礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)

礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)2023/11/16礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)1.1礦山企業(yè)特點(diǎn)（一）礦資源來自大自然，品種較少；礦區(qū)地理分布范圍廣，位置較偏遠(yuǎn)，交通不便。流程型生產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，上下環(huán)節(jié)銜接緊密，流程長；生產(chǎn)管理強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程監(jiān)控，數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)1.1礦山企業(yè)特點(diǎn)（二）物料大堆散裝，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性要求高，對(duì)物料流動(dòng)跟蹤管理，采購管理主要包括原燃、輔料。運(yùn)輸管理是采購、銷售、物流管理的關(guān)鍵。設(shè)備管理重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行，以及設(shè)備維護(hù)和檢修。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)1.2礦山企業(yè)管理現(xiàn)狀管理精細(xì)化程度不高，管理流程效率低、成本高，缺乏及時(shí)有效的管理決策依據(jù)。生產(chǎn)管理信息不暢，信息滯后、失真、隔離，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率的提高。存在信息孤島和信息壁壘，信息有效共享性差，整體業(yè)務(wù)流程集成、優(yōu)化程度低。信息技術(shù)和觀念落后，資金投入少，礦山行業(yè)整體信息化水平較低。目前，大部分礦山企業(yè)已意識(shí)到信息化管理的重要性，正在積極準(zhǔn)備或推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工業(yè)化信息化1.3礦山企業(yè)發(fā)展趨勢礦山生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場范圍不斷擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。逐步建立“集中化、扁平化”的管理思路，降低管理成本，提高決策水平，引入先進(jìn)的管理思想、管理方法和管理手段。用先進(jìn)的信息化手段改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)數(shù)字化礦山整體框架圖二級(jí) 過程控制自動(dòng)化系統(tǒng)一級(jí) 數(shù)字化儀表和檢測設(shè)備礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)注重?cái)?shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為礦山數(shù)字化提供硬件平臺(tái)。廣泛采用數(shù)字化計(jì)量設(shè)備和智能化儀器儀表。從冶金礦山工作地域分散的特點(diǎn)出發(fā)，分期搭建網(wǎng)絡(luò)和硬件平臺(tái)。建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)。風(fēng)水電汽遠(yuǎn)程抄表實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)、工藝參數(shù)1400多個(gè)點(diǎn)位采選球燒計(jì)量衡器、皮帶秤及風(fēng)、水、電、氣300多個(gè)計(jì)量點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化首鋼礦業(yè)公司19臺(tái)大型計(jì)量衡器設(shè)備的現(xiàn)場安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)計(jì)量站點(diǎn)物資計(jì)重工作實(shí)現(xiàn)了全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，且對(duì)礦業(yè)公司局域網(wǎng)的所有用戶開放，以保證礦業(yè)公司物資計(jì)重工作的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性。

礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化計(jì)重同時(shí)進(jìn)行抓拍，圖片及計(jì)重詳細(xì)信息上傳服務(wù)器，通過局域網(wǎng)可進(jìn)行查詢。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化實(shí)施礦山生產(chǎn)工藝流程管控?cái)?shù)字化，提高自動(dòng)化水平。除個(gè)別引進(jìn)外，主要依靠自主研發(fā)，在采礦、破碎、選礦、燒結(jié)、球團(tuán)五個(gè)生產(chǎn)工藝流程全面推進(jìn)數(shù)字化。