質(zhì)量保障體系

質(zhì)量保障體系一、質(zhì)量目的與控制要點(diǎn)1、質(zhì)量目的質(zhì)量目的是：確保全部工程達(dá)成國(guó)家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收原則及設(shè)計(jì)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的質(zhì)量規(guī)定。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃規(guī)定。對(duì)竣工的路基工程、基樁、橋涵、漿砌石及圬工、鋼構(gòu)件、隧道襯砌等質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)成100%。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為按部?jī)?yōu)原則進(jìn)行控制，配合全線爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)，其中千江坡大橋、門嶺溫泉大橋是本標(biāo)段重點(diǎn)控制工程。針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，施工前編制具體的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃書》，對(duì)各管理部門的工作進(jìn)行分解，建立創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量確保體系，創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、機(jī)械物資保障、辦公室等有關(guān)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為組員，制訂整標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目的并分解，制訂各項(xiàng)保障方法和獎(jiǎng)懲方法，通過多個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)確保創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。2.3質(zhì)量控制要點(diǎn)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)工程項(xiàng)目控制內(nèi)容1路基填筑填筑厚度、寬度、壓實(shí)度、平整度、邊坡穩(wěn)定2橋梁挖孔基礎(chǔ)幾何位置、砼灌注密實(shí)度、孔徑，不坍孔橋梁墩臺(tái)身幾何尺寸、位置、砼質(zhì)量后張法T梁幾何尺寸、混凝土外觀，表面平整度、強(qiáng)度3、質(zhì)量確保體系及闡明3.1質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系涉及：制度確保體系；組織確保體系；原則確保體系；工作確保體系四部分。3.2制度確保體系本工程項(xiàng)目的重要制度是質(zhì)量責(zé)任終身制度、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制度、質(zhì)量策劃制度、論證制度、質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度以及施工中的質(zhì)量交底、隱蔽檢查、質(zhì)量簽證等程序化制度，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工，確保全體質(zhì)量有關(guān)人員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度看待質(zhì)量工作，實(shí)現(xiàn)以人員素質(zhì)確保工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量確保各項(xiàng)制度和現(xiàn)場(chǎng)操作到位的良性工作循環(huán)。制度確保體系見圖3-2。施工前層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任書，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任終身制度、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制度。施工前層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任書，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任終身制度、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制度。施工前必須完畢質(zhì)量大綱的編寫,實(shí)施開工前質(zhì)量策劃制度。施工前必須完畢質(zhì)量大綱的編寫,實(shí)施開工前質(zhì)量策劃制度。制度制度保證體系重大項(xiàng)目的質(zhì)量確保方案，采用專家論證制度。重大項(xiàng)目的質(zhì)量確保方案，采用專家論證制度。定時(shí)組織質(zhì)量大檢查及月底獎(jiǎng)懲相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。定時(shí)組織質(zhì)量大檢查及月底獎(jiǎng)懲相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。施工中按照一定施工程序組織施工,實(shí)施質(zhì)量行為程序化制度。施工中按照一定施工程序組織施工,實(shí)施質(zhì)量行為程序化制度。3.3組織確保體系本工程的組織確保體系是：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，建立、完善由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各業(yè)務(wù)部門主管構(gòu)成的決策層，并常設(shè)機(jī)構(gòu)為質(zhì)量安全部，各部室各自負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量職責(zé)；施工隊(duì)有專職質(zhì)量工程師，班組有質(zhì)量技術(shù)員，最后形成全員組織管理體系。