車(chē)輛購(gòu)置更正公告

車(chē)輛購(gòu)置更正公告一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目編號(hào)：0773-2141GNOAHWGK1067立項(xiàng)編號(hào)：CYCG_21_0989項(xiàng)目名稱(chēng)：車(chē)輛購(gòu)置首次公告日期：2021年07月26日二、更正信息更正事項(xiàng)：招標(biāo)文件事項(xiàng)1：原招標(biāo)文件第一冊(cè)（1）原招標(biāo)文件第一冊(cè)：“14.3所有投標(biāo)文件采用不可拆裝的膠訂方式裝訂，否則將被視為無(wú)效投標(biāo)被拒絕?！备秊椋?4.3所有投標(biāo)文件建議采用不可拆裝的膠訂方式裝訂，如因未采用不可拆裝的膠訂方式裝訂導(dǎo)致投標(biāo)文件中資料缺失，導(dǎo)致扣分或廢標(biāo)的，由投標(biāo)人自行承擔(dān)，招標(biāo)人招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)概不負(fù)責(zé)。事項(xiàng)2：原招標(biāo)文件第一冊(cè)：4.適用法律：本次招標(biāo)屬服務(wù)類(lèi)政府采購(gòu).....更正為：4.適用法律：本次招標(biāo)屬貨物類(lèi)政府采購(gòu)......事項(xiàng)3：原招標(biāo)文件第二冊(cè)第一包第六章采購(gòu)需求第三項(xiàng)車(chē)輛充電樁參數(shù)：“5.投標(biāo)方需提供直流快充（120kW）充電裝樁8臺(tái)?！备秊椋?.投標(biāo)方需提供直流快充（120kW）充電裝樁9臺(tái)。事項(xiàng)4：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第六章采購(gòu)需求第四項(xiàng)作業(yè)能力參數(shù)：“6.車(chē)輛具有較強(qiáng)適應(yīng)性和互換性，可兼顧多個(gè)廠家的垃圾箱,滿(mǎn)足實(shí)際使用情況?！备秊椋骸?.中標(biāo)廠家能夠在合同簽訂5個(gè)工作日內(nèi)，組織本單位技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研我中心現(xiàn)使用垃圾箱尺寸參數(shù)，保證實(shí)現(xiàn)本次中標(biāo)車(chē)輛車(chē)型與我中心現(xiàn)有不同品牌垃圾箱之間的通用性?！笔马?xiàng)5：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第六章采購(gòu)需求第五項(xiàng)安全能力參數(shù)：“5.設(shè)置了底盤(pán)與移動(dòng)垃圾壓縮箱體連接報(bào)警裝置和安全裝置，建議修改為“確保在底盤(pán)電源線束與箱體脫開(kāi)前，鉤臂系統(tǒng)不能卸下箱體，即使操作者誤操作也能保證電路系統(tǒng)安全?！备秊椋骸?.設(shè)置了底盤(pán)與移動(dòng)垃圾箱體鏈接報(bào)警裝置和安全裝置，確保在底盤(pán)電源、液壓線束與箱體脫開(kāi)前，勾臂系統(tǒng)不能卸下箱體，即使操作者誤操作也能保證電路、液壓系統(tǒng)安全。”事項(xiàng)6：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第六章采購(gòu)需求第五項(xiàng)安全能力參數(shù)：“7.#電池滿(mǎn)足《GB/T31485-2015電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力蓄電池安全要求及試驗(yàn)方法》和《GB/T31467.3-2015電動(dòng)汽車(chē)用鋰離子動(dòng)力蓄電池包和系統(tǒng)第3部分：安全性要求與測(cè)試方法》?！备秊椋骸?.#電池滿(mǎn)足《GB18384-2020電動(dòng)汽車(chē)用動(dòng)力蓄電池安全要求》?！笔马?xiàng)7：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第六章采購(gòu)需求七、資料提供：“4)車(chē)輛說(shuō)明（包含外形尺寸、重量、運(yùn)行要求等技術(shù)指標(biāo)）、指標(biāo)證明資料，并加蓋生產(chǎn)商家公章。若車(chē)輛包含進(jìn)口零部件必須提供進(jìn)口證明文件、原產(chǎn)地證明、報(bào)關(guān)單、照片等文件?！备秊椋骸?) 車(chē)輛說(shuō)明（包含外形尺寸、重量、運(yùn)行要求等技術(shù)指標(biāo)）、指標(biāo)證明資料，并加蓋生產(chǎn)商家公章。若車(chē)輛包含進(jìn)口零部件可提供進(jìn)口證明文件或原產(chǎn)地證明或報(bào)關(guān)單或照片等相關(guān)證明文件?！笔马?xiàng)8：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第七章評(píng)標(biāo)辦法一、評(píng)分辦法：“具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)通過(guò)資格及響應(yīng)性審查的各合格供應(yīng)商根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)估。