評(píng)級(jí)調(diào)薪員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)表

評(píng)級(jí)調(diào)薪員工個(gè)人績(jī)效考評(píng)表部門：安全部姓名性別入廠時(shí)間工號(hào)崗位/職稱本崗位入職時(shí)間工資薪級(jí)序號(hào)崗位工作職責(zé)及臨時(shí)性項(xiàng)目工作（按職責(zé)重要程度全部例出）完成工作及時(shí)性自評(píng)（對(duì)最重要的五個(gè)職責(zé)，每個(gè)職責(zé)例舉完成最好的一項(xiàng)和存在問題的一項(xiàng)進(jìn)行具體描述）工作完成效果自評(píng)（對(duì)最重要的五個(gè)職責(zé)，每個(gè)職責(zé)例舉完成最好的一項(xiàng)和存在問題的一項(xiàng)進(jìn)行具體描述）貢獻(xiàn)度（根據(jù)工作的創(chuàng)新性、創(chuàng)造效益、難易程度、工作量、給團(tuán)隊(duì)支持）部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（根據(jù)自評(píng)描述和實(shí)際工作情況打分，分?jǐn)?shù)不可有小數(shù)）工作及時(shí)性工作完成效果貢獻(xiàn)度1負(fù)責(zé)廠級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。針對(duì)單位人員來自五湖四海，生產(chǎn)隊(duì)伍不是很穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大，文化程度參差不齊等現(xiàn)狀與特點(diǎn)，積極開展了一系列廠級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，尤其是在工作任務(wù)較為繁忙的情況下，通過及時(shí)調(diào)整、合理安排以及放棄休息、加班加點(diǎn)，及時(shí)落實(shí)做好對(duì)入職新員工的安全法律法規(guī)教育、遵章守紀(jì)教育、各類安全生產(chǎn)知識(shí)教育，事故案例與事故預(yù)防教育。通過狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，從源頭上強(qiáng)化了新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)思想意識(shí)、事故防范意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，確保了我們新進(jìn)員工在上崗前就具備了一定的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，提高了他們上崗后具有正確識(shí)別危險(xiǎn)與預(yù)防事故的能力。同時(shí)對(duì)基層班組生產(chǎn)管理人員也開展了相關(guān)培訓(xùn)。存在的問題是自身安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，培訓(xùn)講課不夠靈活生動(dòng)，有待今后工作實(shí)踐中不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修煉，提高講課水平。依據(jù)安全培訓(xùn)檔案資料培訓(xùn)簽到情況統(tǒng)計(jì)，僅在對(duì)新入職員工培訓(xùn)方面，全年共培訓(xùn)了41批次，總計(jì)946名新員工，遠(yuǎn)超過了當(dāng)年年末在冊(cè)員工總數(shù)。由于要求廠級(jí)安全考試成績(jī)低于80分的一律不予入用，從而確保了所有新入職員工安全考試合格率都達(dá)到了100％。存在的問題是對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的安全再教育培訓(xùn)上沒有落實(shí)好監(jiān)督管控與考核，在管理制度上還需進(jìn)一步地予以完善。為了使安全培訓(xùn)能達(dá)成我們的預(yù)期效果和最終目標(biāo)任務(wù)，在不花任何費(fèi)用的前提下，自己通過各種方式方法，千方百計(jì)地收集、索取、整理、借鑒參考，結(jié)合單位實(shí)際，編排制定了一整套安全培訓(xùn)系列教材（包括安全培訓(xùn)光碟），還根據(jù)公司2009年度發(fā)生的一些傷害事故，整理編制了PPT安全培訓(xùn)案例教材，有針對(duì)性的開展安全培訓(xùn)，供新進(jìn)員工學(xué)習(xí)借鑒，從而使他們?cè)谶@些慘痛的事故案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有效避免類似傷害事故的重復(fù)發(fā)生，為公司安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)地全員安全生產(chǎn)思想意識(shí)基礎(chǔ)。3342履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與隱患排查整治。為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，防止事故發(fā)生，盡可能消除物的不安全狀態(tài)與人的不安全行為以及作業(yè)環(huán)境不良，根據(jù)工作實(shí)際，積極開展了各種形式多樣的安全大檢查，包括專項(xiàng)檢查、綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假期間檢查、隱患整改跟蹤檢查等，及時(shí)查處通報(bào)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為事件3起，其他類的隱患事件11起。適時(shí)開展了對(duì)員工宿舍消防用電大檢查，查處整改安全隱患165處。并根據(jù)后期安全管理工作要求，從3月份起，及時(shí)落實(shí)了周檢安全情況通報(bào)及每周安全管理周報(bào)共37份。存在的問題是對(duì)各有關(guān)單位存在的問題隱患，在整改及時(shí)性方面有時(shí)跟進(jìn)的不夠。由于10年加大了對(duì)各類問題隱患的排查整治力度，并于8至9月份對(duì)全公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)性能進(jìn)行了徹底的普查與督促整改，消除了物的不安全狀態(tài)462處，使全公司設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全性能與狀況，得到了有效加強(qiáng)與改善，全年共查處各類問題隱患883件，并通過各有關(guān)單位部門的積極努力配合，實(shí)際整改關(guān)閉了866件，整改完成率達(dá)98.08％。