安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)_第1頁(yè)
安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)_第2頁(yè)
安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)_第3頁(yè)
安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)_第4頁(yè)
安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)及過(guò)程控制第一節(jié)安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)理工作必須制訂明確的施工安全管理責(zé)任制,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任中心,業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加和有關(guān)人員為專項(xiàng)負(fù)責(zé)的責(zé)任制,充足認(rèn)識(shí)到安全問(wèn)題關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外(或周邊)每一種人的生命安全,明確施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人和各職能部門(mén)應(yīng)盡的權(quán)利和義務(wù),最大程度地減少不安全因素的生產(chǎn)。派駐本工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)對(duì)本工程的安全文明施工負(fù)有監(jiān)理責(zé)任。各監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責(zé)任分工見(jiàn)框圖安全及文明施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)安全及文明施工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的監(jiān)理工作總監(jiān)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的監(jiān)理工作總監(jiān)鋼構(gòu)造專業(yè)監(jiān)理林曉燁電氣專業(yè)監(jiān)理蔣革安土建專業(yè)監(jiān)理柳陽(yáng)、馮桂江、鋼構(gòu)造專業(yè)監(jiān)理林曉燁電氣專業(yè)監(jiān)理蔣革安土建專業(yè)監(jiān)理柳陽(yáng)、馮桂江、劉勝資料員李建濱給排水專業(yè)監(jiān)理高海生安全專業(yè)監(jiān)理黃振鵬施工電梯起重吊裝的管理安全資料管理臨時(shí)用電安全檢查監(jiān)督防護(hù)設(shè)施的安全,開(kāi)挖地坑的周邊建筑物,高空作業(yè)安全施工電梯起重吊裝的管理安全資料管理臨時(shí)用電安全檢查監(jiān)督防護(hù)設(shè)施的安全,開(kāi)挖地坑的周邊建筑物,高空作業(yè)安全施工機(jī)械使用安全檢查消防安全檢查監(jiān)督安全資料管理、易高發(fā)事故工程設(shè)施安全驗(yàn)收、臨時(shí)設(shè)施的安全檢查監(jiān)督第二節(jié)施工安全監(jiān)理的崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)1、對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目負(fù)全方面安全監(jiān)理責(zé)任;2、督促建設(shè)單位推行《條例》及法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任;3、審查勘察、設(shè)計(jì)、工程機(jī)械供貨、出租單位執(zhí)行《條例》規(guī)定責(zé)任;4、組建以總包項(xiàng)目經(jīng)理為主任的項(xiàng)目安全管理委員會(huì),業(yè)主代表、總監(jiān)各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為副主任和組員,制訂工作程序和規(guī)則;5、審查承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度工作的貫徹;6、審查承包商、分包商資質(zhì)和安全體系;7、組織項(xiàng)目安全文明施工檢查,督促整治、驗(yàn)收;8、審查承包商三級(jí)安全教育\資質(zhì)證書(shū)\安全生產(chǎn)許可證;9、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)方法和專項(xiàng)施工方案與否符合建設(shè)強(qiáng)制性原則;10、審查項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、特種作業(yè)人員上崗證;11、監(jiān)督工程造價(jià)中安全技術(shù)方法費(fèi)資金投入,確保??