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電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告——————京東商城網(wǎng)站背景:京東商城是中國(guó)B2C市場(chǎng)最大的3C網(wǎng)購(gòu)專業(yè)平臺(tái),是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具有影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。京東商城目前擁有遍及全國(guó)各地2500萬(wàn)注冊(cè)用戶,近6000家供應(yīng)商,在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬(wàn)個(gè)品牌百萬(wàn)種優(yōu)質(zhì)商品,日訂單處理量超過(guò)30萬(wàn)單,網(wǎng)站日均PV超過(guò)5000萬(wàn)。2010年,京東商城躍升為中國(guó)首家規(guī)模超過(guò)百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè),連續(xù)六年增長(zhǎng)率均超過(guò)200%,現(xiàn)占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額35.6%,連續(xù)10個(gè)季度蟬聯(lián)行業(yè)頭名。360buy京東商城自2004年初涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來(lái),專注于該領(lǐng)域的長(zhǎng)足發(fā)展,憑借在3C領(lǐng)域的深厚積淀,秉承“先人后企”的發(fā)展理念,奉行“合作、誠(chéng)信、交友”的經(jīng)營(yíng)理念,先后組建了上海及廣州全資子公司,富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見地將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線,使全國(guó)大部分地區(qū)都覆蓋在360buy京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下;同時(shí)不斷加強(qiáng)和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場(chǎng)推廣等各方面的軟、硬件設(shè)施和服務(wù)條件。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,360buy京東商城將組建以北京、上海、廣州和成都為中心的四大物流平臺(tái),以期能為全國(guó)用戶提供更加快捷的配送服務(wù),進(jìn)一步深化和拓展公司的業(yè)務(wù)空間。1、目

標(biāo):

做中國(guó)最大,全球前五強(qiáng)電子商務(wù)公司

2、使

命:

讓購(gòu)物變得簡(jiǎn)單、快樂!

3、價(jià)值觀:誠(chéng)信、客戶為先、激情、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)精神、追求超越

核心企業(yè)文化:

