上海商業(yè)辦公樓及裙樓弱電智能化系統(tǒng)施工組織方案

xx弱電智能化系統(tǒng)施工組織方案編制單位:xx編制日期：年月日目錄第1章項(xiàng)目總體概述 51.1項(xiàng)目概述 51.2智能化系統(tǒng)工程范圍 51.3編制依據(jù) 61.4重難點(diǎn)分析及對(duì)策 9第2章智能化總包與相關(guān)單位的配合 102.1與建設(shè)單位的配合 102.2與監(jiān)理單位的配合 102.3與土建總承包方的配合 102.4與機(jī)電安裝總包方的配合 112.5與裝修分包方的配合 122.6與消防承包方的配合 122.7與電信、移動(dòng)、有線電視接入方的配合 12第3章項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 133.1施工總指導(dǎo)思想 133.2施工組織架構(gòu) 133.3弱電承包單位的職責(zé) 143.4總體施工順序 153.5確保工程的技術(shù)措施 15第4章施工準(zhǔn)備 174.1技術(shù)準(zhǔn)備 174.2資源準(zhǔn)備 174.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 184.4施工界面劃分 204.5業(yè)主配合事宜 21第5章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 225.1勞動(dòng)力組織安排 225.2人員到位計(jì)劃 22第6章施工進(jìn)度計(jì)劃 246.1進(jìn)度計(jì)劃編制 246.2施工進(jìn)度計(jì)劃表 24第7章工程實(shí)施流程 257.1智能化系統(tǒng)工程總體實(shí)施流程 257.2子系統(tǒng)細(xì)化實(shí)施流程 267.3智能化控制中心實(shí)施流程 277.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組人員任務(wù)分解 277.5施工機(jī)具配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 297.6主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 307.7設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 317.8系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行 317.9工程驗(yàn)收 347.10工程技術(shù)資料整編 367.11流程圖 39第8章立體交叉施工計(jì)劃及管理方案 51第9章安全施工保證措施 529.1現(xiàn)場(chǎng)施工安全組織 529.2建立安全制度 529.3安全防范重點(diǎn) 539.4安全措施 539.5冬雨季施工措施 55第10章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 5610.1質(zhì)量目標(biāo)承諾與處罰 5610.2項(xiàng)目的質(zhì)量管理 5610.3質(zhì)量控制體系的運(yùn)行 5710.4施工質(zhì)量的管理與控制 6010.5單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 6710.6關(guān)鍵工序和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) 69第11章文明施工保證措施 7111.1文明施工管理機(jī)構(gòu) 7111.2文明施工檢查措施 7111.3文明施工標(biāo)準(zhǔn) 7111.4綜合治理 7111.5保證文明施工的措施 72第12章檢驗(yàn)、測(cè)試、調(diào)試與驗(yàn)收方案 7412.1線纜敷設(shè)工藝 7412.2橋架管路敷設(shè)工藝 7512.3綜合布線系統(tǒng)施工說(shuō)明 7712.4計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工說(shuō)明 9112.5語(yǔ)音通訊系統(tǒng)施工說(shuō)明 9412.6安防監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)施工說(shuō)明 9512.7背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)施工說(shuō)明 10212.8機(jī)房工程施工說(shuō)明 10612.9終合無(wú)線覆蓋系統(tǒng)施工說(shuō)明 11312.10建筑設(shè)備管理系統(tǒng)施工說(shuō)明 11312.11樓宇集成管理系統(tǒng)施工說(shuō)明 11512.12各系統(tǒng)工藝流程與要點(diǎn) 11612.13智能化系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案 117第13章成品保護(hù)措施 11813.1概述 11813.2成品保護(hù)的措施及流程 118第14章安全事故應(yīng)急預(yù)案 12114.1安全事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 12114.2事故應(yīng)急救援準(zhǔn)備 12214.3應(yīng)急響應(yīng) 124項(xiàng)目總體概述項(xiàng)目概述總建筑面積187702.32m2，其中辦公74046.77m2、商業(yè)46472.95m2、地下室67182.6m2。項(xiàng)目由一棟甲級(jí)辦公塔樓和商業(yè)餐飲裙房組成。辦公塔樓的最高高度為140.20m，建筑高度（屋面）為131.85m。商業(yè)餐飲裙房最高高度為43.15m，建筑高度（屋面）為39.65m。地上最高辦公塔樓為30層，商業(yè)餐飲裙房為B1F-7F。地下4層。本工程參建單位如下：建設(shè)方：總包：監(jiān)理：設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)顧問(wèn)：投資顧問(wèn)：智能化系統(tǒng)工程范圍根據(jù)技術(shù)需求，本次智能化工程由以下子系統(tǒng)構(gòu)成：智能化集成系統(tǒng)程控電話交換機(jī)系統(tǒng)綜合無(wú)線覆蓋系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)安全防范綜合管理平臺(tái)視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)出入口控制系統(tǒng)停車庫(kù)管理系統(tǒng)入侵探測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)智能一卡通系統(tǒng)能耗管理系統(tǒng)機(jī)房工程物業(yè)無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)編制依據(jù) 整個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)全面遵循下列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)規(guī)范和要求：《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50314-2006）《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-2003）《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50311-2007）《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50312-2007）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ16-2008）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-1994(2000版)）《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB050198-94）《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（GB50348-2004）《視頻安防監(jiān)控?cái)?shù)字錄像設(shè)備》（GB20815-2006）《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50394-2007）《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50395-2007）《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50396-2007）《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》（GA308-2001）《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（GA38-2004）《安全防范工程程序與要求》（GA/T75-1994）《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996）《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》（GA/T74-2000）《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-2001）《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50174-2008）《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50462-2008）《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB50343-2004）《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制辦法》（GA/T70-94）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50411-2007）《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200-94）《有線電視網(wǎng)中光鏈路系統(tǒng)技術(shù)要求和測(cè)量方法》（GY/T131-1997）《HFC網(wǎng)絡(luò)上行傳輸物理通道技術(shù)規(guī)范》（GY/T180-2001）《有線電視系統(tǒng)物理發(fā)泡聚乙烯絕緣同軸電纜入網(wǎng)技術(shù)條件和測(cè)量方法》（GY/T135-1998）《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GY/T106-1999）《有線電視系統(tǒng)測(cè)量方法》（GY/T121-1995）《30MHz~1GHz聲音和電視信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)機(jī)電配接值》（GB/T9025-1988）《電視和聲音信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)設(shè)備與部件》（GB11318.xx）《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50371-2006）《計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范》（GB8566-1988）《防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》（GB12663-2001）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）《信息技術(shù)互連國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》（ISO/IEC11801-95）《通信光纜的一般要求》（GB/T7427-87）《工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ42-1981）《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ115-1987）《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)防雷保安器》（GA173-1998）《以太網(wǎng)10BMSE-T標(biāo)準(zhǔn)》IEEE802.3《以太網(wǎng)100BMSE-T標(biāo)準(zhǔn)》IEEE802.3U《綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)基本數(shù)據(jù)速率接口標(biāo)準(zhǔn)》（CITTISDN）《有線電視系統(tǒng)測(cè)量方法》（GY/T121-1995）《自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ132-1990）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-2006）《彩色電視圖像質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)方法》（GB7401-1987）《防盜報(bào)警控制器設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB4717-1984）《信息技術(shù)互連國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》（ISO/IEC11801）《擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)與測(cè)量方法》（WH01-1993）《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ118-1988）《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》（GB4959-1995）《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》（GYJ25-1986）《語(yǔ)言清晰度指數(shù)的計(jì)算方法》（GB/T15485）《會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求》（GB/T15381-1994）《聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)優(yōu)選配接值》（GB/T14197-1993）《聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)用連接器應(yīng)用》（GB/T14947-1994）《計(jì)算機(jī)機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件》（GB6650—1986）《計(jì)算機(jī)站場(chǎng)地安全技術(shù)》（GB9361—1988）《無(wú)屏蔽雙絞線系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試傳輸性能規(guī)范》（EIA/TIATSB67）《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50054-95）《HFC網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理系統(tǒng)規(guī)范》GB/T20030-2005《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50019-2005）《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T18883－2002）《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50015-2003）其它相關(guān)行業(yè)、地區(qū)規(guī)定及規(guī)范招標(biāo)單位的要求重難點(diǎn)分析及對(duì)策施工配合工序多本智能化系統(tǒng)工程是本項(xiàng)目工程建設(shè)的一部分，要和土建工程、機(jī)電安裝工程、綠化工程等各道工序緊密配合，各智能化子系統(tǒng)和管理需求更是密不可分。因此，構(gòu)成全過(guò)程、全方位的配合關(guān)系。室內(nèi)系統(tǒng)要求高本項(xiàng)目工程智能化系統(tǒng)中最主要、最重要的子系統(tǒng)是六類綜合布線系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等，與整個(gè)室內(nèi)裝修或暖通機(jī)電密不可分的，其安裝調(diào)試對(duì)智能化系統(tǒng)集成商提出更高的要求。智能化系統(tǒng)復(fù)雜、多樣化本項(xiàng)目工程智能化系統(tǒng)工程將包括：智能化集成系統(tǒng)、程控電話交換機(jī)系統(tǒng)、物業(yè)無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)、綜合無(wú)線覆蓋系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、IPTV系統(tǒng)、背景音樂(lè)及緊急廣播系統(tǒng)、安全防范綜合管理平臺(tái)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、停車庫(kù)管理系統(tǒng)、入侵探測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)、智能一卡通系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、機(jī)房工程、物業(yè)無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)、綜合無(wú)線覆蓋系統(tǒng)等部分。整個(gè)智能化系統(tǒng)線路復(fù)雜，需要充分考慮與后期工程的管路預(yù)留及功能預(yù)留，施工配合難度大，再加上工程建設(shè)的不可逆性，整個(gè)智能化系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)必須按先、再單體的步驟進(jìn)行，總體設(shè)計(jì)前瞻性、先進(jìn)性、模塊化要求高，才能確保系統(tǒng)的成功建設(shè)和未來(lái)良好的具體應(yīng)用。系統(tǒng)實(shí)施工期時(shí)間緊本項(xiàng)目工程工期較緊，對(duì)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施包括檔案管理、智能化實(shí)施單位及土建工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都提出更高的要求。實(shí)用性要求高智能化系統(tǒng)和水電工程一樣，和人們的日常生活密切相關(guān)，系統(tǒng)功能設(shè)置、點(diǎn)位布置都要充分考慮用戶的具體使用需求，并且方便管理。售后服務(wù)響應(yīng)和解決問(wèn)題的時(shí)間要求高整個(gè)建筑群裝備了大量智能系統(tǒng)設(shè)備，后期維護(hù)能力是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，實(shí)施單位的維護(hù)能力和維護(hù)條件很重要。智能化總包與相關(guān)單位的配合與建設(shè)單位的配合企業(yè)依存于顧客，我公司在整個(gè)智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中，始終把理解客戶當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足客戶要求并爭(zhēng)取超越客戶期望為服務(wù)宗旨。在工程實(shí)施過(guò)程中與建設(shè)單位緊密配合。指派負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)，參加建設(shè)單位召開(kāi)的一切會(huì)議，聽(tīng)取建設(shè)單位指令、意見(jiàn)、并認(rèn)真執(zhí)行。及時(shí)交流信息，緊密配合建設(shè)單位在工程實(shí)施過(guò)程中一切活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待建設(shè)單位的需求變化，并積極協(xié)商解決辦法，最大限度的滿足顧客需求，不貽誤施工時(shí)機(jī)。及時(shí)向建設(shè)單位通報(bào)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和乙方需求，并通過(guò)協(xié)商尋求解決辦法。與監(jiān)理單位的配合監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化監(jiān)督管理，其工作主要包括協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究，優(yōu)化建設(shè)方案、建設(shè)單位和施工單位，審查設(shè)計(jì)文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監(jiān)督、管理建設(shè)工程合同的履行，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系等。我公司作為智能化工程施工單位將認(rèn)真執(zhí)行“GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”中有關(guān)條款以及工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按規(guī)范要求履行乙方責(zé)任。在施工現(xiàn)場(chǎng)指派一名負(fù)責(zé)人作為與監(jiān)理單位的聯(lián)系接口，參加監(jiān)理會(huì)議，聽(tīng)取監(jiān)理意見(jiàn)，認(rèn)真切實(shí)的執(zhí)行。及時(shí)申報(bào)工程實(shí)施中各種技術(shù)文件、管理文件、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及材料/設(shè)備、工程質(zhì)量記錄，經(jīng)確認(rèn)后方能實(shí)施。隨時(shí)接受監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查，落實(shí)“監(jiān)理工程師通知”，并通報(bào)（反饋）處理辦法和結(jié)果。協(xié)商交流標(biāo)準(zhǔn)引用、質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)施方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工程驗(yàn)收、交工資料整編等有關(guān)問(wèn)題，并協(xié)商解決辦法，作到技術(shù)文件充分、適用、有效、可操作，施工科學(xué)、有序。與土建總承包方的配合智能化總包在執(zhí)行本承包工程時(shí)遵守下列各項(xiàng)以配合建設(shè)工程總承包的工作：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)接受并服從建設(shè)工程監(jiān)理方的統(tǒng)一管理，遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。施工進(jìn)度遵循項(xiàng)目合同的工期要求，依據(jù)總包的總工期要求，經(jīng)過(guò)各方協(xié)調(diào)，確定施工進(jìn)度計(jì)劃，滿足總工期的要求。合理安排施工，在施工中不破壞總承包方和其它承包方所完成工廠的成品及半成品。物料在現(xiàn)場(chǎng)的擺放不阻礙通道或占用他人的施工通道。不濫用或破壞建設(shè)工程總承包方提供的設(shè)施，如因使用不當(dāng)造成損壞急時(shí)通知建設(shè)工程總承包方，并負(fù)擔(dān)恢復(fù)的費(fèi)用。設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)的物料有安全保管措施，以免失竊。雖然建設(shè)工程總承包方負(fù)有整個(gè)工地的安全管理責(zé)任，對(duì)因我司的過(guò)失造成損失負(fù)責(zé)。按期參與建設(shè)單位、監(jiān)理公司主持的工程會(huì)議，與各施工單位保持溝通。與機(jī)電安裝總包方的配合智能化總包在執(zhí)行本承包工程時(shí)遵守下列各項(xiàng)以配合機(jī)電安裝總包方的工作：按照建設(shè)單位制訂的進(jìn)度計(jì)劃安排施工，并敦促機(jī)電分包方在約定的日期前完成并調(diào)試需要監(jiān)控的工程內(nèi)容，以便于進(jìn)行監(jiān)控的接線、調(diào)試。考慮到施工期間，調(diào)試驗(yàn)收期間有可能對(duì)機(jī)電安裝總包方已完工工程造成損壞，將采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施以避免這類損耗，事先作細(xì)致檢查。未得到機(jī)電安裝總包方的同意，不得私自與監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備接線，并進(jìn)行調(diào)試。造成對(duì)方損失的，必須承擔(dān)賠償修復(fù)的費(fèi)用。已經(jīng)完成與機(jī)電設(shè)備的接線，須有標(biāo)識(shí)，并通知機(jī)電安裝總包方，以免受機(jī)電故障的影響。采用標(biāo)準(zhǔn)通訊接口與機(jī)電設(shè)備通訊的，智能化總包提早要求機(jī)電安裝總包方提供相關(guān)的資料或設(shè)備廠家開(kāi)放接口協(xié)議。末端執(zhí)行元件在安裝時(shí)，需要破壞已完工保護(hù)層的，應(yīng)通知機(jī)電安裝總包方。經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤，方可施工，但智能化總包負(fù)責(zé)事后修補(bǔ)。智能化總包主持單體調(diào)試、整體驗(yàn)收，應(yīng)事先制定調(diào)試方案和計(jì)劃，要求機(jī)電安裝總包方派人配合。與裝修分包方的配合智能化總包在執(zhí)行本工程時(shí)遵守下列各項(xiàng)以配合裝修分包方的工作：要外露于裝修完成面的設(shè)備，事前提供圖紙和安裝大樣給裝修分包方參考，保證最終完成效果。系統(tǒng)線路在天花封頂前完成，并預(yù)留到位。在天花、墻壁等位置的安裝，向裝修方了解裝修用料、工藝等詳情，以確定固定形式。在施工作業(yè)中，對(duì)已完成裝飾面的涂污，智能化總包負(fù)責(zé)清理，并對(duì)可能發(fā)生的裝飾面損壞負(fù)責(zé)賠償。與消防承包方的配合智能化總包在執(zhí)行本承包工程時(shí)遵守下列各項(xiàng)以配合消防承包方的工作；智能化總包協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理和建設(shè)工程總承包方敦促消防承包方按施工進(jìn)度計(jì)劃約定的日期前完成安裝并調(diào)試完畢，以便于進(jìn)行集成的開(kāi)發(fā)和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。對(duì)消防類機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控，智能化總包要求消防承包方提供應(yīng)用層的接口和協(xié)議，以由智能建筑管理系統(tǒng)工作站中獲得這些設(shè)備的狀態(tài)。未得到消防承包方的配合，不私自進(jìn)行調(diào)試。造成對(duì)方損失的，負(fù)責(zé)賠償修復(fù)的費(fèi)用。