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化Surpac應(yīng)用模擬爆破應(yīng)用GPS邊坡檢測礦車自動(dòng)調(diào)度采礦工藝流程礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化基于GPS衛(wèi)星定位技術(shù)的露天礦牙輪鉆機(jī)GPS定位穿孔系統(tǒng)SURPAC數(shù)據(jù)庫計(jì)算機(jī)爆破設(shè)計(jì)采場綜合平面圖爆破電子圖板高精度GPS測量鉆機(jī)GPS定位穿孔圖1礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化破碎工藝流程自動(dòng)布料系統(tǒng)皮帶清掃系統(tǒng)設(shè)備隱患首鋼礦業(yè)公司有五百多條皮帶礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化選礦工藝流程球磨自控系統(tǒng)主流程監(jiān)控系統(tǒng)精選機(jī)與高頻篩自控系統(tǒng)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化球團(tuán)工藝流程球團(tuán)工藝過程自動(dòng)化系統(tǒng)球團(tuán)流程監(jiān)控系統(tǒng)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)工藝流程管控?cái)?shù)字化燒結(jié)工藝流程燒結(jié)智能控制系統(tǒng)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化在生產(chǎn)流程管控方面：利用自主研發(fā)MES（制造執(zhí)行）系統(tǒng)，管理生產(chǎn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)，并在在ERP系統(tǒng)和二級(jí)計(jì)量、自動(dòng)控制系統(tǒng)之間搭起一道橋梁，推動(dòng)生產(chǎn)流程管控水平提升將一級(jí)、二級(jí)（計(jì)量、質(zhì)檢、監(jiān)測系統(tǒng)等）、三級(jí)（MES系統(tǒng)）和四級(jí)（SAP系統(tǒng)）進(jìn)行全面集成，實(shí)現(xiàn)計(jì)量、檢測測等數(shù)字電子設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和管理系統(tǒng)之間的全程貫通。搭建一個(gè)大ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控及工藝過程控制數(shù)據(jù)與管理信息系統(tǒng)的有效連接，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到管理全過程的信息化管理，保證了數(shù)據(jù)不落地，避免了人為的干預(yù)。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化生產(chǎn)質(zhì)檢采購銷售生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)消耗生產(chǎn)完成生產(chǎn)倒運(yùn)設(shè)備運(yùn)行發(fā)料前檢驗(yàn)采購檢驗(yàn)質(zhì)量抽查生產(chǎn)檢驗(yàn)銷售檢驗(yàn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)檢驗(yàn)原料采購進(jìn)廠流程燃料采購進(jìn)廠流程鐵精粉銷售發(fā)運(yùn)流程汽車運(yùn)輸火車運(yùn)輸鐵精粉外發(fā)結(jié)算流程設(shè)備設(shè)備檔案設(shè)備改造設(shè)備事故設(shè)備維修設(shè)備保養(yǎng)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化實(shí)現(xiàn)了各種物料在規(guī)定的時(shí)間，按照規(guī)定的質(zhì)量和重量到達(dá)規(guī)定的地點(diǎn)。生產(chǎn)流程管控——一是實(shí)現(xiàn)了采選球燒幾大生產(chǎn)組織工序之間銜接環(huán)節(jié)信息的實(shí)時(shí)掌控。二是實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)工序主要生產(chǎn)信息的動(dòng)態(tài)掌控。三是實(shí)現(xiàn)了物流流轉(zhuǎn)有序、準(zhǔn)確、高效。利用MES系統(tǒng)強(qiáng)化了計(jì)劃執(zhí)行和物流流轉(zhuǎn)的精準(zhǔn)性。地點(diǎn)重量質(zhì)量時(shí)間四個(gè)命中礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化在業(yè)務(wù)管理流程方面ERP

系統(tǒng)生產(chǎn)管理物資管理質(zhì)量管理工廠維護(hù)財(cái)務(wù)管理實(shí)施了五個(gè)模塊2005年9月15日開始實(shí)施2006年5月1日正式上線僅8個(gè)月上線第一個(gè)月上線第二個(gè)月上線第三個(gè)月新老系統(tǒng)分別進(jìn)行了產(chǎn)量和成本的月度結(jié)算實(shí)現(xiàn)了以ERP系統(tǒng)為主的產(chǎn)量和成本月結(jié)實(shí)現(xiàn)了從系統(tǒng)內(nèi)提取生產(chǎn)日?qǐng)?bào)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化財(cái)務(wù)管理——整個(gè)采、選、球、燒工藝流程共細(xì)分為121個(gè)核算工序，成本控制的精細(xì)化程度顯著增加。推行工序成本核算與管理。打破了原來僅僅按行政機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算的模式，按照采、選、球、燒的生產(chǎn)工序，結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將成本控制工作直接面向生產(chǎn)工序流程，并細(xì)分了工序環(huán)節(jié)。