)角落進(jìn)行監(jiān)控,有效地降低了安全隱患的發(fā)生。同時(shí)在保安人員的配合下,嚴(yán)格做好來(lái)訪人員登記制度,并設(shè)立專門的來(lái)訪人員接待室,由被訪人在接待室接洽。
2、我嵩山道小學(xué)于2010年6月13日搬遷到萬(wàn)新村18區(qū)的新校區(qū),是XX縣區(qū)和XX縣區(qū)的交界處,社會(huì)人員流動(dòng)大,而且有一處停車場(chǎng),每天校門口的路隊(duì)地點(diǎn)都會(huì)被此處的停車場(chǎng)占據(jù),學(xué)生無(wú)法站路隊(duì),并且經(jīng)??呐鑫倚W(xué)生,對(duì)學(xué)生們的安全是一個(gè)很大的隱患,為了更好的維護(hù)全體師生的安全,學(xué)校安排人員進(jìn)行疏導(dǎo)。學(xué)校還在暑假期間完善了技防網(wǎng)、物防網(wǎng)、人防網(wǎng)的“三張網(wǎng)”建設(shè),全校視頻監(jiān)控探頭共有21部,針對(duì)各關(guān)鍵部位(財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教師、電子備課室)及安全隱患部位(校門口、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、樓道、停車場(chǎng))實(shí)施全天24小時(shí)監(jiān)控,做到了有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患及早處理;全校共有紅外線探頭4部,設(shè)置在重點(diǎn)部門(財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室),每天靜校后開(kāi)啟該設(shè)備,以保障靜校后進(jìn)行有效監(jiān)控;全校各主要部門安裝有防盜門(財(cái)會(huì)室、信息技術(shù)教室、階梯教室、電子備課室、會(huì)議室),有效的保障了各重點(diǎn)部門的安全。學(xué)校由保衛(wèi)干部帶領(lǐng)部分后勤人員,在靜校以后對(duì)各教學(xué)樓和重點(diǎn)部門進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查工作,確保沒(méi)有各種安全隱患的發(fā)生。
3、每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,都會(huì)進(jìn)行安全工作層層簽約的相關(guān)事宜。由各班班主任老師和組長(zhǎng)簽約;各年級(jí)組組長(zhǎng)和教導(dǎo)主任簽約;傳達(dá)室及后勤人員和總務(wù)主任簽約;各中層主任和校長(zhǎng)簽約。本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,盡心盡責(zé)做好學(xué)校各層安全教育與管理工作。
4、加強(qiáng)行政護(hù)導(dǎo)工作,在校門口監(jiān)督老師將學(xué)生安全護(hù)送到路隊(duì)地點(diǎn),并在本學(xué)年針對(duì)上下學(xué)時(shí)段學(xué)校門口的擁堵情況進(jìn)行了科學(xué)的分析、調(diào)研,將
一、
二、三年級(jí)安排在北門,將
四、
五、六年級(jí)安排在南門,并且在上下學(xué)時(shí)段在校門前擺放警戒標(biāo)志物,以促進(jìn)家長(zhǎng)能有效的配合學(xué)校工作。同時(shí)利用全體會(huì)時(shí)間對(duì)全體教師進(jìn)行了疏導(dǎo)方案的宣傳和講解,利用家長(zhǎng)信的形式對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行了宣傳勸導(dǎo),利用校會(huì)和班會(huì)的形式由德育大隊(duì)和班主任共同向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育,并積極鼓勵(lì)學(xué)生們勸導(dǎo)家長(zhǎng)大力配合學(xué)校的此項(xiàng)工作。通過(guò)各方面的努力,徹底解決了學(xué)校門前上下學(xué)時(shí)段的擁堵?tīng)顩r。
5、嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門精神和要求,制定出臺(tái)了《嵩山道小學(xué)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出學(xué)校管理辦法》,管理辦法中要求每位駕車教師在規(guī)定時(shí)限以內(nèi)不得駕車出、入學(xué)校,并對(duì)校內(nèi)行車的速度提出了嚴(yán)格要求,并為規(guī)范停車秩序畫(huà)置了停車區(qū)域,避免了沒(méi)有秩序的停放所造成的占用消防疏散通道的現(xiàn)象,為了更好促進(jìn)這一項(xiàng)工作的開(kāi)展,學(xué)校專門利用了教師全體會(huì)時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的布置和管理辦法的解讀,起到了非常好的效果。
