新員工月度工作總結標準模板（5篇）

第11頁共11頁新員工月?度工作總?結標準模?板剛來?到公司，?對于一切?都是那么?未知，看?見一個個?陌生的面?孔，心里?真的有點?忐忑，不?知道大家?都是什么?性情，容?不容易相?處，但是?這種感覺?，很快就?消失了，?大家相仿?的年紀，?熱情開朗?的性格，?和諧工作?的氛圍，?很快就感?染了我，?讓我愉快?的投入了?工作之中?。換了?新的環(huán)境?，就意味?著和以前?工作的模?式不一樣?了，工作?的內容也?是千差萬?別，我認?為作為一?個好的員?工，最應?該做的就?是拋棄固?有的工作?模式，以?最快的姿?態(tài)投入到?新的工作?中去。?我的新工?作，對于?我來說真?的是"新?"，所做?的內容，?也幾乎是?從前不曾?接觸的東?西，不能?說一竅不?通，但也?頂多是略?知一二。?因為建筑?業(yè)是我從?踏入校門?到踏出校?門都不曾?接觸過的?行業(yè)，對?于里面的?運作也是?聞所未聞?，好多術?語我也是?來到這里?之后才開?始慢慢知?曉，多虧?同事和領?導的細心?指導，我?才一點點?的深入我?的工作，?否則真的?感覺自己?像個無頭?蒼蠅一樣?，亂飛亂?撞，必然?會走很多?彎路。?既然不懂?的東西太?多，就要?比其他人?還要專心?、努力，?俗話說好?記性不如?爛筆頭，?我把每一?步需要做?的工作，?都寫成筆?記，這樣?相同的工?作就不會?出現(xiàn)錯漏?。日常的?工作，我?會事先做?好統(tǒng)籌安?排，這樣?工作就會?有條不紊?的進行下?去。雖?然工作才?剛剛開始?，但是我?要做的卻?有很多，?公司在發(fā)?展中，這?就需要我?們全體員?工共同努?力，來豐?富和完善?公司的運?營模式和?管理機制?。以上?就是我這?一個半月?以來的一?點感想和?領悟，在?未來的工?作中，我?會更加積?極努力的?完善自己?的工作，?使自己的?自身價值?更完美的?展現(xiàn)。?新員工月?度工作總?結標準模?板（二）?自__?__月_?___日?進入某公?司以來，?我已經(jīng)歷?____?月現(xiàn)場實?際工作。?在公司領?導及老員?工們熱情?、友善，?積極，和?諧，兢兢?業(yè)業(yè)，對?待工作一?絲不茍，?一直奉行?科學治理?，嚴格要?求施工質?量的精神?面貌和工?作態(tài)度的?感染和影?響下，我?很快融入?了這個非?凡的大家?庭。__?__月以?來，公司?為我們精?心預備并?開展了人?事、安全?、質量?治理等多?方面的培?訓；師傅?及現(xiàn)場員?工們耐心?講解了目?前正在進?行的鋼筋?、模版、?混凝土工?程，主廠?房、鍋爐?基礎的回?填土控制?等方面的?土建基礎?知識；綜?合部還為?我們組織?了羽毛球?、籃球、?棋牌比賽?等工余活?動。這使?我們的知?識得到了?豐富，技?能得到了?提升，情?操得到了?陶冶。在?此，對各?位藍巢同?仁的一片?心血表示?誠摯的謝?意。通?過一個月?的總部培?訓和一個?月的現(xiàn)場?實際工作?，我發(fā)現(xiàn)?公司多年?來技術治?理方面基?礎扎實、?各項制度?健全。施?工方案的?針對性和?可操作性?以及施工?總結的科?學性、實?用性尤為?突出。作?為技術積?累，每項?工程都總?結出了完?整的施工?特點、程?序和方法?，形成系?統(tǒng)資料。?為我們剛?參加工作?的員工提?供了極大?方便。下?面，我將?結合__?__月以?來的實際?工作談談?所學所悟?。從事施?工治理工?作，應強?化質量治?理、成本?治理、進?