選礦球團(tuán)采礦燒結(jié)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化設(shè)備管理——上線后對(duì)比：實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢定修工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成了點(diǎn)檢到隱患，隱患到檢修，檢修再到點(diǎn)檢的閉環(huán)管理。上線前上線后提高11%隱患處理率降低46.56%故障發(fā)生頻率上線前上線后礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化質(zhì)量管理——球團(tuán)礦、燒結(jié)礦月平均品位波動(dòng)范圍控制在目標(biāo)值的±0.01%以內(nèi)，大大提升了質(zhì)量管控水平。打通整個(gè)的質(zhì)量數(shù)據(jù)通路，改變?cè)瓉碣|(zhì)量各專業(yè)部門職能分割的局面，質(zhì)量流程和生產(chǎn)物流的整體流程聯(lián)為一體。通過物料移動(dòng)自動(dòng)觸發(fā)生成檢驗(yàn)批，使一線工作人員在系統(tǒng)中自動(dòng)獲取檢驗(yàn)任務(wù)，做到數(shù)量和質(zhì)量一一對(duì)應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)管理從簡單統(tǒng)計(jì)向統(tǒng)計(jì)技術(shù)轉(zhuǎn)化，提升質(zhì)量控制能力。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化現(xiàn)場技術(shù)管理平臺(tái)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化物資（采購）管理——物流與賬務(wù)完全同步，提高采購效率。計(jì)劃準(zhǔn)確率93%89%計(jì)劃兌現(xiàn)率96.12%51%加強(qiáng)了對(duì)價(jià)格、數(shù)量、供應(yīng)商三方面的監(jiān)控，固化了計(jì)劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立機(jī)制。提高了庫存管理水平，按物料流向發(fā)放，為成本歸集、消耗提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化物資終身管理系統(tǒng)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)思維方式數(shù)字化圍繞計(jì)劃、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、設(shè)備、物資、質(zhì)量等專業(yè)管理工作，對(duì)ERP、MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，形成分析報(bào)表。目前首鋼礦業(yè)公司從上下全部在網(wǎng)上辦公，包括生產(chǎn)經(jīng)營管理的報(bào)表均由系統(tǒng)自動(dòng)生成，產(chǎn)量月結(jié)、財(cái)務(wù)月結(jié)均在系統(tǒng)中自動(dòng)進(jìn)行。進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)思維方式數(shù)字化數(shù)字化礦山各系統(tǒng)的運(yùn)行積累了大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)成為企業(yè)的信息資源，通過數(shù)學(xué)建模和數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng)的開展，找出有關(guān)管理活動(dòng)和工藝的客觀規(guī)律，促進(jìn)管理水平、自動(dòng)化水平的不斷提升全面推進(jìn)公司級(jí)、廠礦級(jí)、處室級(jí)生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)改造技術(shù)建模、經(jīng)濟(jì)建模建立了數(shù)學(xué)模型推進(jìn)機(jī)制公司、廠礦兩級(jí)數(shù)模協(xié)會(huì)定期檢查、定期講評(píng)、定期研討講課培訓(xùn)、知識(shí)競賽、推進(jìn)大會(huì)礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)思維方式數(shù)字化燒結(jié)專家智能控制系統(tǒng)礦石可選性與精品礦位關(guān)系數(shù)學(xué)模型電鏟大修工序優(yōu)化數(shù)學(xué)模型提高電動(dòng)輪礦車管理水平數(shù)學(xué)模型……礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)目錄1.數(shù)字礦山建設(shè)簡介3.工藝流程管控?cái)?shù)字化4.生產(chǎn)流程管控?cái)?shù)字化2.基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化5.業(yè)務(wù)管理流程數(shù)字化6.思維方式數(shù)字化7.結(jié)束語礦山生產(chǎn)全流程數(shù)字化應(yīng)用推進(jìn)數(shù)字礦山建設(shè)結(jié)束語數(shù)字化礦山建設(shè)，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化的