6、食品安全的日常監(jiān)督管理,校內(nèi)沒(méi)有食堂,部分學(xué)生的午餐由資質(zhì)達(dá)標(biāo)的配餐中心進(jìn)行配送,學(xué)校嚴(yán)格審查、監(jiān)督配餐中心的工作管理,并按要求留好每天的飯菜小樣,以確保在校用餐師生的安全;同時(shí)學(xué)校衛(wèi)生教師經(jīng)常利用衛(wèi)生講話時(shí)間,宣傳講解食品與衛(wèi)生方面的安全知識(shí),并教育學(xué)生不要購(gòu)買校門口沒(méi)有安全保障的小食品,嚴(yán)把病從口入關(guān)。
8、開(kāi)展各類安全教育活動(dòng),讓安全意識(shí)深入童心。學(xué)??倓?wù)部分與德育大隊(duì)部密切配合,每學(xué)期都安排形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,使每個(gè)學(xué)生都能在活動(dòng)中內(nèi)化安全意識(shí)。首先是充分利用班隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)、學(xué)校櫥窗、板報(bào)及樓內(nèi)安全知識(shí)展板等教育陣地,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。其次,開(kāi)展了安全教育知識(shí)檢測(cè)活動(dòng),并聘請(qǐng)了交通隊(duì)的交通知識(shí)宣講員對(duì)學(xué)生們進(jìn)行了交通安全常識(shí)方面的教育。學(xué)校每學(xué)期充分利用學(xué)校校會(huì)及國(guó)旗下講話時(shí)間,集中對(duì)全體師生進(jìn)行防火、防盜、防止觸電、防止溺水、不上社會(huì)網(wǎng)吧、不看不健康的書(shū)籍、影視的教育宣傳,做到以防為主,標(biāo)本兼治。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)防范
1、把好門衛(wèi)安全第一關(guān),學(xué)校按照上級(jí)部門要求配有專業(yè)的保安團(tuán)隊(duì),協(xié)助學(xué)校教職工管理校園安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行法定節(jié)假日值班制度,由行政人員帶班,并認(rèn)真履行值班要求,按時(shí)進(jìn)行校內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。
3、重視消防工作,教學(xué)樓安排好了消防通道,配置了滅火器材,安排各年級(jí)各班事故發(fā)生似的應(yīng)急專用疏散樓梯,學(xué)校與各班、各處室簽定消防安全責(zé)任書(shū),嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校使用明火。
4、進(jìn)一步做好學(xué)生的飲水工作,學(xué)校暑假期間為同學(xué)們新安裝了自動(dòng)直飲機(jī),方便、衛(wèi)生,解決了家長(zhǎng)們的后顧之憂。
5、后勤、體育組人員及時(shí)對(duì)學(xué)生的活動(dòng)器械、電器電路等進(jìn)行檢查和維修,消除安全隱患。
6、加強(qiáng)師德教育與培訓(xùn),不準(zhǔn)老師體罰、變相體罰學(xué)生,學(xué)校定期在教師會(huì)上明確學(xué)校狠抓此工作的力度,使廣大教師認(rèn)清此方面的危害,塑造教師師德形象。
我們?cè)诰C合治理方面做了一些工作,各方面工作得到了加強(qiáng),但是隨著學(xué)校外部環(huán)境進(jìn)一步復(fù)雜,綜合治理工作的難度也越來(lái)越大,學(xué)校綜合治理工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。但是,有教育局的大力支持,我們有信心有能力做好今后的綜合治理工作。
總之,我們一定高度重視綜合治理工作,我們會(huì)以更加扎實(shí)的工作、嚴(yán)格的管理和精心的組織,共同為學(xué)生撐起一片安全的藍(lán)天。
第二篇:綜治調(diào)研報(bào)告關(guān)于綜治情況的調(diào)研報(bào)告
**街道辦事處
穩(wěn)定是做好一切工作的前提,沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,其它工作都無(wú)從談起。中央明確提出“抓發(fā)展是政績(jī),抓穩(wěn)定也是政績(jī)”。抓不好穩(wěn)定工作,是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)任。只有抓好穩(wěn)定工作,才能聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),**街道把維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。針對(duì)新時(shí)期穩(wěn)定工作既要有效解決群眾的現(xiàn)實(shí)困難,又要有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,還要有效化解各種社會(huì)矛盾的實(shí)際,我們堅(jiān)持用改革的思路、系統(tǒng)的辦法,全面推進(jìn)穩(wěn)定工作。但是我們也發(fā)現(xiàn),在綜治工作上還存在一定問(wèn)題,為此,街道工作人員對(duì)街道的綜治工作情況進(jìn)行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
1.
