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第5頁(yè)共6頁(yè)過(guò)程審核檢查表審核日期:年月日~年月日審核員:檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)客觀論據(jù)記錄評(píng)分1086402生產(chǎn)(每一道工序)工序名稱(chēng):2.1人員/素質(zhì)2.1.1是否授予員工監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量/過(guò)程質(zhì)量的職責(zé)?考慮要點(diǎn),例如:參與改進(jìn)活動(dòng);自檢;過(guò)程認(rèn)可(設(shè)備點(diǎn)檢/首件檢驗(yàn)/末件檢驗(yàn));過(guò)程控制(理解控制圖);隔離權(quán);公司編制了XXXX作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及XXX崗位描述,對(duì)于員工的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了明確的規(guī)定。2.1.2是否授予員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備/生產(chǎn)環(huán)境所負(fù)的責(zé)任?考慮要點(diǎn),例如:有序和清潔;進(jìn)行/報(bào)告維修與保養(yǎng),TPM(預(yù)測(cè)的/預(yù)防的);零件準(zhǔn)備/存放;進(jìn)行/報(bào)請(qǐng)對(duì)檢驗(yàn)/測(cè)量器具的標(biāo)定和校準(zhǔn);在XXXXX作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確規(guī)定了員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及環(huán)境中所負(fù)的責(zé)任。2.1.3員工是否適合完成所交付的任務(wù),并保持其素質(zhì)?考慮要點(diǎn),例如:產(chǎn)品知識(shí)、可能的/已出現(xiàn)的缺陷;安全生產(chǎn)/環(huán)保知識(shí)的教育;對(duì)過(guò)程的指導(dǎo)/培訓(xùn)和素質(zhì)證明;對(duì)存檔責(zé)任件管理方法的培訓(xùn);資格證明;對(duì)于所有上崗的員工由技術(shù)人員及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的上崗知識(shí)及技能培訓(xùn),并進(jìn)行了相應(yīng)的上崗考核,合格后上崗,并由其主管對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。2.1.4是否有包含頂崗安排的人員配置計(jì)劃考慮要點(diǎn),例如:翻班計(jì)劃(針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃);素質(zhì)證明(素質(zhì)矩陣表);工作分析/時(shí)間核算;此工序員工為多能工,列入了公司的員工素質(zhì)矩陣圖中。2.1.5是否建立并有效地運(yùn)用了員工的激勵(lì)機(jī)制?考慮要點(diǎn),例如:質(zhì)量信息(目標(biāo)值/實(shí)際值);改進(jìn)建議;自愿的特別行動(dòng)(培訓(xùn),質(zhì)量小組);低的病假率;對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的貢獻(xiàn);自我評(píng)定;對(duì)此工序,生產(chǎn)部門(mén)建立了相應(yīng)的目標(biāo)值,其目標(biāo)值為FTT=%,要求員工積極地努力為目標(biāo)作貢獻(xiàn)2.2 生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具2.2.1 生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具是否能確保產(chǎn)品特定的質(zhì)量要求?考慮要點(diǎn),例如:針對(duì)重要產(chǎn)品特性/過(guò)程參數(shù)的機(jī)器能力/過(guò)程能力的證明;重要過(guò)程參數(shù)的強(qiáng)制性控制/調(diào)整;對(duì)于本工序所使用的設(shè)備(XXXXX)及工裝模具(XXXXX),對(duì)其使用前均進(jìn)行了相應(yīng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,均能達(dá)到產(chǎn)品加工質(zhì)量要求2.2.2在批量生產(chǎn)中使用的測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備能否有效地監(jiān)控質(zhì)量要求?考慮要點(diǎn),例如:可靠性試驗(yàn)、功能試驗(yàn)和耐腐蝕試驗(yàn);測(cè)量精度/檢測(cè)設(shè)備能力;數(shù)據(jù)采集和可評(píng)價(jià)性;檢測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)證明;本工序使用的測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備為XXXXXX,測(cè)量精度上滿(mǎn)足測(cè)量要求(要求精度為XXXX,配置精度為XXXX)2.2.3生產(chǎn)工位和檢驗(yàn)工位是否符合要求?