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)，按照供應(yīng)商提交的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)及承諾，計(jì)算出各合格供應(yīng)商的綜合得分，按評(píng)標(biāo)后得分由高到低順序排列。得分相同的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列，得分且投標(biāo)報(bào)價(jià)相同的，按技術(shù)指標(biāo)優(yōu)劣順序排列。最終得分取小數(shù)點(diǎn)后2位數(shù)(四舍五入)?！备秊椋骸熬唧w評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)通過(guò)資格及符合性審查的各合格供應(yīng)商根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)估。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)標(biāo)，按照供應(yīng)商提交的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)及承諾，計(jì)算出各合格供應(yīng)商的綜合得分，按評(píng)標(biāo)后得分由高到低順序排列。得分相同的，投標(biāo)文件滿(mǎn)足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為排名第一的中標(biāo)候選人。最終得分取小數(shù)點(diǎn)后2位數(shù)(四舍五入)?！笔马?xiàng)9：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第四章投標(biāo)人須知資料表：“31.1履約保證金的退還：完成交付且甲方驗(yàn)收合格之日履約保證金轉(zhuǎn)為質(zhì)保金，中標(biāo)人完全履行質(zhì)保期責(zé)任的，整車(chē)質(zhì)保期滿(mǎn)驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)無(wú)息退還。”更正為：“履約保證金的退還：車(chē)輛驗(yàn)收合格之日起（不含當(dāng)天），五個(gè)工作日內(nèi)，甲方返還乙方履約保證金。是否需要質(zhì)量保證金：需要。質(zhì)量保證金支付：車(chē)輛驗(yàn)收合格之日起，五個(gè)工作日內(nèi)。質(zhì)量保證金金額：合同總價(jià)10%的質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金的形式：電匯。質(zhì)量保證金的退還：如在質(zhì)量保證期內(nèi)乙方交付的車(chē)輛未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在整車(chē)質(zhì)量保證期結(jié)束后，且乙方通過(guò)了甲方組織的質(zhì)量保證期驗(yàn)收，甲方將在驗(yàn)收合格之日起十五日內(nèi)予以返還乙方質(zhì)保金，甲方不支付任何利息?！笔马?xiàng)10：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第五章合同格式第五條支付和結(jié)算方式：“5.2付款方式履約保證金：乙方在本合同簽訂后七個(gè)工作日內(nèi)以電匯的形式向甲方支付履約保證金。金額為合同總金額10%，即￥元（大寫(xiě)：人民幣元整）。質(zhì)量保證金：乙方將車(chē)輛交付后，該履約保證金轉(zhuǎn)為質(zhì)量保證金。如在質(zhì)量保證期內(nèi)乙方交付的車(chē)輛未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在整車(chē)質(zhì)量保證期結(jié)束后，且乙方通過(guò)了甲方組織的質(zhì)量保證期驗(yàn)收，甲方將在驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)予以返還乙方質(zhì)保金，甲方不支付任何利息。更正為：“5.2付款方式：履約保證金：乙方在本合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)以電匯的形式向甲方支付履約保證金。金額為合同總金額10%，即￥元（大寫(xiě)：人民幣元整）。車(chē)輛驗(yàn)收合格之日起（不含當(dāng)天），5個(gè)工作日內(nèi)，甲方返還乙方履約保證金。質(zhì)量保證金：車(chē)輛驗(yàn)收合格之日起，5個(gè)工作日內(nèi)，乙方以電匯的形式向甲方支付合同總金額10%的質(zhì)量保證金。如在質(zhì)量保證期內(nèi)乙方交付的車(chē)輛未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在整車(chē)質(zhì)量保證期結(jié)束后，且乙方通過(guò)了甲方組織的質(zhì)量保證期驗(yàn)收，甲方將在驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)予以返還乙方質(zhì)保金，甲方不支付任何利息?！