一、綜治基本情況
(一)加大力度,推進(jìn)基礎(chǔ)性工作扎實(shí)開(kāi)展。
1、強(qiáng)化組織,落實(shí)責(zé)任,形成條塊結(jié)合、專群結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面,有力推動(dòng)了**街道平安創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。
2、狠抓宣傳,增強(qiáng)意識(shí),堅(jiān)持不懈地開(kāi)展法制宣傳教育,大力宣傳社會(huì)主義法治理念,加強(qiáng)基層民主法制宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)公民的法律意識(shí)和法制觀念,為斥山綜治穩(wěn)定平安創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化“五員”聯(lián)控體系,進(jìn)一步深化“平安斥山”建設(shè)。社區(qū)警員、治安協(xié)管員、治安管理員、治安信息員、店戶聯(lián)防員“五員”聯(lián)控體系是我街道規(guī)范化綜治辦建設(shè)的一個(gè)組成部分,已經(jīng)建立13個(gè)村級(jí)規(guī)范化綜治辦及警務(wù)室,使“五員”聯(lián)控體系覆蓋率達(dá)到100%。
4、扎實(shí)開(kāi)展村(居)綜治工作規(guī)范化建設(shè)。一是設(shè)立辦公室,完善各種制度。投入資金2萬(wàn)元,在4個(gè)村(居)制作高檔次玻璃板面30個(gè),將工作制度、職責(zé)上墻,配備齊全各類標(biāo)準(zhǔn)牌。二是完善資料,建立檔案。按照突出重點(diǎn),簡(jiǎn)便實(shí)用,簿冊(cè)規(guī)范,填寫(xiě)及時(shí),合乎要求的原則,重點(diǎn)填寫(xiě)好平安建設(shè)會(huì)議記錄、巡邏記錄、矛盾糾紛排查調(diào)處登記表、矛盾糾紛調(diào)解協(xié)議書(shū)、流動(dòng)人口登記表、刑釋解教人員登記表等。
(二)抓住重點(diǎn),推進(jìn)常規(guī)性工作深入開(kāi)展。
1、嚴(yán)歷打擊和防范搶、盜等違法犯罪行為,增強(qiáng)群眾安全感。派出所及各村巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏,震懾和打擊違法犯罪分子;加大流動(dòng)人口管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)外來(lái)人員聚集區(qū)的流動(dòng)人口進(jìn)行登記造冊(cè),進(jìn)行教育管理,防患于未然。
2、深入開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處,預(yù)防群體性事件發(fā)生,對(duì)各類社會(huì)矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早調(diào)處、早化解,做到小事不出村、難事不出片、大事不出街道。
3、扎實(shí)開(kāi)展“兩勞”幫教工作,預(yù)防重新犯罪。強(qiáng)化管理,對(duì)“兩勞”釋放人員進(jìn)行規(guī)范化管理;做好幫教工作,定期了解刑釋解教人員在工作生活中的困難,幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。
4、狠抓反邪教工作,嚴(yán)格落實(shí)防控措施,始終掌握其活動(dòng)動(dòng)態(tài)。
5、推進(jìn)各村企技防安裝工作。在有條件的13個(gè)村企進(jìn)行電子監(jiān)控設(shè)施的安裝與更新,派出所牽頭在主要街道、重點(diǎn)部位等安裝紅外線視頻監(jiān)控探頭24個(gè)。監(jiān)控人員實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控值守,并認(rèn)真做好記錄。監(jiān)控系統(tǒng)的建立和完善,大大提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪的能力,增強(qiáng)了轄區(qū)科技防范能力,降低了治安案件發(fā)生率,維護(hù)了社會(huì)大局穩(wěn)定。
1.
二、存在的問(wèn)題
雖然目前我街道的綜治工作整體水平有了較大提高,但還相應(yīng)地存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)部分村(居)、企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上不夠重視。一方面是個(gè)別基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,忽視綜治工作的現(xiàn)象仍然存在;另一方面表現(xiàn)為綜治責(zé)任追究制執(zhí)行的不夠好,影響了領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜治工作的責(zé)任意識(shí)。
(二)技防體系還不完善,群眾財(cái)產(chǎn)被盜現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。我街道人口分散、流動(dòng)性大,給治安防范工作帶來(lái)了一定的難度。雖然設(shè)有治安巡邏隊(duì),以及進(jìn)一步完善了各村企技防工作,但技防設(shè)施覆蓋網(wǎng)絡(luò)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
1.
