機械設備維護保養(yǎng)制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!機械設備維護保養(yǎng)制度為了加強設備管理，提高設備的完好利用率，延長設備使用壽命，提高公司經(jīng)濟效益，特制定本保養(yǎng)制度。

1.設備機具的維護保養(yǎng)

1.1通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養(yǎng)。設備維護保養(yǎng)的要求主要有四項：

1.1.1清潔設備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈；

1.1.2整齊工具、附件、工件（產(chǎn)品）要放置整齊，管道、線路要有條理；

1.1.3潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；

1.1.4安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設備機具，設備機具的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素；

1.2設備機具的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設備機具潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設備機具維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容；

1.3設備機具的日常維護保養(yǎng)是設備維護的基礎工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對設備機具的定期維護保養(yǎng)工作要按期進行，并將維護保養(yǎng)工作提報計劃。設備機具定期維護保養(yǎng)工作應納入車間、項目部承包責任制的考核內(nèi)容。設備機具定期檢查是一種有計劃的預防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設備還應進行精度檢查，以確定設備實際精度的優(yōu)劣程度；

1.4設備機具維護應按維護規(guī)程進行。設備機具維護規(guī)程是對設備機具日常維護方面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設備維護規(guī)程，可以延長設備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應包括：

1.4.1設備機具要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項；

1.4.2日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準；

1.4.3檢查和評定車間、項目部維護設備機具程度的內(nèi)容和方法等。

2.設備機具的三級保養(yǎng)制

2.1三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括。設備機具的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設備機具進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結合，搞好設備機具維護保養(yǎng)的有效辦法。

2.1.1設備機具的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。

2.1.2日例保由設備機具操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事：

（1）班前四件事：消化圖樣資料，檢查交接班記錄；擦拭設備機具，按規(guī)定潤滑加油；檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠；低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通；

（2）班中五注意：注意運轉(zhuǎn)聲音；設備機具的溫度；設備壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)；儀表信號；安全保險是否正常；

（3）班后四件事。關閉開關，所有手柄放到零位；清除鐵屑、臟物，擦凈設備導軌面和滑動面上的油污，并加油；清掃工作場地，整理附件、工具；大中型設備要填寫設備日記，辦理交接班手續(xù)。

2.1.3周例保由設備機具操作工人在每周末進行，保養(yǎng)時間為：一般設備機具2h，大中型設備4h，在使用中根據(jù)實際情況保養(yǎng)；

（1）外觀擦凈。設備機具導軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔；

（2）操縱傳動。檢查各部位的技術狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠；

（3）液壓潤滑。清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷；

（4）電氣系統(tǒng)擦拭電動機，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。

2.1.4一級保養(yǎng)

（1）一級保養(yǎng)是以車間、項目部為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設備機具局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備機具的各個部位；

（2）一級保養(yǎng)所用時間為2h，一保完成后應做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間項目部組織驗收。一保的范圍應是對大中設備應嚴格執(zhí)行；

（3）一保的主要目的是減少設備磨損，消除隱患、延長設備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務在設備方面提供保障。

2.1.5二級保養(yǎng)

（1）二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設備的檢修計劃，對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修復磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備的技術狀況全面達到規(guī)定設備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為3天左右；

（2）二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄存檔。二保的主要目的是使設備達到完好標準，提高和鞏固設備完好率，延長大修周期。

2.1.6實行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”；

2.1.7三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化，提高了操作工人維護設備的知識和技能；

2.1.8三級保養(yǎng)制是提高公司設備的完好率、降低設備事故率，延長設備大修理周期、降低設備大修理費用的有效措施。

3.大型設備設備的使用維護要求

3.1四定工作

3.1.1定使用人員。按定人定機制度，設備操作工人應選擇本工種中責任心強、技術水平高和實踐經(jīng)驗豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定；

3.1.2定檢修人員。根據(jù)本企業(yè)條件，可組織設備專業(yè)維修或修理組，專門負責對大型設備的檢查、精度調(diào)整、維護、修理；

3.1.3定操作規(guī)程。大型設備公司將分機型逐臺編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴格執(zhí)行；

