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Word版本,下載可自由編輯甲方工程部崗位職責(zé)(6篇)甲方工程部崗位職責(zé)(1)
1、負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。
3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算,嚴(yán)格掌握項(xiàng)目成本。
4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工規(guī)律支配、總體方案、主要資源配置、重大方案,審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案,確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。
5、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)方案和預(yù)算方案,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員,充分提升人員的工作效率,有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長(zhǎng)。
甲方工程部崗位職責(zé)(2)
1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理,確保項(xiàng)目方案進(jìn)度、質(zhì)量、平安和成本掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;
3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度方案、材料方案,監(jiān)督、掌握、落實(shí)方案進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培育。
甲方工程部崗位職責(zé)(3)
1、依據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;
2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備依據(jù)相關(guān)規(guī)范予以訂正;
3、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對(duì)建筑方案提出合理化建議;
4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出正式藍(lán)圖前);
5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求;
6、參與評(píng)標(biāo)委員會(huì),負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作;
甲方工程部崗位職責(zé)(4)
組織項(xiàng)目施工進(jìn)度方案,協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)方案的落實(shí);
負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作,會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查;
負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、平安文明管理、成本管理和進(jìn)度管理,落實(shí)公司制定的質(zhì)量方案、成本方案和進(jìn)度方案;
負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作;
參與工程類供方選購(gòu)工作,包括提出需求方案、推舉供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。
組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系;
組織一級(jí)開發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作,確保土地按方案掛牌出讓;
組織開展擬投資地塊可行性研發(fā),研發(fā)市場(chǎng)狀況、投資測(cè)算等;
組織開展項(xiàng)目前期配套工作,按方案完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù);
維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系,建立有效的信息渠道。
甲方工程部崗位職責(zé)(5)
1、主持工程部的管理工作,全面組織、監(jiān)督、實(shí)施公司各工程項(xiàng)目的施工管理,確保項(xiàng)目方案進(jìn)度、質(zhì)量、平安和成本掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核,負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作;
3、制訂項(xiàng)目進(jìn)度方案、材料方案,監(jiān)督、掌握、落實(shí)方案進(jìn)度,完成工期目標(biāo);
4、審核施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案,組織解決項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參與竣工決算工作。
6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及人員培育。
甲方工程部崗位職責(zé)(6)
1、依據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議;
2、組織各專業(yè)工程師對(duì)各專業(yè)工程、設(shè)備依據(jù)相關(guān)規(guī)范予以訂正;
3、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作,對(duì)建筑方案提出合理化建議;
4、組織各專業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核(出
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