三、對(duì)策和建議
要做好新形勢(shì)下的社會(huì)治安綜合治理工作,就必須實(shí)現(xiàn)工作思路上的轉(zhuǎn)變,既實(shí)現(xiàn)由“以打?yàn)橹鳌毕颉按蚍澜Y(jié)合、預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變;集中整治為主向強(qiáng)化日常管理轉(zhuǎn)變;“以警為主”向“警民結(jié)合、以民為本”轉(zhuǎn)變。要從建立打、防、控一體化的社會(huì)治安管理長(zhǎng)效機(jī)制入手,克服一切不利因素,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),才能不斷提高全社會(huì)整體防控能力,有效維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。
(一)加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。全街道上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí),加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)參與面。不斷鞏固并擴(kuò)大目前取得的成果,始終把這項(xiàng)工作擺上重要位置,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷改善社會(huì)治安狀況,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是要大力加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化其管理和控制能力,配齊配強(qiáng)專職綜治工作人員,確保綜治工作在基層的工作實(shí)效。二是要加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),發(fā)揮其特殊的防范作用。各級(jí)黨委、政府要重視社會(huì)治安防控體系建設(shè),努力提高群防群治隊(duì)伍在治安防范中的地位和作用。三要認(rèn)真抓好專兼職治安員隊(duì)伍建設(shè)。要從實(shí)際出發(fā),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,動(dòng)員群眾自愿、自覺(jué)地參與到治安防范中來(lái),通過(guò)擴(kuò)大治安防控面,縮小違法犯罪的可實(shí)施空間。
(三)做好宣傳,依靠群眾,在群防群治上再下功夫。在加強(qiáng)專門部門工作的同時(shí),充分挖掘民力資源,把群眾充分發(fā)動(dòng)和組織起來(lái),加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓住綜治工作的根本,加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)固綜治工作的前沿陣地。
(四)深入開(kāi)展矛盾糾紛、不安定因素的排查化解專項(xiàng)工作。要按照“立足預(yù)防、及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、有效化解”的原則,健全組織,充實(shí)人員,建立健全防范和處置群體性及突發(fā)性上訪事件的預(yù)案,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理,把矛盾糾紛和不安定隱患化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
(五)加強(qiáng)綜治工作,必須強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會(huì)治安綜合治理工作經(jīng)費(fèi)保障力度,確保綜治工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并落實(shí)到位,杜絕出現(xiàn)有政策不落實(shí)的現(xiàn)象。對(duì)各村(居)企的綜治工作經(jīng)費(fèi),要給予適當(dāng)補(bǔ)助,要真正關(guān)心基層綜治工作者,采取有效措施,切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦写嬖诘睦щy。
第三篇:綜治平安調(diào)研報(bào)告葉城公路管理局綜合治理平安建設(shè)
調(diào)研報(bào)告
平安創(chuàng)建是一項(xiàng)復(fù)雜而又長(zhǎng)期的工程。根據(jù)公路局平安建設(shè)工作的有關(guān)要求,葉城公路管理局堅(jiān)持開(kāi)展了“平安公路”建設(shè)。通過(guò)幾年的工作來(lái)看,平安創(chuàng)建工作取得了較好的效果,但也存在一些問(wèn)題和不足。經(jīng)調(diào)查研究下面作一粗淺分析:
一、目前葉城公路管理局基本情況
近幾年來(lái),在公路局和局黨委的支持下,葉城公路管理局的綜治平安建設(shè)工作有了很大的進(jìn)展,綜治平安建設(shè)工作主要抓了以下幾個(gè)方面:
1.由于XX縣區(qū)是少數(shù)民族聚居區(qū),不穩(wěn)定因素較多,而新藏公路又具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)人員較為分散、距國(guó)境線較近的特點(diǎn),葉城公路管理局在職職工503名,退休職工382名,擔(dān)負(fù)著國(guó)道g219線k0—k705公里,省道s234線84公里共計(jì)789公里的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。局下轄4個(gè)公路段,11個(gè)養(yǎng)護(hù)道班(站),一個(gè)辦公樓、3個(gè)小區(qū),共有住戶699戶中的2283名常駐人員。人員比較集中,在管理中存在一定難度。
