樁基工程施工組織設(shè)計(jì)

南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目浦口校區(qū)青年教師公共租賃住房10棟工程樁基施工方案編制單位：江蘇金勝樓建設(shè)有限公司編制人：審核人：批準(zhǔn)人：日期：一月五日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章 綜合闡明 1第一節(jié)編制闡明 1第二節(jié)編制根據(jù) 1第二章 工程概況 2第一節(jié)簡況 2第二節(jié)工程概況 2第三節(jié)工程地質(zhì)及水文 2第三章 施工管理目的及管理職責(zé) 3第一節(jié)管理目的 3第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 3第三節(jié)項(xiàng)目部管理職責(zé) 4第四章 施工準(zhǔn)備 8第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 8第二節(jié)建筑材料準(zhǔn)備 9第三節(jié)施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備 9第四節(jié)勞動力準(zhǔn)備 9第五節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備 10第五章 施工布署及協(xié)調(diào) 11第一節(jié)施工總體布署 11第二節(jié)施工協(xié)調(diào) 11第六章 重要建筑材料規(guī)定 12第一節(jié)材料進(jìn)場及運(yùn)輸堆放規(guī)定 12第二節(jié)材料的質(zhì)量及復(fù)試規(guī)定 12第七章 工程施工辦法 13第一節(jié)施工測量 13第二節(jié)工藝技術(shù)方法及施工流程 13第三節(jié)施工過程中應(yīng)注意的問題 14第四節(jié)本工程壓樁工藝流程圖 15第八章 施工進(jìn)度控制計(jì)劃及施工工期確保方法 15第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 15第二節(jié)施工進(jìn)度確保方法 16第九章 質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)方法 16第一節(jié)質(zhì)量目的：符合國家統(tǒng)一原則規(guī)范規(guī)定 17第二節(jié)質(zhì)量確保體系 17第三節(jié)質(zhì)量技術(shù)方法總則 19第四節(jié)施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制 19第五節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制 19第六節(jié)質(zhì)量確保技術(shù)方法 20第七節(jié)計(jì)量管理 21第十章 安全管理方法 23第一節(jié)安全目的 23第二節(jié)安全生產(chǎn)體系 23第十一章 文明施工 25第一節(jié)文明施工方法 26第二節(jié)施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生 26第十二章 雨季冬季施工方法 27第一節(jié)雨季施工方法 27第二節(jié)冬季施工方法 27第十三章 地下管線及其它設(shè)施保護(hù) 27第十四章 工程驗(yàn)收及資料提交 28綜合闡明第一節(jié)編制闡明我公司是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械裝備，富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)性建筑施工隊(duì)伍。我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。近年來，我公司先后承建了大量的、含有一定的社會影響的項(xiàng)目，贏得了較高的社會名譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對承建本工程含有極大的信心，對與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及總包單位的合作充滿誠摯的意愿。針對本工程我們組織有關(guān)的工程技術(shù)人員和預(yù)算人員對施工圖紙進(jìn)行細(xì)致的探討，明確了工程的施工方針、目的管理及施工工期，精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。第二節(jié)編制根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)：《南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目浦口校區(qū)青年教師公共租賃住房10棟工程》招投標(biāo)文獻(xiàn)；中石化南京工程有限公司（原江蘇工業(yè)民用建筑設(shè)計(jì)院）提供的《南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目浦口校區(qū)青年教師公共租賃住房10棟工程》設(shè)計(jì)圖紙；江蘇今邁工程勘察有限公司提供的《鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院1-10幢教師培訓(xùn)公寓巖土工程勘察報告》（KC13010）；《工程測量規(guī)范》（GB5002693）；《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-）；《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-）；《先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（蘇G03-）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一原則》（GB50300-）；《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-86）；《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）；《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-93）；我司《質(zhì)量手冊》與《程序文獻(xiàn)》；類似工程技術(shù)資料。工程概況第一節(jié)簡況建設(shè)單位：南京鐵道技術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)單位：中石化南京工程有限公司（原江蘇民用工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院）施工單位：江蘇金勝樓建設(shè)有限公司第二節(jié)工程概況鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院10幢教師培訓(xùn)公寓位于浦口珍珠南路東北側(cè)，浦瀝路西側(cè)。