生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)5篇_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(5篇)生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(1)

1、貫徹落實(shí)公司的各種打算,依據(jù)生產(chǎn)科要求,規(guī)范車間的運(yùn)作

2、堅(jiān)持低成本,高質(zhì)量原則組織車間的生產(chǎn)活動

3、監(jiān)控平安生產(chǎn)并維持管理體系在現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4、組織員工,完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)方案

5、做好車間統(tǒng)計(jì)工作,掌控生產(chǎn)動態(tài),準(zhǔn)時(shí)做好協(xié)調(diào),疏通工作

6、檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作

7、策劃提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,掌握生產(chǎn)質(zhì)量的措施

8、負(fù)責(zé)車間員工的教育和管理,有針對性地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)

9、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(2)

1)幫助主任管理本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行中的平安工作。

2)對現(xiàn)場異樣狀況能準(zhǔn)時(shí)處理、保障平安。

3)仔細(xì)落實(shí)行業(yè)規(guī)范、采油廠及管理區(qū)規(guī)章制度,三違情況發(fā)生率0%。

4)負(fù)責(zé)轄區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作。

5)熟識轄區(qū)的日常生產(chǎn)、技術(shù)工作,能準(zhǔn)時(shí)處理和匯報(bào)全區(qū)生產(chǎn)消失的問題。

6)負(fù)責(zé)對轄區(qū)生產(chǎn)平安運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作監(jiān)督檢查等日常管理工作。

7)懂平安生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,能保證生產(chǎn)、施工的平安進(jìn)行。

8)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)平安技術(shù)管理工作,抓好生產(chǎn)過程的計(jì)量、施工質(zhì)量、油井動態(tài)、操作作業(yè)的平安技術(shù)工作的落實(shí);

9)負(fù)責(zé)職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織培訓(xùn);

10)負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)考核,定期組織對職工平安技術(shù)考核;

11)定期進(jìn)行安檢、抽檢,達(dá)到平安生產(chǎn),穩(wěn)步生產(chǎn)的狀態(tài)。

12)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)修井、試油井的平安監(jiān)控工作。

13)負(fù)責(zé)本區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急狀況的組織、協(xié)調(diào)工作。

14)嫻熟掌控各類應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,在緊急狀態(tài)下能夠敏銳的推理,堅(jiān)決的啟動應(yīng)急預(yù)案。

15)預(yù)案編制合理,可操作性強(qiáng);應(yīng)急處理高效,措施有效性強(qiáng)。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(3)

崗位目的:

依據(jù)原油接收工作的管理制度和操作規(guī)范,幫助車間主任,嚴(yán)把原油質(zhì)量關(guān),確保生產(chǎn)工作有序開展。

工作職責(zé):

1.依據(jù)調(diào)度令,幫助車間主任制定生產(chǎn)方案,合理支配生產(chǎn)目標(biāo)。

2.管理車間生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.掌控車間生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)。

4.組織車間設(shè)備檢修、技術(shù)改進(jìn)工作。

5.組織職工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

6.監(jiān)督生產(chǎn)材料的領(lǐng)用,掌握生產(chǎn)成本。

7.認(rèn)識生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)作相關(guān)部門做好計(jì)量強(qiáng)檢。

工作要求:

1.能查找不足,制定措施,并監(jiān)督整改。

2.目標(biāo)分派合理,生產(chǎn)現(xiàn)場有序。

3.確保接收原油的質(zhì)量合格。

4.確保原油接收記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、精確?????、齊全。

5.確保計(jì)量工具完好精確?????。

6.按需領(lǐng)用生產(chǎn)所需材料,無鋪張。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(4)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)目標(biāo)支配,并掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保按方案完成;

生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提升產(chǎn)能;

統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)狀況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、平安監(jiān)督、日常檢查,發(fā)覺問題或職業(yè)健康平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),對本部門的平安生產(chǎn)、環(huán)境平安、平安事故、特別設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(5)

1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、掌握及落實(shí);

2、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和日常作業(yè)、設(shè)備修理,準(zhǔn)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);

4、親密跟催選購部,確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;

5、協(xié)作組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提升產(chǎn)品的市場競爭力;

6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教育,強(qiáng)化平安生產(chǎn)的掌握、實(shí)施、嚴(yán)格落實(shí)平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保平安生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境愛護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施方案;

9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會,總結(jié)閱歷、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的看法和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)分析報(bào)告或綜合分析資料;

10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)目標(biāo),合理的支配生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具方案,確保設(shè)備維護(hù)正常;

11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備

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