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學(xué)習感悟:“三力三新”激發(fā)人才動能活力近日,《求是》雜志發(fā)表A總書記重要文章《推進中國式現(xiàn)代化需要處理好若干重大關(guān)系》,文章指出要深化各方面體制機制改革,充分釋放全社會創(chuàng)造潛能,鼓勵科學(xué)家、企業(yè)家、文藝家等各方面人才特別是青年人才創(chuàng)新、創(chuàng)造。各級組織部門要大力完善黨管人才和“引得進、留得住、用得好”人才工作體系,緊盯選育用留全鏈條集中發(fā)力,不斷增強新渠道、新載體、新生態(tài)融合效應(yīng),加快形成更多人才雁陣,釋放更多人才活力,為強國建設(shè)、民族復(fù)興構(gòu)筑人才“硬核支撐”。一、同心協(xié)力共建,在拓寬新渠道中引來“金鳳凰”。A總書記強調(diào),要把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置,改革人才培養(yǎng)、引進、使用等機制。做好人才工作從根本上來講還是要靠制度、靠機制。要完善人才工作運行機制,優(yōu)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、工作職責、議事規(guī)則和操作流程,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、資源共享、精準服務(wù)、閉環(huán)推進。要把引才作為人才工作的重要問題,突出需求導(dǎo)向,發(fā)揮政策引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與的多元作用,加大“走出去、請進來”引才力度,廣開進賢之路、廣納天下英才。要實施研發(fā)機構(gòu)體制機制改革,由傳統(tǒng)“輸血”式支持轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨;尽?yōu)項目”“造血式”政策支持,提高人才科創(chuàng)投入產(chǎn)出比。要放大校地合作平臺、創(chuàng)業(yè)孵化載體人才集聚效應(yīng),深化產(chǎn)教融合研究生聯(lián)合培養(yǎng)機制,深挖科創(chuàng)企業(yè)人才需求,引進培育一批高層次人才及團隊,構(gòu)筑產(chǎn)才融合新高地。二、精準發(fā)力齊抓,在構(gòu)建新載體中留住“智多星”。A總書記強調(diào),要讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè)。人才和事業(yè)相生相長、相互促進。要堅持以產(chǎn)業(yè)聚人才、以人才興產(chǎn)業(yè),聚焦高水平產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),打造一批特色專業(yè)創(chuàng)新園區(qū),推動高新企業(yè)規(guī)?;?、規(guī)上企業(yè)高新化,育成一批“行業(yè)龍頭”和“鏈主”企業(yè)。事業(yè)和平臺是拴心留人的根本。要加速培育戰(zhàn)略科技力量,合力建設(shè)高能級、綜合性、專業(yè)化科技創(chuàng)新平臺,助推集成創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、人才集聚。人才能不能留得住,關(guān)鍵看服務(wù)。要優(yōu)化營商服務(wù)舉措,落實重大人才科創(chuàng)項目領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、定期例會推進、深入走訪調(diào)研工作機制,協(xié)調(diào)解決難點堵點問題。要用心用情實施留才工程,當好服務(wù)各類人才的“后勤部長”,豐富人才創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)設(shè)施,努力營造現(xiàn)代氣息濃厚、科創(chuàng)功能完善、宜居宜業(yè)宜創(chuàng)的科創(chuàng)氛圍。三、凝聚合力成勢,在營造新生態(tài)中用好“千里馬”。A總書記強調(diào),要鼓勵人才深懷愛國之心、砥礪報國之志,主動擔負起時代賦予的使命責任。濟濟多士,乃成大業(yè)。科技需要人才,人才是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵。要錨定實現(xiàn)高水平科技自立自強,引導(dǎo)科研人才開展原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān),通過重大項目“揭榜掛帥”“賽馬”等方式,助力企業(yè)對接研發(fā)需求“最初一公里”,打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。要把招商引資與招才引智結(jié)合起來,創(chuàng)新科技招商模式,構(gòu)建“專業(yè)隊伍+專項經(jīng)費+專用資源專題考核”工作體系,打造一支國際化、專業(yè)化、市場化科技招商團隊。要出臺扶優(yōu)做強創(chuàng)業(yè)孵化載體和促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展專項政策,針對載體建設(shè)、人才引育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面進行績效激勵

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