本工程基礎(chǔ)采用靜壓先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（PHC樁）樁基礎(chǔ)，按《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-》劃分；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為乙級；按《建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-》劃分，樁基安全等級為二級。本工程PHC樁樁端持力層為2-5層中密～密實(shí)粉細(xì)砂。本工程PHC樁型選用PHC500（100）B-C80-14，14,13，10#樓設(shè)計(jì)134根工程樁，設(shè)計(jì)樁長為41M.第三節(jié)工程地質(zhì)及水文擬建場地位于浦口珍珠南路東北側(cè)，浦瀝路西側(cè)。施工場地平整已完畢，施工用水、用電已接通，場內(nèi)外道路已通。場地地形、地貌及土層分布（詳見地質(zhì)報告）。施工管理目的及管理職責(zé)第一節(jié)管理目的根據(jù)我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面推行施工合同及對甲方的承諾。質(zhì)量目的：符合國家統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收原則。工期目的：試樁合格后，確保15天內(nèi)完畢。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員質(zhì)檢員施工員后勤材料預(yù)決算員安全員資料員技術(shù)員后勤材料預(yù)決算員安全員資料員技術(shù)員起吊運(yùn)輸組焊接接樁組壓樁組起吊運(yùn)輸組焊接接樁組壓樁組第三節(jié)項(xiàng)目部管理職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和省、市政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理要向項(xiàng)目人員解釋和闡明本工程項(xiàng)目合同、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等文獻(xiàn)。做好施工準(zhǔn)備、貫徹具體計(jì)劃，形成切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃系統(tǒng)。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，解決矛盾。建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全方面負(fù)責(zé)。注旨在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。組織好項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動會等核心性會議。組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行項(xiàng)目內(nèi)部承包責(zé)任制。按照公司法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴(yán)格推行全部合同條款。二、項(xiàng)目管理組職責(zé)技術(shù)施工組：對施工范疇的工程質(zhì)量、技術(shù)方法、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)方案或施工技術(shù)交底工藝卡，編制與調(diào)節(jié)周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有對應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進(jìn)行收集、整頓。質(zhì)量安全組：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理。對施工范疇內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進(jìn)行測量放線及按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查、計(jì)量管理。后勤供應(yīng)組：對施工機(jī)械設(shè)備、臨時用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。對工程用款有計(jì)劃、有測算，并進(jìn)行成本控制，對施工范疇內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進(jìn)行審查，參加談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。對施工范疇內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查，參加談判及對工程合約進(jìn)行綜合管理。對施工范疇內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。負(fù)責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，遵照《質(zhì)量手冊》、《程序文獻(xiàn)》等公司質(zhì)量文獻(xiàn)的規(guī)定，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系。代表公司推行對顧客的工程項(xiàng)目合同：組織項(xiàng)目質(zhì)量活動，確保實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量、工期、安全和文明施工目的，并對本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。建立健全的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，主持制訂項(xiàng)目部的多種責(zé)任制；明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工。組織項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量檢查和質(zhì)量攻關(guān)活動，避免工程質(zhì)量事故和施工安全事故的發(fā)生。對在項(xiàng)目質(zhì)量活動中體現(xiàn)突出者進(jìn)行獎勵，對違規(guī)工作造成質(zhì)量問題進(jìn)行處分。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量活動中的外部各方的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大不合格品處置及糾正和防止方法的實(shí)施。對工程竣工資料的整頓、報送、歸檔負(fù)全責(zé)。四、技術(shù)員對本項(xiàng)目部施工的單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。根據(jù)公司規(guī)定，單獨(dú)或會同技術(shù)科編制承建工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，主持編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)、垂直運(yùn)輸設(shè)備的搭拆方案、腳手架搭拆方案；制訂重要分項(xiàng)工程的施工方案和技術(shù)方法。