笔马?xiàng)11：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第六章采購(gòu)需求：“注1：#項(xiàng)為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)程度”關(guān)鍵條款?！备秊椋骸白?：#項(xiàng)為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中“技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)程度”重要性條款。”事項(xiàng)12：原招標(biāo)文件第二冊(cè)（第一包、第二包）第七章評(píng)標(biāo)辦法“3.評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)”部分內(nèi)容評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值商務(wù)部分（13）企業(yè)綜合情況評(píng)委會(huì)就投標(biāo)人的企業(yè)綜合說(shuō)明或企業(yè)介紹方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分（內(nèi)容包括但不限于公司介紹、內(nèi)部管理制度，包括企業(yè)內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、檔案、質(zhì)量控制等制度）。企業(yè)內(nèi)部管理完善，企業(yè)內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、檔案、質(zhì)量控制等制度齊全，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)完善，描述詳細(xì)清晰，方案完善的，得3分；企業(yè)內(nèi)部管理制度雖然齊全，但描述不夠詳細(xì)，方案簡(jiǎn)單，得2分；雖提供了企業(yè)綜合說(shuō)明，但無(wú)法顯示其企業(yè)內(nèi)部管理制度齊全性，描述過(guò)于粗略，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不完善，方案差，得1分。未提供說(shuō)明得0分。3業(yè)績(jī)情況2018年至開(kāi)標(biāo)日同類(lèi)型產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)清單和業(yè)績(jī)證明資料（業(yè)績(jī)證明資料：中標(biāo)通知書(shū)+合同+用戶(hù)意見(jiàn)反饋+驗(yàn)收單/驗(yàn)收?qǐng)?bào)告），每個(gè)業(yè)績(jī)，證明資料齊全的，得2分，最高分10分。只提供業(yè)績(jī)清單，未提供業(yè)績(jī)證明資料的或業(yè)績(jī)證明資料不全的，得0分。注：業(yè)績(jī)證明資料可均為復(fù)印件；合同復(fù)印件的內(nèi)容應(yīng)清晰可辨，合同應(yīng)完整，其中合同金額、相關(guān)聯(lián)系方式、簽約時(shí)間及簽字等不能刻意隱藏。未提供相關(guān)資料的或資料不全的，不得分；2）合同的委托方/買(mǎi)方/甲方/采購(gòu)人/用戶(hù)為同一單位的，視為重復(fù)合同，不予以重復(fù)加分；3）供應(yīng)商為子公司的，不得使用總公司業(yè)績(jī)作為自身的業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)，如使用總公司/母公司的業(yè)績(jī)作為自身的業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)的，該部分業(yè)績(jī)?cè)谠u(píng)審時(shí)將不予認(rèn)可。10技術(shù)部分（57）技術(shù)參數(shù)類(lèi)技術(shù)指標(biāo)響應(yīng)程度評(píng)標(biāo)委員會(huì)就投標(biāo)人對(duì)《第六章采購(gòu)需求》中的一、總體要求以及二、具體要求和三、技術(shù)參數(shù)和、八其他要求的條款的響應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。標(biāo)注“#”條款為重要性條款，非標(biāo)注“#”條款為一般性條款。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)文件的符合程度進(jìn)行評(píng)分，滿(mǎn)足或優(yōu)于投標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)的全部條款得滿(mǎn)分，投標(biāo)文件技術(shù)部分任一項(xiàng)“#”重要性條款不滿(mǎn)足，每條負(fù)偏離減2分。非標(biāo)注“#”的一般性條款，投標(biāo)文件技術(shù)指標(biāo)任一項(xiàng)非“#”一般性條款不滿(mǎn)足，每條負(fù)偏離減1分?？弁隇橹?。