3.1.4定備品配件。根據(jù)各種設備在產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲備定額，并優(yōu)先解決。

3.2精密設備使用維護要求

3.2.1必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設備；

3.2.2對環(huán)境有特殊要求的設備（恒溫、恒濕、防震、防塵）應采取相應措施，確保設備精度性能：

3.2.3設備在日常維護保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)；

3.2.4嚴格執(zhí)行設備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應盡可能小。加工鑄件時，毛坯面應預先噴砂或涂漆；

3.2.5非工作時間應加護罩，長時間停歇，應定期進行擦拭，潤滑、空運轉(zhuǎn)；

3.2.6附件和專用工具應有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。

4.動力設備的使用維護要求

4.1動力設備是企業(yè)的關鍵設備，在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應生產(chǎn)上所需要的動能，對動力設備的使用維護應有特殊要求：

4.1.1運行操作人員必須事先培訓并經(jīng)過考試合格；

4.1.2必須有完整的技術資料、安全運行技術規(guī)程和運行記錄；

4.1.3班期間應隨時進行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位；

4.1.4遇有不正常情況時，值班人員應根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時報告上級；

4.1.5儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。備用設備完整可靠；

4.1.6得帶病運轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時消除；

4.1.7定期進行預防性試驗和季節(jié)性檢查；

4.1.8經(jīng)常對值班人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

5.設備的區(qū)域維護

5.1設備的區(qū)域維護又稱項目部包機制。項目部承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是加強設備維修為生產(chǎn)服務、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關心設備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

5.2設備專業(yè)維護主要組織形式是來源于項目部（稱為區(qū)域維護組）。區(qū)域維護組全面負責生產(chǎn)區(qū)域的設備維護保養(yǎng)和應急修理工作，它的工作任務是：

5.2.1負責本區(qū)域內(nèi)設備的維護修理工作，確保完成設備完好率、故障停機率等指標；

5.2.2認真執(zhí)行設備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制，指導和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作；

5.2.3在公司主管部門的指導下參加設備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作；

5.3設備維護組織形式的優(yōu)點是：在完成應急修理時有高度機動性，從而可使設備修理停歇時間最短，而且值班鉗工在無人召請時，可以完成各項預防作業(yè)和參與計劃修理；

5.4設備維護區(qū)域劃分應考慮生產(chǎn)設備分布、設備狀況、技術復雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術水平等因素；

5.5區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃，并規(guī)定出每班對設備進行常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設備的計劃檢查要安排在非工作日進行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時間進行。

6.提高設備機具維護水平的措施

6.1為提高設備機具維護水平應使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定；

6.2工藝化就是根據(jù)不同設備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進行維護；

6.3制度化就是根據(jù)不同設備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行；

6.4對定期維護工作，公司將進行檢查與考核，對達不到維護保養(yǎng)規(guī)定的將進行處罰；

6.5設備維護工作應結合公司生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任制進行考核。同時，項目部發(fā)動群眾開展專群結合的設備維護工作，進行自檢、互檢，公司開展設備大檢查。

7.保養(yǎng)的原則和要求

7.1為保證機械設備機具經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投

入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設備機具的維護保養(yǎng)工作；

7.2設備機具保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

7.3各項目部、車間必須按設備機具保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設備機具的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)公司主管部門批準后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

7.4保養(yǎng)設備據(jù)要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐?。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄，并報告公司主管部門；

7.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

7.6設備主管部門將定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。

8.保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

8.1設備機具保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

8.2例行保養(yǎng)是在設備機具運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員或由項目部、車間安排專人自行完成，并認真填寫設備日記。

8.3一級保養(yǎng)。普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術狀況。

8.4二級保養(yǎng)。包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。

8.5其他保養(yǎng)

8.5.1換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。

8.5.2走合期保養(yǎng)。新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油。

8.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng)。機械轉(zhuǎn)移工地前，應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。