誠(chéng)信:內(nèi)部坦白、誠(chéng)實(shí)、守信

客戶為先:客戶利益第一、為客戶著想、為客戶多做事

激情:積極、主動(dòng)、勤快、向上

學(xué)習(xí):謙虛、好學(xué)、進(jìn)步、用腦

團(tuán)隊(duì)精神:合作、誠(chéng)信、步伐一致

追求超越:創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)盈利模式:(1)直接銷售收入賺取采購(gòu)價(jià)和銷售價(jià)之間的差價(jià)在線銷售的產(chǎn)品品類超過(guò)3萬(wàn)種,產(chǎn)品價(jià)格比線下零售店便宜10%—20%;庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為12天,與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié),費(fèi)用率比國(guó)美、蘇寧低7%,毛利率維持在5%左右,向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價(jià)值。實(shí)現(xiàn)的京東的“低應(yīng)力大規(guī)?!钡纳虡I(yè)模式。(2)虛擬店鋪出租費(fèi)店鋪?zhàn)饨?、產(chǎn)品登陸費(fèi)、交易手續(xù)費(fèi)(3)資金沉淀收入利用收到顧客貨款和支付供應(yīng)商的時(shí)間差產(chǎn)生的資金沉淀進(jìn)行再投資從而獲得贏利。京東商城上第三方支付平臺(tái)有財(cái)付通、快錢和支付寶。(4)廣告費(fèi)目前,網(wǎng)絡(luò)廣告逐步被人們接受,對(duì)于一些大型的媒體網(wǎng)站而言,網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)成為其重要的經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源之一。三、占有的市場(chǎng)份額2011年5月23日,劉強(qiáng)東在其個(gè)人微博上發(fā)布了京東商城2011第一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告:銷售額同比增長(zhǎng)206%,其中日用百貨增長(zhǎng)522%(不含平臺(tái)商家部分);毛利率同比增長(zhǎng)19%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)6%(負(fù)數(shù));同時(shí)調(diào)高本年度營(yíng)收預(yù)期:由年初的240260億調(diào)整為280-300億左右!據(jù)易觀國(guó)際數(shù)據(jù),2011年第一季度中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到470.7億元,其中淘寶商城和京東商城總共占據(jù)逾四成市場(chǎng)。京東商城的市場(chǎng)份額為10.2%,位列第二;淘寶商城京東商城最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售規(guī)模環(huán)比增長(zhǎng)23%,在整體市場(chǎng)的占比保持在30%以上,其后為卓越亞馬遜(2.3%)、當(dāng)當(dāng)(1.6%)、新蛋(1.3%)等B2C商家針對(duì)的客戶群(1)從需求上分析京東的主要客戶是計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)類電子產(chǎn)品的主流消費(fèi)人群(2)從年齡上分析京東主要顧客為20歲-35歲之間的人群(3)從職業(yè)上分析京東的主要顧客是公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、在校大學(xué)生和其他網(wǎng)絡(luò)愛好者。而在其中每年走出校門的600萬(wàn)大學(xué)生群體則又是京東的一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)。盡管35歲以上的消費(fèi)群體有更強(qiáng)的購(gòu)買力,但是高素質(zhì)的大學(xué)生們卻是“潛力股”。京東網(wǎng)上商城做了6年,目前擁有超過(guò)800萬(wàn)的注冊(cè)用戶。而在每年的大學(xué)畢業(yè)生群體中就擁有600萬(wàn)的潛在顧客群,京東的目標(biāo)不是跟國(guó)美、蘇寧爭(zhēng)搶客戶,而是把大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)成京東的用戶。網(wǎng)站系統(tǒng)構(gòu)成模塊及功能(1)信息發(fā)布模塊商品信息的發(fā)布包括信息的上傳和廣告促銷兩部分。信息上傳是講商品信息放置到網(wǎng)上,可以選擇上傳到公司的網(wǎng)站服務(wù)器上,或者是上傳到某個(gè)B2B或B2C型的網(wǎng)站上;廣告促銷時(shí)將商品信息的簡(jiǎn)要說(shuō)明和鏈接地址傳遞給潛在顧客,可通過(guò)在門戶網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布廣告,或者在搜索引擎上購(gòu)買關(guān)鍵字鏈接。如圖所示,京東商城首頁(yè)上顯示的商品分類,大分類中有小分類。(2)用戶注冊(cè)模塊 在首頁(yè)顯示的界面中會(huì)有登陸和免費(fèi)注冊(cè)的提示鏈接,點(diǎn)擊即可進(jìn)入新的界面進(jìn)入注冊(cè),在此界面中可以以不同的用戶身份進(jìn)行注冊(cè),填好相應(yīng)信息即可購(gòu)買物品。(三)網(wǎng)上選購(gòu)模塊在此模塊中,顧客可以通過(guò)界面顯示的信息選購(gòu)自己所需要的物品。