智能化總包主持單體調(diào)試、整體驗(yàn)收，事先要求消防承包方派人配合。與電信、移動(dòng)、有線電視接入方的配合智能化總包在承接本工程時(shí)遵守下列各項(xiàng)以配合電信、移動(dòng)、有線電視接入方的工作：智能化總包與電信、移動(dòng)通信、有線電視等承包方按原定界面連接，雙方事前商量，確定接入方式。按照總承包方制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求電信、移動(dòng)通信、有線電視接入方在約定的日期前完成，以及時(shí)與外網(wǎng)作連通調(diào)試。凡是涉及電信、移動(dòng)、有線電視等外網(wǎng)申報(bào)、驗(yàn)收工作，智能化總包將督促電信、移動(dòng)、有線電視接入方在約定的日期前完成相應(yīng)工作。項(xiàng)目管理組織架構(gòu)施工總指導(dǎo)思想根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是：要求公司工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，以求智能化施工水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，為貴方交一份合格、滿意的答卷。施工組織架構(gòu)本工程列為我公司2010年度工程重點(diǎn)，以公司質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的，是為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員”原則。本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮了本工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。為了確保本工程智能化系統(tǒng)一次性通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)度滿足要求，我司將成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的智能化系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部），全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配置情況表如下序號(hào)分類管理人員部門名稱姓名1項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人項(xiàng)目管理xx2項(xiàng)目經(jīng)理xx3安全主管xx4項(xiàng)目助理xx5網(wǎng)絡(luò)主管工程師技術(shù)支持xx6BA主管工程師xx7BA工程師xx8BA工程師xx9BA工程師xx10系統(tǒng)工程師xx11綜合安防工程師xx12機(jī)房工程師xx弱電承包單位的職責(zé)(1) 決策職能：弱電施工承包單位應(yīng)具有統(tǒng)籌、果斷的決策能力，前期的決策對(duì)設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段及項(xiàng)目建成后的運(yùn)行階段均產(chǎn)生重要影響。因此弱電施工承包單位有責(zé)任為業(yè)主提供決策依據(jù)。(2) 實(shí)施職能：弱電施工承包單位必須具有實(shí)施項(xiàng)目的能力，因此必須具有制定一整套完整的系統(tǒng)實(shí)施規(guī)范和管理體系。以保證整個(gè)項(xiàng)目的正常穩(wěn)定有效按時(shí)保質(zhì)實(shí)施完成。(3) 計(jì)劃職能：弱電施工承包單位應(yīng)具有周到的計(jì)劃能力。把在建基礎(chǔ)上的全過(guò)程，全部目標(biāo)和全部活動(dòng)都納入計(jì)劃軌道，用動(dòng)態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)（趨勢(shì)圖、節(jié)點(diǎn)圖等）來(lái)協(xié)調(diào)與控制整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程，使建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)有序地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。正因?yàn)橛辛擞?jì)劃職能，才能使各項(xiàng)工作是可能預(yù)見(jiàn)的，可控制的。(4) 組織職能：弱電施工承包單位通過(guò)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的項(xiàng)目管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)組織保證，確定職責(zé)，授予權(quán)力，建立制度，確保項(xiàng)目完工。(5) 協(xié)調(diào)職能：由于在建項(xiàng)目的的各階段，與相關(guān)的各子項(xiàng)目承建服務(wù)商，與相關(guān)的各子系統(tǒng)之間及其他相關(guān)單位間存在著大量的結(jié)合部，在結(jié)合部?jī)?nèi)存在著大量的犬牙交錯(cuò)的關(guān)系，故項(xiàng)目管理部應(yīng)具有相當(dāng)強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，合理安排各子項(xiàng)目之間的實(shí)施，并協(xié)調(diào)與其他各系統(tǒng)之間的技術(shù)接口、要求等，排除障礙，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。(6) 控制職能：弱電施工承包單位為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的項(xiàng)目目標(biāo)，必須具有控制手段。這是因?yàn)樵陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，偏離預(yù)定目標(biāo)的可能性是經(jīng)常存在的，故必須隨時(shí)通過(guò)決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等各種手段，采用科學(xué)的、全部的，也有階段的、分項(xiàng)的；各個(gè)分項(xiàng)的、階段的目標(biāo)組成一個(gè)體系，因此目標(biāo)的控制也必須是系統(tǒng)的、連續(xù)的，作為弱電施工承包單位的主要目標(biāo)就是進(jìn)度、質(zhì)量和竣工驗(yàn)收?？傮w施工順序安排好施工總體順序是對(duì)整個(gè)工程的施工、穿插施工、處理好施工銜接、組織好主要與次要工序的完成的關(guān)鍵。我公司根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，平面布局和設(shè)計(jì)要求，確定以設(shè)備監(jiān)控、安全防范系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)等軟硬件調(diào)試運(yùn)行為主攻目標(biāo)，結(jié)合綜合布線系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)外圍設(shè)備等全面組織施工。實(shí)行合理穿插、提前插入、分段流水、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的步驟和施工方法，使整個(gè)工程有計(jì)劃、循序施工。確保工程的技術(shù)措施 本工程將按我公司成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分的施工工期。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序?qū)嵭袆?dòng)態(tài)管理和PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)錯(cuò)，不斷監(jiān)督工程進(jìn)度。建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少二次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工過(guò)程中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施，來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保整個(gè)工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃，以每一個(gè)小的設(shè)備為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以設(shè)備小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成，倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，旬、月滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 1）收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。本項(xiàng)目工程智能化工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循智能化安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定（如當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建筑智能化弱電系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等）。施工開(kāi)始前組織項(xiàng)目組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖冊(cè)。2）圖紙會(huì)審、二次深化設(shè)計(jì)報(bào)審。圖紙會(huì)審前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點(diǎn)和問(wèn)題整理出來(lái)，待技術(shù)交底時(shí)，一并逐一解決。施工圖缺項(xiàng)增補(bǔ)和需要調(diào)整修改之處，需進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)和補(bǔ)充設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完畢交業(yè)主或甲方監(jiān)理單位預(yù)審，得到確定后才能正式分發(fā)使用。圖紙要進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審結(jié)果要形成紀(jì)要，由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方簽字，作為施工圖補(bǔ)充文件存檔。編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測(cè)試文件，作為施工組織設(shè)計(jì)的支持文件。3）技術(shù)交底技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員與施工負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底文件編寫(xiě)和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。資源準(zhǔn)備人力資源技術(shù)資源公司經(jīng)多年的智能化工程施工，有一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)隊(duì)伍，能夠?yàn)楣こ烫峁┘皶r(shí)有效的技術(shù)支持。物力資源本項(xiàng)目的項(xiàng)目部配備1輛專業(yè)維修工程車、充裕的施工工具、電腦多臺(tái)，可根據(jù)本工程施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，確定施工機(jī)具及設(shè)備的類型、數(shù)量和分期分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備落實(shí)施工用水用電智能化施工的用水用電是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，呈交業(yè)主審批，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，指定明確的施工用水、用電方案，提供給施工單位使用。施工供水、供電需求計(jì)劃詳見(jiàn)下表。