8.5.4停放保養(yǎng)。停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮。

8.6保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實、完整。

9.處罰

9.1為了更好的維護好公司設備機具的管理，各車間項目部要根據(jù)規(guī)定定期做好設備機具的維護管理。

9.2公司將派專人定期對車間、項目部使用的設備機具的維護保養(yǎng)進行檢查，檢查發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定及時維護保養(yǎng)的按進行處罰外，將視情節(jié)輕重給予負責人200-500遠的罰款處理。

9.3公司檢查如有設備機具帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象的，將加大處罰力度。

2017-8-14

工程科

第二篇：機械設備維護保養(yǎng)及獎懲制度機械設備使用維護保養(yǎng)及獎懲制度

公司的機械設備包括拌和站機械設備、泵車、裝載機、公司通勤車、客貨車為加強上述設備的使用管理，制定本制度。

一、機械設備的維護保養(yǎng)制度

1、每日對機械設備進行一次清潔和擦試，經(jīng)常清掃拌和站操作室，清潔電腦和操控臺。

2、拌和站、泵車、裝載機連續(xù)作業(yè)期間，除自動潤滑外，每一個工作日加注一次潤滑油；每完成一次生產(chǎn)任務，必須進行清理主機、調(diào)整緊固螺栓和加注潤滑油、清潔空濾等。

3、每周五對機械設備進行一次全面的檢查、保養(yǎng)。

4、設備在作業(yè)時，當班操作手要集中精力，嚴格按操作規(guī)程操作，維修人員要經(jīng)常檢查設備的運轉(zhuǎn)情況，操作手和修理人員要密切注意各種儀表，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。

5、不準用機械設備做與公司生產(chǎn)任務無關的事項。

6、認真填寫設備履歷書，做好每次檢查、保養(yǎng)、維修的記錄工作。

7、保管好工器具和相關資料，丟失照價賠償。

二、獎懲制度

生產(chǎn)部要不定時對所有機械設備的維護保養(yǎng)情況進行檢查，并依據(jù)檢查情況進行獎懲。

1、凡能夠按本制度認真履行職責，保持機械設備正常運行無中、

小修，沒有給生產(chǎn)造成任何損失的，每半年獎500元。

2、能認真學習相關機械知識，技術業(yè)務精湛，獨立完成機械設備中、小修，并為公司節(jié)約維修、維護費用的獎500元。

3、檢查發(fā)現(xiàn)機械設備臟、亂、差，不按時清潔擦試的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資10元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資10元。累計三次每人扣工資50元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或解雇。

4、檢查發(fā)現(xiàn)不按時加注潤滑油的，機械設備螺栓松動的，不按時清潔空濾的，第一次提出批評警告，第二次對當班責任人扣工資50元，責任不明確，扣使用該設備人員每人工資50元。累計三次扣每人工資150元，屢教不改者，停止工作，向公司建議調(diào)換工種或解雇。

5、因違章啟動和操作機械設備，泵車、裝載機超速行駛，轉(zhuǎn)彎過猛，急停急駛等人為因素造成機械設備損壞的，由機械設備使用人承擔維修、配件費用，并扣工資500元。

6、機械設備、泵車、裝載機因螺栓松動、缺少潤滑油造成機械磨損至使設備、車輛損壞的，由使用人承擔配件、維修費用，并扣工資500元。

7、因違章使用機械設備、泵車、裝載機造成安全事故的，機械設備使用人承擔相應的經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重者，追究其刑事責任。

8、機械設備、車輛操作使用不當，使公司和他人的財產(chǎn)遭受損失的，由責任人承擔相應的經(jīng)濟損失。

第三篇：機械設備維護保養(yǎng)制度機械設備維護保養(yǎng)制度

1保養(yǎng)的原則和要求

1.1為保證機械設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本確保安全生產(chǎn)，必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作；

1.2機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

1.3各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)分管專工批準后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

1.4保養(yǎng)機械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄，報本部門專工；

1.5保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

1.6資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進行獎優(yōu)罰劣。

2保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

2.1機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

2.2例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。

2.3一級保養(yǎng)。普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術狀況。使用單位資產(chǎn)管理人員根據(jù)保養(yǎng)計劃開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。

