鋼結構質量保證體系

老撾萬象120kt/a鉀鹽礦項目I標鋼構造質量確保體系中國水電十局有限公司老撾鉀鹽礦項目經理部一月十六日一月十六日目錄第一章：項目工程概況第二章：項目質量目的和質量體系第三章、項目施工技術與質量管理第四章、項目工程檢查與實驗第五章、項目質量計劃審核第一章、項目工程概況1.1概述本項目位于老撾萬象市寨塔尼縣境內的塔貢礦段，距萬象直線距離12~22km，廠址位于老撾人民共和國萬象市北賽塔尼縣DongBong村。地處礦區(qū)西面，四周為灌木叢坡地。工程所在地屬于熱帶季風氣候，氣溫較高，年平均氣溫26.8℃，年最高氣溫36℃，年最低氣溫14.8℃。全年分為旱季和雨季，5月～10月為雨季，雨水充沛，氣候炎熱而濕潤；11月至第二年4月為旱季，受干燥涼爽的東北風影響，幾乎不降雨。年平均降雨量為1835mm，多集中在5月～10月份。數年平均蒸發(fā)量為1167mm本工程占地面積180000m2，總建筑面積為47245m2，其中工業(yè)建筑面積為37280m2，工業(yè)輔助建筑面積為5979m2，生活服務建筑面積為3986m2。主廠房、氯化鉀鈉包裝車間、鎂片車間、鎂片包裝車間承重構造為鋼框排架柱，鋼框架梁和鋼門式剛架梁，跨度不不大于15m的屋架采用鋼構造梯形屋架。構造設計規(guī)定考慮承受梁式或橋式起重機、電動葫蘆懸掛起重機、懸掛管線的荷載和樓面自重、樓面設備荷載及活荷載、屋面、墻面?zhèn)鱽淼闹亓?、風壓等荷載；鋼或混凝土框架的主梁、主柱考慮懸掛管線的線荷載為1kN/m。1.2設計規(guī)范和施工原則本標工程設計單位：化工部長沙設計研究院。1.2.1設計規(guī)范和原則構造專業(yè)設計所執(zhí)行的重要法規(guī)和所采用的重要原則a)《建筑設計防火規(guī)范》GB50016b)《建筑抗震設計規(guī)范》CB50011-（正版）c)《建筑構造荷載規(guī)范》GB50009（）d)《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50007-：e)《建筑地基解決技術規(guī)范》JCJ79f)《混凝土構造設計規(guī)范》GB50010-：g)《鋼構造設計規(guī)范》GB5DD17-：h)《砌體構造設計規(guī)范》GB50003-：j)《鋼構造工程施工質量驗收規(guī)范》CB50205：k)《建筑用壓型鋼板》GB/T12755-1991：l)《冷彎薄壁型鋼構造技術規(guī)范》GB50018m)《建筑鋼構造焊接技術規(guī)程》JGJ81-n)《鋼構造高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82-1991．p)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》CB8923－1988：q)《碳素構造鋼》GB/T700：r)《優(yōu)質碳素構造鋼》GB/T699-1999：s)《碳素鋼焊條》GB5117-1995t)《六角頭螺栓C級》GB/T5780-u)《鋼構造用高強度扭剪型大六角頭螺栓、大六角螺母，墊圈等技術條件》GB/T1228～12311991v)《熔化焊用鋼絲》GB/T14957-1994：w)《氣體保護焊用銅絲》GB/T14958-1994x)《混凝土構造耐久性設計規(guī)范》GB/T50476。1.2.2規(guī)范原則版本本技術規(guī)定所引用的規(guī)范或設計原則是招標時通用版本，而這些規(guī)范或原則中所引用的其它規(guī)范和原則也應視為包含在內。當各規(guī)范、原則以及本技術條件之間有不同之處時，應以較嚴格者為準。1.2.3補充闡明本技術條件未提及之處，按對應規(guī)范或原則執(zhí)行。1.3、萬象120kt/a鉀鹽礦有關單位業(yè)主單位：中國水電礦業(yè)(老撾)鉀鹽有限公司設計單位：化工部長沙設計研究院