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，解決和解決施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，掌握本工程的技術(shù)、質(zhì)量全方面狀況。負(fù)責(zé)對施工員、質(zhì)量員、安全員、放樣以及班組長進(jìn)行技術(shù)交底，督促和指導(dǎo)上述人員的工作。有權(quán)制止不按圖紙、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)施工的行為，必要時可責(zé)令停工、返工，并根據(jù)項(xiàng)目部的規(guī)定，對有關(guān)人員進(jìn)行處分；已造成質(zhì)量問題的，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量科、技術(shù)科反映，提出解決方案。五、施工員對所負(fù)責(zé)的現(xiàn)場施工管理工作負(fù)技術(shù)、管理責(zé)任。參加施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)活動的管理，認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工。對班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，解決和解決施工中的普通技術(shù)、質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)對不合格品的具體處置工作。負(fù)責(zé)糾正和防止方法的具體實(shí)施工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、勞動力的安排，并準(zhǔn)時向公司上報工程形象進(jìn)度。配合質(zhì)檢員對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。六、質(zhì)檢員對本項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全方面責(zé)任。按照國標(biāo)、規(guī)范和施工圖紙的規(guī)定，對項(xiàng)目施工過程（材料檢查、工序交接、隱檢查收、交工驗(yàn)收等）的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查并訂立意見，配合項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)量科，分別做好分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量評定。對不符合規(guī)定的施工過程可視狀況決定停工、返工及整修，并告知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)重時還應(yīng)及時報公司質(zhì)量科。監(jiān)督和指導(dǎo)施工班組的自檢、互檢活動。參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和質(zhì)量事故調(diào)查解決。負(fù)責(zé)建筑材料的送檢工作和半成品、成品交付前的防護(hù)工作。七、資料員對本工程質(zhì)量資料的精確性、規(guī)范性負(fù)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部種質(zhì)量活動的資料收集管理工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量資料的整頓工作，及時、精確、如實(shí)填報多種質(zhì)量報表，確保其符合公司質(zhì)量文獻(xiàn)的規(guī)定和國標(biāo)、規(guī)范的規(guī)定。配合質(zhì)檢員做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作。工程施工期間及時向公司有關(guān)部門報送技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前十五天把全部驗(yàn)收資料整頓完畢，送質(zhì)量科核查；工程質(zhì)量等級核定后十五天內(nèi)向公司質(zhì)量科報送全套工程竣工檔案資料一式二份。八、安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動的組織，對施工人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，嚴(yán)防多種安全事故的發(fā)生，對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)重要責(zé)任。負(fù)責(zé)現(xiàn)場多種安全標(biāo)志的設(shè)立和多種安全防護(hù)方法的檢查，做好安全臺帳。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工和消防工作。按照公司和項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，對不安全的狀況可責(zé)令整治，或停止該處的施工，并對違章違規(guī)者進(jìn)行處分。對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故應(yīng)及時向公司安全科報告，并參加事故的調(diào)查和解決。九、材料員對物資分承包方進(jìn)行調(diào)查和選擇，提出意見和建議。按合同規(guī)定和有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部材料的采購，采購的材料必須符合國標(biāo)和設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)定，對應(yīng)質(zhì)保單、證明齊全；對所采購材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)按規(guī)定對不合格材料或不符合規(guī)定的材料進(jìn)行標(biāo)記與處置。做好甲供材料的管理控制。認(rèn)真做好工程所用材料的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)并按規(guī)定上報。施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備一、做好調(diào)查工作氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，方便綜合組織全過程的均衡施工，制訂雨季、高溫天氣、冬季的施工方法，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象狀況，對應(yīng)地采用有效的排水方法。多種物資資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工工期短，故應(yīng)對多種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)狀況、價格、品種等進(jìn)行具體調(diào)查，方便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，貫徹供需規(guī)定。