2.4二級保養(yǎng)。包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產(chǎn)管理人員開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產(chǎn)管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

2.5其他保養(yǎng)

2.5.1換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。

2.5.2走合期保養(yǎng)。新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

2.5.3轉(zhuǎn)移保養(yǎng)。機械轉(zhuǎn)移工地前，應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施，項目部、資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

2.5.4停放保養(yǎng)。停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機械由使用部門保養(yǎng)。

2.6保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。

設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉(zhuǎn)規(guī)律，

抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養(yǎng)制度：

一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設備包機制，確保在用設備臺完好。

二、操作人員對所使用的設備，通過崗位練兵和學習技術，做到“四懂、三會”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負荷使用設備，有權停止使用，發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：

（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

（2）精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽診器、抹布）。定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無缺。

（3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。

（4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

（5）認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。

（6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

四、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

五、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制。

六、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

七、車間所有設備、管道等維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

第四篇：機械設備維護保養(yǎng)規(guī)定機械設備維護、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制

度。

2.管理職責

2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化責任意識，使機械設備的維護和保養(yǎng)能按

照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設備使用單位要按照公司關于設備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設

備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

3.設備維護基本原則

3.1設備維護工作應貫徹預防為主的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設

備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

3.2認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上

崗操作。

3.3堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到三好（管好、用好、維護好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），三懂（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級應知、應會要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方

法，以達到效率的最大化。

4.設備維護的要點

4.1操作工實行設備維護保養(yǎng)負責制

4.1.1單機、通用設備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2多人使用、操作的設備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設備，由設備所在部門設備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責

4.2.1嚴格按設備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負荷試車，注意檢查設備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查

處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

4.2.3操作工（司機）在本班下班前15分鐘停機，將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備清

潔，無油垢、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人，實行設備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責

4.4.1包修的責任人，應按要求制定設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回

檢查包修。

4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備

查。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設備部（組）應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設

備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設備事故或排除設備故障。

5.設備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1工程機械、運輸車輛，按

一、

二、三級維護保養(yǎng)責任制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走2000公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。設備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。設備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關單位根據(jù)本單位的實際情

況制定設備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計劃在每月20日前提出；季度檢修計劃在上季末20日提出；大修檢修計劃在每年10月底

之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的內(nèi)容，準備好更換的材料、零部件。

5.3機械設備維護、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設備。

5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專（兼）職設備員，落實設備點檢制度，按類別確定好每一臺

設備的必檢部位，責任到人，并報公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備員將分管的每一臺設備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查時間、檢查總的編

號）及檢查記錄或圖表。

6.設備維護規(guī)程的編制

6.1設備維護規(guī)程是設備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設備維護工作的基礎。公司所有設備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)

發(fā)展、工藝改進及設備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

6.1.1每種設備都應有維護規(guī)程。

6.2設備維護規(guī)程，應包括如下內(nèi)容

6.2.1設備的主要技術性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設備在運

行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設備運行中的安全注意事項。

6.2.6設備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設備和設備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

6.3設備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設備尚無設備維護規(guī)程，應逐臺限期由設備所在部門負責編寫。

6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設備組反映，設備組應立即深

人現(xiàn)場察看，進行修改。

7.設備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設備處于良好的技術狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領

導、操作、維修人員必須認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，

及時向單位領導匯報，嚴肅處理。

8.設備技術檔案管理

8.1設備技術檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動（包括從設備的設計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程）的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所

屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設備技術檔案。

8.2凡在用的設備都必須建立技術檔案

8.2.1按公司制定的設備技術檔案逐項記載。

8.2.2必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

8.2.4必須要有點檢表（包括點檢內(nèi)容、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結果）。

8.2.5設備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、

原因、處理結果、責任者等）。

8.2.6檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。

8.3凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

8.4新設備到貨后，必須把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)（包括圖紙、說明書、裝箱單等）復制兩份，原件歸

