路緣石現(xiàn)場施工方法

路緣石施工方案一、分項工程概況：本分項工程重要是機動車道外側(cè)的10*20*49.5的混凝土平緣石。工程數(shù)量：本項工程3144米。工程特點：路緣石施工要在石灰粉煤灰穩(wěn)定碎石基層施工完畢后進行。工期緊，任務重，外觀質(zhì)量規(guī)定較高。二、施工方案：施工前業(yè)主已經(jīng)對路緣石供應廠家進行了考察，對廠家資質(zhì)、準入狀況、路緣石質(zhì)量狀況等進行全方面考察，擬定合格后開始進貨。路緣石為業(yè)主指定廠家供貨。運輸時注意成品的保護，裝車及卸車時要輕拿輕放，碼放整潔，避免缺棱斷角，如果發(fā)現(xiàn)缺棱斷角的要挑選出來，不能使用。路緣石進場后，由質(zhì)控員對其外觀、尺寸、色澤等方面進行全方面的檢查，確認合格后方可使用。路緣石的基礎(chǔ)是與路面基層同時填挖和碾壓的，然后按測量員給定的平面位置與高程位置刨槽、找平、扎實后再安砌立道牙。安砌時根據(jù)其頂面線設(shè)計標高，直線段每10—15m設(shè)1控制點、曲線段每5—10m設(shè)1控制點、路口每1—5m安裝立緣石時，先將臥底砂漿鋪好，抹平，再由兩名工人抬著將路緣石就位，認真對正，整平，并注意豎直度。路緣石臥底及勾縫的砂漿要嚴格按照圖紙給定的配合比投料、拌勻。砂漿要隨用隨拌，已凝結(jié)的砂漿不得使用。臥底砂漿為水泥：砂子=1:3（此比例為體積比），厚度為2cm。現(xiàn)場拌制時在二灰基層上鋪一塊薄鐵板，先放三份砂子，再放一份水泥，然后干拌使砂子、水泥混合均勻，最后放入適量的水拌和，稠度以能夠捏成團不散為宜。臥底砂漿要確保厚度足夠并充滿整個路緣石底面。路緣石安裝接縫為1cm，用1:3水泥砂漿勾滿、勾實接縫。勾縫時要注意保護路緣石不受砂漿污染，即先用塑料膠條將路緣石接縫兩側(cè)粘好再開始溝縫。路緣石做到安砌穩(wěn)固，頂面平整，縫寬均勻，勾縫密實，線條直順、曲線圓滑美觀。緣石標高要嚴格控制，確保外露高度為15cm。路緣石施工時先做100米的實驗段，實驗段做好后由質(zhì)控員對其外觀、直順度、線形、位置、標高等各項指標進行自檢，自檢合格后請監(jiān)理驗收。監(jiān)理驗收合格后開始進行全方面安砌，質(zhì)控員隨時對安砌質(zhì)量進行檢查，不合格的及時返工，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計配合比的砂漿和已經(jīng)凝結(jié)的砂漿要果斷清理出施工現(xiàn)場。三、質(zhì)量目的設(shè)計1、質(zhì)量方針努力提高人員素質(zhì)，創(chuàng)精品工程；持續(xù)改善工作質(zhì)量，讓顧客滿意。2、質(zhì)量目的質(zhì)量總目的：本工程將嚴格按照DBJ01-45-《北京市都市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》進行施工，按DBJ01-11-《城鄉(xiāng)道路工程施工質(zhì)量檢查原則》進行檢查，全部分項工程質(zhì)量達成DBJ01-90-《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢查與驗收統(tǒng)一原則》的優(yōu)良等級，工程達成市優(yōu)原則。3、質(zhì)量確保體系項目部成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師任副組長，組員由項目部質(zhì)檢工程師、實驗工程師及施工技術(shù)負責人構(gòu)成。質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過程中嚴格按照質(zhì)量目的及質(zhì)檢原則的規(guī)定具體組織實施。4、工程質(zhì)量達成優(yōu)良的確保方法1)施工文獻資料控制項目部由總工程師負責設(shè)一名專職資料員對產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的文獻、資料進行收集，整頓，存檔。收集文獻和資料的內(nèi)容重要涉及：公司各部門指定和轉(zhuǎn)發(fā)的管理性文獻；與本工程有關(guān)的國方面的技術(shù)性文獻；業(yè)主監(jiān)剪發(fā)放的全部文獻；由家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程項目經(jīng)理、部結(jié)合本工程實際狀況制訂的工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計。各類文獻要針對其性質(zhì)控制下發(fā)；文獻存檔要分類登記、如有作廢的文獻應及時撤出，需繼續(xù)留用的，加蓋“作廢存檔”標記以備存查。2)機械控制機械管理員根據(jù)機械調(diào)度計劃安排施工機械進場，負責機械的日常保養(yǎng)和維修工作，確保機械施工期間正常運轉(zhuǎn)。