BIM應(yīng)用《需求推動(dòng)BIM應(yīng)用實(shí)施》匯報(bào)課件

需求推動(dòng)BIM應(yīng)用實(shí)施0105040302需求推動(dòng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效的需求服務(wù)BIM應(yīng)用實(shí)踐及成效BIM交流分享目錄延時(shí)企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求一、需求推動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)BIM（Building

Information

Modeling）是在計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）等技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的多維模型信息集成技術(shù)，是對(duì)建筑工程物理特征和功能特性信息的數(shù)字化承載和可視化表達(dá)。《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了BIM應(yīng)用的基本原則，即“企業(yè)主導(dǎo)，需求牽引；行業(yè)服務(wù)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；政策引導(dǎo)，示范推動(dòng)”。BIM-你不得不用1.建筑業(yè)的挑戰(zhàn)

全球50%的森林砍伐量，50%鋼材消耗量，60%的水泥用量；經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，行業(yè)寒冬不期而遇，項(xiàng)目精細(xì)化管理，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，減少霧霾，改善環(huán)境。BIM-你不得不用2.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)

2011年，住建部在《2011-2015中國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中，將BIM、協(xié)同技術(shù)列為“十二五”中國(guó)建筑業(yè)重點(diǎn)推廣技術(shù)；2015年《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確了BIM發(fā)展目標(biāo)：到2020年年底，建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。以國(guó)有資金投資為主的大中型建筑以及申報(bào)綠色建筑的公共建筑和綠色生態(tài)示范小區(qū)新立項(xiàng)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)維護(hù)中，集成應(yīng)用BIM的項(xiàng)目比率達(dá)到90%；2015年7月1日，《國(guó)家安全法》出臺(tái)，其中第二十五條強(qiáng)調(diào)信息核心、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和重要領(lǐng)域信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全；2016年《2016-2020中國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》更是吹響了BIM發(fā)展的集結(jié)號(hào)；2016年12月2日，住建部發(fā)布《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，編號(hào)為GB/T51212-2016，自2017年7月1日起實(shí)施。BIM-你不得不用3.業(yè)主的要求

萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、上海中心、迪士尼、綠地集團(tuán)等業(yè)主和項(xiàng)目明確要求使用BIM技術(shù)；潘石屹將BIM應(yīng)用作為SOHO未來(lái)十年三大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。BIM-你不得不用4.企業(yè)自身發(fā)展的推動(dòng)

