2022年疫情期間企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn)方案(閉環(huán)管理)

(一)企業(yè)基本情況。企業(yè)類型：?；具\(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)/產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)/保生產(chǎn)重點(diǎn)企(二)擬閉環(huán)生產(chǎn)時(shí)間及類型。2.擬恢復(fù)生產(chǎn)類型：全產(chǎn)能閉環(huán)生產(chǎn)/有限產(chǎn)能閉環(huán)生產(chǎn)/先行暢通貨運(yùn)物流(三)人員排查情況。職工總?cè)藬?shù)10人，企業(yè)在蓉職工人數(shù)10人，閉環(huán)生產(chǎn)期間居家自住的6人。廠內(nèi)已確診感染新冠肺炎0人。(四)公司閉環(huán)生產(chǎn)工作組成員成立XXX閉環(huán)生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌疫情防控、生產(chǎn)加工、生2.防疫工作組：組織日常體溫、核酸監(jiān)測(cè)，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域消毒等防疫措施。評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷度、制定生產(chǎn)計(jì)劃、組織有序生產(chǎn)。4.行政聯(lián)絡(luò)組：與地方政府、園區(qū)管委會(huì)、周邊企業(yè)做好溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，督促落實(shí)，上報(bào)進(jìn)程。做好信息宣傳及防疫信息統(tǒng)計(jì)。搞好動(dòng)員，組織培訓(xùn)，開展演練。5.物資保障組：購(gòu)置必需的防疫物資、生活物資，做好防疫物資發(fā)放和生活保障工作。6.突發(fā)情況處置組：針對(duì)疫情監(jiān)測(cè)異常的不同情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置。7.員工心理疏導(dǎo)組：了解員工情緒變化情況，評(píng)估員工心理狀態(tài)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，做出相對(duì)應(yīng)處置。8.執(zhí)行調(diào)度組：依據(jù)要求，執(zhí)行各項(xiàng)防疫事項(xiàng)。做好原材料備貨、制訂生產(chǎn)規(guī)劃、庫存、銷售、運(yùn)輸?shù)日{(diào)度工作。(一)防疫物資準(zhǔn)備情況。(防疫物資儲(chǔ)備需滿足廠區(qū)內(nèi)職工14天以上日常用量)1.準(zhǔn)備體溫表/槍1支(每50人需配備1支);2.醫(yī)用口罩200個(gè)(專業(yè)醫(yī)療防護(hù)口罩，每4小時(shí)更換一次);3.消毒液5瓶(500ml/瓶)(每天至少一次對(duì)墻面和地面進(jìn)行定期消毒，按照使用“84”消毒液測(cè)算，每1000m2消毒面積使用“84”消毒液1.3L,配水150L);4.專門垃圾收集容器1個(gè)；(二)生活物資準(zhǔn)備情況。(生活物資儲(chǔ)備需滿足廠區(qū)內(nèi)職工14天以上日常用量)大米400斤，肉40斤，粉條20斤，掛面40斤，土豆30斤。(三)其他物資準(zhǔn)備情況。(一)生產(chǎn)前人員梳理與培訓(xùn)。A.根據(jù)擬恢復(fù)產(chǎn)能確定最低限度人數(shù)要求B.制定擬復(fù)工員工名單(返崗員工持24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告，未去過風(fēng)險(xiǎn)地區(qū))C.對(duì)于復(fù)工人員開展閉環(huán)生產(chǎn)崗前動(dòng)員和閉環(huán)生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后上崗(原則上通過線上方式開展)D.對(duì)于高、中、低風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行識(shí)別，不同崗位人員實(shí)施提供不同食、宿條件E.組織返崗職工填報(bào)《員工健康情況申報(bào)卡》F.以班組為單位劃分網(wǎng)格，最優(yōu)情況每網(wǎng)格3~5人(具體以實(shí)際情況為準(zhǔn))2.發(fā)生廠感的企業(yè)A.根據(jù)擬恢復(fù)產(chǎn)能確定最低限度人數(shù)要求B.