并負責統(tǒng)計和統(tǒng)計多個機械的使用臺班數(shù)量。3)對施工過程和核心工序控制（1）加強對施工過程的控制，確保各道工序施工在質(zhì)檢人員的監(jiān)控下進行；每道工序施工前必須進行技術(shù)交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量規(guī)定和原則，嚴把工序質(zhì)量關(guān)。（2）嚴格工序交接制度，堅持工序自檢、互檢制度，執(zhí)行技術(shù)人員現(xiàn)場值班制度，方便及時解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。（3）各施工工序經(jīng)作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后方告知監(jiān)理工程師檢查，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后再進行下一道工序施工。（4）核心工序施工時提前制訂切實可行的施工方案，對機械設(shè)備、施工材料操作規(guī)程文明施工責任貫徹到位。上報監(jiān)理辦審批并嚴格遵照方案執(zhí)行。（5）各項核心工序的實施中，操作人員必經(jīng)專門培訓合格后持證上崗。確保施工機械保持良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保施工材料及時供應。（6）各項特殊過程和核心工序必須嚴格執(zhí)行施工技術(shù)方法中的工序控制流程和有關(guān)的操作規(guī)程。施工做好質(zhì)量統(tǒng)計和檢測統(tǒng)計。四、環(huán)保方法1、施工現(xiàn)場管理目的基本消除揚塵、徹底防治遺撒、強化文明施工，確保達成《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法》(北京市人民政府第72號令)中的規(guī)定，采用防塵降噪方法，噪聲執(zhí)行《建筑施工廠界噪聲限值》(GB12523-90)中的規(guī)定。2、文明施工原則化施工管理確保體系項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、總工、技質(zhì)部、計劃統(tǒng)計部、工程部、材機部、財務部、辦公室等管理部門負責人構(gòu)成施工現(xiàn)場管理組織體系。環(huán)保體系設(shè)專人負責文明施工宣傳及管理工作，并同沿線單位和居民搞好協(xié)作，既要方便沿線居民出行，又要確保為順利施工發(fā)明良好環(huán)境條件。明確項目部各職能部門、各工種、各單位文明施工的責任區(qū)域，以防塵、防噪音、防遺灑、保護環(huán)境為重要內(nèi)容。確保交通安全的具體責任，做到責任貫徹，人員貫徹，組織貫徹。認真貫徹執(zhí)行北京建設(shè)施工現(xiàn)場環(huán)保工作基本原則和北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本原則，加強現(xiàn)場文明施工管理。3、文明施工工地原則化管理方法項目部將盡一切可能最大程度的減少由于施工給外界造成的多個干擾和不利影響。項目部將以“基本消除揚塵、徹底防治遺撒、強化文明施工”為重要任務完畢下列方法。現(xiàn)場管理（1）必須嚴格按施工方案的布署施工，并經(jīng)常檢查現(xiàn)場，方案與實際施工矛盾時，及時調(diào)節(jié)方案，報原部門審批后實施。（2）施工區(qū)域及職責嚴格劃分，設(shè)立責任區(qū)，立標志牌分片包干到人。（3）采用封閉式圍擋施工部位，圍擋要規(guī)范，擋板要保持清潔。個別地段難于圍擋的，要設(shè)法把施工區(qū)和行人隔開。（4）在施工場地設(shè)立明顯統(tǒng)同樣式的標志牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期、施工許可證同意號等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔,接受社會監(jiān)督；要設(shè)立宣傳標語，爭取社會的理解和支持，夜間施工設(shè)紅色標志燈，教育職工和民工，以文明語言、文明行為面對社會。(5）場地內(nèi)應有施工平面圖，安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容環(huán)聲環(huán)境制度、管理職責等，內(nèi)容具體、筆跡整潔。（6）施工場地和道路平整暢通，并有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)土方，零碎碎料、垃圾及時清理，全部物料及設(shè)備擺放整潔。(7）施工現(xiàn)場應有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。