資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設備組，一份交設備使用部門。

8.5設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術

問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄）歸檔。

本制度的解釋、修改權屬公司資產(chǎn)部

二〇〇八年八月二十日

第五篇：設備維護保養(yǎng)制度寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

設備維護保養(yǎng)制度

編制：審核：批準：

2014-5-發(fā)布2014-5-實施

寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014設備維護保養(yǎng)制度

1主題內(nèi)容和適用范圍

本制度規(guī)定了設備維護保養(yǎng)的職責以及設備維護保養(yǎng)所遵循的一般原則和工作程序。

本制度適用于寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司（以下簡稱公司）。2術語和定義2.1四懂三會

即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。

2.2十字作業(yè)法

十字作業(yè)法是指清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

2.3一平、二凈、三見、四無、五不缺

一平。地面平整。

二凈：門窗玻璃凈、四周墻壁凈。三見：溝見底、軸見光、設備見本色。四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材。

五不缺。保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地井蓋板不缺。

2.4“五位一體”特級維護管理

公司關鍵機組實行機、電、儀、管、操“五位一體”特級維護管理，提高關鍵機組運行的可靠性。

2.5二級單位寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014指熱電、電石、液氨、甲醇、乙炔、醋酸、聚乙烯醇、高強高模、公用工程等設備屬地管理單位。3職責3.1設備部

a）組織檢查、考核各單位設備維護保養(yǎng)工作的開展情況；b）組織交流、推廣設備維護保養(yǎng)管理經(jīng)驗。

3.2生產(chǎn)調(diào)度部

a）審批崗位操作法，審核工藝技術規(guī)程；b）檢查設備操作工藝參數(shù)是否符合相關規(guī)程。

3.3二級單位3.2.1設備管理部門

a）組織相關人員培訓，推廣先進經(jīng)驗，提高設備維護和管理水平；b）審核各類季節(jié)性、臨時性設備維護方案并檢查落實情況；c）參與關鍵機組特護，開展設備狀態(tài)監(jiān)測；

d）組織現(xiàn)場設備檢查和隱患治理工作，提高設備完好率；e）組織檢查和考核各車間設備維護保養(yǎng)工作。

3.2.2車間

a）組織操作人員執(zhí)行相關規(guī)程，正確使用設備；

b）制定車間巡回檢查細則，落實巡回檢查工作，做好設備運行、維護記錄；

c）落實設備維護保養(yǎng)包機制，做到設備、管線、區(qū)域等有專人負責；d）制定關鍵設備特護方案，并組織落實；寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014e）落實各類臨時性、季節(jié)性設備維護保養(yǎng)工作。

3.3電儀管理部

a）電儀管理部是公司各生產(chǎn)裝置電氣、儀表設備維護保養(yǎng)的責任單位；b）組織電儀人員培訓，推廣先進經(jīng)驗，提高電儀設備維護和管理水平；c）落實電儀設備巡回檢查工作，處理設備缺陷或隱患；d）參加關鍵機組特護工作；

e）開展電儀設備狀態(tài)監(jiān)測、創(chuàng)完好、無泄漏活動；f）落實電儀設備臨時性、季節(jié)性維護保養(yǎng)工作。

其它部門及崗位職責見《設備綜合管理制度》及相關管理制度。4工作內(nèi)容與要求4.1設備使用

4.1.1操作人員技能要求

4.1.1.1操作人員對所使用的設備，應做到“四懂三會”，操作人員須經(jīng)考試合格取證后方能上崗操作。

4.1.1.2國家規(guī)定的特殊工種，應經(jīng)地方政府行政管理部門培訓、考試合格，取得特種設備作業(yè)證后持證上崗。

4.1.2使用前的檢查和使用交接

4.1.2.1設備投用前，操作人員必須按照崗位操作法、方案或設備說明書，檢查設備投用條件、周圍安全條件是否具備，確認后方可投入使用。

4.1.2.2操作人員交接班過程中，必須進行設備使用情況的交接，接班人員應全面了解設備運行狀況，對存在的設備問題及時報告車間相關管理人員協(xié)調(diào)處理。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.1.3使用與維護