監(jiān)理單位：長沙華星建設監(jiān)理有限公司承建單位：中國水電第十工程局有限公司第二章：項目質量目的和質量體系1、項目質量目的萬象120kt/a鉀鹽礦Ⅰ標房架鋼構造工程質量按照單元工程評定，合格率100%，優(yōu)良率90%，工程竣工驗收一次合格，力求萬象120kt/a房架鋼構造為優(yōu)良工程。2、項目質量體系機電安裝分局老撾項目部質量體系是指為實現多個項目質量新建立的組織機構和一系列控制程序。涉及機構設立，質量責任制的建立，系統(tǒng)的對施工過程加以控制以滿足業(yè)主的需要。此質量計劃是質量體系的文字體現，它與參加施工的全部職工都有關系，每一位員工都有責任增進和確保質量計劃的有效貫徹。項目經理對項目部的質量管理工作負全方面責任，項目總工對保持項目部的質量體系負領導責任，項目各有關人員對保持質量體系正常運行推行對應的職責。第三章、項目施工技術與質量管理3.1工程施工技術及文獻控制3.1.1合同文獻和中標合同附件及其設計圖紙是進場施工后編制技術文獻方法的控制性文獻。3.1.2現場的施工技術方法、方案以及工藝采用均在項目總工的組織領導下進行，項目經理推行同意權限和貫徹實施的領導責任。3.1.3本項目必須擬定形成文獻的施工方案技術方法項目：房架鋼構造制作施工方案；房架鋼構造安裝方案；3.1.4編制后的施工方案、技術方法必須形成文獻，文獻屬受控文獻，由項目經理部統(tǒng)一發(fā)放并作好登記簽收統(tǒng)計。3.2圖紙會審加蓋監(jiān)理工程師印章的設計圖紙為工程有效圖紙。技術人員接到設計圖紙后（涉及臨時工程）三日內將核對成果上報項目總工，然后在項目領導下組織會審解決，最后下放班組實施。圖紙會審的內容、統(tǒng)計等按照分局程序文獻規(guī)定進行。3.3設計更改其內容涉及設計單位設計圖紙的更改和臨建工程設計、施工方法文字的修改。設計圖紙的更改必須以設計更改告知單為根據。項目技術人員接到設計更改告知后，立刻將其更改在原圖上，避免誤導施工。3.4文獻資料管理①、項目技術人員應收集完備本項目所需要的多個技術規(guī)范、圖集等操作性文獻、資料并嚴格管理。②、施工技術文獻資料的分類、編號、登記、發(fā)放等管理由項目總工安排人員負責，各專業(yè)技術人員負責本專業(yè)上技術交底統(tǒng)計、施工日志等整頓、上報、完善。3.5施工過程質量控制3.5.1嚴格技術交底制度①單位工程開工前，項目總工負責組織由各專業(yè)技術人員和重要專職人員參加的技術交底會，并形成會議紀要，個專業(yè)技術人員負責知會到有關作業(yè)班組，然后按照規(guī)定組織施工。②各單元工程開工前，由各專業(yè)技術人員開該項目工程施工的技術交底會，并形成會議紀要，然后確保其會議內容知至各施工作業(yè)人員，會議紀要要上報項目總工存檔。③技術交底的內容涉及：預施工項目的工程特點、設計意圖、技術規(guī)定、施工工藝及施工組織設計內容等。3.5.2工序控制工序質量控制是產品（工程項目）質量控制的核心。健全和完善管理機構，各管理人員應知本身的管理職責和崗位職責。①項目經理負責施工工序特別特殊工序控制方法付諸實施的領導，特別是對作業(yè)條件的控制進行領導。