圖片具有放大鏡的效果,可以使顧客更加細(xì)致,詳盡的了解到物品的細(xì)節(jié)特征,選購(gòu)區(qū)還專門設(shè)有參數(shù)設(shè)置,規(guī)格參考等內(nèi)容。十分人性化(四)電子支付模式電子支付模式,包括確認(rèn)訂單,在線付款等幾項(xiàng),在網(wǎng)站的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)上填寫訂貨單,注明商品名稱、數(shù)量,并核實(shí)總價(jià)格和收貨信息后發(fā)出。在線付款是支付方式的一種,在京東商城支持多種支付方式,如貨到付款,信用卡付款等,一般都是借助網(wǎng)上銀行完成在線支付。網(wǎng)友討論模塊京東商城推出了京東社區(qū)這一客戶交流平臺(tái)。在該社區(qū),京東的客戶可以發(fā)表自己對(duì)京東的看法,客戶之間還可以相互交流。在該平臺(tái)上,客戶對(duì)于京東以及京東商品的意見及看法可以十分明顯的表達(dá)出來(lái)。這不僅可以使京東的管理者可以及時(shí)了解到顧客的心理,進(jìn)而不斷改善服務(wù),還可以使更多的潛在消費(fèi)者對(duì)京東有一個(gè)更直觀、更真實(shí)的了解??蛻糁g的交流是最有說(shuō)服力的,這可以使得京東的固定客戶變得更加牢固。社區(qū)中用戶的口口相傳,可以吸引更多的消費(fèi)者,也會(huì)使得京東的操作流程更具有透明性,使得顧客對(duì)京東產(chǎn)生更大的信任。七、物流模塊在傳統(tǒng)的零售業(yè)中,3C產(chǎn)品被廠商生產(chǎn)出來(lái),經(jīng)過(guò)經(jīng)銷商、代理商、零售商等幾個(gè)環(huán)節(jié)后,最終到消費(fèi)者手中的時(shí)間一般在3-6個(gè)月。3C產(chǎn)品之所以利潤(rùn)不高,就是因?yàn)檫@種渠道積壓導(dǎo)致了產(chǎn)品貶值。劉強(qiáng)東認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)作為一條直銷渠道,可以消減傳統(tǒng)渠道的層層環(huán)節(jié),加快商品流通,如果能幫助制造企業(yè)盡快將產(chǎn)品送達(dá)終端消費(fèi)者,京東就能獲得更多的潤(rùn)。因此,京東商城并沒有向其它B2C企業(yè)那樣完全將物流外包出去,而是創(chuàng)辦了自己的物流體系。目前京東有兩套物流配送系統(tǒng),一套是自建的,另外一套是和第三方合作的。2004年到2007年的三年時(shí)間內(nèi),京東陸續(xù)在北京、上海、廣州設(shè)立物流配送中心,輻射范圍內(nèi)80%均可做到24小時(shí)送貨上門。當(dāng)貨物從供應(yīng)商送達(dá)京東商城的倉(cāng)庫(kù)之后,一切都在IT系統(tǒng)的支持下,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的流水作業(yè),在驗(yàn)貨、擺貨、出庫(kù)、掃描、打包、發(fā)貨甚至是發(fā)貨后的配送環(huán)節(jié)都設(shè)置了監(jiān)控點(diǎn),一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,IT系統(tǒng)將立刻報(bào)警,相關(guān)部門就能查出問題所在,進(jìn)行快速處理。京東商城還將信息系統(tǒng)與大型應(yīng)用商進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存數(shù)據(jù)共享。比如,神舟數(shù)碼公司與京東商城進(jìn)行了系統(tǒng)的互聯(lián)互通之后,消費(fèi)者在京東商城下訂單時(shí),若京東的庫(kù)存中沒有此產(chǎn)品,系統(tǒng)就會(huì)直接訪問神州數(shù)碼的庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù),并且預(yù)約此產(chǎn)品,這樣就加快了庫(kù)存商品的周轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在,只要客戶購(gòu)買的是現(xiàn)貨產(chǎn)品,從下完訂單到準(zhǔn)備發(fā)貨一共只需要1小時(shí)34分鐘,客戶還可以在線查詢訂單的處理狀態(tài),上面顯示了訂單被確認(rèn)、產(chǎn)品出庫(kù)、掃描、以及出貨的每一個(gè)確切時(shí)間。2007年,京東商城提出“五日售后服務(wù)”的承諾:自收到客戶返修商品之日起,5個(gè)工作日內(nèi)向客戶返回良品或更換新品。超過(guò)5個(gè)工作日未能處理完畢,一律按照逾期當(dāng)天的商城價(jià)退款。另一套體系是和第三方合作。在北京、上海、廣州三座城市之外的其他城市,京東和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。而在配送大件商品時(shí),京東選擇與廠商合作。因?yàn)閺S商在各個(gè)城市均建有自己的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉(cāng)庫(kù)和合作的物流公司??傊?,京東商城以其低價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額,挑戰(zhàn)了3C產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售渠道,最大限度的讓利于消費(fèi)者。京東商城建立了快速的物流體系,大大縮短了客戶從下訂單到收獲的時(shí)間,采用了多

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