4.1.3.1操作人員必須遵守工藝技術規(guī)程、崗位操作法，正確使用設備，執(zhí)行工藝操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行；必須填寫設備運行、備用、缺陷記錄。

4.1.3.2操作人員必須按公司《設備潤滑管理制度》做好設備的潤滑工作。

4.1.3.3設備使用過程中，不管是設備自身出現(xiàn)問題還是因使用不當造成問題，操作人員均須及時向車間設備管理人員如實報告，同時按操作規(guī)程做好應急處理。

4.1.3.4操作人員執(zhí)行動設備定期切換、強制保養(yǎng)制，做好備用動設備定期盤車，確保備用設備處于完好狀態(tài)。

4.1.3.5維修人員協(xié)助操作、運行人員做好現(xiàn)場設備的日常維護工作。

4.2設備巡回檢查

4.2.1二級單位必須制定操作、運行人員、設備管理人員巡回檢查細則。巡回檢查細則的內(nèi)容應包括常規(guī)巡回檢查頻次、路線、內(nèi)容，高點遠點的巡檢職責分工、頻次、內(nèi)容，巡檢記錄和監(jiān)督考核辦法等。

電儀管理部制定電儀運行人員、維修人員和管理人員巡回檢查細則。

4.2.2操作、運行人員按照巡回檢查細則及生產(chǎn)指令進行巡回檢查，并認真填寫巡檢記錄。

4.2.2.1檢查設備運行、備用狀況，并及時掛牌（或留下電子巡檢痕跡）。

4.2.2.2落實設備巡回檢查中的十字作業(yè)法，利用測溫儀、測振儀、聽音棒等工具進行狀態(tài)監(jiān)測，查找“臟、松、缺、漏、銹”等設備缺陷。

4.2.2.3對發(fā)現(xiàn)的設備異常問題，及時向班長或管理人員匯報，并采取必要寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014措施防止事態(tài)擴展。

4.2.3車間設備管理人員按照巡回檢查細則并根據(jù)設備特護等需要進行巡回檢查，并認真填寫巡檢記錄。

4.2.3.1每日應至少巡檢一次，及時向操作人員了解設備狀況，組織處理設備缺陷并做好記錄。

4.2.3.2開展設備狀態(tài)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取檢修或特護等措施。

4.2.4維修人員按照巡回檢查細則和生產(chǎn)維修需要進行巡回檢查，并認真填寫巡檢記錄。

4.2.4.1每日上午、下午至少各一次到裝置現(xiàn)場巡檢，及時向操作人員了解設備狀況，處理設備缺陷并做好記錄。

4.2.4.2開展設備狀態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

4.3裝置現(xiàn)場管理

4.3.1各二級單位應落實設備包機制、區(qū)域衛(wèi)生管理、現(xiàn)場規(guī)范化管理、無泄漏管理、創(chuàng)完好評比競賽等裝置的現(xiàn)場管理。

4.3.2生產(chǎn)區(qū)域清潔管理

二級單位應采用劃分清潔包干責任區(qū)、設備包機制等方式開展生產(chǎn)區(qū)域清潔管理。生產(chǎn)區(qū)域清潔管理應落實如下要求：

a）車間相關管理人員應檢查并落實裝置通道暢通、整潔工作，做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”；

b）車間設備管理人員應檢查現(xiàn)場設備、管道保溫和防腐涂層完好情況；c）二級單位設備管理部門應每月對各裝置現(xiàn)場整潔情況進行檢查考核。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.3.3規(guī)范化管理

a）裝置現(xiàn)場物品、設施應按照定置管理要求擺放整齊；

b）裝置現(xiàn)場標識應按照公司標志、標識、標牌管理制度有關規(guī)定執(zhí)行。

4.3.4裝置無泄漏管理

4.3.4.1二級單位設備管理人員負責建立靜密封點臺帳，電儀管理人員負責建立電儀設備靜密封點臺帳。

4.3.4.2每年進行一次靜密封點變更調(diào)整、登記。

4.3.4.3二級單位設備管理人員應根據(jù)工藝操作溫度、壓力、介質(zhì)條件，正確選用密封結構型式、緊固件及材質(zhì)。凡改變原密封材料和密封結構，必須按照設備變更管理要求履行審批手續(xù)。