技術(shù)支持資料包括：產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告）、廠家樣本冊(cè)、技術(shù)白皮書(shū)、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、彩頁(yè)資料等；樣本冊(cè)或技術(shù)冊(cè)或彩頁(yè)資料中沒(méi)有提及的技術(shù)指標(biāo)，以產(chǎn)品生產(chǎn)廠家書(shū)面承諾為準(zhǔn)。未提供技術(shù)支持材料的，視為不滿(mǎn)足。25技術(shù)服務(wù)類(lèi)供貨方案投標(biāo)人提供的供貨方案描述詳細(xì)，滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，可行性強(qiáng)，并對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目實(shí)施給出有利的建設(shè)性意見(jiàn)，貼合項(xiàng)目的實(shí)際情況，得7-8分；供貨方案描述較詳細(xì)，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，可行性較強(qiáng)，雖提出了建設(shè)性意見(jiàn)，但與項(xiàng)目的實(shí)際情況契合度低，得4-6分；供貨方案不夠具體，描述簡(jiǎn)單，響應(yīng)內(nèi)容部分滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，提出的建設(shè)性意見(jiàn)可行性差的，得1-3分；供貨方案描述粗略，響應(yīng)內(nèi)容不滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，未提出建設(shè)性意見(jiàn)，可行性差；或未提供供貨方案的，得0分；8擬投入供貨設(shè)備方案投標(biāo)人提供設(shè)備投入方案，方案描述詳細(xì)，設(shè)備功能性強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有較強(qiáng)的保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性，方案可行性強(qiáng)得3分；方案描述不夠具體，但設(shè)備功能性強(qiáng)，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，有一定保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性得2分；方案描述簡(jiǎn)單，設(shè)備功能性差，不完全滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性差得1分；未提供相關(guān)說(shuō)明0分。3質(zhì)量保障投標(biāo)人提供質(zhì)保方案，方案描述具體，措施詳細(xì)，綜合考慮全面的，質(zhì)量保障性強(qiáng)的，得3分；方案描述簡(jiǎn)單，基本符合用戶(hù)需求，有基本的質(zhì)量保障性的，得2分；方案描述粗略，方案綜合考慮不全，響應(yīng)不全面，質(zhì)量保障性差的，得1分；未提供相關(guān)方案的得0分。3產(chǎn)品使用培訓(xùn)計(jì)劃方案產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案完整，描述詳細(xì)具體，實(shí)用性、可行性高，得3分，產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案較完整，描述雖簡(jiǎn)單，但具有一定的實(shí)用性、可行性，得2分；產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案不夠全面，實(shí)用性、可行性差，描述粗略，得1分；未提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)計(jì)劃方案得0分。3安全保障方案投標(biāo)人提供安全保障方案，方案具體，描述詳細(xì)，措施全面合理，可性性強(qiáng)的，得3分；方案不夠具體，描述簡(jiǎn)單，措施具有一定的合理性、可行性，得2分；雖提供了方案，但方案描述粗略，措施缺少合理性、可行性，得1分；未提供安全保障方案，得0分。3應(yīng)急服務(wù)方案投標(biāo)人提供應(yīng)急服務(wù)方案，鑒于本項(xiàng)目特性，方案描述詳細(xì)，考慮全面的，實(shí)用性強(qiáng)的，得4分；雖提供了應(yīng)急方案，但方案描述簡(jiǎn)單，有一定實(shí)用性的，得2-3分；雖提供了應(yīng)急方案，但是實(shí)用性不足的，與項(xiàng)目的實(shí)際情況的契合度低，得1分。未提供應(yīng)急方案的得0分。4投標(biāo)產(chǎn)品具有專(zhuān)利證書(shū)投標(biāo)產(chǎn)品具有專(zhuān)利證書(shū)的，每有1個(gè)得1分，最高分2分，提供證書(shū)復(fù)印件，不提供不得分。