工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版

工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版編號(hào)：TQC/K317第2頁(yè)/總NUMPAGES2頁(yè)工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。編號(hào)：TQC/K317工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.【適用指導(dǎo)方向/規(guī)范行為/增強(qiáng)溝通/促進(jìn)發(fā)展等場(chǎng)景】編寫(xiě)：________________________審核：________________________時(shí)間：________________________部門(mén)：________________________工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版下載說(shuō)明：本規(guī)章制度資料適合用于集體管理中，為使每一位成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性都得到了充分發(fā)揮，并形成一種集體合力而建立起符合市場(chǎng)規(guī)律，符合現(xiàn)代管理原理，并能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化的道德觀念和行為規(guī)范?？芍苯討?yīng)用日常文檔制作，也可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)其進(jìn)行修改。工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度

1、圖紙會(huì)審的程序是各專(zhuān)業(yè)先分別熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，進(jìn)行自審，然后集體會(huì)審；再由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司等共同會(huì)審。圖紙會(huì)審后，應(yīng)將會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決辦法，根據(jù)詳細(xì)記錄寫(xiě)出會(huì)審記錄（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位寫(xiě)出修改圖紙），參加會(huì)審幾方簽字蓋章后列入工程技術(shù)檔案作為施工依據(jù)。

2、施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。與實(shí)際情況不符，或因職工提出合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更簽證制度。

3、圖紙熟悉、審查的主要內(nèi)容

3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策和施工驗(yàn)收規(guī)范。

3.2設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要采取措施時(shí)技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。

3.3有無(wú)特殊材料或新材料，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿(mǎn)足要求。

3.4建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾

3.5圖紙及說(shuō)明是否齊全、明確，圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。點(diǎn)是否相符。

3.6總體設(shè)計(jì)和單項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程和分項(xiàng)的圖紙是否相符。

4、圖紙會(huì)審工作由公司總工程師組織公司技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、物資設(shè)備部、企業(yè)經(jīng)管部等有關(guān)部室及有關(guān)人員參加。

5、設(shè)計(jì)變更的管理

5.1在施工過(guò)程中，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出的重大設(shè)計(jì)變更，事先須經(jīng)公司總工程師同意方可變更，一般設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目經(jīng)理同意即可，并傳達(dá)給相關(guān)人員。涉及經(jīng)濟(jì)的及時(shí)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系，并將原件盡快報(bào)送市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部一份。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審核該變更或洽商內(nèi)容后，反饋給項(xiàng)目工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。部，項(xiàng)目部方可依據(jù)變更或洽商內(nèi)容執(zhí)行。

5.2在施工過(guò)程中，項(xiàng)目上提出的重大變更，須征得公司總工程師同意再將工程洽商記錄單送出，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后方可變更。有關(guān)方面同意發(fā)生的變更或洽商，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)辦理建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽字手續(xù)，及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)人員并存檔。

5.3經(jīng)簽證生效的各類(lèi)變更由技術(shù)部門(mén)及時(shí)分送有關(guān)職能部門(mén)。

6、圖紙管理

6.1公司技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、登記、保管和整理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部也應(yīng)指定專(zhuān)人兼管此項(xiàng)工作，圖紙工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。加蓋受控章。

6.2施工圖紙必須有設(shè)計(jì)單位的正式簽章，方可據(jù)以施工。

6.3保密工程圖紙的管理，應(yīng)嚴(yán)格按照保密條例執(zhí)行。

6.4凡通知作廢的圖紙、應(yīng)及時(shí)收回、加蓋作廢章。工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。工程圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度完整版全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。工程圖紙會(huì)