考慮要點(diǎn):人機(jī)工程學(xué);照明;有序清潔;環(huán)境保護(hù);工作環(huán)境/零件搬運(yùn);安全生產(chǎn);本工序配置的測(cè)量工具和量具對(duì)環(huán)境要求不高,故所配置的測(cè)量和檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)環(huán)境適宜2.2.4在生產(chǎn)文件和檢驗(yàn)文件中是否標(biāo)出全部的重要事項(xiàng)并得到遵守?考慮要點(diǎn):過(guò)程參數(shù);機(jī)器/工裝模具/輔助器具的數(shù)據(jù);過(guò)程控制圖中的控制限;機(jī)器能力和過(guò)程能力的證明;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在XXX作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中明確列出了本工序所有重要事項(xiàng),如特殊特性、檢驗(yàn)項(xiàng)目及加工項(xiàng)目要求等2.2.5對(duì)于調(diào)整工作是否配備了必需的輔助器具?考慮要點(diǎn):調(diào)整計(jì)劃;調(diào)整輔助裝置/比較輔助裝置;靈活的工具模具更換裝置;極限標(biāo)樣;本公司配置了XXX輔助工具,能滿(mǎn)意調(diào)整設(shè)備要求2.2.6是否在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)進(jìn)行了生產(chǎn)認(rèn)可,并記錄調(diào)整數(shù)據(jù)和偏差情況?考慮要點(diǎn):設(shè)備停機(jī)/過(guò)程中斷;新的、更改過(guò)的產(chǎn)品;修理,更換工裝模具;材料更換(如更換爐/批號(hào));更改生產(chǎn)參數(shù);首件檢驗(yàn)、記錄;當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備初次開(kāi)機(jī)、更換原材料、工裝修磨或更換、工藝變更等情況后進(jìn)行了首件認(rèn)可,合格后方能批量生產(chǎn)。2.3運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝2.3.1生產(chǎn)數(shù)量/批次大小是否按需求而定,并有目的地運(yùn)往下一道工序?考慮要點(diǎn):足夠的、合適的運(yùn)輸器具;定置庫(kù)位;最小的/無(wú)中間庫(kù)存;看板(KANBAN);JIT;先進(jìn)先出(FIFO);倉(cāng)庫(kù)管理;更改狀態(tài);向下道工序只供給合格件;產(chǎn)量記錄分析;信息流;在生產(chǎn)過(guò)程中,規(guī)定由下工序的作業(yè)人員向本工序進(jìn)行適時(shí)領(lǐng)用,一次性領(lǐng)用量不超過(guò)XX箱,保證各工序間的物流均衡流動(dòng)。2.3.2產(chǎn)品/零件是否按要求存放,運(yùn)輸器具/包裝設(shè)備是否與產(chǎn)品/零件的特點(diǎn)相適應(yīng)?考慮要點(diǎn):貯存量;防損傷;零件定置;有序,清潔、不超裝(倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,周轉(zhuǎn)箱);貯存量;防損傷;零件定置;有序,清潔、不超裝(倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,周轉(zhuǎn)箱);監(jiān)控貯存時(shí)間;環(huán)境影響,空氣調(diào)節(jié);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)流轉(zhuǎn)的所有產(chǎn)品未規(guī)定相應(yīng)的要求應(yīng)如何的貯存和運(yùn)輸,所使用的運(yùn)輸器具也與所運(yùn)的產(chǎn)品不適宜2.3.3廢品、返工返修件和調(diào)整零件以及車(chē)間里的余料是否堅(jiān)持分開(kāi)存放和標(biāo)識(shí)?考慮要點(diǎn):隔離庫(kù)、隔離區(qū);標(biāo)識(shí)明顯的廢品箱,返工返修箱和調(diào)整件箱;有缺陷的產(chǎn)品和有缺陷的特性;認(rèn)可狀態(tài);生產(chǎn)區(qū)中規(guī)定明確的不合格品分選工位/返修工位;對(duì)于此工序的所有不合格零件未進(jìn)行明確標(biāo)識(shí),不能區(qū)分其狀態(tài)2.3.4整個(gè)物流是否保證了不混批/不錯(cuò)料,并確保了可追溯性?考慮要點(diǎn):零件標(biāo)識(shí);加工狀態(tài),檢驗(yàn)狀態(tài)和使用狀態(tài)的標(biāo)識(shí);爐號(hào)標(biāo)識(shí);失效日期;去除無(wú)效標(biāo)識(shí);帶有零件/生產(chǎn)數(shù)據(jù)的加工卡;在生產(chǎn)過(guò)程中,采用了標(biāo)識(shí)卡及流轉(zhuǎn)卡的形式對(duì)其加工的產(chǎn)品進(jìn)行批次標(biāo)識(shí),能保證過(guò)程的追溯性,不會(huì)混批2.3.5工裝模具、設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備是否合適地存放?