②項目總工負責工序管理方法、制度在項目施工中有效運行，對必要的修改、調節(jié)實施審批權限。③項目各專業(yè)技術人員必須嚴格按《施工工序控制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行。3.5.3項目部負責工程施工作業(yè)條件的控制和完善。①作業(yè)人員（電焊工、起重工、無損質檢員、實驗測量人員）必須通過培訓，持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免因人的失控而造成質量事故。②完善材料、配件的管理使用制度，確保未經檢查、實驗合格的韻材料不得使用，結合本手冊有關條目規(guī)定，使之得到有效的控制、實施。③加強機械設備管理，項目人員應提前作好后期機械設備調配和使用計劃，必須能滿足生產施工的需要，項目負責貫徹所需要設備的進場到位。項目經理負責使用設備的現場管理，且制訂出使用制度及有關規(guī)定，并作好統(tǒng)計。④優(yōu)化施工環(huán)境，文明施工，確保施工的有序性和安全性。⑤在項目領導的組織安排下對職工進行必要的培訓。3.6、質量控制點3.6.1、萬象120kt/a鉀鹽礦Ⅰ標房架鋼構造擬定的質量控制點重要以下：鋼柱成型外形幾何尺寸質量控制；鋼梁長度及鉆孔位子質量控制；多層鋼構造安裝質量控制；單層鋼構造安裝質量控制；彩鋼板安裝質量控制；3.6.2項目總工負責質量控制的控制方法制訂和實施。質量控制點的實施效果必須在項目總工的領導下由項目質檢人員每月組織一次總結，并對次月的質量控制實施提出規(guī)定。3.7特殊工序施工控制對于無法進行質量跟蹤檢查，采用質量防止跟蹤的特殊工序，按程序文獻規(guī)定采用?？厥┕す芾?，首先要與業(yè)主、監(jiān)理擬定控制方法，然后按規(guī)定進行過程跟蹤控制。3.8增進施工進度，確保合同工期項目總工負責編制總進度計劃、分部、分項工程進度計劃，專項施工進度計劃以及核心控制工期，經項目經理同意后，作為文獻下發(fā)到施工班組，各施工班組不得加以更改，交由各專業(yè)技術人員擬定對應的確保方法和月施工計劃，上報項目總工審批、調節(jié)實施。項目部根據已定的施工進度計劃不定時布置、檢查計劃完畢狀況，并共同制訂出工期延誤的解決方案和補救方法，每月（或根據需要）召開一次生產會議，對當月施工進度計劃完畢狀況進行檢查、總結，由項目總工核對后形成會議紀要。為確保按期施工，設備材料必須確保按期組織所需材料，物質，財務科應負責籌辦資金滿足施工需要；業(yè)主提供材料的需求計劃還應滿足業(yè)主對計劃的上報時間規(guī)定，項目質檢人員根據進度計劃，負責督促，檢查，聯(lián)系各工序驗收，簽證，按期達成工序規(guī)定，進度計劃的調節(jié)由項目技術人員負責編制，項目總工審批，項目經理同意領導實施。當工期出現退后時，必須調節(jié)原有施工進度計劃，提高后期強度，確保合同工期的實現。3.9不合格品的監(jiān)控3.9.1不合格品（工序）的控制項目質檢人員根據有關質量規(guī)定負責對不合格（工序）的監(jiān)測確認，一經確認或業(yè)主現場代表（涉及監(jiān)理工程師）確認，則視為不合格，應立刻作出標記。普通狀況，不合格品（工序）須按有操作性文獻進行分級解決，解決程序及權限按程序文獻規(guī)定執(zhí)行，特殊狀況下，要匯同業(yè)主，監(jiān)理一同商定解決方法，并擬定產生不合格的因素；不合格品（工序）經解決后必須重新驗證，重新驗證仍按正常程序進行，并獲得文字根據后方能放行。