顚S?;(二)安全監(jiān)理工程師監(jiān)理職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下主持項(xiàng)目部日常安全監(jiān)理工作;2、協(xié)助建設(shè)單位對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查確認(rèn);3、審查承包單位提出的安全技術(shù)方法,并監(jiān)督實(shí)施;4、編制項(xiàng)目安全監(jiān)理細(xì)則;5、組織定時(shí)項(xiàng)目安全檢查,整頓統(tǒng)計(jì),對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整治、驗(yàn)收;6、參加和協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)安全工作進(jìn)行旁站巡視,平行檢查監(jiān)理,作好統(tǒng)計(jì);7、督促承包單位按規(guī)定搭設(shè)安全設(shè)施,起重機(jī)械和施工電梯等,對(duì)的操作使用;8、檢查分部、分項(xiàng)工程安全狀態(tài)和訂立安全評(píng)價(jià);9、參加安全事故分析和解決,督促安全防備技術(shù)方法實(shí)施和驗(yàn)收;10、檢查承包單位三寶、四口、臨邊防護(hù)、安全用電,按商定的規(guī)則進(jìn)行處分和獎(jiǎng)勵(lì);11、督促承包單位和監(jiān)理單位及時(shí)整頓現(xiàn)場(chǎng)安全資料;12、督促和確認(rèn)安全方法費(fèi)使用;13、檢查確認(rèn)安全防護(hù)服裝用品、設(shè)備等,符合國(guó)家質(zhì)量原則;(三)、電氣監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)1、審核臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并監(jiān)督實(shí)施;2、編制項(xiàng)目臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則;3、主持每月一次的用電安全檢查;4、采用旁站巡視,平行檢查等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高低壓配電、線路、開(kāi)關(guān)柜、防雷接地、漏電保護(hù)進(jìn)行監(jiān)理,并作好統(tǒng)計(jì),存在安全隱患責(zé)令承包單位整治、驗(yàn)收;5、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、供電線路、配電箱進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整治;6、每天檢查現(xiàn)場(chǎng)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)有無(wú)保護(hù)失靈,電器設(shè)備保護(hù)接地與否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整治;7、檢查電器設(shè)備安全維修人員與否持證上崗的專責(zé)電工,與否有違章操作;8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)電器產(chǎn)品與否合格;9、檢查保護(hù)接地電阻與否符合規(guī)定;10、整頓保存現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查技術(shù)檔案;11、參加施工單位的安全技術(shù)交底;(四)專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責(zé)1、審查本專業(yè)及分管工程的安全技術(shù)方法和專項(xiàng)安全技術(shù)方案;2、編制本專業(yè)或分管工程的安全監(jiān)理細(xì)則;3、采用旁站、巡視、平行檢核對(duì)本專業(yè)或分管工程進(jìn)行安全監(jiān)理,作好統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治;4、檢查特殊作業(yè)人員與否持證上崗,對(duì)違章操作人員提出處分意見(jiàn);5、發(fā)現(xiàn)大安全隱患應(yīng)立刻采用方法避免事故惡化,并報(bào)告總監(jiān)理工程師;6、參加施工單位的安全技術(shù)交底;(五)監(jiān)理員的安全監(jiān)理職責(zé)1、協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作;2、對(duì)重要的施工過(guò)程進(jìn)行旁站,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師或總監(jiān),做好旁站統(tǒng)計(jì);(六)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作須知1、只要施工能正常、順利、安全地進(jìn)行,承包單位可采用自己的辦法施工。安全監(jiān)理人員應(yīng)注意不要指令承包單位使用監(jiān)理人員自己的方式、辦法去工作。如有必要可提出書(shū)面建議或進(jìn)行必要的咨詢;2、安全監(jiān)理人員應(yīng)與承包單位保持良好的關(guān)系。在解決事故問(wèn)題時(shí)應(yīng)協(xié)助承包單位的工作,并應(yīng)在職權(quán)范疇內(nèi)盡量地關(guān)心及協(xié)助承包單位減少損失或避免危害;3、安全監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同中要熟悉合同,理解和掌握安全監(jiān)理工作的重點(diǎn),及時(shí)解決發(fā)生的問(wèn)題,避免安全監(jiān)理工作處在忙亂的困境中;4、監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行合同才是安全監(jiān)理的基本準(zhǔn)則;5、合同執(zhí)行時(shí),如承包單位若對(duì)工程的某一部分實(shí)施轉(zhuǎn)包,則安全監(jiān)理工師應(yīng)對(duì)推存的分包單位認(rèn)真進(jìn)行安全檢查;6、進