考慮要點(diǎn):防損傷的存放;有序清潔;定置存放區(qū);有管理的發(fā)放;環(huán)境影響;標(biāo)識(shí);明確的認(rèn)可狀態(tài)和更改狀態(tài);此工序配置的所有工裝、設(shè)備及量具要求操作者保持其清潔狀態(tài),確保其使用,并執(zhí)行2.4 缺陷分析、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)(KVP)2.4.1質(zhì)量數(shù)據(jù)/過(guò)程數(shù)據(jù)是否被完整地采集并具有可評(píng)價(jià)性?考慮要點(diǎn):原始數(shù)據(jù)記錄本;缺陷收集卡;控制圖;數(shù)據(jù)采集;過(guò)程參數(shù)的記錄裝置(如溫度、時(shí)間、壓力);設(shè)備停機(jī);參數(shù)更改;對(duì)于工序加工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量信息由質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行了完全的統(tǒng)計(jì)并分析2.4.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)/過(guò)程數(shù)據(jù)是否用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行了分析,并導(dǎo)出了改進(jìn)計(jì)劃?考慮要點(diǎn):過(guò)程能力;不良質(zhì)量成本;過(guò)程參數(shù);廢品/返工返修;生產(chǎn)節(jié)拍/單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間;可靠性/失效模式;能夠應(yīng)用的方法,如:SPC;排列圖;因果圖;對(duì)于質(zhì)量部門(mén)收集到的所有產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用排列圖及趨勢(shì)分析圖、折線(xiàn)圖、推移圖等進(jìn)行了分析,并有針對(duì)性的提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。(注:如此工序無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,則無(wú)糾正措施計(jì)劃,可有持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃)2.4.3與產(chǎn)品和過(guò)程要求有偏離時(shí),是否分析了原因,并制定了糾正措施?考慮要點(diǎn):補(bǔ)充的尺寸、原材料、功能檢驗(yàn)和耐久試驗(yàn);因果圖;FMEA/缺陷分析;過(guò)程能力分析;質(zhì)量小組;8D-方法;此工序出現(xiàn)的問(wèn)題為XXXX、XXXX等不合格,均應(yīng)用8D方法進(jìn)行了原因分析,擬訂了相應(yīng)的措施。(注:如無(wú)不合格,則可填寫(xiě)“暫無(wú)問(wèn)題發(fā)生”)2.4.4是否按時(shí)實(shí)施了所要求的糾正措施并檢查了有效性?考慮要點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)分析(過(guò)程-FMEA)/缺陷分析;審核報(bào)告提出的改進(jìn)計(jì)劃;來(lái)自保養(yǎng)/維修的結(jié)論/措施;內(nèi)部/外部的接口部門(mén)會(huì)談;內(nèi)部抱怨;顧客抱怨;顧客征詢(xún);對(duì)于8D分析中提出的糾正措施,由相關(guān)職責(zé)部門(mén)予以實(shí)施,并由質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行了相應(yīng)的有效性評(píng)價(jià)有效。(注:如無(wú)不合格,則可填寫(xiě)“暫無(wú)問(wèn)題發(fā)生)2.4.5是否定期對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行審核?考慮要點(diǎn):顧客要求;重要特性;功能;包裝;過(guò)程能力;每年均對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品審核和過(guò)程審核。但產(chǎn)品審核針對(duì)成品狀態(tài),過(guò)程中的產(chǎn)品審核暫未實(shí)施2.4.6是否對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)?考慮要點(diǎn):成本優(yōu)化;減少浪費(fèi)(如:廢品和返工返修);提高過(guò)程可靠性(如:工藝流程分析);優(yōu)化調(diào)整時(shí)間,提高設(shè)備利用率;減少單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間;減少庫(kù)存量;對(duì)本過(guò)程暫未實(shí)施持續(xù)改進(jìn)2.4.7是否確定了產(chǎn)品和過(guò)程的目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了監(jiān)控?