存在的問題是其中有些問題隱患，在一些單位班組重復(fù)發(fā)生，如一些員工違章違規(guī)行為不能得到及時(shí)制止，著裝不能做到“三緊”；配置的勞動(dòng)保護(hù)用品不按規(guī)定要求正確佩戴；經(jīng)常堵塞消防疏散通道與消防器材；電箱熱源設(shè)備堆放雜物等，即使查處整改了之后，又周而復(fù)始，存在著推一推，動(dòng)一動(dòng)，基層班組自主開展自查自糾工作還需加強(qiáng)。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、問題隱患排查整改、事件查處通報(bào)考核，在一定程度上，提高了全員的對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性的認(rèn)識(shí)，提升了公司設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全性能與狀況，消除了一些可能引發(fā)事故的問題隱患，隱患整改完成率比上年度提高了5.9％，間接地推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全有效地運(yùn)行。3353組織開展單位安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、宣貫、教育。積極組織開展了本單位許多安全生產(chǎn)知識(shí)的普及、宣傳、教育等活動(dòng)，尤其在策劃組織開展公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)上，針對(duì)以往公司開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不夠深入，全員參與積極性不高等弊端，經(jīng)過與部門領(lǐng)導(dǎo)商討研究與周密策劃，制定方案與實(shí)施步驟，并在短暫的一個(gè)半月時(shí)間，及時(shí)完成了本次活動(dòng)的7大項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。期間每項(xiàng)內(nèi)容都有大量的籌備組織工作、資料收集整理發(fā)放工作、數(shù)據(jù)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作等，都要具體落實(shí)去做。為了不耽誤工作與活動(dòng)進(jìn)度，自己常常放棄了中午午休時(shí)間，積極開展相關(guān)工作。存在的問題是由于人手少，工作量大、任務(wù)多，不免有時(shí)會(huì)顧此失彼，導(dǎo)致部分日常工作來不及做，還要通過加班來完成。在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)過程中，通過劃分15個(gè)活動(dòng)小組，落實(shí)管理負(fù)責(zé)人，跟進(jìn)考核各活動(dòng)小組全員參與率、我給安全生產(chǎn)工作提建議或意見、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、隱患排查整改治理、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂、安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)這7項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，來最終落實(shí)獎(jiǎng)懲考核，形成了各活動(dòng)小組相互競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與的積極性，由過去被動(dòng)組織應(yīng)對(duì)，變主動(dòng)組織參與，把本單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間的各個(gè)項(xiàng)目開展的有聲有色，起到了很好的宣傳普及教育效果。自己也覺得蠻有成就感。存在的問題是在組織宣傳板報(bào)上，排版題材色樣上過于呆板，不夠新穎，達(dá)不到?jīng)_擊視覺效果的作用。有待今后多動(dòng)腦筋予以改進(jìn)，提高安全知識(shí)宣傳效果。除了成功組織了公司年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)外，還根據(jù)安全管理要求，收集、整理、編排了安全生產(chǎn)宣傳資料，辦了3期內(nèi)容豐富的公司安全生產(chǎn)文化知識(shí)宣傳專欄。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作也起到了很好地推動(dòng)作用。3354組織開展各種應(yīng)急預(yù)案演練。按照上級(jí)有關(guān)要求，及時(shí)在年內(nèi)組織完成了本單位消防滅火演練、緊急疏散應(yīng)急演練、化學(xué)物品泄露應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練。存在問題的是應(yīng)急預(yù)案體系還不夠完善，如應(yīng)對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害方面，沒有相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案與應(yīng)急演練。其中策劃組織開展的全公司性的消防滅火應(yīng)急疏散演練完成的最為成功，員工在組織紀(jì)律上、全員參與度上、緊急疏散速度時(shí)間上，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力上，都比往年有很大幅度地提高。存在的問題是在組織食物中毒演練方面，一些細(xì)節(jié)事先考慮不周，組織的不是很好，一些模擬對(duì)象、場(chǎng)景不夠逼真，參演人員不夠嚴(yán)肅，反映組織能力上還有所欠缺，有待今后多學(xué)習(xí)改進(jìn)。通過編制修訂有關(guān)應(yīng)急演練方案，組織開展應(yīng)急演練活動(dòng)，從某些方面提高了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力與處置能力，包括逃生自救、互救能力，預(yù)防意識(shí)得到了一定地加強(qiáng)。