由于施工用電量對施工影響較大，用電的起動電流大，負(fù)荷變化多，因此，電源的供應(yīng)狀況應(yīng)做好具體貫徹，涉及供電的能力、線路距離等。二、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作由公司技術(shù)部門組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，方便對的無誤地施工。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)規(guī)定施工達(dá)成技術(shù)原則，明確工藝流程。進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握圖紙中細(xì)節(jié)。組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同窗習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量原則，精確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。三、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。四、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文獻(xiàn)，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，方便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供根據(jù)。第二節(jié)建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和擬定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)母鶕?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到貫徹。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。第三節(jié)施工機(jī)械選型與準(zhǔn)備我司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃以下：序號機(jī)械和設(shè)備號稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）1靜壓樁機(jī)ZYJ-8001國產(chǎn)1802電焊機(jī)BXI-300F4國產(chǎn)4*223氧割裝置1國產(chǎn)4全站儀TS111”R5001國產(chǎn)5經(jīng)緯儀1國產(chǎn)1999/6水準(zhǔn)儀DSZ21國產(chǎn)1998/第四節(jié)勞動力準(zhǔn)備據(jù)擬定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理屋，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的實(shí)際狀況、工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定，擬定各施工階段的勞動力需用量計(jì)劃，我公司將派出我司最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)場邁進(jìn)行入場教育，特殊工種特證上崗，入場后快速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將確保勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計(jì)劃見勞動力需用量計(jì)劃表。序號工種人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理1持證上崗2項(xiàng)目管理人員2持證上崗3樁機(jī)操作工8持證上崗4輔助工4持證上崗5電焊工4持證上崗6電工1持證上崗7機(jī)修工1持證上崗8后勤2持證上崗對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的對的思想：恪守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)：恪守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全方面考慮，認(rèn)真貫徹，以充足調(diào)動職工的生產(chǎn)的主動性。第五節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作涉及下列內(nèi)容：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)設(shè)立工程測量控制網(wǎng)。按總平面圖設(shè)立將水、電引至各施工點(diǎn)。現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，做好壓樁施工前的清理障礙工作。施工布署及協(xié)調(diào)第一節(jié)施工總體布署特設(shè)一臺25T吊機(jī)，進(jìn)行預(yù)制樁的堆放和起吊，施工布署按照從中間開始，分開向兩邊相反方向進(jìn)行，避免向一種方向進(jìn)行。按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全方面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主規(guī)定。施工階段劃分及銜接關(guān)系在施工中，為突出重點(diǎn)，明確目的，將整個施工分為四大階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場地交接，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，合理安排人員進(jìn)行清理障礙物的工作，目的是充足做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取早日開工。第二階段：基礎(chǔ)開工階段。由于工程剛開工，此階段重要是組織、協(xié)調(diào)、使施工盡快趨于正常，并做好雨天現(xiàn)場的排水工作。第三階段：基礎(chǔ)正常施工階段。此階段為工程施工的高峰期。該階段也是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)要做好各方的協(xié)調(diào)工作。第四階段：基礎(chǔ)施工收尾階段。此階段為工程全方面收尾階段，重點(diǎn)是要繼續(xù)抓好質(zhì)量不放松，確保工程的正常完畢。第二節(jié)施工協(xié)調(diào)內(nèi)部協(xié)調(diào)內(nèi)部配合重要是樁機(jī)組與起吊組、電焊工的配合與協(xié)調(diào)。監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)人力物的綜合平衡，增進(jìn)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行。定時召開有業(yè)主、上級職能部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點(diǎn)。