本工程用水用電計(jì)劃一覽表序號(hào)施工界面用水計(jì)劃用電計(jì)劃1室內(nèi)預(yù)埋管檢查洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)照明用電2深化設(shè)計(jì)洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)照明用電3室內(nèi)預(yù)埋管整改配合洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)照明用電4室內(nèi)穿線洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電5室內(nèi)線纜測(cè)試洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電6室外預(yù)埋管配合洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)照明用電7室外穿線洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電8室外線纜測(cè)試洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電9室內(nèi)設(shè)備安裝洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電10室外設(shè)備安裝洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電11單元樓調(diào)試洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電12單系統(tǒng)調(diào)試洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電13聯(lián)網(wǎng)調(diào)試洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電14系統(tǒng)試運(yùn)行洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電15檢測(cè)驗(yàn)收洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電16系統(tǒng)交接洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電17配合小業(yè)主進(jìn)住洗刷用水倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、控制中心照明用電、控制中心系統(tǒng)供電、作業(yè)區(qū)照明、工具用電施工區(qū)布置施工平面布置原則施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工，具體的施工平面布置原則如下：在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地；滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，避免土建、安全及生產(chǎn)相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。施工平面布置本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按現(xiàn)場(chǎng)辦公、作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、活動(dòng)、工人休息五區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開(kāi)，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。施工平面布置現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)管理人員、施工人員現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)，我方與總包方協(xié)商解決，業(yè)主方協(xié)調(diào)。作業(yè)區(qū)各工種作業(yè)區(qū)，二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等。倉(cāng)庫(kù)普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品專門倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)。活動(dòng)區(qū)物資運(yùn)輸線路，人員交通線路等與土建承包單位協(xié)商解決。工人休息區(qū)我方與總包方協(xié)商解決，業(yè)主方協(xié)調(diào)。施工配套場(chǎng)地如下表所示：尺寸位置面積現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)8M*6M辦公區(qū)48M2衛(wèi)生清潔區(qū)3M*5M衛(wèi)生區(qū)15M2材料倉(cāng)庫(kù)區(qū)6M*7M設(shè)備材料區(qū)42M2材料加工區(qū)4M*6M設(shè)備材料區(qū)24M2垃圾堆放區(qū)4M*4M垃圾堆放區(qū)16M2施工界面劃分施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。1、承包方負(fù)責(zé)智能化系統(tǒng)線槽管道的深化設(shè)計(jì)和施工指導(dǎo)。2、承包方負(fù)責(zé)本工程所有系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)(含大樣圖設(shè)計(jì))和工程實(shí)施。3、承包方須對(duì)本系統(tǒng)的供電提出明確的需求。4、承包方負(fù)責(zé)本智能化系統(tǒng)電視墻、機(jī)柜布置圖(施工圖)的設(shè)計(jì)。5、承包方須配合設(shè)計(jì)方完成弱電間平面布置圖的設(shè)計(jì)。6、承包方須配合設(shè)計(jì)方完成消防／安?？刂浦行膬?nèi)機(jī)柜平面布置圖的設(shè)計(jì)。7、承包方須配合設(shè)計(jì)方完成大樓弱電總體管路的設(shè)計(jì)。8、承包方的深化設(shè)計(jì)圖紙須經(jīng)設(shè)計(jì)方審核，并統(tǒng)一使用設(shè)計(jì)方圖簽。9、承包方對(duì)需提供開(kāi)發(fā)的通信接口，接受信息綜合管理系統(tǒng)的集成。10、承包方須負(fù)責(zé)本包件所有系統(tǒng)的防雷保護(hù)設(shè)計(jì)和施工，確保通過(guò)驗(yàn)收。業(yè)主配合事宜施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉(cāng)庫(kù)、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，這就需要業(yè)主來(lái)配合我公司，安排部署、落實(shí)到位。我們建議要求倉(cāng)庫(kù)面積不小于40平方米，建立在施工區(qū)中心或易管理的地方。另需要1間辦公室用作智能化系統(tǒng)工程辦公之用，滿足基本要求即可。施工用水電建議在施工工地的每棟樓提供一個(gè)接點(diǎn)，我公司將安裝相應(yīng)的水電表，提供施工工地現(xiàn)場(chǎng)用電、用水。施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在施工工程中必須要和土建工程緊密配合，完成水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作；其次，由于裝修工程直接影響室內(nèi)家庭智能設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主調(diào)好裝修工程的裝修時(shí)間，協(xié)調(diào)裝修工程和智能化工程進(jìn)度。不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見(jiàn)的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力組織安排因本項(xiàng)目工程量大、工程要求高，對(duì)施工人員的素質(zhì)要求較高。我公司根據(jù)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度的安排，擬配備管線施工人員15人（最高峰），安裝調(diào)試人員15人（最高峰）、系統(tǒng)測(cè)試人員12人（最高峰）。以上人員均通過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，有能力滿足本工程的施工要求和進(jìn)度要求。項(xiàng)目部將根據(jù)工程進(jìn)度、內(nèi)容的要求，合理安排人力。勞動(dòng)力安排計(jì)劃即勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，依此計(jì)劃可以合理安排勞動(dòng)力的平衡、調(diào)配和衡量勞動(dòng)力的耗用情況，根據(jù)編排的施工進(jìn)度計(jì)劃及業(yè)主方對(duì)進(jìn)度的要求，考慮到本工程的實(shí)際要求及工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，采用下列方法提高單位時(shí)間內(nèi)人的工作量。采用流水施工的作業(yè)形式提高單位時(shí)間內(nèi)的施工人員的工作效率采用以上措施后，我們將依靠增加施工人員工作效率及適當(dāng)?shù)募影鄟?lái)提前完成本項(xiàng)工程。具體人員安排情況如下：人員到位計(jì)劃（一）管理人員到位計(jì)劃在工程開(kāi)工階段，我公司會(huì)指定資深設(shè)計(jì)人員配合業(yè)主和設(shè)計(jì)公司作好前期設(shè)計(jì)交底工作，并作好深化設(shè)計(jì)，出施工圖。在結(jié)構(gòu)階段，我司項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)經(jīng)常與業(yè)主和土建安裝單位協(xié)調(diào)，解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在安裝裝飾階段開(kāi)始時(shí)，我司將派駐項(xiàng)目管理班子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全面做好智能化系統(tǒng)施工、協(xié)調(diào)等工作。在工程準(zhǔn)備竣工階段，我司將從公司內(nèi)部調(diào)派各系統(tǒng)調(diào)試專業(yè)人員，配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等做好最后調(diào)試、驗(yàn)收工作。（二）勞務(wù)人員到場(chǎng)計(jì)劃勞務(wù)人員將視工程進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)后，按照施工進(jìn)度計(jì)劃向公司提出用工請(qǐng)求，公司將派優(yōu)秀的施工人員到場(chǎng)，以不影響工期為主導(dǎo)原則優(yōu)質(zhì)高速的完成項(xiàng)目。施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃編制編制說(shuō)明本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)建設(shè)作為單位工程施工的組成部分，原則上受工程土建單位、景觀單位、綠化單位等進(jìn)度安排的約束，穿插施工，不占用總工期時(shí)間。本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃的以我公司實(shí)力和我公司長(zhǎng)期從事智能化系統(tǒng)工程的經(jīng)驗(yàn)安排，具體的開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間僅供參考。實(shí)際施工時(shí)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。本公司將根據(jù)土建進(jìn)度安排分區(qū)塊進(jìn)行施工、調(diào)試及驗(yàn)收。施工進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目擬定于2010年9月15日開(kāi)工，2012年1月31日之前竣工?？偣て?96天。施工進(jìn)度計(jì)劃表本進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)總包方及各分包方提供的施工進(jìn)度計(jì)劃編制，在施工過(guò)程中，會(huì)根據(jù)總包方及相關(guān)單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃需要與其他專業(yè)協(xié)調(diào)確定，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排人力、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)變化的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，滿足總工期的要求進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附頁(yè)。