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和規(guī)范的外部環(huán)境，迫使企業(yè)必須正視自身的發(fā)展，而只有形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能求得生存和發(fā)展。關(guān)注“痛點(diǎn)”開(kāi)“藥方”1.行業(yè)進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的時(shí)代2.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代漸遠(yuǎn)，能力競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)代開(kāi)啟3.企業(yè)并購(gòu)數(shù)量大增，破產(chǎn)數(shù)量大量增加4.PC產(chǎn)業(yè)及PPP項(xiàng)目遇到的機(jī)遇與挑戰(zhàn)5.行業(yè)融資艱難的時(shí)代到來(lái)6.建造階段BIM技術(shù)應(yīng)用爆發(fā)性增長(zhǎng)“藥方”——BIM第一步：配藥——準(zhǔn)備各類(lèi)信息第二步：熬藥——交互共享信息第三步：用藥——管理全部信息藥到病除的前提：有人服侍BIM的實(shí)質(zhì)BIM就是軟件化的工具，要通過(guò)它掙更多的錢(qián)。同樣的軟件在不同的企業(yè)有不同的的用法和深度，造成這樣的原因就是人。怎樣應(yīng)用BIM？初期---拼老板的格局發(fā)展---拼團(tuán)隊(duì)的協(xié)作持續(xù)---拼機(jī)制的創(chuàng)新長(zhǎng)青---拼文化的認(rèn)同起步---深入---整合---鞏固BIM團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu)延時(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)延時(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)應(yīng)用培訓(xùn)管理培訓(xùn)●指導(dǎo)項(xiàng)目BIM應(yīng)用●技術(shù)研發(fā)和知識(shí)傳播的主要承載著◆以BIM團(tuán)隊(duì)為主◆服務(wù)模型管理☆從管理角度推進(jìn)BIM☆服務(wù)項(xiàng)目管理和企業(yè)管理培訓(xùn)及證書(shū)延時(shí)建模師證書(shū)各類(lèi)培訓(xùn)人才培養(yǎng)計(jì)劃通過(guò)BIM技術(shù)應(yīng)用，為公司人才培養(yǎng)積累經(jīng)驗(yàn)，起到了公司進(jìn)軍高效有序管理的宣言書(shū)、公司樹(shù)立精細(xì)化管理理念的宣傳隊(duì)、公司科學(xué)管理和人才建設(shè)的播種機(jī)的作用。1、中心人員培訓(xùn)在項(xiàng)目應(yīng)用中培養(yǎng)和鍛煉BIM技術(shù)人才，以抓基礎(chǔ)建模人員為主2、項(xiàng)目人員培訓(xùn)注重培養(yǎng)BIM應(yīng)用人才3、協(xié)同人員培訓(xùn)發(fā)揮好BIM的協(xié)同應(yīng)用價(jià)值BIM人才培養(yǎng)二、企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求硬件軟件的服務(wù)需求BIM的快速發(fā)展超出了很多人的想象，BIM是一種信息化技術(shù)，其應(yīng)用離不開(kāi)軟件資源和硬件基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)主要IT環(huán)境資源，這是BIM成功實(shí)施的基礎(chǔ)保障條件。硬件方面：BIM實(shí)施是一個(gè)循序漸進(jìn)，逐步成熟和推廣的過(guò)程，硬件配置應(yīng)以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)用目標(biāo)為前提，進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施，避免盲目追求高配置造成資源浪費(fèi)。軟件方面：BIM核心軟件的選擇是BIM實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)慎重選擇軟件供應(yīng)商，既要考慮軟件的功能性，更要考慮其研發(fā)能力和服務(wù)。咨詢(xún)服務(wù)的需求A：建模：幫助客戶(hù)進(jìn)行BIM建模工作，通常由于雇傭方因?yàn)楦鞣N原因不具備開(kāi)展這個(gè)業(yè)務(wù)的能力，但項(xiàng)目上又有需求的。最直接的盈利模式，也是目前需求最廣泛的業(yè)務(wù)，但進(jìn)入門(mén)檻低，亂象叢生，可持續(xù)性較差。

B：企業(yè)BIM實(shí)施：針對(duì)建筑工程行業(yè)各參與方的BIM應(yīng)用開(kāi)展的有針對(duì)性的培訓(xùn)和輔導(dǎo)服務(wù)。這塊業(yè)務(wù)也可以捆綁軟件銷(xiāo)售來(lái)做。目標(biāo)是讓目標(biāo)客戶(hù)在一定時(shí)間里具備BIM作業(yè)能力。比較深入的服務(wù)通常會(huì)包含企業(yè)級(jí)BIM標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。如果是規(guī)模以上企業(yè)，還需要做一些系統(tǒng)集成、訂制開(kāi)發(fā)的工作。這種業(yè)務(wù)類(lèi)型對(duì)咨詢(xún)單位的要求很高，需要對(duì)行業(yè)、軟件、組織流程、IT方案都有比較深入的了解。

C：項(xiàng)目BIM服務(wù)：通常受雇于總包單位或業(yè)主，對(duì)供應(yīng)鏈各單位進(jìn)行解決方案制定、業(yè)務(wù)組織、標(biāo)準(zhǔn)制定和培訓(xùn)。