定時組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行狀況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。指派專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)各專業(yè)的工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，確保施工的條理化、程序化。定時召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本析析會，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力的使用，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調(diào)建立在計(jì)劃和目的管理基礎(chǔ)之上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文獻(xiàn)進(jìn)行，指揮調(diào)度必須精確、及時、果斷。起吊組、電焊工的施工必須服從于總體的施工布署。重要建筑材料規(guī)定第一節(jié)材料進(jìn)場及運(yùn)輸堆放規(guī)定本工程焊條由施工單位自購，做到按施工進(jìn)度分明、分批進(jìn)場。本工程預(yù)制樁由建設(shè)單位購置，樁進(jìn)場做到施工進(jìn)度、分期、分批進(jìn)場。預(yù)制樁達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可起吊，達(dá)成100%才干運(yùn)輸。樁起吊時應(yīng)采用對應(yīng)方法，保持平穩(wěn)，保護(hù)樁身質(zhì)量。預(yù)制樁堆放時，墊木與吊點(diǎn)應(yīng)保持在同一橫斷平面上，且各層墊木應(yīng)上下對齊。堆放層數(shù)不適宜超出四層。第二節(jié)材料的質(zhì)量及復(fù)試規(guī)定本工程全部進(jìn)場的焊條必須要有出廠合格證。預(yù)制樁進(jìn)場要有出廠合格證和對應(yīng)的質(zhì)量確保資料，并且進(jìn)場后要進(jìn)行外觀及尺寸檢查。①成品樁外形規(guī)定表面平整，無蜂窩、露筋、裂縫、色感均勻，樁頂處無孔隙。②成品樁尺寸偏差要滿足下列規(guī)定：樁徑±5mm管壁厚度±5mm樁尖中心線<2mm樁體彎曲<1/1000L（L為樁長）樁頂平整度<10mm工程施工辦法第一節(jié)施工測量以建設(shè)單位提供的平面和高程控制點(diǎn)為根據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)對本工程平面座標(biāo)和高程的規(guī)定，精確地將建筑物的軸線與標(biāo)高反映在施工過程中，嚴(yán)格按工程測量規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行控制點(diǎn)的放樣的保護(hù)工作。重要測量人員及儀器選用全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀1臺、精密水準(zhǔn)儀1臺、50m鋼卷尺2把，配1名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量員來完畢工程施工全過程的測量放線工作。建立施工平面控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測量放線根據(jù)，結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線，控制點(diǎn)的設(shè)立考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置，并設(shè)立永久標(biāo)記。第二節(jié)工藝技術(shù)方法及施工流程一、樁機(jī)就位及壓樁樁位測定樁位須由專業(yè)測量人員用經(jīng)緯儀測定，埋設(shè)樁尖，用全站儀校核后，并請甲方或監(jiān)理部門驗(yàn)收合格，移交機(jī)臺。樁機(jī)就位后，要驗(yàn)證好樁機(jī)水平度和垂直度，并要確保樁機(jī)平穩(wěn)。當(dāng)樁被吊入夾樁鉗口后，將樁漸漸下降到離樁尖10cm左右，然后夾緊樁身，微調(diào)壓樁機(jī)使樁對準(zhǔn)樁尖，并將樁壓入土中0.5-1.0m，暫停不壓，再從樁的兩個正交側(cè)面用兩臺經(jīng)緯儀校正樁身垂直度，待樁身垂直度偏差不大于0.5%時才能夠正式開壓。根據(jù)設(shè)計(jì)及結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)狀況，我們選用ZYJ-800型壓樁機(jī)。在壓樁過程中，若有粉砂或砂層等較難沉樁土層時，要持續(xù)進(jìn)行，以免中斷時間過長，施工阻力增加，造成下沉困難。接頭按設(shè)計(jì)規(guī)定下料，焊接時預(yù)埋件表面應(yīng)保持清潔，填實(shí)焊牢，焊接時應(yīng)采用方法以減少焊接變形，焊縫規(guī)定持續(xù)飽滿。施工前應(yīng)將樁位處障礙物去除。壓樁過程中如碰到地下障礙物造成樁的傾斜位移時，應(yīng)將樁拔出，去除障礙后重新測量樁位并復(fù)核后再施工。施壓最后一節(jié)樁的樁頂面達(dá)成地面1.5m左右時，將送樁器放在被壓樁頂面，然后施壓，同時用水準(zhǔn)儀控制好樁頂標(biāo)高。本工程壓樁深度設(shè)計(jì)規(guī)定以壓力控制為主，以樁頂標(biāo)高為輔。二、提交成果及原始統(tǒng)計(jì)整頓原始統(tǒng)計(jì)整頓涉及：工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)設(shè)計(jì)圖件及闡明，多種施工統(tǒng)計(jì)，會議紀(jì)要，原始材料檢查報告、材料質(zhì)量證明單、質(zhì)量檢查報告和統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更和工程聯(lián)系單等。有關(guān)工程實(shí)施的原始憑證。在工程實(shí)施過程中，必須確保統(tǒng)計(jì)完善、精確、真實(shí)、整潔。現(xiàn)場資料人員必須及時收集、整頓。施工結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)及時對原始資料進(jìn)行整頓清點(diǎn)，歸類和和復(fù)印，交及時組織竣工報告的編寫。根據(jù)現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)定及本工程的規(guī)定提交成果資料，并按規(guī)定分冊裝訂。第三節(jié)施工過程中應(yīng)注意的問題沉樁過程中，應(yīng)注意保持樁處在中心受壓狀態(tài)，如有偏移應(yīng)及時調(diào)節(jié)，以免發(fā)生樁頂破碎和斷樁質(zhì)量事故。沉樁過程中，如果遇沉不下時，切莫硬壓，要認(rèn)真分析因素，方便采用恰當(dāng)方法，否則容易損壞設(shè)備，樁頂也易壓碎。