工程實(shí)施流程智能化系統(tǒng)工程總體實(shí)施流程子系統(tǒng)細(xì)化實(shí)施流程智能化控制中心實(shí)施流程 實(shí)施方案深化設(shè)計(jì)實(shí)施方案深化設(shè)計(jì)圖紙深化設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審總體管線敷設(shè)中心機(jī)房建設(shè)檢測(cè)控制柜安裝屏幕墻安裝各類接口安裝軟件安裝設(shè)備調(diào)測(cè)、整改系統(tǒng)調(diào)試試運(yùn)行不可行可行不合格合格現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組人員任務(wù)分解 階段責(zé)任部門施工準(zhǔn)備階段施工階段完工階段項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與土建及其他施工單位的施工前協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃；建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；審定各分管經(jīng)理制定的文件；控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)重要文件的簽署；合理調(diào)配資源；解決施工中產(chǎn)生的重要問(wèn)題；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系；控制全面的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；審核竣工資料，將完整的竣工資料提交業(yè)主/監(jiān)理審定；組織與業(yè)主的竣工移交工作；項(xiàng)目施工經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)；制定施工規(guī)范；準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及其他資源；負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制，保證各組團(tuán)施工的協(xié)調(diào)；解決施工中產(chǎn)生的糾紛，協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系；對(duì)出現(xiàn)的重要問(wèn)題即使匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提交項(xiàng)目組審定；審核各組提交的竣工施工資料，編制竣工報(bào)告，并交項(xiàng)目經(jīng)理審定；參與竣工驗(yàn)收及移交工作；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件審定；參與制定項(xiàng)目管理制度，制定施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料；解決施工中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題；對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審定，并交業(yè)主審核；負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃；指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；參與組織工程驗(yàn)收；審核竣工技術(shù)資料，并提交項(xiàng)目經(jīng)理；工程技術(shù)組參與對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的一般技術(shù)問(wèn)題；解決工程竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；整理技術(shù)方面的竣工資料，并交技術(shù)經(jīng)理審核；設(shè)備物資供應(yīng)組制定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，提交樣品及合格證明供項(xiàng)目部及業(yè)主審核；材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng)和保管；做好設(shè)備材料的回收和退庫(kù)工作；提供實(shí)際用材清單；系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，報(bào)技術(shù)經(jīng)理審定；負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并提出整改意見(jiàn)；施工隊(duì)長(zhǎng)組建精干的施工隊(duì)伍；參與技術(shù)經(jīng)理組織的技術(shù)交底，并同時(shí)與施工員作技術(shù)交底；對(duì)施工員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；監(jiān)督施工質(zhì)量；負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)的整改；對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程施工方面的交接；參與工程竣工自檢及第三方檢驗(yàn)，并組織整改；施工員接受培訓(xùn)；保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)；對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改；填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，并交施工隊(duì)長(zhǎng)審核；完成現(xiàn)場(chǎng)收尾工作及自檢整改工作；質(zhì)量安全經(jīng)理指定施工質(zhì)量控制計(jì)劃，并予以貫徹；制定安全文明施工制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備的使用前驗(yàn)收；監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時(shí)總結(jié)；組織工程竣工自檢，得出結(jié)論，并對(duì)整改提出具體要求，監(jiān)督整改結(jié)果；整理質(zhì)量資料，交項(xiàng)目經(jīng)理；參與竣工驗(yàn)收；質(zhì)檢、安全、文明檢查員接受有關(guān)質(zhì)量、安全的培訓(xùn)；對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，提出不合格項(xiàng)，并監(jiān)督整改；對(duì)施工中的材料進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)檢查施工的安全、文明，并提出糾正要求；參與工程竣工自檢，對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行檢查；項(xiàng)目助理負(fù)責(zé)準(zhǔn)備施工技術(shù)文件及整理保存施工前產(chǎn)生的有關(guān)文件。負(fù)責(zé)收發(fā)、管理、保存施工中產(chǎn)生的文件。負(fù)責(zé)提供及協(xié)助整理竣工資料，確?？⒐そ唤庸ぷ黜樌M(jìn)行。施工機(jī)具配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 根據(jù)本系統(tǒng)工程施工特點(diǎn)，本公司配備了如下施工設(shè)備，將根據(jù)本工程施工各階段：線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試的進(jìn)度安排投入使用。投入機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)種類（名稱）數(shù)量型號(hào)規(guī)格1電焊機(jī)2BX6-200-22電錘5GBH4DFE3沖擊鉆1GBM13-2RE4手電鉆3GBM500RE5角磨機(jī)1GWS8-100C6兆歐表1ZC25-37接地電阻測(cè)試儀1DER25718Q9鉗6AS4681/DL6089網(wǎng)絡(luò)測(cè)試器76PS/8PS10對(duì)講機(jī)13GP200011壓線鉗226812網(wǎng)絡(luò)打線鉗1314113數(shù)顯萬(wàn)用表5UT-5114組合工具1015示波器1XJ432216攝像機(jī)清晰度測(cè)試卡3技防辦發(fā)17頻譜儀1AT501018數(shù)字信號(hào)發(fā)生器1FG-51319光功率儀`1KL-31020網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀1DTX系列主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。線纜的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地。在基礎(chǔ)工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書(shū)內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號(hào)規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場(chǎng)施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)于本項(xiàng)目，控制中心及樓層配線間在整個(gè)設(shè)備安裝工程中是最早要安裝的部分；在工作區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、一卡通設(shè)備的安裝也較早；安全防范系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)的安裝工程需要根據(jù)整體裝修工程進(jìn)度進(jìn)行安裝施工。由于很多系統(tǒng)設(shè)備采用墻面暗裝，因此必須配合裝修工程的施工進(jìn)度方可進(jìn)行安裝工作。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和施工進(jìn)度的具體問(wèn)題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號(hào)規(guī)格提交ARUP和設(shè)計(jì)單位分系統(tǒng)進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可進(jìn)行安裝施工，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報(bào)告，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工面作業(yè)對(duì)各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前10～20天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購(gòu)上也采用設(shè)備分批入場(chǎng)的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)其他施工單位的施工進(jìn)度來(lái)安排設(shè)備的采購(gòu)與安裝日期。比如：智能化控制中心機(jī)房等設(shè)備的安裝。設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對(duì)設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。開(kāi)箱檢驗(yàn)在開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場(chǎng)，對(duì)設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時(shí)處理。系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)行調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)調(diào)試進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，業(yè)主負(fù)責(zé)有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)，為調(diào)試工作提供方便。在調(diào)試階段，公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織如下所示：系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施步驟調(diào)試前準(zhǔn)備調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品備件等。設(shè)備在通電前要注意供電的電壓、極性、相位等。檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。對(duì)屬于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)單位協(xié)商解決，并有文字記錄。檢查系統(tǒng)線路，對(duì)于錯(cuò)線、開(kāi)路、虛焊、短路等應(yīng)進(jìn)行處理。線纜測(cè)試設(shè)備、管線安裝完畢，調(diào)試人員應(yīng)按施工圖對(duì)實(shí)際施工管線、設(shè)備安裝位置和走向、接線端子號(hào)等進(jìn)行審核，同時(shí)對(duì)線纜的導(dǎo)通、絕緣、傳輸性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試，若未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，責(zé)成施工隊(duì)立刻整改，整改完成后需復(fù)測(cè)并記錄，測(cè)試過(guò)程中做好測(cè)試記錄。單體設(shè)備調(diào)試線纜測(cè)試完畢，可進(jìn)行單體設(shè)備如監(jiān)視器、攝像機(jī)、傳感器等的通電、編碼、性能調(diào)試等。調(diào)試通過(guò)，做好調(diào)試記錄，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為能開(kāi)始系統(tǒng)調(diào)試的必備條件，也可作為主要設(shè)備中間驗(yàn)收交付的依據(jù)。分系統(tǒng)調(diào)試因本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)多，設(shè)備較分散，室外管線施工部分占的比例大、時(shí)間長(zhǎng)，各單系統(tǒng)調(diào)試可以先進(jìn)行，完成中心的設(shè)備安裝后對(duì)中心的整體聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，要對(duì)供電電壓、線路阻抗、數(shù)據(jù)傳輸?shù)冗M(jìn)行測(cè)試，對(duì)不符合要求的線路及設(shè)備要檢查、分析、找出原因并予以解決。整體系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試是在完成各單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試的基礎(chǔ)上進(jìn)行。聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中，調(diào)試階段的現(xiàn)場(chǎng)管理組織要協(xié)調(diào)各工程公司的調(diào)試進(jìn)度，合理劃分工作界面，提供必要的數(shù)據(jù)接口等。項(xiàng)目調(diào)試組應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施聯(lián)動(dòng)調(diào)試，注意安全操作和產(chǎn)品保護(hù)，做好調(diào)試記錄，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理在記錄上簽字，作為系統(tǒng)可以投入試運(yùn)行的依據(jù)。首先是初步聯(lián)調(diào)，可用觀察和經(jīng)驗(yàn)感覺(jué)等方式，然后進(jìn)行儀器測(cè)試。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)及系統(tǒng)集成為系統(tǒng)調(diào)試最后一道工序，應(yīng)在中央監(jiān)控設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行。調(diào)試步驟為：中央監(jiān)控設(shè)備→現(xiàn)場(chǎng)控制器→分區(qū)域端接好的終端設(shè)備→程序演示→開(kāi)通。調(diào)試內(nèi)容：調(diào)試硬件與軟件至正常狀態(tài)；各子系統(tǒng)的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)功能能夠準(zhǔn)確無(wú)誤的實(shí)現(xiàn)。對(duì)安全防范系統(tǒng)，應(yīng)按照正式設(shè)計(jì)方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。試運(yùn)行管理項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備是指為項(xiàng)目調(diào)試通過(guò)后及時(shí)投入試運(yùn)行而所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作應(yīng)與項(xiàng)目的施工調(diào)試同時(shí)進(jìn)行，并在調(diào)試結(jié)束前完成全部準(zhǔn)備工作。組建試運(yùn)行管理組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)調(diào)試階段時(shí)，業(yè)主就應(yīng)組建試運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)試運(yùn)行準(zhǔn)備、試運(yùn)行管理。該機(jī)構(gòu)由業(yè)主負(fù)責(zé)，監(jiān)理協(xié)助，工程承包商和設(shè)備供應(yīng)商作技術(shù)支持，管理部門具體操作實(shí)施。調(diào)試階段的試運(yùn)行準(zhǔn)備工作內(nèi)容較為單一，機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備不應(yīng)過(guò)于復(fù)雜，但應(yīng)兼顧試運(yùn)行乃至正式運(yùn)行后的組織管理模式和職責(zé)分工的銜接關(guān)系。試運(yùn)行計(jì)劃試運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)建立后，首先應(yīng)編制試運(yùn)行工作計(jì)劃，試運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目試運(yùn)行準(zhǔn)備的全部工作內(nèi)容，如管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、備品備件、配合協(xié)調(diào)、規(guī)章制度、總體進(jìn)度、各系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)間表等。人員配備及培訓(xùn)智能化系統(tǒng)由于大量采用新技術(shù)、新設(shè)備，需有一套與之相適應(yīng)的管理制度、操作方法和一批專業(yè)技術(shù)人員。為確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，在項(xiàng)目試運(yùn)行前應(yīng)有計(jì)劃、分等級(jí)地完成人員的上崗培訓(xùn)工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)住戶的培訓(xùn)，使系統(tǒng)能真正達(dá)到預(yù)期的效果。技術(shù)準(zhǔn)備試運(yùn)行前須做好以下技術(shù)準(zhǔn)備工作：方案設(shè)計(jì)審核；施工圖審核；建立健全規(guī)章制度。物資準(zhǔn)備智能化系統(tǒng)投入試運(yùn)行時(shí)需準(zhǔn)備一定數(shù)量的備品、備件、工具儀器及耗品等。配套與協(xié)調(diào)準(zhǔn)備智能化系統(tǒng)工程，除了本身各子系統(tǒng)內(nèi)部體系外，還有一個(gè)與其他相關(guān)系統(tǒng)和工程如強(qiáng)電、給排水、裝潢等的配合協(xié)調(diào)問(wèn)題。另外與電信、公安技防辦等行業(yè)主管部門的配套實(shí)施工作。這些配合和配套問(wèn)題解決得好壞，對(duì)能否順利進(jìn)行試運(yùn)行有著至關(guān)重要的影響。因此，在項(xiàng)目試運(yùn)行前各項(xiàng)工程配合和配套協(xié)調(diào)工作，必須按運(yùn)行需要，并結(jié)合工程進(jìn)度逐項(xiàng)落實(shí)。必要時(shí)，應(yīng)與配合、配套單位簽訂合同或協(xié)議，明確配合配套內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。項(xiàng)目試運(yùn)行實(shí)施項(xiàng)目試運(yùn)行階段，我公司將協(xié)助業(yè)主實(shí)施項(xiàng)目的試運(yùn)行，主要工作包括：A)嚴(yán)格按照操作程序使用系統(tǒng)系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按系統(tǒng)使用手冊(cè)、執(zhí)行操作規(guī)章制度，避免出現(xiàn)危害工程質(zhì)量和安全的操作事故。B)試運(yùn)行過(guò)程的技術(shù)服務(wù)試運(yùn)行過(guò)程中，我公司將提供足夠的技術(shù)支持包括對(duì)管理部門技術(shù)人員的幫帶、系統(tǒng)運(yùn)行和操作的監(jiān)督、緊急故障的搶修等。工程驗(yàn)收驗(yàn)收分為三次，第1次驗(yàn)收是在設(shè)備、材料運(yùn)抵買方工地現(xiàn)場(chǎng)后，我司與業(yè)主、工程監(jiān)理單位有關(guān)人員共同開(kāi)箱驗(yàn)貨；如有貨物短缺、質(zhì)次、損壞等問(wèn)題，應(yīng)作詳細(xì)紀(jì)錄，并由我司先立即、無(wú)條件為買方調(diào)換或補(bǔ)齊，然后再檢查原因，追究責(zé)任人。直至無(wú)疑義后，第1次驗(yàn)收合格。我司并同時(shí)提供測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品合格證，如有進(jìn)口貨物，除提供上述資料外，還應(yīng)同時(shí)提供原產(chǎn)地證書(shū)、報(bào)關(guān)資料及檢驗(yàn)檢疫證明。第1次驗(yàn)收合格后，安裝調(diào)試結(jié)束前，我司向業(yè)主提交詳細(xì)的竣工驗(yàn)收方案，供業(yè)主、工程監(jiān)理單位審定。第2次驗(yàn)收內(nèi)容包括以下部分：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙會(huì)審、系統(tǒng)設(shè)備、材料、備品配件、測(cè)試儀器、工具，文件資料交接以及雙方認(rèn)為需要的其他內(nèi)容。驗(yàn)收過(guò)程：雙方與工程監(jiān)理單位、有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收。過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)暫停驗(yàn)收，我司會(huì)立即整改，整改結(jié)束后再繼續(xù)驗(yàn)收，直至全面合格，通過(guò)驗(yàn)收。第3次驗(yàn)收：質(zhì)保期滿，整個(gè)系統(tǒng)所有設(shè)備、材料、軟件及安裝無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，雙方及有關(guān)部門確認(rèn)驗(yàn)收合格。業(yè)主在國(guó)內(nèi)使用我司提供的設(shè)備、材料、軟件，當(dāng)受到第三方提出的侵犯其專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的起訴時(shí)，一切后果由我司負(fù)責(zé)。驗(yàn)收方式智能化系統(tǒng)工程驗(yàn)收應(yīng)采用分系統(tǒng)、分階段、多層次和先分散后集中的驗(yàn)收方式，整個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)收按施工和調(diào)試運(yùn)行階段分成管線驗(yàn)收（隱蔽工程驗(yàn)收）、單體設(shè)備驗(yàn)收、子系統(tǒng)功能驗(yàn)收、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)驗(yàn)收、系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收5個(gè)層次的驗(yàn)收方式。中間驗(yàn)收智能化系統(tǒng)的中間驗(yàn)收是指對(duì)系統(tǒng)的線管及線纜安裝、敷設(shè)和測(cè)試完成后進(jìn)行的階段驗(yàn)收，管線驗(yàn)收，是管線施工和設(shè)備安裝與調(diào)試的工作界面，經(jīng)施工單位自檢合格，總包檢查驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收。管線驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括管線施工圖、施工的實(shí)際走向、長(zhǎng)度與規(guī)格、安裝質(zhì)量、以及預(yù)埋、直埋電纜、接地極等隱蔽工程、線纜測(cè)試數(shù)據(jù)等。單體設(shè)備驗(yàn)收系統(tǒng)單體設(shè)備驗(yàn)收是指安裝前的檢驗(yàn)測(cè)試及設(shè)備安裝到位后的通電試驗(yàn)，如安保自動(dòng)化系統(tǒng)的攝像機(jī)、探測(cè)器，通常以現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備為主。單體設(shè)備驗(yàn)收是進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試的必要條件，同時(shí)也可以對(duì)設(shè)備安全質(zhì)量、性能指標(biāo)、產(chǎn)地證明、實(shí)際數(shù)量等及時(shí)核對(duì)清點(diǎn)，單體設(shè)備驗(yàn)收由監(jiān)理、業(yè)主、安裝單位、系統(tǒng)總包、設(shè)備供應(yīng)商等共同參加。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：供貨合同、隨機(jī)資料、設(shè)備安裝施工平面圖和工藝圖，安裝設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、測(cè)試數(shù)據(jù)等。本項(xiàng)目部分單體驗(yàn)收可以是各個(gè)大樓單體安裝的設(shè)備性能驗(yàn)收，看獨(dú)立運(yùn)行情況是否符合要求。子系統(tǒng)功能驗(yàn)收子系統(tǒng)功能驗(yàn)收是指對(duì)調(diào)試合格的子系統(tǒng)及時(shí)實(shí)施功能性驗(yàn)收，以便系統(tǒng)及早投入試運(yùn)行，可由監(jiān)理單位組織業(yè)主、安裝單位、總包、管理部門等共同參加驗(yàn)收，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括：系統(tǒng)功能說(shuō)明（技術(shù)方案）、工程承包合同、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn)收）大綱、系統(tǒng)調(diào)試（驗(yàn)收）記錄、系統(tǒng)操作手冊(cè)（說(shuō)明書(shū)）等。子系統(tǒng)功能驗(yàn)收是子系統(tǒng)可以進(jìn)入試運(yùn)行的必要條件，系統(tǒng)總包還應(yīng)及時(shí)組織對(duì)管理人員做相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程必須通過(guò)項(xiàng)目工程部的驗(yàn)收；必須通過(guò)大樓管理部門的驗(yàn)收；必須通過(guò)行業(yè)管理部門的驗(yàn)收，即：通過(guò)當(dāng)?shù)赜芯€電視臺(tái)對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)的驗(yàn)收、通過(guò)當(dāng)?shù)毓簿旨挤擂k對(duì)安防工程的驗(yàn)收等。