在施工中，決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清晰、權(quán)限分明，確保工程質(zhì)量責(zé)任到人，實(shí)施全過程控制，使工程質(zhì)量始終處在良好的受控狀態(tài)和可追溯性。工區(qū)內(nèi)成立QC小組活動(dòng)，由專職質(zhì)檢員任組長(zhǎng)，充足開展全方面質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量穩(wěn)步上升。推行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)，多個(gè)組織關(guān)系與分工、職責(zé)見框圖。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員名單序號(hào)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員1孫皓梅玉兵、胡小明曹慧、甘洪洋、萬國(guó)全、曾鵬、肖冠華、龍良輝、熊小勇、楊濤、袁野、張明明項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員名單項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人工程管理部負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人測(cè)量負(fù)責(zé)人實(shí)驗(yàn)室主任孫皓梅玉兵胡小明胡小明劉敏萬國(guó)全曹慧3.4質(zhì)量原則本工程的質(zhì)量原則體系有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：國(guó)家和交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收采用的規(guī)范、規(guī)則和原則。工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、資料及招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑、補(bǔ)疑資料等。我單位自行總結(jié)的有關(guān)施工工藝技術(shù)原則、機(jī)具操作規(guī)定及內(nèi)部質(zhì)量控制原則。我單位按照GB/T19002-ISO9002質(zhì)量管理原則體系的規(guī)定，為本項(xiàng)目建立健全的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文獻(xiàn)》。3.5.工作確保體系4、質(zhì)量管理規(guī)劃為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工程的質(zhì)量目的，按照我單位已通過的GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系的規(guī)定，建立健全質(zhì)量確保體系。堅(jiān)持以我單位確立的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，規(guī)定全體施工人員樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，運(yùn)用當(dāng)代化質(zhì)量管理辦法，擬定質(zhì)量控制重點(diǎn)，科學(xué)組織，優(yōu)化方案，強(qiáng)化施工過程控制。實(shí)施三階段質(zhì)量控制法：施工前控制好準(zhǔn)備工作質(zhì)量；施工過程中全方面控制施工質(zhì)量，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；竣工后，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定原則和方法，對(duì)完畢的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，做好總結(jié)，整頓質(zhì)量資料。在施工中確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作服務(wù)的思想，用施工質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。在施工過程中堅(jiān)持工班自檢、質(zhì)檢人員專檢、監(jiān)理工程師終檢的辦法，建立和實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的施工確保體系。實(shí)施兩級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。5.質(zhì)量確保方法5.1.確保質(zhì)量的制度方法5.1.1.建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量終身責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工與各工程隊(duì)行政、技術(shù)主管分別訂立質(zhì)量終身責(zé)任書，各單項(xiàng)工程建立完善質(zhì)量責(zé)任卡，以質(zhì)量責(zé)任的可追溯性明確質(zhì)量責(zé)任和工作分工。5.1.2.實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)價(jià)制度項(xiàng)目部對(duì)工程隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。項(xiàng)目部將從工程造價(jià)中扣除3%作為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)各工程隊(duì)根據(jù)其質(zhì)量狀況，實(shí)施責(zé)任預(yù)算+質(zhì)量獎(jiǎng)懲系數(shù)的計(jì)價(jià)方法。5.1.3.