考慮要點(diǎn):人員出勤率、缺勤率;生產(chǎn)數(shù)量;質(zhì)量指數(shù)(如缺陷率、審核結(jié)果);單件全過(guò)程生產(chǎn)時(shí)間;不符合性成本(缺陷成本);過(guò)程指數(shù)(如過(guò)程能力);對(duì)本過(guò)程實(shí)施了相應(yīng)的FTT監(jiān)控,并進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)要求。(注:如本過(guò)程無(wú)FTT,則可提出其它目標(biāo),如OEE、出勤率、CPK等)過(guò)程審核檢查表審核日期:年月日~年月日審核員:檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)客觀論據(jù)記錄評(píng)分1086403顧客關(guān)懷/顧客滿(mǎn)意度(服務(wù))3.1是否滿(mǎn)足顧客對(duì)質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和過(guò)程的要求?考慮要點(diǎn):質(zhì)量管理體系按照ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量協(xié)議;針對(duì)零缺陷要求的目標(biāo)協(xié)議;交付審核;耐久試驗(yàn)(調(diào)查失效模式);功能檢驗(yàn);對(duì)于顧客要求我公司必須獲得ISO/TS16949:2002認(rèn)證,公司已擬訂相就的慣標(biāo)計(jì)劃,并按貫標(biāo)計(jì)劃實(shí)施。通過(guò)產(chǎn)品審核和過(guò)程審核,公司內(nèi)的產(chǎn)品及過(guò)程均達(dá)到顧客的要求83.2顧客關(guān)懷是否得到了保證,是否收集和處理了顧客抱怨?考慮要點(diǎn):顧客訪(fǎng)問(wèn)的記錄,必要時(shí)制訂出措施;產(chǎn)品使用的知識(shí);產(chǎn)品故障的知識(shí),運(yùn)輸方面的抱怨;通報(bào)改進(jìn)措施;出現(xiàn)偏差時(shí)的信息(也包括包裝和運(yùn)輸方面的);對(duì)顧客,公司實(shí)施了相應(yīng)的售后服務(wù)措施,主動(dòng)地向顧客了解其對(duì)產(chǎn)品的使用情況,如發(fā)生顧客不滿(mǎn)意的情況,公司均積極地及時(shí)地在顧客的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。83.3對(duì)抱怨是否快速反應(yīng),確保了產(chǎn)品供貨?考慮要點(diǎn):緊急情況應(yīng)急計(jì)劃;分選處理的能力和反應(yīng)時(shí)間;對(duì)設(shè)備、特種生產(chǎn)設(shè)備以及工裝模具的改動(dòng)可能性;借用外部能力;公司建立了相應(yīng)的程序文件及應(yīng)急計(jì)劃程序,對(duì)于突出事件能及時(shí)做出反映,特殊是當(dāng)顧客出現(xiàn)抱怨時(shí)的及時(shí)處理。83.4與質(zhì)量要求有偏差時(shí),是否進(jìn)行了缺陷分析并實(shí)施了改進(jìn)措施?考慮要點(diǎn):分析的可能性(實(shí)驗(yàn)室、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)施、人員);;實(shí)驗(yàn)室符合ISO/IEC17025的要求;針對(duì)缺陷特性進(jìn)行排列圖-分析(內(nèi)部/外部)各有關(guān)部門(mén)的介入(內(nèi)部/外部);運(yùn)用解決問(wèn)題的方法(如8D-報(bào)告);對(duì)于顧客返回的產(chǎn)品均進(jìn)行了8D分析,深入分析了產(chǎn)生的根本原因及提出了相應(yīng)的永久措施及預(yù)防措施,并實(shí)施了相應(yīng)的措施,使顧客的問(wèn)題得到了有效的改進(jìn)。83.5員工素質(zhì)是否滿(mǎn)足了相應(yīng)的崗位要求?必須具備業(yè)務(wù)知識(shí),例如:產(chǎn)品/技術(shù)規(guī)范/特別的顧客要求;標(biāo)準(zhǔn)/法規(guī);加工處理/使用;評(píng)價(jià)方法(如審核、統(tǒng)計(jì)方法);質(zhì)量技術(shù)(如8D-方法、因果圖);外國(guó)語(yǔ);對(duì)于所有售后服務(wù)人員在上崗前均進(jìn)行了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及相應(yīng)的技能培訓(xùn),并實(shí)施了嚴(yán)格的上崗培訓(xùn),獲得了上崗資格后上崗,能達(dá)到相應(yīng)的崗位能力要求83.6是否通過(guò)定期的內(nèi)部審核,驗(yàn)證了D/TLD(性能件)零件?考慮要點(diǎn):審核計(jì)劃;完整地按照要求;制定和跟蹤改進(jìn)計(jì)劃;考慮所涉及到的分供方;至少存檔15年;(如果公司生產(chǎn)的零件被顧客指定為性能件時(shí)回答)對(duì)于所有的性能件均按顧客的要求進(jìn)行了相應(yīng)的性能測(cè)試,合格。(如果公司生產(chǎn)的零件不是性能件則回答)N/A83.7是否滿(mǎn)足了顧客對(duì)于包裝、周轉(zhuǎn)箱的標(biāo)識(shí)以及數(shù)據(jù)交換的要求?