系統(tǒng)竣工交付驗(yàn)收本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)交付驗(yàn)收應(yīng)由國(guó)家有關(guān)部門和業(yè)主上級(jí)單位組成的驗(yàn)收委員會(huì)主持，業(yè)主、監(jiān)理、系統(tǒng)總包及有關(guān)單位參加，驗(yàn)收內(nèi)容如下：聽(tīng)取業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工作報(bào)告；審核竣工項(xiàng)目移交使用的檔案資料；評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)主要工程部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢、鑒定、對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行鑒定和評(píng)審；審查系統(tǒng)運(yùn)行操作規(guī)程，檢查系統(tǒng)試運(yùn)行情況；核定收尾工程項(xiàng)目，對(duì)遺留問(wèn)題提出處理意見(jiàn)；檢查前階段竣工報(bào)告，簽署驗(yàn)收鑒定書(shū)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目做出總的驗(yàn)收鑒定。工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收1、我司對(duì)本項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)、施工工程的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。我公司保證本工程質(zhì)量等級(jí)智能化施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、本工程的質(zhì)量核驗(yàn)監(jiān)督工作按國(guó)務(wù)院（2000）第279號(hào)令《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行。3、本工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《建筑工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（建設(shè)部建標(biāo)【2002】212號(hào)文）頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4、本工程設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和當(dāng)?shù)仡C發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5、本工程竣工時(shí)工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書(shū)約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。工程技術(shù)資料整編施工準(zhǔn)備文檔管理設(shè)計(jì)文檔的管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì)，包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。合同文檔的管理合同文檔的內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的所有售前工作的總結(jié)與界定。在合同文檔中，對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求，也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過(guò)程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。施工過(guò)程文檔管理管理要求即時(shí)確認(rèn)與存檔在目前的現(xiàn)實(shí)條件下，工程文檔的書(shū)寫(xiě)是很不規(guī)范的，因此，項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過(guò)程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比較艱苦，環(huán)境也比較惡劣，來(lái)往人員也比較復(fù)雜，因此，過(guò)程文檔在簽收后，必須要立即存檔，并保存好原件。即時(shí)處理收到過(guò)程文檔的同時(shí)，也要根據(jù)其中涉及的問(wèn)題及時(shí)給出處理意見(jiàn)，在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。及時(shí)回復(fù)工程過(guò)程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等，其涉及的內(nèi)容往往很重要，因此，在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí)，還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果，以便互相協(xié)調(diào)工作。變更中的文檔管理更改文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記，以便證明它們是受控文件還是非受控文件，是最新的還是作廢的文件。竣工驗(yàn)收文檔的管理本項(xiàng)工程的竣工資料主要包括以下內(nèi)容：竣工報(bào)告：施工單位提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由工程監(jiān)理單位對(duì)施工安裝質(zhì)量出評(píng)價(jià)。其主要內(nèi)容如下：項(xiàng)目概述、施工安裝、材料、設(shè)備的性能、有關(guān)參數(shù)的測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試儀器、其他應(yīng)予說(shuō)明的事項(xiàng)、結(jié)論和評(píng)價(jià)?？⒐D，主要包括各系統(tǒng)系統(tǒng)圖、平面圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)圖等。環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告。變更設(shè)計(jì)的說(shuō)明書(shū)或施工洽談單。安裝技術(shù)記錄(包括隱蔽工程記錄)。重要事宜記錄。相關(guān)驗(yàn)收檢測(cè)表。備品備件清單。操作及用戶維護(hù)手冊(cè)凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者，一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔，其中將原件放在A本。竣工技術(shù)資料書(shū)寫(xiě)，一律用鋼筆或碳素筆，不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫(xiě)紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗(yàn)收）后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃?，質(zhì)量監(jiān)督站檢查。凡在一個(gè)單位工程中，有幾個(gè)施工單位分包的工程，各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)是以單位工程為核定單位，不按專業(yè)核定。竣工圖編制要求：竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編。竣工圖的折疊式樣及規(guī)格，按國(guó)家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求（GB/T11822-89）、技術(shù)圖紙的折疊方法（GB/0609-89）執(zhí)行，圖簽外露。竣工圖編制完后，必須逐張加蓋竣工圖章?？⒐D章采用國(guó)家檔案局國(guó)檔發(fā)（92）8號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行，有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖，應(yīng)加蓋“此處有變見(jiàn)變更——號(hào)”及“說(shuō)明”印章。變更不多的圖紙，可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。設(shè)計(jì)圖平面變更，結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制圖紙為準(zhǔn)?？⒐D章要求蓋在圖簽的上方，若上方無(wú)空位，則可蓋在圖紙背面?？⒐D樣一律采用藍(lán)圖，不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上交?？⒐ぜ夹g(shù)資料組卷的質(zhì)量和要求：總的要求是字跡清晰，書(shū)面（圖畫(huà)）清楚，如實(shí)反映工程面貌，技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、可靠，圖物相符，簽字、蓋章齊備。流程圖項(xiàng)目管理流程圖合同簽訂設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn)設(shè)備發(fā)運(yùn)中標(biāo)通知書(shū)項(xiàng)目人員組織現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立人員進(jìn)場(chǎng)業(yè)主功能需求合同簽訂設(shè)備清單呈交業(yè)主確認(rèn)設(shè)備發(fā)運(yùn)中標(biāo)通知書(shū)項(xiàng)目人員組織現(xiàn)場(chǎng)辦公室設(shè)立人員進(jìn)場(chǎng)業(yè)主功能需求甲供設(shè)備接口書(shū)面?zhèn)浒冈O(shè)計(jì)院意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察政府申報(bào)工程現(xiàn)狀設(shè)計(jì)/設(shè)備變更圖紙匯總圖紙?jiān)O(shè)計(jì)編制進(jìn)度計(jì)劃編制施工組織計(jì)劃安全教育業(yè)主審閱設(shè)計(jì)院意見(jiàn)圖紙發(fā)送圖紙會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)施工報(bào)關(guān)驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖紙審核的流程圖設(shè)計(jì)圖紙變更流程圖材料設(shè)備變更流程圖材料入庫(kù)流程圖材料出庫(kù)流程圖工程材料供應(yīng)流程圖文件存檔流程圖文件發(fā)送流程圖定貨流程圖驗(yàn)貨流程圖立體交叉施工計(jì)劃及管理方案本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)只是單體工程中一小部分工作，其它還包括土建、安裝、綠化等工程，在施工當(dāng)中，難免出現(xiàn)“交叉施工”現(xiàn)象。根據(jù)我們公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施可以有效的減少。從工程一開(kāi)始，由總包單位、甲方、監(jiān)理、各專業(yè)施工單位一起協(xié)商，安排好各專業(yè)單位的施工界面、施工工作點(diǎn)、面、層、各專業(yè)施工工期的交叉，以后每隔一段時(shí)間開(kāi)一次會(huì)，對(duì)各專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。這樣可以很大程度的減少“交叉施工”現(xiàn)象。各個(gè)專業(yè)施工單位在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)會(huì)有“交叉施工”傾向，應(yīng)立即與會(huì)交叉施工的單位進(jìn)行協(xié)商，提出解決辦法；如專業(yè)單位之間協(xié)商不成功，應(yīng)立即上報(bào)總包單位、監(jiān)理、甲方，進(jìn)行協(xié)調(diào)。各個(gè)專業(yè)施工單位如有特殊作業(yè)需要完成，應(yīng)與有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商。安全施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)施工安全組織成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)：組員：工程技術(shù)人員，安全員，施工隊(duì)長(zhǎng)。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過(guò)程等安全；現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。公司總部質(zhì)安組公司總部質(zhì)安組項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安組負(fù)責(zé)人安全員施工隊(duì)長(zhǎng)建立安全制度堅(jiān)持每月一次宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對(duì)新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級(jí)教育，工地和班組分別對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是：一級(jí)安全教育，時(shí)間為1天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說(shuō)明哪些地方是危險(xiǎn)區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級(jí)安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問(wèn)。