三、有效的需求服務(wù)“痛點(diǎn)”需要智慧“醫(yī)療”“智慧醫(yī)療”就是圍繞“健康醫(yī)療”需求而形成的新型服務(wù)業(yè)。同樣，“智慧建筑”也是圍繞“健康建筑”需求而形成的新型建筑業(yè)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)效果是檢驗(yàn)服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。提供核心價(jià)值核心=數(shù)據(jù)信息提供核心價(jià)值隨著三維建筑信息模型數(shù)據(jù)從規(guī)劃、到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維各個(gè)階段不斷得到完整、豐富、整合與升級(jí)，其核心價(jià)值如海量數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價(jià)管控等應(yīng)不斷地得到發(fā)揮。BIM

施工管理平臺(tái)應(yīng)用在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維不同階段都有比傳統(tǒng)管理有著時(shí)代性變革的價(jià)值。而基于

BIM

的項(xiàng)目管理，工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如量?jī)r(jià)等，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)透明、數(shù)據(jù)共享。對(duì)于計(jì)劃該花多少錢(qián)，實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)花了多少錢(qián)，完全實(shí)現(xiàn)短周期、全過(guò)程對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)以及盈利目標(biāo)的控制。

BIM

應(yīng)用的算量、造價(jià)、全過(guò)程的造價(jià)管理應(yīng)在BIM

數(shù)據(jù)和實(shí)際項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)對(duì)比之中進(jìn)行。超值服務(wù)價(jià)值=數(shù)據(jù)的交換與共享天似宆廬籠蓋四野

跨越時(shí)空交享信息《樂(lè)府詩(shī)集·雜歌謠辭四·敕勒歌》中給我們描繪了一幅美麗的畫(huà)卷：“敕勒川

，陰山下，天似穹廬，籠蓋四野。天蒼蒼，野茫茫，風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊?！庇?guó)發(fā)布BIM強(qiáng)制令，中國(guó)也快了！2016年4月4日起，英國(guó)所有建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)必須滿(mǎn)足BIMLevel2；所有投標(biāo)廠(chǎng)商必須具備“在項(xiàng)目上使用BIMLevel2的協(xié)同能力”，包括所有相關(guān)符合信息和數(shù)據(jù)。2016年10月3日起，英國(guó)每個(gè)政府部門(mén)必須具備“電子檢驗(yàn)供應(yīng)鏈BIM信息的能力”。BIM發(fā)展階段BIMLevel1：項(xiàng)目各參與方各自建立自己的信息庫(kù)，無(wú)協(xié)作關(guān)系。我國(guó)施工企業(yè)多處于Level1。BIMLevel2：包含一系列特定領(lǐng)域的模型組合，能作為一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和共享。設(shè)計(jì)方需建立共享文件，任何項(xiàng)目的各參與方都有權(quán)查看最新的設(shè)計(jì)進(jìn)展。BIMLevel3：項(xiàng)目能建立完全的協(xié)同合作關(guān)系。英國(guó)政府規(guī)定，2019年前達(dá)到Level3。Y3M3（K33）k12

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k76天地人大道至簡(jiǎn)悟在天成我行我素惠及人人k31k32…k34k35k36k37k13k23…k43k53k63k73各廠(chǎng)家產(chǎn)品任我選擇M3Y1Y2Y4Y5Y6Y7K31k32k34k35k36k37

Y3（任務(wù)功能軟件）如果是建筑設(shè)計(jì)軟件，它應(yīng)包含所有廠(chǎng)商的產(chǎn)品，如：天正、PKPM、鴻業(yè)、Autodesk、圖軟、......等；M3（Y3任務(wù)功能軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)庫(kù)）k13k23k43k53k63k73解決之道《XXP-BIM軟件功能與信息交換標(biāo)準(zhǔn)》這里還有龐大的建筑工程功能軟件信息需要交換，軟件只有在GIM中才能與大家信息共享、協(xié)同工作，做到信息無(wú)縫對(duì)接。超值服務(wù)建筑項(xiàng)目產(chǎn)品不像制造業(yè)產(chǎn)品，建造過(guò)程項(xiàng)目管理所需要的數(shù)據(jù)復(fù)雜且難以標(biāo)準(zhǔn)化。提供服務(wù)方應(yīng)不僅僅只是發(fā)揮自身軟件的本身功能，還應(yīng)以