制定擬復(fù)工員工名單(返崗員工持24小時(shí)核酸檢測(cè)報(bào)告，未去過風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，未與發(fā)生廠感人員和其他重點(diǎn)人員有接觸)C.對(duì)于復(fù)工人員開展閉環(huán)生產(chǎn)崗前動(dòng)員和閉環(huán)生產(chǎn)培訓(xùn)，考核合格后上崗(原則上通過線上方式開展)D.對(duì)于高、中、低風(fēng)險(xiǎn)崗位進(jìn)行識(shí)別，不同崗位人員實(shí)施提供不同食、宿條件E.組織返崗職工填報(bào)《員工健康情況申報(bào)卡》F.以班組為單位劃分網(wǎng)格，最優(yōu)情況每網(wǎng)格3~5人(具體以實(shí)際情況為準(zhǔn))(二)重點(diǎn)場(chǎng)所設(shè)置設(shè)置核酸檢查點(diǎn)0個(gè)，分別在XXX地方；核酸檢測(cè)時(shí)間分別為每天；核酸檢測(cè)專人為0,聯(lián)系電話XXX設(shè)置隔離觀察房間(企業(yè)結(jié)合實(shí)際，設(shè)置1-5個(gè)單間作為隔離觀察場(chǎng)所)1間，面積15m2,分別在1樓會(huì)議室地方；隔離場(chǎng)所負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX3.生活、防疫物資交接位置生活、防疫物資交接位置位于廚房門口地方，物資入庫路線為：廚房門口——食堂生活、防疫物資交接負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX4.生活垃圾處置點(diǎn)廠區(qū)內(nèi)設(shè)置1個(gè)生活垃圾收集點(diǎn)，分別在門口10米；生活垃圾統(tǒng)一于9月5日處理一次，處理方式為正常拉走；生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)位于門口10米，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間10分鐘，轉(zhuǎn)運(yùn)路線門口直接拉走；生活垃圾交接負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX5.生產(chǎn)原材料下貨區(qū)設(shè)置生產(chǎn)原材料下貨點(diǎn)1個(gè)，分別在廠房2號(hào)門；生產(chǎn)原材料交接負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX設(shè)置產(chǎn)品發(fā)貨點(diǎn)1個(gè)，分別在廠房1號(hào)門；產(chǎn)品發(fā)貨負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX設(shè)置員工住宿點(diǎn)位1個(gè)，其中高風(fēng)險(xiǎn)崗位住宿點(diǎn)位1個(gè)，分別在辦公樓2與3樓，中低風(fēng)險(xiǎn)崗位住宿點(diǎn)位1個(gè)，分別在1樓住宿區(qū)負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX。設(shè)置用餐區(qū)點(diǎn)位1個(gè)，其中高風(fēng)險(xiǎn)由專人派送，中低風(fēng)險(xiǎn)崗位用餐點(diǎn)位1個(gè)，分別在原食堂與門衛(wèi)地方。用餐區(qū)負(fù)責(zé)人為XXX,聯(lián)系電話XXX。(三)疫情防控措施1.廠內(nèi)所有區(qū)域消毒按照公司防疫手冊(cè)要求執(zhí)行，至少每2小時(shí)消殺一次，每天通風(fēng)至少3次，每次30分鐘。每人發(fā)放消免洗手消毒洗手液，供員工使用，衛(wèi)生間配備洗手液。各區(qū)域每天通風(fēng)至少3次，每次通風(fēng)30分鐘以上。2.崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分類。行政部門對(duì)企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)識(shí)別，一般分為高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。如：門高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，安保部門門崗、物資運(yùn)輸裝卸區(qū)域、快遞物資集中存放區(qū)域、進(jìn)口物品和涉疫地區(qū)物品暴露區(qū)域、隔離區(qū)域等；中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域：會(huì)議室、食堂、衛(wèi)生間等；低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，生產(chǎn)車間、辦公區(qū)、宿舍等。