建立健全質(zhì)量檢查評(píng)審制度項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，建立健全現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查與評(píng)審制度。項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量抽查，每季度組織一次質(zhì)量檢查，根據(jù)質(zhì)量抽查和檢查狀況，召開工程質(zhì)量評(píng)審會(huì)議，研究質(zhì)量形勢(shì)，消除質(zhì)量隱患，提出整治方法。5.1.4.推行全方面質(zhì)量管理，定時(shí)公布QC成果制度針對(duì)不同的工作內(nèi)容，項(xiàng)目部指導(dǎo)各隊(duì)成立QC小組，并隨工程進(jìn)展開展活動(dòng)。項(xiàng)目部每六個(gè)月組織一次QC成果公布會(huì)，并對(duì)優(yōu)秀成果予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員參加質(zhì)量工作的意識(shí)，形成上下成線、橫向成網(wǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。5.1.5.建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度項(xiàng)目部、施工隊(duì)的質(zhì)檢工程師為監(jiān)理工程師的聯(lián)系員，及時(shí)聽取監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量工作的意見，特別對(duì)監(jiān)理工程師提出的改善意見、方法應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行貫徹。項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系與監(jiān)理制度接軌。5.1.6.建立個(gè)人質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)創(chuàng)優(yōu)。對(duì)工程質(zhì)量有明顯奉獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)造成工程質(zhì)量事故的負(fù)責(zé)人實(shí)施重罰。5.2.確保質(zhì)量的重要技術(shù)方法組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，每一分部、分項(xiàng)工程施工之前編制具體的可行的施工方案，力求方案先行、方案先進(jìn)。并與有關(guān)操作層具體交底，使其充足領(lǐng)略施工技術(shù)規(guī)定，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子、想辦法，改善施工辦法、優(yōu)化施工工序，控制工程質(zhì)量，做到各工序達(dá)成一次驗(yàn)收合格率100%。成立施工技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部和工地實(shí)驗(yàn)室，配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)作用，增加抽檢頻率，嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量；加強(qiáng)測(cè)量控制，確保構(gòu)造物方位精確，尺寸無誤。5.2.1防止控制辦法開工前，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)定廣大干部職工把工程質(zhì)量視為公司生存的大事。按規(guī)定編寫各類工程管理文獻(xiàn)，開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排貫徹質(zhì)量工作的專職或兼職人員，把質(zhì)量活動(dòng)與整個(gè)施工生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來。5.2.2跟蹤控制辦法施工過程中及時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，建立定時(shí)和不定時(shí)的施工質(zhì)量檢查制度，根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，按《驗(yàn)收原則》規(guī)定及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定。加強(qiáng)技術(shù)工作，成立科技攻關(guān)組，強(qiáng)化方案優(yōu)化，合理進(jìn)行施工組織安排，做到原則明確、重點(diǎn)突出、技術(shù)交底清晰、施工指導(dǎo)切實(shí)具體。搞好技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)科技攻關(guān)，開展QC活動(dòng)，消除質(zhì)量通病。依靠行政、經(jīng)濟(jì)手段，貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的原則和規(guī)定，確保達(dá)成質(zhì)量目的。5.2.3階段控制辦法根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)工期控制狀況，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行階段劃分。在對(duì)應(yīng)施工階段完畢時(shí)，及時(shí)組織各有關(guān)業(yè)務(wù)部門總結(jié)其各自工作，尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并在質(zhì)量管理睬議上予以評(píng)審，用以指導(dǎo)下一階段工作，不停提高工作質(zhì)量。5.2.4量化控制辦法擬定明確的質(zhì)量目的，在施工過程中借助檢查、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定成果對(duì)施工質(zhì)量狀況進(jìn)行量化，并與質(zhì)量目的進(jìn)行對(duì)照，使施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。