BIM

為核心，以工程數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，延伸到全壽命周期的管理。使得項(xiàng)目精細(xì)化管理和建設(shè)企業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有個(gè)切實(shí)的支點(diǎn)。杜絕忽悠對(duì)于進(jìn)行BIM服務(wù)的客戶(hù)，服務(wù)者應(yīng)勸客戶(hù)少點(diǎn)一些菜，只解決一兩個(gè)主要問(wèn)題就好，況且服務(wù)者真的不是什么菜都會(huì)做。如果客戶(hù)已經(jīng)準(zhǔn)備好自己學(xué)著做菜，先天條件也具備，那么服務(wù)者就應(yīng)與客戶(hù)一起來(lái)學(xué)習(xí)研究。遇到還不懂的客戶(hù)則要根據(jù)實(shí)際情況，幫助客戶(hù)做可口的菜或教會(huì)他做自己想吃的菜。我認(rèn)為BIM市場(chǎng)真的還需要慢慢培育，服務(wù)者不要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)為好。營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)先思考東西是要“賣(mài)給誰(shuí)”，想辦法和已成交的客戶(hù)保持良好的關(guān)系，讓對(duì)方為他介紹新的客戶(hù)。建立讓客戶(hù)“口口相傳”的機(jī)制四、BIM應(yīng)用實(shí)踐及成效項(xiàng)目簡(jiǎn)介總建筑面積：35650平方米地上部分建筑面積：19600平方米商洛文化商業(yè)街（上上洛-丹江小鎮(zhèn)）BIM應(yīng)用亮點(diǎn)項(xiàng)目管理公司與廣聯(lián)達(dá)合作，引入廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了BIM三維模型與項(xiàng)目有效管理的結(jié)合。延時(shí)BIM應(yīng)用亮點(diǎn)進(jìn)度管理把BIM模型，跟工期關(guān)聯(lián)起來(lái)，直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使各專(zhuān)業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了。延時(shí)BIM應(yīng)用亮點(diǎn)施工方案通過(guò)四維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，能夠使設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力分配等各項(xiàng)工作的安排變得最為有效、經(jīng)濟(jì)。延時(shí)BIM應(yīng)用亮點(diǎn)通過(guò)BIM模型與手機(jī)移動(dòng)端相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控模式，更有效的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)程管理，提升了項(xiàng)目管理水平智能管理延時(shí)施工方案優(yōu)化

利用BIM模型對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)方案進(jìn)行驗(yàn)算和交底，準(zhǔn)確提取項(xiàng)目模架材料用量，使模架的加工和搭設(shè)按圖施工，減少了模板及架管浪費(fèi)。BIM應(yīng)用亮點(diǎn)延時(shí)成本控制BIM5D平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全方位成本控制，動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制等，達(dá)到了項(xiàng)目全信息化管理模式，精確及時(shí)的調(diào)控了工程項(xiàng)目有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目成本比預(yù)算成本降低12%的目標(biāo)。BIM應(yīng)用亮點(diǎn)延時(shí)BIM+GISBIM+物聯(lián)網(wǎng)BIM+云計(jì)算BIM+大數(shù)據(jù)BIM+智能技術(shù)擴(kuò)展應(yīng)用點(diǎn)BIM應(yīng)用擴(kuò)展延時(shí)BIM應(yīng)用路線(xiàn)延時(shí)組建BIM團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目應(yīng)用試點(diǎn)成立BIM中心建立BIM管理體系普及推廣BIM應(yīng)用建立企業(yè)級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)與ERP打通公司BIM應(yīng)用實(shí)施路線(xiàn)圖BIM應(yīng)用成效創(chuàng)建觀摩工地增強(qiáng)降低質(zhì)量安全事故公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力延時(shí)BIM技術(shù)應(yīng)用觀