2、本工程施工范疇內(nèi)的社會交通道路要派專人進行清掃，專設(shè)灑水車兩臺，定時灑水；施工便道適宜硬化，及時灑水；控制施工路段車速（以不揚塵為限）。3、本工程為減少噪音、擾民，工作時間為早6：00至晚10：00。除不能間歇的工序外，不得夜間施工。4、所需的水泥等易揚塵的原材料，全部采用袋裝，并要寄存在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴，避免揚塵。5、對多個進出施工現(xiàn)場的貨車規(guī)定采用封閉式貨車。6、本工程施工駐地設(shè)生活垃圾集中寄存點，定時清運。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負責確保現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。7、材料堆放場地，派專人負責整平扎實，多個材料按規(guī)格碼放整潔、穩(wěn)固，并有明顯標志。8、注意環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生，現(xiàn)場及生活區(qū)域劃分責任區(qū)，各部門派人負責清掃，建立值日制度。4、施工現(xiàn)場環(huán)保1)實施環(huán)保目的責任制搞好現(xiàn)場的文明施工和環(huán)保工作，是一種公司素質(zhì)的體現(xiàn)，它有助于發(fā)明良好的內(nèi)部施工環(huán)境，并對公司形象的樹立起到不可無視的作用。把環(huán)保指標責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負責人，是施工現(xiàn)場環(huán)保自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。2)加強檢查和監(jiān)控工作加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。及時采用方法消除粉塵、廢氣、和污水的污染。3)進行綜合治理，保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境施工中首先采用有效方法控制人為噪聲、粉塵的污染和采用技術(shù)促使控制煙塵、污水、噪聲污染，另首先，及時協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同本地派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系。要做好宣傳教育工作，認真看待來信來訪，凡能解決的問題，立刻解決，一時不能解決的擾民問題，也要闡明狀況，求得諒解限期解決。4)制訂完善的技術(shù)方法，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和公司有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)保的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。5)采用方法避免大氣污染a、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴緊隨意拋撒。b、施工現(xiàn)場臨時道路采用現(xiàn)況瀝青道路，并指定專人定時灑水清掃，形成制度，避免道路揚塵。c、施工期間遇大風天氣，要控制土方和砂礫穩(wěn)定料的裝卸施工；廢棄物料要及時清運，有礙于居民和行人的要立刻去除。d、現(xiàn)場堆料，要適宜灑水；料具要碼放整潔，運輸土方、水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料時，采用封閉式貨車，避免沿途遺灑、揚塵，卸運時，采用灑水降塵方法。e、車輛不帶水、帶泥出現(xiàn)場，在車輛駛出施工區(qū)域前，由人工拍車，清掃車輪、車幫；挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車，避免灑土，卸車后注意關(guān)好車廂門，場區(qū)場外安排人員清掃灑水，基本上做到不灑土、不揚塵，減少對周邊環(huán)境污染。f、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、多個果皮以及其它可產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣的物質(zhì)。6)現(xiàn)場保潔與清理a、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，及時集中分揀、回收、清運垃圾。垃圾運出施工現(xiàn)場按照同意路線和時間到指定的消納場合傾倒，嚴禁亂到亂卸。b、各類設(shè)備和材料妥善寄存、并及時將廢棄的砂漿、水泥袋、垃圾及不在需要的臨時設(shè)施清運出現(xiàn)場。