對(duì)于路基、橋涵及隧道工程的質(zhì)量控制，詳見技術(shù)方法。5.3自購(gòu)材料質(zhì)量檢查及工程檢測(cè)方法5.3.1檢查、檢測(cè)程序自購(gòu)材料質(zhì)量檢查程序圖5-3選購(gòu)前抽檢進(jìn)場(chǎng)選購(gòu)前抽檢進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢驗(yàn)施工中檢驗(yàn)資料歸檔以上檢查、檢測(cè)均由質(zhì)量監(jiān)察部門、中心實(shí)驗(yàn)室、施工隊(duì)三級(jí)檢查檢測(cè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。工程檢測(cè)程序圖5-4質(zhì)檢員自檢質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理質(zhì)檢員自檢質(zhì)檢工程師檢查監(jiān)理工程師檢查施工過程跟蹤檢查質(zhì)檢資料歸檔施工中將嚴(yán)格自購(gòu)材料質(zhì)量控制，把好材料采購(gòu)關(guān)，強(qiáng)化材料檢查，具體方法以下：水泥：選擇生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量管理嚴(yán)格的廠家，必須有出廠合格證及出廠日期，并進(jìn)行抽檢。運(yùn)用水泥凈漿原則稠度與凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀做原則稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間和安定性實(shí)驗(yàn)。進(jìn)行堿骨料反映實(shí)驗(yàn),選擇合格且無堿骨料反映的水泥和骨料。鋼材：選擇生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量管理嚴(yán)格的廠家，按實(shí)驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范規(guī)定取樣，用洛氏硬度計(jì)檢測(cè)鋼材硬度，用萬能實(shí)驗(yàn)機(jī)對(duì)鋼材做拉伸和冷彎實(shí)驗(yàn)。石料：選定質(zhì)量可靠、穩(wěn)定的料場(chǎng)，取樣做試件，用壓力實(shí)驗(yàn)機(jī)檢查其飽水抗壓強(qiáng)度。砂、碎石：按規(guī)定頻率取樣，以砂篩和石篩做篩分實(shí)驗(yàn)，以擬定其級(jí)配。用烘干機(jī)、天平測(cè)其含水量、干容重等。檢測(cè)過程中，我們將配備足夠的技術(shù)人員和儀器設(shè)備，與監(jiān)理工程師一起把好自購(gòu)材料的質(zhì)量關(guān)。5.3.2工程檢測(cè)方法工程檢測(cè)內(nèi)容涉及工程測(cè)量和工程實(shí)驗(yàn)。施工中將嚴(yán)格按程序進(jìn)行施工檢測(cè)控制，其具體方法以下：測(cè)量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙給定的測(cè)量基線和坐標(biāo)，先進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后運(yùn)用全站儀、經(jīng)緯儀進(jìn)行定位和施工放樣，運(yùn)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程控制，堅(jiān)持測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度，不經(jīng)換手復(fù)核的測(cè)量成果無效。混凝土實(shí)驗(yàn)：根據(jù)不同使用部位及混凝土強(qiáng)度級(jí)別擬定混凝土的坍落度等工藝參數(shù)，通過試配實(shí)驗(yàn)，擬定配合比。施工中進(jìn)行自動(dòng)化配料，加強(qiáng)震搗和養(yǎng)生。按規(guī)范制取試件，擬定強(qiáng)度。砂漿：根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，用砂篩天平和烘箱測(cè)出砂的級(jí)配和含水量、干容重來擬定砂漿的配比，制作試件，運(yùn)用萬能壓力實(shí)驗(yàn)機(jī)檢查試件的抗壓強(qiáng)度。填土實(shí)驗(yàn)及質(zhì)量控制：填土前先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)段施工，擬定多個(gè)工藝參數(shù)。運(yùn)用土工實(shí)驗(yàn)儀器對(duì)路基填料密實(shí)度、含水量、液限、塑限指標(biāo)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，找出最佳含水量和最大干密度等。樁基實(shí)驗(yàn)：為檢測(cè)樁基質(zhì)量，施工中將對(duì)樁基采用無損檢測(cè)。必要時(shí)鉆芯取樣，來鑒定樁基的強(qiáng)度、長(zhǎng)度、樁徑、樁底沉淀厚度等質(zhì)量指標(biāo)。5.4．橋涵工程質(zhì)量確保方法5.4.1堅(jiān)持測(cè)量雙檢制和技術(shù)資料復(fù)核制，施工圖及全部施工資料接受后均進(jìn)行審核，對(duì)疑點(diǎn)和錯(cuò)誤提出書面報(bào)告，經(jīng)確認(rèn)后方可施工。精確擬定橋位，并埋設(shè)必要的護(hù)樁，設(shè)立水準(zhǔn)基點(diǎn)。施工期間定時(shí)進(jìn)行中線及水平檢查，確保橋位中線、跨度及各部位標(biāo)高精確無誤。5.4.2開工前，對(duì)工程所需材料（鋼材、水泥、砂、石料等）的料源進(jìn)行調(diào)查并取樣檢查實(shí)驗(yàn)，合格后方可采購(gòu)；材料達(dá)成工地，按規(guī)定頻率取樣檢查，實(shí)驗(yàn)合格后方可使用。5.4.3砼生產(chǎn)采用自動(dòng)計(jì)量的強(qiáng)制式攪拌機(jī)，配電子控制供料系統(tǒng)，使材料偏差滿足規(guī)定規(guī)定。