三級(jí)安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，安全活動(dòng)及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識(shí)，并教會(huì)使用勞保用品。對(duì)從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。對(duì)上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫(xiě)安全活動(dòng)日記錄，以備考查。安全防范重點(diǎn)資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn)：２米以上的高處墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機(jī)具傷害事故。控制點(diǎn)的管理：制度健全無(wú)漏洞；檢查無(wú)差錯(cuò)；設(shè)備無(wú)故障；人員無(wú)違章。安全措施 保證體系運(yùn)行安全在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查；保證在系統(tǒng)使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都把安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。具體安全措施如下：在工程施工期間，配備專職安全員，配備足夠數(shù)量的消防滅火器材，建立運(yùn)用明火申請(qǐng)批準(zhǔn)制度，并報(bào)送總包單位和業(yè)主有關(guān)部門，抄送施工監(jiān)理單位備案。施工人員必須載好安全帽，穿好工作服、工作鞋、佩帶工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用電必須按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-2005》規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。建立安全用電制度，確保施工用電設(shè)備的完好，并設(shè)置漏電保護(hù)裝置。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分的照明；安裝電梯中的線纜時(shí)，若有相鄰電梯，應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責(zé)任不放過(guò)，事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄，作為對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全措施執(zhí)行情況的考核依據(jù)，公司將按《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。冬雨季施工措施 一、雨季施工措施（1）雨季施工前，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。（2）雨季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)周圍做好排水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。（3）潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛應(yīng)急材料。（4）做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進(jìn)行。（5）室外安裝，應(yīng)事先注意天氣情況，盡量避開(kāi)雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好薄膜、油布等。必要時(shí)，需嚴(yán)格按施工規(guī)范允許的方式方法，留置施工縫措施，事后按規(guī)范要求處理施工縫，再進(jìn)行安裝。（6）雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。（7）做好現(xiàn)場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。（8）收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，盡量避開(kāi)雨天進(jìn)行室外安裝的施工。（9）機(jī)電設(shè)備做好防雷電、雨水浸泡措施。二、冬季施工措施：（1）當(dāng)室外日平均溫度連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)即需按冬季施工措施進(jìn)行施工。進(jìn)入冬季后，應(yīng)與氣象臺(tái)、站保持聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。（2）冬季施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備好防凍保暖物品，防凍劑等，臨時(shí)自來(lái)水管應(yīng)做好防凍保溫工作，采用稻草泥紙筋包裹?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁烤火，宿舍嚴(yán)禁用電爐。（3）冬季來(lái)臨前，要及早安排做好保溫作業(yè)工作，必要時(shí)做好圍擋封閉等防凍措施工作。（4）冬季施工，遇大霧天氣等，施工室外便道采取防滑措施；電源開(kāi)關(guān)，控制箱等設(shè)備加鎖，設(shè)專人管理，防止漏電觸電。三、根據(jù)國(guó)家和政府相關(guān)部門的要求，另行制定并補(bǔ)充夏季施工措施質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)承諾與處罰我司將加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過(guò)程控制，使本項(xiàng)目智能化工程各子系統(tǒng)均達(dá)合格等級(jí)，配合總包單位創(chuàng)白玉蘭獎(jiǎng)及魯班獎(jiǎng)。確保系統(tǒng)一次驗(yàn)收合格。項(xiàng)目的質(zhì)量管理 項(xiàng)目的質(zhì)量管理是智能化系統(tǒng)工程管理的重要組成部分，是智能化系統(tǒng)的實(shí)施結(jié)果達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能要求的保證。項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：建立智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系項(xiàng)目質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)外部（最終用戶）就項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行匯報(bào)和配合，同時(shí)對(duì)內(nèi)部（本公司）的工程進(jìn)展開(kāi)展質(zhì)量管理工作。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)公司將配備專業(yè)人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)方案的深化設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)和工藝部門的協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)各子系統(tǒng)配備專門質(zhì)量人員就所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)的進(jìn)展進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量檢查。技術(shù)支持、技術(shù)督導(dǎo)在智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過(guò)程中非常重要，許多系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中的工藝要求保證了系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃完善的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素。沒(méi)有一個(gè)周密的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施中，不可避免地會(huì)被各種突發(fā)因素影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題。本智能化系統(tǒng)工程由于與現(xiàn)場(chǎng)其他各系統(tǒng)的配合工作進(jìn)行的時(shí)間較長(zhǎng)，需要配合的方面較廣，所以項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定工作一定要詳細(xì)、科學(xué)地完成。并在項(xiàng)目實(shí)施中，根據(jù)實(shí)際工程情況及時(shí)做出修正。項(xiàng)目實(shí)施跟蹤控制就是跟蹤與反饋。只有在工程實(shí)例中密切掌握系統(tǒng)施工現(xiàn)況，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)做出調(diào)整，才能避免不必要的損失，真正起到項(xiàng)目管理的作用。質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵手段，只有做好工程每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)及項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的最終質(zhì)量檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的質(zhì)量管理。設(shè)立專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理程序，才能真正達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)的效果。糾錯(cuò)和預(yù)防措施糾錯(cuò)和預(yù)防措施是為了預(yù)防工程項(xiàng)目不合格現(xiàn)象的再發(fā)生，消除不合格原因而采取的措施，它是質(zhì)量體系不可缺少的一個(gè)因素。在項(xiàng)目的實(shí)施中往往會(huì)碰到許多未預(yù)料的問(wèn)題，有系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的，也有現(xiàn)場(chǎng)施工和管理方面的，這就要求在項(xiàng)目計(jì)劃中要充分考慮項(xiàng)目實(shí)施涉及的各個(gè)方面，制定預(yù)防措施以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展。質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量。設(shè)置各階段工作準(zhǔn)備首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過(guò)程中，即使工序質(zhì)量控制過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同原因進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)分部工程所組成，而每個(gè)分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。體系的動(dòng)作方式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（即TQM活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。運(yùn)維的保證落實(shí)施工質(zhì)量控制體系的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。工序質(zhì)量控制是整個(gè)施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制計(jì)劃，這是對(duì)一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動(dòng)進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從“工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理辦法”等來(lái)制定。施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書(shū)才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，也是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，“物”的因素是最基本的因素。確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織計(jì)劃》中，我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織計(jì)劃》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。各施工階段性的質(zhì)量保證措施本項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開(kāi)工前要做好，而且貫穿整個(gè)施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系