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí),應(yīng)運(yùn)用對(duì)的公正的判斷,實(shí)事求是地進(jìn)行監(jiān)理,切不可低估承包單位在安全方面的技術(shù)水平和完畢工程施工的能力;7、規(guī)定承包單位就小的缺點(diǎn)補(bǔ)救,往往比較容易,但如果規(guī)定對(duì)工程的重要部分做出改正,則會(huì)造成長(zhǎng)久的糾紛,甚至索賠的爭(zhēng)論,安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)信號(hào)有敏銳的洞察力;8、安全監(jiān)理人員與承包單位因安全問(wèn)題的判斷發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)依合同文獻(xiàn)和檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)資料為根據(jù),切忌感情用事,或憑個(gè)人的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)隨意做出決定;9、無(wú)論什么因素,當(dāng)發(fā)現(xiàn)受到威脅時(shí),安全監(jiān)理工程師應(yīng)快速告知承包單位,然后采用勸告,提示的辦法引導(dǎo)承包商進(jìn)行糾正。如承包單位不聽(tīng)勸告,必須果斷地指令暫停施工,進(jìn)行檢查,或向業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告;10、安全監(jiān)理工程師必須定時(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)承包單位的人員變動(dòng),工程進(jìn)展以及材料和施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并系統(tǒng)作好統(tǒng)計(jì);11、安全監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理合同規(guī)定的工程范疇內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理工作;12、安全事故解決原則:①、事故因素不清晰不放過(guò);②、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);③、事故責(zé)任者沒(méi)有解決不放過(guò);④、沒(méi)有制訂防備方法不放過(guò);第三節(jié)安全監(jiān)理的過(guò)程控制一、安全文明施工的事前控制1、根據(jù)工程特點(diǎn),規(guī)定承包商編制切實(shí)可行的安全文明施工方案,方案必須真實(shí)可靠,便于管理,反映安全文明施工全部活動(dòng)的互有關(guān)系,預(yù)料可能發(fā)生的問(wèn)題。2、項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)真審批安全文明施工計(jì)劃,審查安全文明施工計(jì)劃的合理性,確保方法有力,多個(gè)應(yīng)變方法操作性強(qiáng),完善安全文明施工計(jì)劃。3、監(jiān)督承包商建立健全安全文明管理體系,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬定安全管理目的,定時(shí)進(jìn)行安全教育和安全檢查。4、監(jiān)督承包商健全安全文明施工制度。5、規(guī)定承包單位加大安全教育培訓(xùn)力度,特別是對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的安全文明施工,必須先培訓(xùn)后上崗。6、加強(qiáng)思想政治教育,牢固樹(shù)立安全第一、文明施工的思想。二、安全文明施工的事中控制監(jiān)督承包商的安全確保體系運(yùn)行,使安全施工、文明施工得到控制。2、監(jiān)督承包商全方面實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工計(jì)劃,使施工現(xiàn)場(chǎng)料具分類堆放整潔,道路暢通,安全設(shè)施可靠。3、督促承包商按同意的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)做好易高發(fā)人身傷亡事故工程的施工,按規(guī)定驗(yàn)收合格后,投入使用。4、檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志與否齊全醒目,人員與否按章操作,杜絕野蠻施工。5、監(jiān)理人員運(yùn)用巡視、旁站和平行檢查的方式,確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行;發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)責(zé)令承包商認(rèn)真改善。6、組織協(xié)調(diào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生嚴(yán)重的不文明施工現(xiàn)象和嚴(yán)重違章作業(yè),監(jiān)理立刻責(zé)成承包商進(jìn)行整治,必要時(shí)應(yīng)停工整治。吸取教訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào)。7、定時(shí)組織建設(shè)、施工(涉及分包商)、監(jiān)理三方進(jìn)行安全大檢查,對(duì)工程的整體安全狀況全方面清查,責(zé)成對(duì)應(yīng)安全負(fù)責(zé)人限期整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論