初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格標(biāo)表

PAGE4-初定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格表單位_____浙江省建工集團(tuán)姓名吳賈濱擬定任職資格_______助理工程師__填表時(shí)間：2014年7月1日中華人民共和國(guó)人事部制浙江省人事廳翻印填表說明（一）本表供國(guó)家教委承認(rèn)的大、中專院校畢業(yè)生（含畢業(yè)研究生）見習(xí)期滿初次確定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格使用。1-3頁(yè)由本人填寫、第4頁(yè)由人事（干部）部門填寫。填寫內(nèi)容應(yīng)經(jīng)人事（干部）部門審核認(rèn)可。（二）一律用鋼筆或毛筆填寫，內(nèi)容要具體、真實(shí)，字跡要端正、清楚。（三）如填寫內(nèi)容較多，可另加附頁(yè)。（四）“最高學(xué)歷”的“畢（肆、結(jié)）業(yè)時(shí)間”，應(yīng)將非選擇項(xiàng)用筆劃去，“懂何種外語(yǔ)，達(dá)到何種程度”，應(yīng)寫明掌握外語(yǔ)的讀、寫、聽、說及筆、口譯能力。（五）填表一式一份，存本人業(yè)務(wù)考績(jī)檔案。

姓名吳賈濱性別男出生年月1990.03相片出生地杭州市江干區(qū)彭埠鎮(zhèn)興隆村民族漢政治面貌群眾標(biāo)準(zhǔn)工資3000身體狀況良好最高學(xué)歷畢（肄、結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)校專業(yè)學(xué)制學(xué)位2013.06浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院工程管理4年學(xué)士懂何種外語(yǔ)達(dá)到何種程度英語(yǔ)cet-4基本聽說讀寫參加學(xué)術(shù)團(tuán)體及社會(huì)兼職情況無主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷1997.9~2003.6杭州市江干區(qū)興隆小學(xué)2003.9~2006.6杭州市江干區(qū)采荷實(shí)驗(yàn)學(xué)校2006.9~2009.6杭州市第十一中學(xué)2009.9~2013.6浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院有何特長(zhǎng)無

見習(xí)期工作情況起止時(shí)間工作部門及崗位主要工作內(nèi)容2013.10至今直管項(xiàng)目部，錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房一期一組團(tuán)二標(biāo)段項(xiàng)目部質(zhì)檢員（鋼結(jié)構(gòu)，鋼筋工，木工工程質(zhì)量完成情況），部分施工方案編制主要工作成績(jī)及獎(jiǎng)懲情況錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房外架搭拆專項(xiàng)施工方案錢江世紀(jì)城人才專項(xiàng)用房模板與承重架搭拆工程專項(xiàng)施工方案地下室外墻板混凝土澆搗(安全技術(shù)交底）

見習(xí)期工作小結(jié)去年剛到公司，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境，新事物比較陌生。在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到了現(xiàn)場(chǎng)管理的性質(zhì)與重要性。作為項(xiàng)目部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任，作為管理者，自己的一言一行代表了一個(gè)公司的形象。所以我本著踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇的態(tài)度去要求自己，同時(shí)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過一年的磨練，我已經(jīng)成為一名合格的質(zhì)檢員，并且努力做好自己的本職工作。一、履行崗位職責(zé)作為項(xiàng)目部的管理人員（質(zhì)檢員），我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理，主動(dòng)配合質(zhì)量科、安全科和施工科完成各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作，狠抓質(zhì)量管理以提高工程形象。主要有以下幾個(gè)方面：1.針對(duì)錢江世紀(jì)城人才專用房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格要求鋼筋工、木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影像資料，要求班組負(fù)責(zé)人來觀看，提出自己的意見。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好效果。各單位在近期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2.班組的管理協(xié)調(diào)工作（1）施工管理者是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單位在每個(gè)隱蔽工程我都全部參加，注重過程控制，特別注意一些質(zhì)量通病在萌芽期的狀態(tài)。（2）注重對(duì)初來同事的培訓(xùn)，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量是每個(gè)同事至少占一次主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)項(xiàng)目部的技術(shù)水平有了整體的提高。3.安全管理工作在工作過程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的安全管理和教育工作。二、出勤情況我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)達(dá)到，積極參加。三、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的，對(duì)某些質(zhì)量問題了解不夠透徹。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與各管理人員辦公室之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。本人簽字：2014年7月1日所在單位考核鑒定意見公章單位負(fù)責(zé)人：2014年7月