第四節(jié)本工程壓樁工藝流程圖定位放線核校定位放線核校樁機(jī)就位樁機(jī)就位吊樁接樁焊接驗(yàn)收垂直度校正靜壓成樁壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高送樁吊樁進(jìn)場預(yù)制樁驗(yàn)收（含資料驗(yàn)收）吊樁接樁焊接驗(yàn)收垂直度校正靜壓成樁壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高送樁吊樁進(jìn)場預(yù)制樁驗(yàn)收（含資料驗(yàn)收）樁尖對位樁尖對位施工進(jìn)度控制計(jì)劃及施工工期確保方法第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我們的施工工藝流程安排，考慮到場地條件和地質(zhì)條件，我們按經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)，計(jì)劃投入1臺靜壓樁機(jī)，計(jì)劃工期15天，以下表：日期14.01．0914.01．1014.01.11-14.01.14施工準(zhǔn)備定位放線壓樁第二節(jié)施工進(jìn)度確保方法本工程對工期提前有規(guī)定，為確保施工工期，我公司對應(yīng)制訂詳盡內(nèi)部工期規(guī)定，以從管理制度上確保按計(jì)劃竣工。具體編制整個工程進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)狀況，隨時調(diào)節(jié)施工方案，確保工程進(jìn)度。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制對應(yīng)的勞動力、材料需用量計(jì)劃，并制訂工期核心控制點(diǎn)，確保資源滿足施工需要，確保工期。安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃規(guī)定時，為確?？偣て?，要進(jìn)行研究會析，并通過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。按照工期計(jì)劃控制，動態(tài)管理及時調(diào)節(jié)，合理配備要素，確保工期目的，制訂周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的方法，嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，確保核心線路工期。合理安排樁機(jī)行走路線，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充足發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系及技術(shù)方法本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量確保體系組織施工，加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量原則和法規(guī)及南京市地方性質(zhì)量文獻(xiàn)。同時，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不停完畢工程項(xiàng)目的質(zhì)量確保體系，達(dá)成預(yù)期目的。第一節(jié)質(zhì)量目的：符合國家統(tǒng)一原則規(guī)范規(guī)定第二節(jié)質(zhì)量確保體系一、組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：TQC管理網(wǎng)絡(luò)TQC組長TQC組長TQC副組長TQC副組長機(jī)械管理技術(shù)管理質(zhì)檢員機(jī)械管理技術(shù)管理質(zhì)檢員二、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，并在確保質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完畢，并督促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與貫徹，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，發(fā)明良好的施工外部環(huán)境。項(xiàng)目技術(shù)員項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全方面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、主持編制核心工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的貫徹，同時指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動。項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充足考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、原則組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。施工員施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，本身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的施工內(nèi)容，監(jiān)督整治。施工員也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的重要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)具體的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。三、質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)立及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，以下：施工質(zhì)量管理體系圖業(yè)主業(yè)主施工中控制質(zhì)保體系質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保方法施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)檢部門技術(shù)部門施工部門施工前控制項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主業(yè)主施工中控制質(zhì)保體系質(zhì)保計(jì)劃質(zhì)保方法施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)檢部門技術(shù)部門施工部門施工前控制項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主業(yè)主施工后控制施工后控制第三節(jié)質(zhì)量技術(shù)方法總則加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、原則及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作。實(shí)施目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程貫徹到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一種腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。