企業(yè)后勤保障部門將高、中、低三類風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所之間設(shè)置提醒標(biāo)識(shí)，不同風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所人員非必要不進(jìn)入其他場(chǎng)所。3.全體駐廠員工在每天班前安排一次核酸檢測(cè)。班前、班中(距班前測(cè)溫至少間隔4小時(shí))組織進(jìn)行一次體溫測(cè)量，有異常啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)應(yīng)急處置方案(體溫大于37.2攝氏度為異常)。4.規(guī)范廠內(nèi)食堂管理，保證食品質(zhì)量安全和衛(wèi)生，烹飪食物并送餐到網(wǎng)格區(qū)。食堂人員佩戴全套防護(hù)用品，如：防護(hù)服、防護(hù)口罩、防護(hù)面屏、防護(hù)手套等。高風(fēng)險(xiǎn)崗位專人送餐，中低風(fēng)險(xiǎn)崗位分時(shí)分餐。5.所有駐廠人員全程采取安全防疫網(wǎng)格化管理要求，如必須出(入)網(wǎng)格，必須與其他網(wǎng)格人員距離2米以上。要求不同場(chǎng)所佩戴不同等級(jí)口罩，中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員必須佩戴N95/KN95口罩；低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域佩戴一次性醫(yī)用外科口罩。6.住宿分區(qū)。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員，后勤保障部門宿管崗設(shè)置專門的住宿區(qū)域，杜絕與中低風(fēng)險(xiǎn)的人員接觸，員工之間做到無接觸換班。對(duì)于中低風(fēng)險(xiǎn)崗位的人員，后勤保障部門宿管崗應(yīng)安排分區(qū)住宿，按照宿舍、工作區(qū)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)設(shè)置固定路線，宿舍派專人管理，區(qū)域之間嚴(yán)格隔離，禁止交流。集中住宿區(qū)在廠區(qū)外的，員工通勤和集中住宿區(qū)管理應(yīng)符合防疫要求，采用專車定點(diǎn)接送，出廠后人員不外出。7.物資交接。物資運(yùn)輸過程實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的閉環(huán)運(yùn)輸。裝卸管理：物資進(jìn)入廠區(qū)采取實(shí)施非直接接觸式交接。安排固定人員進(jìn)行貨物接收、裝卸、貯存、拆封、消毒等，并加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。倉儲(chǔ)管理：做好倉庫貨物臺(tái)賬管理，貨物貯存區(qū)域加強(qiáng)通風(fēng)換氣和做好清洗消毒。進(jìn)口物品和冷鏈物品管理：進(jìn)口物品和冷鏈物品應(yīng)實(shí)施專庫存儲(chǔ)、專區(qū)管理，并落實(shí)全程防控和追溯管理等有關(guān)要求。8.人員外出管理。若外出就醫(yī)，由應(yīng)急保障組聯(lián)系區(qū)衛(wèi)健局后，由120醫(yī)護(hù)車輛接送或由公司安排車輛接送，中途除醫(yī)院外不可去其他地方。若家中有要事急需回家，由公司安排專車接送，且乘坐公司專車返回。外出人員返回需查驗(yàn)健康碼綠碼、行程碼綠碼、核酸檢測(cè)陰性報(bào)告，外出返廠人員返廠后需入住隔離宿舍點(diǎn)，隔離7天。9.其他人員禁止入廠，如因特殊原因必須入廠，需要經(jīng)過XXX領(lǐng)導(dǎo)(聯(lián)系方式：XXX)審批，并提前向政府防疫部門申報(bào)獲得許可后，持24小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告(或48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性報(bào)告與入門前抗原試劑盒自測(cè)正常),健康碼、行程碼符合要求。10.會(huì)議盡量采取視頻&電話等形式替代面對(duì)面，如替代不了，會(huì)議人員不超過5人，且會(huì)議前、后會(huì)議室消毒，與會(huì)人員間隔2米以上，超過40分鐘的會(huì)議，會(huì)議中間增加通風(fēng)，通風(fēng)10分鐘。11.