2、局現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)民警18人,局機(jī)關(guān)門口3人,05院小區(qū)門口3人,10號(hào)院門口3人,12號(hào)院門口3人,四公里基地門口2人,阿卡孜公路段段部門口1人,麻扎公路段段部門口1人,賽圖拉公路段段部門口1人,紅柳灘公路段段部門口1人,其平均年齡在38歲,這18名經(jīng)濟(jì)民警中大部分1經(jīng)濟(jì)民警屬于長(zhǎng)期在高原工作患有高原疾病,還有部分工傷人員因不能適應(yīng)高原工作環(huán)境,身體狀況較差,被照顧安排到經(jīng)濟(jì)民警崗位上。
3、葉城公路管理局一個(gè)辦公樓、3個(gè)小區(qū),共有住戶699戶,2283名常駐人員。人員比較集中,居住人員復(fù)雜,管理難度大。為了做好安全防范工作,2006年以來(lái),局采取有效措施,大力推進(jìn)科技防范工作,落實(shí)人防、物防、技防措施,在局辦公樓安裝了無(wú)線防盜報(bào)警器12個(gè)(1萬(wàn)元),2009年7月上旬,在05院小區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備8處(3萬(wàn)5000元)。
4、當(dāng)前綜治平安建設(shè)工作面臨的困難和問(wèn)題(1)各小區(qū)人數(shù)多、人員復(fù)雜、外來(lái)人口進(jìn)出小區(qū)較多,職工出租房屋數(shù)量增加,給安全保衛(wèi)工作,帶來(lái)了一定困難。
(2)部分樓房在修建時(shí),未安裝防盜鐵門20個(gè),職工家庭財(cái)產(chǎn)、主要是地下室的物品存在一定隱患,經(jīng)常發(fā)生地下室物品被盜事件。
(3)局機(jī)關(guān)及個(gè)小區(qū)原有的停車場(chǎng)不能滿足小車、摩托車、電動(dòng)車的停放,沒(méi)有專門的小車停車場(chǎng),隨意性停車現(xiàn)象普遍存在,給小區(qū)管理及消防安全工作造成了一定困難。
(4)各小區(qū)沒(méi)有電動(dòng)車充電處,私拉亂接電線,小區(qū)孩子多,容易發(fā)生觸電事故,并確存在火災(zāi)隱患。
(5)經(jīng)濟(jì)民警身體狀況較差,綜治干部和經(jīng)濟(jì)民警綜2合素質(zhì)較低,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力不高,業(yè)務(wù)知識(shí)淺薄。
(6)當(dāng)前,葉城公段局政治社會(huì)大局持續(xù)保持平穩(wěn),社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作取得了明顯成效。但是,及時(shí)有效化解各種利益矛盾、確保局大局持續(xù)穩(wěn)定任務(wù)依然繁重。形勢(shì)要求我們必須大力深化平安建設(shè),最大限度地消除不和諧不穩(wěn)定因素,最大限度地增加和諧穩(wěn)定因素。但是,局個(gè)別部門和同志,對(duì)平安建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還存在差距,把平安建設(shè)僅僅看作是綜治部門的事,認(rèn)為與己無(wú)關(guān),缺乏應(yīng)有的責(zé)任感,參與性、主動(dòng)性,大大影響了平安建設(shè)工作的合力和成效。
三、對(duì)策建議
1、進(jìn)一步提高技術(shù)防范的覆蓋面。推行技術(shù)防范是治安防控體系建設(shè)的有效補(bǔ)充,也是非常關(guān)鍵的措施。這方面要按照“經(jīng)濟(jì)、簡(jiǎn)便、實(shí)用、易行”的原則,把近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái),統(tǒng)一規(guī)劃,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn),不斷擴(kuò)大技防建設(shè)的覆蓋面,加大技防經(jīng)費(fèi)投入力度,在阿卡孜小區(qū)、賽圖拉小區(qū)、四公里基地安裝電子監(jiān)控設(shè)備,進(jìn)一步完善各小區(qū)及重點(diǎn)部位物防和技防設(shè)施,提高對(duì)治安的防范控制能力和水平,費(fèi)用大概為7萬(wàn)元左右。
2、為避免職工家庭財(cái)產(chǎn)、主要是地下室的物品丟失,及時(shí)更換單元原有的木門,安裝防盜鐵門20個(gè)(70000元)。
3、各小區(qū)修建專門用于停放小車的停車場(chǎng),和電動(dòng)車停車處,并安裝專門的充電設(shè)備。(單位準(zhǔn)備場(chǎng)所,個(gè)人購(gòu)買充電設(shè)備)
4、抓好經(jīng)濟(jì)民警的軍事訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治教育工作,努力提高突發(fā)事件的應(yīng)急能力,解決加班期間的伙食補(bǔ)貼,提高他們的工作積極性。
5、冬季職工下山時(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的法制宣傳教育,組織開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理的宣傳教育工作、使各族職工及其家屬、子女學(xué)法、懂法和守法。做好綜治及平安創(chuàng)建工作的檢查、考核和獎(jiǎng)懲工作,切實(shí)落實(shí)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,保證平安建設(shè)扎實(shí)有效開(kāi)展。