主動開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，主動做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。制訂分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。貫徹全方面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。第四節(jié)施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)部門培訓(xùn)工作。嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對預(yù)制樁、焊條等物資必須有出廠合格證和其它必需的質(zhì)量證明材料，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處在良好的工作狀態(tài)。對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益親密有關(guān)。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)成“預(yù)控為主”的目的。第五節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制加強(qiáng)施工工藝管理，確保工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和防止質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)檢工作，以確保工程質(zhì)量。隱蔽工程做好預(yù)檢統(tǒng)計(jì)，專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)量站驗(yàn)收。做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得不任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。及時精確地收集質(zhì)量確保原始資料，并作好整頓歸檔工作，為整個工程積累原始精確的質(zhì)量檔案，各類資料的整頓與施工進(jìn)度同時。第六節(jié)質(zhì)量確保技術(shù)方法一、施工計(jì)劃的質(zhì)保方法在編制進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時應(yīng)充足考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料機(jī)具，合理安排各工序的交叉作業(yè)時間。二、施工技術(shù)的質(zhì)保方法發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、理解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。同時，對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝進(jìn)行進(jìn)一步研究，并編制對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案用以指導(dǎo)施工。搞好施工技術(shù)交底。本工程采用二級交底模式：第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量規(guī)定及重要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級交底為施工員向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。三、施工操作中的質(zhì)保方法施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，因此從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的規(guī)定。對每個進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均規(guī)定達(dá)成一定的技術(shù)等級，進(jìn)行技術(shù)考核，特別是特殊工程工人要有上崗證書，隨時對進(jìn)場勞動力進(jìn)行考核，對不合格者果斷調(diào)離。施工樁機(jī)須經(jīng)安全站檢測合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高施工人員質(zhì)量意識，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員（施工員及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對不合格的立刻解決。在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。四、施工材料的質(zhì)保方法在材料進(jìn)場時，對材料供應(yīng)商及廠家必須是合格供應(yīng)商、對新建立的供應(yīng)商按公司程序文獻(xiàn)規(guī)定，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存對應(yīng)資料。并規(guī)定供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書、同時按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格證后方能用于工程施工。第七節(jié)計(jì)量管理一、計(jì)量管理制度配足多種計(jì)量器具并對的使用，對物資收發(fā)及工程質(zhì)量檢查應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%準(zhǔn)時送檢，并要準(zhǔn)時抽檢。計(jì)量過程中，必須使用檢定合格的計(jì)量器具。超出檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計(jì)量器具均不得使用。材料部門應(yīng)及時對材料進(jìn)場消耗進(jìn)行計(jì)量檢測，管理好大中材料消耗定額，做好原始統(tǒng)計(jì)，并對檢測數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部門應(yīng)按施工次序、質(zhì)量評定原則及時做好計(jì)量檢測，其量值均應(yīng)在規(guī)范允許的范疇內(nèi)。量器具使用人員對實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器。現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢查校正，必須使用合格儀器。計(jì)量器具必須妥善保管，非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具，認(rèn)真作好計(jì)量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。