駐廠管理日?qǐng)?bào)要求，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)由公司防控領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)指定網(wǎng)格長(zhǎng)，該網(wǎng)格長(zhǎng)每日將網(wǎng)格區(qū)內(nèi)安全(含消防)、防疫、生產(chǎn)、人員狀態(tài)等情況的日?qǐng)?bào)，向公司防控領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)報(bào)告，出現(xiàn)任何異常立即向?qū)俚胤?wù)專員報(bào)告。12.吸煙管理，應(yīng)按照每個(gè)網(wǎng)格員工同時(shí)吸煙，且間距2米以上為吸煙管理標(biāo)準(zhǔn)，不同網(wǎng)格的人不在同一個(gè)吸煙點(diǎn)同時(shí)吸煙，每次吸煙點(diǎn)使用后必須消毒且通風(fēng)10分鐘以上，方允許第二個(gè)網(wǎng)格人員進(jìn)入。全廠除吸煙點(diǎn)外，任何區(qū)域仍然實(shí)行禁煙政13.手機(jī)充電的管理，由專門的人員對(duì)手機(jī)充電進(jìn)行全程管理，對(duì)充滿電的手機(jī)連同充電器斷開電源。手機(jī)充電場(chǎng)景的傳遞過程仍然遵守人員相隔2米以上，碰觸非個(gè)人用品佩戴手套等要(四)物資運(yùn)輸運(yùn)輸車輛疫情防控采取如下落實(shí)舉措：1.制定物流車輛運(yùn)行計(jì)劃及登記備案：制定物流車輛從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)進(jìn)出廠區(qū)計(jì)劃安排，掌握物流車輛的相關(guān)信息，并指定專人，每日將相關(guān)信息上報(bào)物料車輛負(fù)責(zé)人，匯總后將相關(guān)信息上報(bào)公司防控領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)。2.制定物流車輛入廠后運(yùn)行安排：規(guī)定物流車輛入廠后行駛路線，設(shè)置固定停放地點(diǎn)，檢查車輛消毒記錄、通風(fēng)等防疫具體措施的點(diǎn)檢，禁止車輛隨意在廠內(nèi)移動(dòng)，盡量減少車輛在廠停留3.駕駛員及同乘人員防疫管理工作：公司對(duì)自有或租賃使用的車輛承擔(dān)主體責(zé)任，兩地通行運(yùn)輸車輛出發(fā)、到達(dá)時(shí)進(jìn)行全面消殺，司機(jī)及同乘人員需核酸檢測(cè)合格，對(duì)駕駛室人員實(shí)行閉環(huán)4.車輛進(jìn)廠后要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)快速卸貨，盡量減少其在廠內(nèi)停留時(shí)間，庫管員對(duì)車輛卸貨時(shí)間進(jìn)行記錄備查。5.接收管控：操作員對(duì)車輛卸貨時(shí)間進(jìn)行記錄備查，做好單據(jù)消毒工作，對(duì)送貨單據(jù)進(jìn)行消毒后方可使用及保存。6.建立應(yīng)急對(duì)應(yīng)機(jī)制。將疫情期間物流車輛管控加入應(yīng)急計(jì)劃中，制定應(yīng)急預(yù)案。逐人逐崗明確責(zé)任、細(xì)化操作規(guī)程，確保管控工作各項(xiàng)措施落地落細(xì)落實(shí)。7.車輛消殺：對(duì)車輛整體消毒，包括駕駛室(方向盤、手剎車、擋位、證照、門拉手等接觸部位)、貨箱外部(箱門把手、開關(guān)、車廂固定裝置等接觸部位)、貨箱內(nèi)部、輪胎。8.強(qiáng)化物流供應(yīng)商管理。物流供應(yīng)商需對(duì)物流車輛及駕駛員、同乘人員嚴(yán)格管理，發(fā)運(yùn)前對(duì)車輛及貨物進(jìn)行消毒；對(duì)駕駛員及同乘人員嚴(yán)格監(jiān)管，如人員的出行記錄、隔離狀況、身體狀態(tài)等，確保無異常后方可進(jìn)行運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作。1.發(fā)現(xiàn)其他職工體溫≥37.3℃的，立即安排到隔離觀察房間休息，并報(bào)園區(qū)管委會(huì)或鎮(zhèn)(街道),園區(qū)內(nèi)企業(yè)由園區(qū)管委聯(lián)系駐地鎮(zhèn)(街道)和發(fā)熱門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步診斷。2.若有員工或物質(zhì)核酸檢測(cè)為陽性，配合區(qū)衛(wèi)健局、疾控中心，快速完成風(fēng)險(xiǎn)人員、場(chǎng)所的排查和控制。重點(diǎn)人員