6、XX縣區(qū)是新疆反分裂斗爭(zhēng)的前沿陣地,葉城公路管理局新藏公路又具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)人員較為分散、距國(guó)境線較近的特點(diǎn),反分裂工作責(zé)任重大,突發(fā)事件不可預(yù)測(cè),需配備治安巡道車一輛。
7、進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視率,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)平安建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)力度,堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),采取辦培訓(xùn)班、組織參觀學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)同行交流經(jīng)驗(yàn)等方法,強(qiáng)力推進(jìn),形成齊抓共建的工作格局,提高責(zé)任感,參與性、主動(dòng)性,確保綜合治理工作有人抓、有人管、有人干、形成平安建設(shè)工作的合力和成效。
二〇〇九年七月八日
第四篇:綜治工作調(diào)研報(bào)告關(guān)于對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的調(diào)研報(bào)告
——xx縣建設(shè)局xxx
穩(wěn)定是做好一切工作的前提,沒(méi)有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,其它工作都無(wú)從談起。中央明確提出“抓發(fā)展是政績(jī),抓穩(wěn)定也是政績(jī)”,建設(shè)局上下一致認(rèn)為:抓不好穩(wěn)定工作,是對(duì)黨、對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé)任,也是對(duì)人民群眾不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)建設(shè)局全體干部職工的不尊重。只有抓好穩(wěn)定工作,才能聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展;才能做到建設(shè)事業(yè)不斷全力向前推進(jìn)?;谏鲜稣J(rèn)識(shí),我處把維護(hù)單位穩(wěn)定作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。針對(duì)新時(shí)期穩(wěn)定工作既要有效解決群眾的現(xiàn)實(shí)困難,又要有效保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,還要有效化解各種社會(huì)矛盾的實(shí)際,針對(duì)過(guò)去綜治工作成效不明顯的弊端,我們堅(jiān)持用改革的思路、系統(tǒng)的辦法,全面推進(jìn)穩(wěn)定工作,取得了初步成效。
但是我們也發(fā)現(xiàn),在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面也存在一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
一是社會(huì)治安綜合治理工作發(fā)展不均衡,存在對(duì)綜治工作足夠重視的個(gè)別現(xiàn)象;
二是各部門的協(xié)調(diào)配合還有待進(jìn)一步完善,意識(shí)、方法、手段有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
幾點(diǎn)做法及建議:
一、搞好社區(qū)共建,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)居民群眾
今后,我們應(yīng)本著“服務(wù)居民、凝聚人心、強(qiáng)基固本、加快發(fā)展”的宗旨,以便民、為民、富民、安民為目標(biāo),大膽改革管理體制,配
合共駐社區(qū),充分發(fā)揮基層黨組織的作用,上為政府分憂,下為百姓解難,充分發(fā)揮聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的功能,開(kāi)展扶貧濟(jì)困、就業(yè)安臵、民事調(diào)解、政策咨詢等便民利民活動(dòng),使部門工作重心下移,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,從而密切黨群干群關(guān)系,形成良好工作局面。二是成立扶危濟(jì)困的基礎(chǔ)平臺(tái)。在完善社區(qū)救助、就業(yè)、衛(wèi)生、環(huán)境等服務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展在職黨員扶貧解困“一幫一”、活動(dòng),使群眾在生活中感受黨的溫暖和關(guān)懷。
二、構(gòu)筑信訪工作大格局,有效調(diào)處各種社會(huì)矛盾
我們應(yīng)積極改革信訪工作體制,創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,完善信訪工作制度,努力構(gòu)筑信訪工作大格局。一是加強(qiáng)信訪工作機(jī)構(gòu)。我們應(yīng)抽調(diào)精兵強(qiáng)將充實(shí)信訪力量,集中解決信訪問(wèn)題,迅速遏制信訪高發(fā)勢(shì)頭。
三、編織治安防控網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理