砼所用粗骨料使用分級(jí)持續(xù)級(jí)配，石質(zhì)力學(xué)性能及針片狀顆粒和粉塵含量符合規(guī)范規(guī)定；砂子含泥量控制在規(guī)范規(guī)定之內(nèi)，主體工程全部采用中粗砂。5.4.4橋臺(tái)、墩及涵洞施工時(shí)，根據(jù)地質(zhì)狀況及基礎(chǔ)深度，擬定基坑開挖支護(hù)方式，擬定開挖辦法及棄土位置，制訂作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書涉及：一次混凝土灌注高度，模板腳手架搭設(shè)注意事項(xiàng)，混凝土間歇灌注的接觸面解決規(guī)定，施工允許誤差，接茬鋼筋的布設(shè)，標(biāo)高中線的校核辦法，錨栓孔位置的預(yù)留及確保方法等內(nèi)容。5.4.5橋墩、橋臺(tái)、涵洞采用鋼模板。專業(yè)化工廠加工制作，現(xiàn)場(chǎng)拼裝加固成型，確保模板的剛度、光潔度、平整度。澆注砼前將模板表面清理干凈。模板拼裝時(shí)在接縫處夾海綿條，使板縫嚴(yán)密、不漏漿。砼采用自動(dòng)計(jì)量拌合站拌合，實(shí)驗(yàn)人員跟班作業(yè)，確保砼構(gòu)造內(nèi)實(shí)外美。5.4.6橋面系欄桿安裝嚴(yán)格按技術(shù)原則，經(jīng)緯儀輔以拉線控制方向，確保安裝順直。防腐、油漆符合原則。5.4.7隱蔽工程必須進(jìn)行目擊驗(yàn)證和檢測(cè)實(shí)驗(yàn)工作，在橋梁下部施工中，重點(diǎn)對(duì)鋼筋、模板、澆筑砼三個(gè)核心工序制訂檢查要點(diǎn)，逐項(xiàng)控制。5.4.8基礎(chǔ)、墩臺(tái)身砼未達(dá)成終凝前，不得泡水。橋臺(tái)圬工未達(dá)成規(guī)定強(qiáng)度前，臺(tái)后兩側(cè)不得回填土，鄰近地段嚴(yán)禁振動(dòng)碾壓土方。5.4.9對(duì)有水基坑開挖，必須有排水方法?；A(chǔ)開挖后，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)地質(zhì)，并做好原始統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才干封閉；鋼筋綁扎、模板位置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，加固牢固并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可澆注砼。5.4.10砼施工完畢后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，預(yù)應(yīng)力施工嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行控制，張拉用的設(shè)備應(yīng)定時(shí)檢校。5.5控制和避免質(zhì)量通病方法5.5.1路基基底解決嚴(yán)格規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，作為隱蔽工程項(xiàng)目嚴(yán)格控制。邊坡采用坡度尺控制，邊側(cè)壓實(shí)采用機(jī)械施工時(shí)留足工作面，然后刷坡。5.5.2橋涵基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行認(rèn)真的查驗(yàn)，與設(shè)計(jì)對(duì)照與否相符合，請(qǐng)監(jiān)理工程師承認(rèn)后方能進(jìn)入下步施工。5.5.3漿砌片石施工嚴(yán)格擠漿法施工，施工前認(rèn)真進(jìn)行石料的挑選和修整，避免使用不合格石料。5.5.4砼施工嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，進(jìn)行檢查標(biāo)記，未經(jīng)檢查的材料嚴(yán)禁使用，拌合物質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，坍落度和和易性符合配合比設(shè)計(jì)，投料采用自動(dòng)計(jì)量，經(jīng)常檢校計(jì)量設(shè)備，砼搗固嚴(yán)格工藝規(guī)定進(jìn)行。5.5.5橋梁支座采用墊漿法施工，確保支座與墊石密貼。5.6竣工文獻(xiàn)編制及工程驗(yàn)交5.6.1竣工文獻(xiàn)編制按交通部頒布的質(zhì)量驗(yàn)收原則。5.6.2竣工文獻(xiàn)編制由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)部門具體負(fù)責(zé)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)文獻(xiàn)編制的日常工作。各項(xiàng)目工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)有關(guān)資料的形成與積累。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)竣工文獻(xiàn)的審核、匯總、組卷、移交工作。5.6.3竣工驗(yàn)交，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門高度重視，確保工程順利驗(yàn)交，線路準(zhǔn)時(shí)開通。5.6.4驗(yàn)交前要對(duì)本段工程進(jìn)行一次全方面的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決完善，確保本工程全方面達(dá)標(biāo)。自檢合格后，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理有關(guān)手續(xù)。5.6.5驗(yàn)交時(shí)，重要領(lǐng)導(dǎo)親自參加，配備人員、車輛、設(shè)備，主動(dòng)配合接管單位。6、施工過程中質(zhì)量確保方法其方略是：全方面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體方法有：－－工序交接有檢查；－－隱蔽工程有驗(yàn)收；－－質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；－－計(jì)量器具校正有復(fù)校；－－施工項(xiàng)目有方案；－－設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；－－技術(shù)方法有交底；－－鋼筋代換有制度；－－圖紙會(huì)審有統(tǒng)計(jì)；－－質(zhì)量事故解決有復(fù)查。