2更正為：評(píng)分項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值商務(wù)部分（10）業(yè)績(jī)情況2018年至開(kāi)標(biāo)日同類(lèi)型產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)清單和業(yè)績(jī)證明資料（業(yè)績(jī)證明資料：中標(biāo)通知書(shū)或合同+用戶(hù)意見(jiàn)反饋或驗(yàn)收單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告），每個(gè)業(yè)績(jī)，證明資料齊全的，得2分，最高分10分。只提供業(yè)績(jī)清單，未提供業(yè)績(jī)證明資料的或業(yè)績(jī)證明資料不全的，得0分。注：業(yè)績(jī)證明資料可均為復(fù)印件；若提供合同復(fù)印件的，內(nèi)容應(yīng)清晰可辨，合同應(yīng)完整，其中合同金額、相關(guān)聯(lián)系方式、簽約時(shí)間及簽字等不能刻意隱藏。未提供相關(guān)資料的或資料不全的，不得分；2）供應(yīng)商為子公司的，不得使用總公司業(yè)績(jī)作為自身的業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)，如使用總公司/母公司的業(yè)績(jī)作為自身的業(yè)績(jī)進(jìn)行投標(biāo)的，該部分業(yè)績(jī)?cè)谠u(píng)審時(shí)將不予認(rèn)可；3）同類(lèi)業(yè)績(jī)指單臂吊類(lèi)車(chē)型均可。10技術(shù)部分（60）技術(shù)服務(wù)類(lèi)供貨方案投標(biāo)人提供的供貨方案描述詳細(xì)，滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，可行性強(qiáng)，并對(duì)采購(gòu)人項(xiàng)目實(shí)施給出有利的建設(shè)性意見(jiàn)，貼合項(xiàng)目的實(shí)際情況，得7-9分；供貨方案描述較詳細(xì)，基本滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，可行性較強(qiáng)，雖提出了建設(shè)性意見(jiàn)，但與項(xiàng)目的實(shí)際情況契合度低，得4-6分；供貨方案不夠具體，描述簡(jiǎn)單，響應(yīng)內(nèi)容部分滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，提出的建設(shè)性意見(jiàn)可行性差的，得1-3分；供貨方案描述粗略，響應(yīng)內(nèi)容不滿(mǎn)足采購(gòu)人需要，未提出建設(shè)性意見(jiàn)，可行性差；或未提供供貨方案的，得0分；9擬投入供貨設(shè)備方案投標(biāo)人提供設(shè)備投入方案，方案描述詳細(xì)，設(shè)備功能性強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有較強(qiáng)的保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性，方案可行性強(qiáng)得4分；方案描述不夠具體，但設(shè)備功能性強(qiáng)，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，有一定保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性得2-3分；方案描述簡(jiǎn)單，設(shè)備功能性差，不完全滿(mǎn)足項(xiàng)目需求，保障性、安全性、專(zhuān)業(yè)技術(shù)性差得1分；未提供相關(guān)說(shuō)明0分。4質(zhì)量保障投標(biāo)人提供質(zhì)保方案，方案描述具體，措施詳細(xì)，綜合考慮全面的，質(zhì)量保障性強(qiáng)的，得4分；方案描述簡(jiǎn)單，基本符合用戶(hù)需求，有基本的質(zhì)量保障性的，得2-3分；方案描述粗略，方案綜合考慮不全，響應(yīng)不全面，質(zhì)量保障性差的，得1分；未提供相關(guān)方案的得0分。4產(chǎn)品使用培訓(xùn)計(jì)劃方案產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案完整，描述詳細(xì)具體，實(shí)用性、可行性高，得4分，產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案較完整，描述雖簡(jiǎn)單，但具有一定的實(shí)用性、可行性，得2-3分；產(chǎn)品使用培訓(xùn)方案不夠全面，實(shí)用性、可行性差，描述粗略，得1分；未提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)計(jì)劃方案得0分。4安全保障方案投標(biāo)人提供安全保障方案，方案具體，描述詳細(xì)，措施全面合理，可性性強(qiáng)的，得4分；方案不夠具體，描述簡(jiǎn)單，措施具有一定的合理性、可行性，得2-3分；雖提供了方案，但方案描述粗略，措施缺少合理性、可行性，得1分；未提供安全保障方案，得0分。4應(yīng)急服務(wù)方案投標(biāo)人提供應(yīng)急服務(wù)方案，鑒于本項(xiàng)目特性，方案描述詳細(xì)，考慮全面的，