3345建立完善公司安全管理檔案。對(duì)公司安全管理各類檔案材料及時(shí)進(jìn)行了收集、整理、編制、補(bǔ)充、修訂、調(diào)整、完善、歸類與保存。并與時(shí)俱進(jìn)地開展了一系列的調(diào)整修訂安全基礎(chǔ)管理工作。存在的問題是相關(guān)安全管理制度，涉及涵蓋的內(nèi)容不夠全面具體，還存在許多盲點(diǎn)，如在實(shí)際工作中檢查到的一些問題隱患需要進(jìn)行必要考核，卻查找不到相對(duì)應(yīng)的制度條款，予以落實(shí)，給安全管理工作上帶來了一些不必要的麻煩。通過不斷地收集、整理、修訂、完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理方面的內(nèi)容材料，使得安全管理檔案資料更加齊全，基本滿足了自身需求與上級(jí)對(duì)安全管理基礎(chǔ)檔案資料建檔要求。存在的問題是由于需建檔的各類材料較多，加上檔案柜只有1件，使用的電腦無法連接打印機(jī)打印文本資料，許多內(nèi)容材料還保存在電腦內(nèi)，這對(duì)查閱或應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查多少帶來些工作上的不便。調(diào)整修訂了公司安全管理人員臺(tái)賬、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、熱源設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、貴重物資臺(tái)賬、危化物品臺(tái)賬、危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)臺(tái)賬等，以及制定了公司相關(guān)部門危險(xiǎn)化學(xué)品限量登記表、公司各單位危化物品柜編排規(guī)則明細(xì)、公司各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)物品存用明細(xì)臺(tái)賬、危化物品保管和使用人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危化物品安全存放使用要求、編制有關(guān)開展安全活動(dòng)、生產(chǎn)檢查、安全會(huì)議等的總結(jié)、通報(bào)、記要等。于4月份順利通過了總部的管理驗(yàn)收。并在市高新區(qū)安監(jiān)局依據(jù)《珠海市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理分類分級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，組織的四大方面18大項(xiàng)81小項(xiàng)評(píng)定總分滿分1000分的檢查驗(yàn)收中，取得了985分的考評(píng)分，列入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理A級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在整個(gè)高新區(qū)名列前茅。為本單位贏得了榮譽(yù)。也為公司安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)地安全管理基礎(chǔ)。3346努力完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。為配合總部和公司開展“樹精品企業(yè)文明形象”活動(dòng)，前后8次對(duì)公司各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所、倉(cāng)管庫(kù)房、員工宿舍、公司周邊區(qū)域進(jìn)行了達(dá)檢查活動(dòng)，對(duì)各單位存在的問題現(xiàn)象，及時(shí)編發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)整改通報(bào)5次，整治各類問題，監(jiān)督配合整改，并親自帶領(lǐng)新員工對(duì)公司廠區(qū)、員工住宅區(qū)域的周邊及外圍，進(jìn)行垃圾大清理。經(jīng)過個(gè)人與公司全體員工的共同努力，使得公司辦公、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境得到了很大改善，在與其他單位各種條件不可比的情況下，順利通過了總部檢查組的初次檢查，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為公司在開展“樹精品企業(yè)文明形象”活動(dòng)中能取得較好成績(jī)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7參與有關(guān)事故的調(diào)查分析、人員教育、整改落實(shí)、處理通報(bào)。09年度所發(fā)生一次次事故至今乃歷歷在目，在接手公司安全管理員這一職位那一刻起，自己心中十分清楚，自己所肩負(fù)的重任。在安全管理各項(xiàng)工作職責(zé)中，它們之間相輔相成，相互關(guān)聯(lián)，且密不可分，不可偏廢，形成一個(gè)有機(jī)整體，都要兼顧到位，才能收到成效，稍有疏忽與閃失，都會(huì)給公司帶來?yè)p失，給員工帶來傷害與不幸。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過自己不斷地努力與管理實(shí)踐，通過加強(qiáng)本單位各方面的安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督檢查、隱患識(shí)別排查整改、防范措施落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案演練、生產(chǎn)事故預(yù)防等安全管理措施與手段，全面提高了公司全體員工們的安全生產(chǎn)思想意識(shí)、隱患識(shí)別和事故防范能力，并提升了各類機(jī)械電器設(shè)備設(shè)施的防護(hù)性能與安全系數(shù)，有效地遏制了各類輕微傷事故的多發(fā)事態(tài)，確保了無重、特大事故。在10年度輕微傷事故由09年度的7起，下降至2起，輕微傷事故率下降了71.43％，徹底扭轉(zhuǎn)了公司安全生產(chǎn)工作的被動(dòng)局面，使公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了很大