c、在工程交工時，從施工現(xiàn)場去除、運出全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和多個臨時工程設(shè)施，確保整個施工現(xiàn)場和工程整潔。d、保護人身安全。加強施工安全管理，注意周邊居民及過往行人的安全。本工程的花崗巖立緣石較重，要教育工人搬動時小心，避免砸傷。五、施工安全方法1、安全目的：實現(xiàn)施工無人員傷亡，無重大責任事故；把輕傷事故減少到最低程度。2、安全管理體系：安全工作原則化管理是推動精品工程順利實施的基礎(chǔ)，項目部以“安全第一，防止為主”為指導方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)方法，切實抓好安全工作的監(jiān)督、檢查與貫徹工作，保障職工的生命安全與施工機械設(shè)備不受損壞，全方面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，進而實施施工安全原則化。為此，項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全保障體系，全方面負責安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門：專職安全檢查工程師和安檢員，施工班組設(shè)立兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系（見附圖），對施工生產(chǎn)全過程實施安全檢控。貫徹全線施工人員的安全生產(chǎn)責任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。加強對全體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動保護教育，使參加施工的每一種人從思想上都對安全生產(chǎn)工作得以充足重視。做到人人講安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為施工現(xiàn)場營造一種良好的安全環(huán)境。3、安全生產(chǎn)原則化管理1)、安保會議制度：本工程施工過程中最少每月召開一次安保會會議，聽取各部門安全工作建議，加強安全工作管理。2)、安全檢查制度：項目部設(shè)立專門安全監(jiān)察員，每天針對安全項目進行檢查；項目部每月對班組或個人的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，增進各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，把事故消亡在萌芽狀態(tài)之中。3)、安全教育培訓制度，制訂具體的獎懲規(guī)定，從經(jīng)濟上獎勵安全生產(chǎn)好的班組或個人，并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行懲處。4)、班前交底制度，施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底內(nèi)容交代清晰，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。5)、崗位職責制度，多個工作人員必須經(jīng)安全培訓考試合格后方可上崗，不得無證上崗。嚴禁管理人員違章指揮，操作人員違章作業(yè)。4、施工過程安全原則化管理：1）開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底，注明施工中要注意的事宜與嚴禁事項。2）保護人身安全，加強施工工人的安全管理和勞動保護。3）夜間施工時作業(yè)場地必須有足夠的照明，全線圍檔上方設(shè)立紅色警示燈。4）施工現(xiàn)場重要路口設(shè)立專職交通疏導員，統(tǒng)一著裝，標記明顯，協(xié)助疏導交通。5）嚴禁班前飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嘻戲打鬧，嚴禁從事與本職工作無關(guān)的事情。6）專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的多個隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立刻制止，停工整治。2、交通導行原則化管理：1）組織管理：要成立專門的領(lǐng)導小組，負責組織實施交通導行工作。所制訂的導行方案必須符合公司及公安交通管理局的有關(guān)規(guī)定。導行方案的報批必須提前十天報所在安保部的負責人。做到職工交通安全教育知曉率100%。2）設(shè)施擺放：根據(jù)公安交通管理局的規(guī)定，安全設(shè)施標志標牌的擺放符合規(guī)定。對因車輛撞毀及丟失損壞的設(shè)施及時更換。圍檔及支架上要安裝紅色警示燈。3）安全防護：上路施工人員