快雜志商業(yè)計劃書

快書報商業(yè)計劃書一.快書報項目概況現在越來越多的客戶被工作壓得喘不過氣來，沒有時間去逛街，更不要書進行充電了，但是眼下壓力這么大根本沒有去選購圖書的時間和精力，還有很多人為自己的愛好，所以希望以最快的速度看到新書，我們突出的就是一個快字。主攻“品味、趣味、愛和美”精選細分市場，現實生活中，它們總能夠和平共處。我們定位在年齡25-45歲之間的主流消費人群。二.價值鏈與盈利模式1價值鏈分析小庫房配送小庫房配送覆蓋一定地區(qū)及人群一小時送達專人運輸快書報網上訂書新模式支持活動支持活動電子商務模式一小時送達物流方式覆蓋小倉庫周圍一定地區(qū)（麥樂送模式）人力資源管理財務管理2盈利模式（1）受眾群體：主要遞送城市寫字樓區(qū)域，目標受眾相對細分；配送范圍各個辦公區(qū)域，社區(qū)，學校等等（2）購買方式：限時送：周一至周五，每天上午9：00到下午5：00之間在快書報下訂單，1小時之內就可以到貨。下午5：00到次日上午9：00在快書報網站下訂單，次日上午10：00之前就可以到貨。周六和周日在快書報下訂單，周一上午10：00前就能收到。定時送是快書包在限時送（兩小時到貨）之外，配合讀者的時間安排打造的配送方案。配送時間：周一至周五，每天上午9：00到下午6：00（3）創(chuàng)辦理念：現在網上流行的書店時當當和卓越，其他書店想要超越或是分一杯羹很難，于是就需要有新模式出現。我們的模式模式是從麥當勞學來的，即把滿大街麥當勞送貨人員的模式引進圖書市場。快書包網站目前不收取運費，但只雜志，暢銷書。雜志可以和保值綁定出售。目前還只是設想階段，不應該太著急。（4）銷售分類不看重暢銷書，雜志，只找每個品類中賣得最好的那些。3技術路線我們首先會自己設計一個網站，其次就是也要在非常成功的淘寶上去開一個賬戶，進行同步銷售，依托在大的網站下我們的宣傳就會節(jié)省很多，而我們自己的網站會去組一個服務器，因為這樣成本會很低廉畢竟是一個新興企業(yè)，成本是第一位的。當銷售有了穩(wěn)定我們會去自足研發(fā)的。三.市場分析1需求分析現在越來越多的客戶被工作壓得喘不過氣來，沒有時間去逛街，更不要書進行充電了，但是眼下壓力這么大根本沒有去選購圖書的時間和精力，還有很多人為自己的愛好，所以希望以最快的速度看到新書，我們突出的就是一個快字。快書報的創(chuàng)建由頭是圖書，雜志，但不難發(fā)現其核心競爭力是提供便利需求，什么情況下能夠滿足便利需求？第一要快，就是要控制時間；第二要精，當選擇越來越多的時候，就變得不便利了，不要求全，否則就沒法快了，所以要精選?！按蟪袛等f種，便利店千種，我要找到便利需求和基本需求的契合點。2競爭分析和當當、卓越和京東幾十萬種海量圖書相比，我們只是當當們的幾百分之一甚至千分之一。并且我們有著別人沒有的雜志業(yè)務，我們主攻“品味、趣味、愛和美”精選暢銷書細分市場，我們針對25-45歲之間的主流消費人群去當當卓越購物十次的話，只需要把一次的機會給快書包就可以了。3環(huán)境分析政策政治電子商務是網絡化的新興經濟活動，最近成為主要發(fā)達國家爭搶經濟實力、融合全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。我們國家“十一五”是我國發(fā)展電子商務的戰(zhàn)略機遇期。一是通過稅收優(yōu)惠政策，鼓勵互聯網創(chuàng)業(yè)。2006年，商務部發(fā)布《中國電子上午報告(2006~2007)》。2007年，各地工商局開始關注電子商務。2008年，加大對電子商務的監(jiān)管力度，北京工商局出臺了《關于貫徹落實<北京市信息化促進條例>加強電子商務監(jiān)督管理意見》，并逐步在全國推行。2009年，對電子商務的監(jiān)管力度進一步加大，其中北京市工商局把網絡打假作為日常工作之一。另外，據中國電子商務協會的數據表明至2010年10月份，我國個人網店的數量已經達到了1200萬多家，預計到年底網店數量將達到1300萬家。C2C個人網店以及企業(yè)B2C網站已經形成了巨大的網購交易市場，因此與網購相關的域名必將火熱。四.營銷策劃目前我們是盈利賺小錢，先占領市場，我期望的是規(guī)模盈利，等達到一定的規(guī)模量級和市場份額后，可以降低采購成本和管理成本，盈利就是很自然的事，并且沒有一個投資商希望你先盈利，因為早盈利容易被復制?！笨焖?，正是我們切入網絡售書市場的獨特賣點。熱門暢銷書，這個品種基本穩(wěn)定在三四十種；第二類是30到50種的所謂特選書，也就是按照獨立書店的選品方式挑選出自己認為有文化價值的書，第三類是例如字典、地圖等有著長期需求的工具書，大概有十多種；第四類則是兒童和家教書，還有我們的獨特業(yè)務雜志，圖書算是電子商務交易中相當成熟的品類之一，長期以來當當網、卓越亞馬遜的競爭已經處于白熱化，兩者為了擴大投送范圍和加快速度，雙方在近年均投入了大量資金在全國范圍內的幾個重要城市建設倉儲中心以求改善物流。五.財務分析我們的財務主要是以自給，自己進行投資，當然我們要回去融資，讓風頭看重我們的業(yè)務來給我們進行投資，前期我們的投資預計在20萬元。六.風險分析首先電子商務是在開放的網絡上進行的，支付信息、訂貨信息、銷售信息、談判信息、機密的商務往來文件等大量商務信息在計算機系統(tǒng)中存放、傳輸和處理。黑客攻擊、計算機病毒等會造成商務信息被竊、篡改和破壞。機器失效、程序錯誤、錯誤操作、錯誤傳輸都會造成信息失誤或失效，給創(chuàng)業(yè)者帶來不可挽回的損失。還有出于成本考慮，與一般物流業(yè)相似，當當網和卓越亞馬遜的“中心庫房”都位于城市的郊區(qū)，在接到訂單后從中心庫房逐一分配到若干配送點。這種郊區(qū)倉儲和外包物流的送貨方法決定了在速度上難以取得突破，而且很難掌控物品抵達的確切時間。七.創(chuàng)業(yè)團隊我們的團隊是有著朝氣的隊伍，我們是個新興企業(yè)，所以我們要的是處處學習，我們