4.3.4.4二級單位相關部門操作人員、管理人員應做好裝置查漏，設備管理人員應及時組織消除裝置跑、冒、滴、漏，確保裝置泄漏率小于0.3‰，且無明顯泄漏點；對一時無法處理的漏點必須掛牌列入操作人員巡檢監(jiān)護范圍，并由設備或工藝管理人員制定整改措施，納入裝置檢修計劃。

4.3.4.5二級單位設備管理人員應編制消漏臺帳，記錄查漏、消漏情況。已實施帶壓堵漏點要登記在冊，在條件許可時消除帶壓堵漏點。

4.3.4.6對重大泄漏點，采用帶壓堵漏等措施仍有泄漏的，二級單位工藝生產(chǎn)/設備管理部門應共同制定詳細的特護方案，并擇機消除。

4.3.5設備、區(qū)域創(chuàng)完好

4.3.5.1二級單位設備管理部門/車間管理人員、操作人員均應按照shs01001-2004《石油化工設備完好標準》要求進行設備、區(qū)域完好情況的檢查。二級單位設備管理部門設備管理人員每日進行設備、區(qū)域完好檢查，寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014并結合操作、工藝人員的檢查情況，對不完好項目進行記錄、組織整改。

4.3.5.2各二級單位每月開展一次設備、區(qū)域創(chuàng)完好設備評級檢查評比，設備部每半年開展一次公司設備、區(qū)域創(chuàng)完好設備評級檢查評比。

4.4設備潤滑按照公司《設備潤滑管理制度》執(zhí)行。

4.5特級維護

4.5.1公司關鍵機組特級維護按照公司《動設備管理制度》執(zhí)行。

4.5.2對于帶病運行的設備，參照關鍵機組特級維護流程采取臨時特級維護措施。

4.6季節(jié)性維護保養(yǎng)4.6.1防凍保溫

4.6.1.1每年9月15日前，各二級單位設備管理部門/車間按季節(jié)特點、工藝特性和管理要求，制定防凍保溫方案，將防凍保溫工作責任分解到人，尤其對高點、遠點、重點部位設備、儀表及管道要在方案中明確防凍措施和檢查頻次，做好檢查記錄。每年3月底，防凍保溫工作完成后，各二級單位及車間分別對防凍保溫工作進行總結，并納入一季度績效考核。

4.6.1.2各二級單位及車間應按照防凍保溫方案，檢查保溫是否完好、伴熱是否暢通、潤滑油加熱器是否處于備用狀態(tài)，設備、管線低處是否存水，消防器材是否良好備用等。

4.6.1.3二級單位生產(chǎn)調(diào)度/設備管理部門應組織防凍保溫檢查，做好防凍保溫檢修計劃的編制與落實工作，制定防凍保溫整改方案及整改項目的隱蔽工程檢查和竣工驗收。

4.6.2疏水器管理寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.2.1二級單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應指定專人管理疏水器，建立臺帳，按月檢查、統(tǒng)計，做好動態(tài)管理；編制本單位蒸汽疏水器分布網(wǎng)絡圖，建立疏水器技術檔案。

4.6.2.2經(jīng)常性和周期性維修保養(yǎng)

a）二級單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應組織檢查用汽設備安裝的疏水器選型是否正確，安裝是否合理，使用條件是否得當；應每周至少檢查主要疏水點一次，發(fā)現(xiàn)漏汽、失效等故障時，及時組織檢修或更換，并做好記錄；

b）操作人員交接班時，應對疏水器的運行情況進行交接，發(fā)現(xiàn)失效，應及時報修；

c）二級單位設備管理部門每年組織疏水器檢測；季節(jié)性使用的疏水器，每年過冬投用前，進行全面檢查維護，必要時進行解體清理檢修。主要設備（管道）上的疏水器隨設備檢修同期安排解體檢查一次。