二、計(jì)量管理方法計(jì)量器具管理凡屬專業(yè)強(qiáng)的計(jì)量器具需添購的應(yīng)根據(jù)不同的測量規(guī)定填寫申購報告單，提前一種月交質(zhì)量科。能源、物料、安全防護(hù)及工藝過程控制等方面的計(jì)量器具由項(xiàng)目各使用部門提申購計(jì)劃，報項(xiàng)目計(jì)量員審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目購置計(jì)量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案，購置計(jì)量器具時一定要買標(biāo)有制造許可證《CMC》標(biāo)志及出廠合格證。新購回的計(jì)量器具闡明書及出廠合格證由項(xiàng)目計(jì)量員保存。在用的計(jì)量器具應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)量法中所規(guī)定的檢定時間送檢、周檢合格率為100%。在用計(jì)量器具應(yīng)每季按10%抽檢一次，抽檢工作由項(xiàng)目計(jì)量員及操作者進(jìn)行。對于周檢、抽檢不合格的計(jì)量器具要隔離寄存，不能流于施工生產(chǎn)線上。各類計(jì)量器具的配備率不應(yīng)低于90%。計(jì)量確保與監(jiān)督管理計(jì)量確保：計(jì)量工作的重要目的在于確保施工質(zhì)量，項(xiàng)目在用計(jì)量器具的檢定的一定要按計(jì)量法及公司制訂的檢定周期送檢。在用計(jì)量器具的受檢合格率均在100%。對于核心工藝的計(jì)量檢測員（測量、實(shí)驗(yàn)）都要通過上級有關(guān)部門考核取證上崗。計(jì)量監(jiān)督：計(jì)量員對各環(huán)節(jié)操作計(jì)量器具的人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計(jì)量器具。對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢查計(jì)量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其與否對的，檢測率不低于90%。施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖規(guī)定進(jìn)行檢測，以確保工程質(zhì)量和計(jì)量數(shù)據(jù)的精確可靠。檢查理解在用多種計(jì)量器具的周檢狀況，檢查與否有漏檢現(xiàn)象，檢查計(jì)量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率與否滿足規(guī)范及工藝規(guī)定。計(jì)量數(shù)據(jù)是公司科學(xué)管理的根據(jù)，項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)必須精確一致，認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、解決、統(tǒng)計(jì)、上報四步工作。安全管理方法第一節(jié)安全目的本工程安全目的為：杜絕死亡及重傷事故，爭取無任何安全事故為確保目的的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)安全生產(chǎn)體系一、安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程制訂以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為重要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為重要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自職責(zé)以下：項(xiàng)目經(jīng)理：全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全方法，分項(xiàng)安全方案，督促安全方法的貫徹，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。完全員：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞動用品的發(fā)放和使用。施工員：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參加班組安全學(xué)習(xí)。其它部門及保衛(wèi)部門：確保消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用、消亡火災(zāi)隱患。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時診治各類疾病，確保施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采用急救方法。后勤及行政部門確保工人的基本生活條件。二、安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度涉及安全教育、檢查、交底、活動等四項(xiàng)制度。安全教育制度新工人入場時，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目部時也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。特別是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才干上崗。另外，每月全項(xiàng)目部還要定時進(jìn)行一次安全教育。安全檢查制度專職安全員要隨時檢查下列內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品與否完好及對的使用，作業(yè)環(huán)境與否安全，機(jī)構(gòu)設(shè)備的保險裝備與否完好，安全方法與否貫徹。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的狀況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整治告知，限期整治。分公司里每月定時進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)方法，多種違章制度執(zhí)行狀況、安全方法等。安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定時或不定時召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，方便于研究安全生產(chǎn)對策，擬定各項(xiàng)方法執(zhí)行人，解決安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文獻(xiàn)等。三、安全技術(shù)方法施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場合有機(jī)械設(shè)備使用必須嚴(yán)格恪守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作批示牌，具體要做到：全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)節(jié)、不超負(fù)荷和帶病工作