我們應(yīng)把強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理作為穩(wěn)定工作的重點(diǎn)之一,堅(jiān)持以“平安創(chuàng)建”為統(tǒng)領(lǐng),狠抓了各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。按照專群結(jié)合、群眾為主的要求,建立了專職治安員為主體的群防群治體系;按照抓薄弱、抓盲區(qū),形成廣覆蓋、全天候、立體化的防控格局的治安防控網(wǎng)絡(luò)。
四、積極為群眾辦好事、解難事
我們應(yīng)把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),幫民致富,為民排憂作為密切黨群關(guān)系,維護(hù)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要措施,并作為長(zhǎng)期制度固定下來(lái),堅(jiān)持下去。一是有效解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題,能幫助解決什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)
題。二是隨時(shí)接受和辦理群眾意見(jiàn)與建議。在“解百姓難題”基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)廣辟聯(lián)系群眾渠道,隨時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。如設(shè)立信箱,每?jī)商觳槭找淮涡偶?,?duì)群眾的意見(jiàn)和建議及時(shí)辦理。目的是為了進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。增強(qiáng)干部對(duì)百姓生活的了解和深刻的認(rèn)識(shí),使其心靈受到震憾,思想受到教育,使廣大群眾感受到了黨和政府的溫暖,理順了情緒,進(jìn)而維護(hù)和保持了全處安定團(tuán)結(jié)的好局面。
五、強(qiáng)化工作保障,夯實(shí)維護(hù)平安穩(wěn)定的軟硬件基礎(chǔ)
形成維護(hù)穩(wěn)定工作體系和長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。為了便于工作,我們?cè)诓辉黾涌偩幹?,不突破干部配備?jí)別職數(shù)基礎(chǔ)上,相應(yīng)提高穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)規(guī)格。二是強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。為調(diào)動(dòng)干部職工參與穩(wěn)定工作的積極性,落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作人員相關(guān)待遇。建立約束制度:考核制,將穩(wěn)定工作目標(biāo)分解,進(jìn)行定期檢查和隨時(shí)抽查;責(zé)任追究制,對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題和責(zé)任事故的追究責(zé)任,給予處分。
我們相信,在今后的工作中,我們?cè)谏霞?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)衛(wèi)處的綜治工作將會(huì)更加成熟,社會(huì)治安環(huán)境將會(huì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
第五篇:綜治工作調(diào)研報(bào)告做好群眾工作將矛盾糾紛化解在基層
寶山鎮(zhèn)位于XX縣區(qū)西北部,總面積117平方公里,轄44個(gè)行政村,人口3.1萬(wàn)。近年來(lái),寶山鎮(zhèn)在加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作中,堅(jiān)持創(chuàng)新,積極探索,真抓實(shí)干,把準(zhǔn)矛盾糾紛排查化解工作切入點(diǎn),努力提高工作的實(shí)效和水平,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,切實(shí)做到有效預(yù)防、成功化解和防止激化矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)寶山和諧發(fā)展。
一、當(dāng)前我鎮(zhèn)矛盾糾紛的主要表現(xiàn)形式
(一)反映群眾生活問(wèn)題的矛盾糾紛
此類糾紛占信訪總量的50%。主要反映生活困難要求辦理低保、企業(yè)拖欠工資、村委會(huì)欠款、排水管道細(xì)或者村莊規(guī)劃對(duì)排水問(wèn)題重視不夠等問(wèn)題。這類問(wèn)題有的屬實(shí),但也有一些群眾反映的問(wèn)題不合理,處理此類糾紛更要求我們做好細(xì)致的調(diào)查。
(二)反映土地問(wèn)題的矛盾糾紛
此類糾紛占信訪總量的28.1%。主要反映重點(diǎn)工程占地補(bǔ)償少和補(bǔ)償不及時(shí)問(wèn)題、審批宅基地、土地承包權(quán)屬糾紛等問(wèn)題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,土地價(jià)值凸顯,農(nóng)村土地等權(quán)屬糾紛案件大量增加,給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。這類糾紛往往一發(fā)生就是群體性的,處理起來(lái)非常棘手。
(三)反映村干部經(jīng)濟(jì)及村財(cái)務(wù)等問(wèn)題的糾紛
此類糾紛占信訪總量的9.4%。主要反映部分村莊村委會(huì)違