考慮要點(diǎn):適宜的包裝、加固、軟襯;周轉(zhuǎn)箱的使用狀態(tài)(箱鎖/插銷(xiāo)機(jī)構(gòu))、損壞(保證安全作業(yè))、清潔;符合顧客規(guī)定的標(biāo)識(shí);標(biāo)識(shí)的位置(卡片袋/夾),清除無(wú)效標(biāo)識(shí);對(duì)于顧客提出的所有產(chǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)問(wèn)題,公司均全部得到滿(mǎn)足。能符合顧客提出的要求。10過(guò)程審核檢查表審核日期:年月日年月日審核員:檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)客觀論據(jù)記錄評(píng)分108640B批量生產(chǎn)1分供方/原材料1.1是否僅允許已認(rèn)可的且有質(zhì)量能力的分供方供貨?考慮要點(diǎn):分供方會(huì)談/定期服務(wù);質(zhì)量能力評(píng)價(jià),如過(guò)程/產(chǎn)品審核的結(jié)果、認(rèn)證證書(shū);按供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)(質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù))評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行選擇;所有給公司供貨的供應(yīng)商全部進(jìn)行了相應(yīng)的評(píng)價(jià)后,列入合格供方名錄后供貨。1.2是否確保了采購(gòu)件質(zhì)量符合要求?考慮要點(diǎn):足夠的檢驗(yàn)可能性(實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量設(shè)備);內(nèi)部/外部檢驗(yàn);顧客提供的檢具/樣架;圖紙/訂貨規(guī)定/技術(shù)規(guī)范;質(zhì)量保證協(xié)議;確定檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)頻次;分析重點(diǎn)缺陷;能力證明(特別是針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程的關(guān)鍵特性);對(duì)所有供應(yīng)商提供的原輔材料均進(jìn)行了入廠(chǎng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證,并編制了相應(yīng)的檢驗(yàn)和驗(yàn)證規(guī)范。1.3 是否對(duì)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)進(jìn)行了評(píng)價(jià),出現(xiàn)與質(zhì)量有偏差時(shí)是否采取了措施?考慮要點(diǎn):質(zhì)量會(huì)談的記錄;改進(jìn)計(jì)劃的商定與跟蹤;改進(jìn)后零件的檢驗(yàn)和測(cè)量記錄;分析缺陷重點(diǎn)/有問(wèn)題的分供方;評(píng)價(jià)供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)(質(zhì)量/成本/服務(wù));對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行了定期評(píng)價(jià),對(duì)于不合格的供應(yīng)商要求其進(jìn)行相應(yīng)的整改。并對(duì)于達(dá)不到要求的供應(yīng)商則取消其供貨資格1.4是否與分供方就產(chǎn)品與過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)商定了質(zhì)量目標(biāo)并付之落實(shí)?考慮要點(diǎn),例如:專(zhuān)題工作小組(有組織的工作組);確定質(zhì)量、成本優(yōu)化和服務(wù)的定量目標(biāo),如:在提高過(guò)程可靠性的同時(shí)降低檢驗(yàn)成本;減少?gòu)U品(內(nèi)部/外部);減少周轉(zhuǎn)量;提高顧客滿(mǎn)意度;公司要求供應(yīng)商也應(yīng)依據(jù)ISO/TS16949:2002的要求進(jìn)行相應(yīng)的體系建立,并對(duì)于供應(yīng)商的交付PPM也作了相應(yīng)的要求,并要求供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)其過(guò)程績(jī)效1.5 已供貨的批量產(chǎn)品是否得到所要求的認(rèn)可,并落實(shí)了所要求的改進(jìn)措施?考慮要求:顧客信息(技術(shù)規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)/檢驗(yàn)規(guī)程);工程樣件認(rèn)可、試制樣件認(rèn)可;進(jìn)行首件樣件認(rèn)可報(bào)告;重要特性的能力證明;注意安全數(shù)據(jù)表;可靠性分析評(píng)定;例行認(rèn)可檢驗(yàn)報(bào)告;供應(yīng)商提交的所有新產(chǎn)品均必須向技術(shù)部門(mén)提交PPAP,獲得了技術(shù)部門(mén)的

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