－－配制材料有實(shí)驗(yàn)；7、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰方法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，取保質(zhì)量控制。7.1嚴(yán)格質(zhì)檢制度項(xiàng)目經(jīng)理部和隊(duì)質(zhì)檢人員均享有一票否決權(quán)，對(duì)凡不按規(guī)范和原則施工的工程，有權(quán)進(jìn)行一票否決，令其返工解決，并視質(zhì)量問題的輕重處以罰款，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對(duì)施工隊(duì)或個(gè)人有1000—5000元罰款的權(quán)利，隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)工班或個(gè)人有100—1000元罰款的權(quán)利。7.2.廣泛開展QC小組活動(dòng)7.2.1.為了加強(qiáng)全方面質(zhì)量管理，根據(jù)ISO9002原則，提出小組活動(dòng)內(nèi)容：嚴(yán)格工序控制，確保本合同段內(nèi)工程的施工質(zhì)量。7.2.2.獎(jiǎng)罰：凡經(jīng)推薦獲局級(jí)以上優(yōu)秀質(zhì)量小組者，項(xiàng)目部將按上級(jí)同等獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；沒有按規(guī)定組建質(zhì)量小組活動(dòng)的，罰行政主管1000元，技術(shù)主管500元；質(zhì)量小組活動(dòng)沒有軌跡的，罰質(zhì)量小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各500元；質(zhì)量小組活動(dòng)有軌跡的，且獲集團(tuán)公司、公司一、二等獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)勵(lì)行政主管和技術(shù)主管各200—500元。7.2.3.全部工程材料、成品、半成品都必須進(jìn)行進(jìn)貨檢查或提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證，未經(jīng)檢查或檢查不合格用于施工的，責(zé)令其立刻返工解決，返工費(fèi)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并對(duì)直接負(fù)責(zé)人罰款500—1000元。7.2.4.未經(jīng)監(jiān)理工程師和質(zhì)檢工程師檢查簽證合格的項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。7.2.5.簽證資料整頓不完善或未按上級(jí)規(guī)定規(guī)定上報(bào)的項(xiàng)目，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。7.2.6.未執(zhí)行工程質(zhì)量卡制度的工程不予驗(yàn)工。7.2.7.單位工程無開工報(bào)告的工程項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，分項(xiàng)工程無完備的內(nèi)業(yè)資料的不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)均由計(jì)劃部、施工技術(shù)部、質(zhì)檢部、物資部等有關(guān)部門簽字承認(rèn)后方為有效。7.2.8.各項(xiàng)工程因達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃而被指令返工的，按返工工程造價(jià)的50%罰責(zé)任單位，并在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中扣除。7.2.9.在砼和砂漿拌和施工中，未嚴(yán)格按配合比下料，未嚴(yán)格計(jì)量過磅施工者，發(fā)現(xiàn)一次罰其待崗一種月，上崗后再發(fā)現(xiàn)類似狀況，調(diào)離其工作崗位，并罰其所在單位黨政主管各1000元。7.3.加強(qiáng)抽檢和工程監(jiān)控不定時(shí)的抽檢；對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行核查承認(rèn)，在抽查過程中每發(fā)現(xiàn)下列一種狀況，罰款100—500元，并視工程質(zhì)量狀況對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)進(jìn)行建議增減，檢查內(nèi)容以下：施工測(cè)量放樣與否對(duì)的，精度與否達(dá)成規(guī)定。與否按圖紙施工，作業(yè)與否有技術(shù)交底。施工原始統(tǒng)計(jì)填寫與否完備，統(tǒng)計(jì)與否真實(shí)。有關(guān)確保工程質(zhì)量的方法和管理制度與否貫徹。材料、成品、半成品標(biāo)記與否完備，與否按規(guī)定提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告和合格證。砼、砂漿試件與否按規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)，試件組數(shù)及強(qiáng)度與否符合規(guī)定。工班自檢、互檢、交接檢與否嚴(yán)格執(zhí)行，與否有交接統(tǒng)計(jì)。工程日志填寫與否及時(shí)、認(rèn)真、實(shí)事求是。各工種、各工序與否按原則施工，質(zhì)量與否符合規(guī)定，有無質(zhì)量問題、隱患等狀況。7.4.定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定及嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制