1規(guī)辦事、村財(cái)務(wù)不公開(kāi)以及村干部經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題。少數(shù)村干部濫用職權(quán),村財(cái)務(wù)個(gè)人說(shuō)了算,村務(wù)不公開(kāi),工作方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴,破壞了黨員干部的形象,影響了黨群、干群關(guān)系。這類矛盾糾紛盡管所占的比例不大,但群眾反映激烈,影響較大。
(四)鄰里糾紛等問(wèn)題
此類糾紛占信訪總量的12.5%。這類矛盾糾紛雖被認(rèn)為是雞毛蒜皮的小事,但因處置不及時(shí)或不當(dāng)也可能引發(fā)民轉(zhuǎn)刑的案件。
二、產(chǎn)生矛盾糾紛的原因分析
產(chǎn)生以上矛盾糾紛的主要原因有以下幾個(gè)方面:
(一)村級(jí)調(diào)解委員會(huì)缺乏戰(zhàn)斗力
村級(jí)調(diào)解委員會(huì)調(diào)解的權(quán)限、方式和效力都很有限,調(diào)解人員的素質(zhì)與當(dāng)前復(fù)雜的矛盾糾紛很不適應(yīng),加之調(diào)解組織無(wú)經(jīng)費(fèi),調(diào)解人員無(wú)報(bào)酬,長(zhǎng)期以來(lái)調(diào)解人員的積極性受到影響,作用很難發(fā)揮,社會(huì)治安綜合治理的第一道防線很薄弱,導(dǎo)致許多問(wèn)題由小變大、積少成多。
(二)涉法上訪案件仍然存在
個(gè)別群眾對(duì)司法機(jī)關(guān)處理程序、方式和結(jié)果的偏面認(rèn)識(shí),信“訪”不信“法”,使得本應(yīng)在司法機(jī)關(guān)處理的案件卻通過(guò)上訪渠道而大量流向上級(jí)黨政機(jī)關(guān)。也有個(gè)別群眾往往是通過(guò)信訪或一些非正常手段來(lái)達(dá)到個(gè)人目的。
(三)上訪成本低
一方面群眾利益受到侵害,如果起訴到法院解決,要交納訴訟費(fèi),判決后如果債務(wù)人不履行,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行還需要再交執(zhí)行費(fèi),成本較高;另一方面不少群眾上訪只需出單程路費(fèi),到京赴區(qū)上訪還有專人接待、吃住費(fèi)用全免,成本很低。加之近幾年群眾認(rèn)為不上訪問(wèn)題就得不到解決,只有上訪問(wèn)題才能得到解決,從而使群眾通過(guò)上訪解決問(wèn)題期望較高。
(四)部分鎮(zhèn)村干部、群眾文明素質(zhì)有待提高
思想道德教育不夠深入,少數(shù)群眾文明素養(yǎng)不高,缺少互謙互讓、互助互愛(ài)的品質(zhì),使鄰里間產(chǎn)生不必要的矛盾糾紛,有些引發(fā)大的矛盾糾紛,給社會(huì)造成不和諧不穩(wěn)定因素。一些干部和群眾,法制觀念淡薄,要么不懂法,要么不依法辦事。反映在干部身上表現(xiàn)在不依法行政,或工作方法簡(jiǎn)單、粗暴,處理事情有失公正。表現(xiàn)在群眾身上為遇事不通過(guò)合法途徑解決,而是意氣用事,動(dòng)輒上訪鬧事。
三、我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解工作的做法
矛盾糾紛排查化解是社會(huì)治安綜合治理的基礎(chǔ)性工作,鎮(zhèn)黨委政府歷來(lái)高度重視,把矛盾糾紛排查化解工作列入重要議事日程,堅(jiān)持一手抓發(fā)展,一手抓穩(wěn)定,各有關(guān)部門各司其職,各負(fù)其責(zé),將矛盾糾紛化解在村,解決在萌芽狀態(tài),確保全鎮(zhèn)大局的總體平穩(wěn)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,把矛盾糾紛排查工作擺上重要位置
為使大量矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),寶山鎮(zhèn)建立完善了“四
級(jí)防控體系”,夯實(shí)村、社區(qū)、分管領(lǐng)導(dǎo)、黨政“一把手”責(zé)任制。成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),分管副書(shū)記任副組長(zhǎng),綜治、信訪、社區(qū)、司法、派出所、民政、計(jì)生等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的矛盾糾紛排查化解工作指導(dǎo)小組。實(shí)行矛盾糾紛排查工作聯(lián)席會(huì)議制度,每周的黨政聯(lián)席會(huì),各掛社區(qū)黨政成員匯報(bào)一個(gè)周內(nèi)各村出現(xiàn)的各種不安定因素,進(jìn)行分析總結(jié),研究調(diào)處方案。每月召開(kāi)一次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì),由綜治、信訪、社區(qū)、司法等部門對(duì)各村前一個(gè)月的矛盾糾紛等工作情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)近期各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進(jìn)行分析排查,研究解決糾紛的辦法。
(二)重心前移,探索矛盾化解新機(jī)制
地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開(kāi)一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中,寶山鎮(zhèn)積極拓寬信訪渠
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