4.6.2.3疏水器選型、安裝、完好標準見附件a。

4.6.3設備安全過夏

4.6.3.1每年4月15日前，各二級單位設備管理部門要結合本單位設備及工藝運行的實際情況，研究落實夏季工藝運行指標，組織制定各裝置設備安全過夏工作計劃和實施措施。每年9月底，各二級單位及車間分別對設備過夏工作進行總結、并納入三季度績效考核。

4.6.3.2設備安全過夏檢查重點應包括。設備冷卻水夾套的清理情況，大機組運行狀況，儲罐噴淋系統(tǒng)完好情況，夏季循環(huán)水系統(tǒng)運行方式和技術參數(shù)，換熱器、空冷器換熱狀況，電儀系統(tǒng)防雷、防靜電、防雨、防高溫工作以及空調(diào)系統(tǒng)檢查檢修工作落實情況等。寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--20144.6.3.3二級單位生產(chǎn)調(diào)度部門/車間應對廠房、變電所、儀表控制室、防雨棚等設施防雨情況，以及地下泵房的防滲漏和排水設施的完好情況進行檢查，對存在的問題及時組織整改。

4.7停工裝置、閑置設備維護保養(yǎng)

4.7.1二級單位設備管理部門應組織制定低負荷運行或停工裝置的設備維護保養(yǎng)方案，制定方案時應充分考慮其特殊性，如可能存水、存在空氣、存留危害介質(zhì)、腐蝕加劇等因素影響，方案應提前一周上報設備部。

4.7.2對停工裝置內(nèi)需要進行“三劑”專門保護的設備，生產(chǎn)調(diào)度部門/車間必須組織編制專門的單項設備維護保養(yǎng)方案，報設備部審批后執(zhí)行。

4.7.3各二級單位應完善“三防”（人防、物防、技防）措施，提高轄區(qū)“四大”（重要、要害、機要、易發(fā)案）部位整體防范水平，做好停工、閑置設備防盜工作，保證設備財產(chǎn)安全。

4.8檢修中心、檢維修單位等關聯(lián)單位的維護保養(yǎng)職責和工作程序按照檢維修服務協(xié)議執(zhí)行。

4.9電氣、儀表設備維護保養(yǎng)工作除按本制度執(zhí)行外，還應按照公司電氣、儀表相關制度執(zhí)行。5檢查與考核

5.1各單位設備管理部門（或相應管理部門）負責對本單位設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況進行檢查與考核。

5.2機動部負責對各單位設備維護保養(yǎng)執(zhí)行情況進行檢查與考核。6支持性文件

中石化《設備管理辦法（試行）》〔2004〕寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014

中石化《石油化工設備完好標準》（shs01001-2004）《設備潤滑管理制度》《動設備管理制度》7記錄

靜密封點統(tǒng)計卡片消漏登記本消漏匯總表設備巡檢記錄操作記錄關鍵機組特護記錄臨時特護方案8附加說明

為落實設備潤滑和操作人員“四懂”、“三會”及設備維護“十字作業(yè)法”要求，切實做好設備維護保養(yǎng)各項工作，確保穩(wěn)定、長周期運行，特制定本制度。本制度根據(jù)中石化《設備管理辦法（試行）》〔2004〕、《設備專業(yè)管理制度》〔2005〕，以及相關管理制度制定。本制度由設備部提出并起草。本制度起草人：本制度審核人：本制度審定人：本制度批準人：寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014本制度由設備部負責解釋。本制度于2014年首次發(fā)布。

寧夏大地循環(huán)發(fā)展股份有限公司管理制度ddsb—03--2014附錄a疏水器選型、安裝、完好標準（規(guī)范性附錄）a1選型安裝原則

a1.1疏水器制造廠家選擇原則

a1.1.1對于壓力≥1.4mpa的主蒸汽管線及主要設備，可采用進口疏水器。a1.1.2對