3.9.2遵照防止為主的原則，采用有效的防止方法，杜絕不合格的重復發(fā)生，項目技術人員在各個單元工程開工前制訂該項工程的技術防止方法，并負責知會到人員并督促實施，必要時，專業(yè)技術人員應對個別工序擬定單獨的防止方法，并付諸實施，然后上報項目總工。產品（工序）的缺點解決，應按照缺點分級解決權限，盡快付諸實施，階段性缺點解決項目，由項目質檢人員負責擬定，方法由項目專業(yè)技術人員編制，報項目總工審批簽字后實施，解決成果由項目質檢人員以報告形式，經項目總工簽字同意后，報監(jiān)理驗收簽字通過。采用適宜的統(tǒng)計技術，由項目質檢站對出現的質量問題進行收集、整頓、分析，并對存在的問題進行有序的解決，提出防止重點。3.10項目質量統(tǒng)計的管理項目質檢人員在項目總工的領導下分工負責項目質量統(tǒng)計的收集、分類、上報、歸檔、移交等具體工作。第四章、項目工程檢查與實驗4.1檢查與實驗程序4.1.1檢查程序檢查項目自檢并提供資料工序（或樣品）登記質檢人員現場檢測合格各方簽證返回不合格標記轉序4.1.2實驗程序實驗項目專業(yè)技術人員提供資料登記實驗人員擬定技術原則質量統(tǒng)計最后產品檢查、實驗數據解決提供實驗報告實驗負責人審核、同意最后實驗報、標記4.2施工材料的進貨檢查與實驗物資管理人員負責所購的材料的檢查與驗收的組織工作。物資管理人員熟悉不能感核對進貨簽字的有關資料后，對該物資進行數量驗證、外觀形態(tài)的質量檢查，抽樣檢查驗收工作結束后，驗收人員填寫有關統(tǒng)計，對驗收物資進行標記，對不合格品提出解決意見。因工程急需要使用未通過檢查和實驗的物資時，需用班組應提出報告，經專業(yè)技術人員審核報項目總工同意方能領用，并作出明確的標記和質量統(tǒng)計，方便一旦發(fā)現不符合規(guī)定時，能立刻返回和更換。4.3過程檢查與實驗項目總工領導項目檢查與實驗的全方面質量工作，嚴格審查有關人員的資格，制訂檢查與計劃，全方面負責項目質量和實驗日常事務。施工過程中和每一道工序必須經質檢人員檢查承認后方可轉序，檢查可采用外觀檢查、理化檢查，無損檢查等辦法進行，等工藝工序檢查。檢查根據項目的具體特點配備足夠的人員、設備，根據有關的施工規(guī)程規(guī)范、技術原則進行實驗項目，全部實驗均形成統(tǒng)計。4.4檢查、測量和實驗設備質檢人員負責現場檢查、檢測和實驗設備的控制，項目部負責將計量器具送有關權威機構進行檢定。設備的檢定、校驗周期滿時，不管在此期限內與否使用或使用時間多少，均應進行校驗，經檢定、校驗合格后方準使用，全部設備均應根據校驗、檢修成果張貼對應標志，設備在使用過程中如發(fā)現故障或異常狀況應立刻停止使用，及時告知維修人員檢修，確認合格后方準恢復使用，并對已測量、測試成果的有效性進行評定，形成文獻。項目總工負責監(jiān)督檢查項目施工過程中的檢查和實驗狀態(tài)的控制，質檢人員負責監(jiān)督檢查項目施工過程中的檢查和實驗狀態(tài)的控制，質檢人員按質量計劃的規(guī)定負責建立該項目的記管理系統(tǒng)，生產班組按照質檢人員制訂的標記嚴格使用，未經標記者不得使用或轉序。檢查和實驗狀態(tài)標記形成可用標記、標簽、工序質量評定表和多個實驗報告單，多個原材料和工序的檢查和實驗狀態(tài)必須由質檢或實驗人員作出適宜的標記，未經檢查的必須按不同的狀態(tài)標記辦法進行標記，注明未檢，施工和生產過程中各類檢查或實驗的標記都要進行嚴格的管理，確保標記在整個施工過程中的持續(xù)作用。第五章、項目質量計劃審核5.1.目的定時對項目部質量體系運行狀況進行審核，檢查各項目質量活動與否符累