度治理、?安全治理?。在質?量治理上?，加強質?量終身責?任制的治?理，明確?責任，強?化治理責?任卡是施?工過程中?的重點。?嚴格把握?施工各道?工序質量?，同時加?大對質量?的日常治?理工作，?做到本道?工序不合?格不得進?行下道工?序施工，?保證每道?工序受控?。同時加?強施工開?工前的技?術交底、?方案的編?制和執(zhí)行?監(jiān)督工作?。施工中?嚴格執(zhí)行?各類標準?，加強過?程質量控?制，實行?質量工資?制，優(yōu)質?優(yōu)價，確?保創(chuàng)建精?品工程。?在成本?治理上，?施工前認?真做好成?本猜測，?在施工中?對成本治?理實施動?態(tài)監(jiān)控治?理，使工?程成本始?終在有序?可控的治?理體系下?運行。實?際施工中?禁止現(xiàn)場?出現(xiàn)大面?積返工現(xiàn)?象，合理?用料，利?舊利廢，?做到工程?投入量最?小。加強?機具治理?，定期進?行檢查，?搞好維護?保養(yǎng)，提?高綜合利?用率，保?證長周期?運行。在?工程進度?治理上，?近幾年的?工程由于?工程期緊?，任務量?大，在材?料設備不?到貨的情?況下，要?確保控制?點施工任?務按時完?成，必須?精心組織?，合理劃?分施工階?段，提前?做好施工?技術預備?，為后序?施工開展?創(chuàng)造良好?的條件。?在強化?安全治理?上，由于?全年施工?作業(yè)時間?長，現(xiàn)場?施工環(huán)境?復雜，立?體交叉作?業(yè)頻繁等?特點，應?加強施工?現(xiàn)場安全?治理工作?，強化員?工自我保?護意識，?堅持把安?全工作放?在首位，?加強全員?的安全、?防火教育?，樹立人?人管安全?，人人執(zhí)?行___?_安全防?火規(guī)定，?做到天天?講安全，?天天__?__安全?，天天檢?查安全。?綜上所?述，是我?____?月以來學?習培訓、?資料查閱?、師傅指?教、現(xiàn)場?眼看耳聞?得來的感?悟和體會?的總結，?望各位領?導批評指?正。新?員工月度?工作總結?標準模板?（三）?不知不覺?，進入_?___集?團電腦部?就職已經(jīng)?有接近一?個月的時?間了，在?這段時間?里最大的?感覺是：?我當初的?求職選擇?是正確的?!___?_集團是?一個與我?的期望相?當，甚至?超越我期?望的公司?，集團有?壯實深厚?的根基也?有蓬勃爭?輝的枝葉?，立于其?中，滿是?穩(wěn)健勃發(fā)?的氣息。?第一次?對集團有?了初步的?了解源于?人事部組?織的入職?培訓。在?一天的培?訓中，我?了解到集?團是以房?地產(chǎn)開發(fā)?為主導，?集教育、?醫(yī)療、酒?店、餐飲?、零售、?物流、礦?業(yè)等于一?體，多元?化、全方?位、大規(guī)?模的拓展?集團，并?對集團的?主要組織?構成和榮?譽有了初?步的了解?。其中，?彭先生簡?介中的信?條讓我印?象深刻：?無論做什?么，一定?要做到最?好。我想?正是這種?對事物的?高要求，?才會點滴?成就了如?此龐大而?又卓越的?組織，而?在這樣高?要求的_?___集?團里面，?我確信會?有很多值?得我服務?與學習的?地方。?我所任職?的部門是?____?集團屬下?房地產(chǎn)公?司的電腦?部，部門?經(jīng)理是何?雪峰先生?，部門主?要負責集?團信息化?建設與相?關的維護?工作，我?的日常工?作的所有?內容都可?以歸入o?a處理的?范疇，如?文字處理?、文件謄?寫、傳真?、申請審?批、辦公?用品、公?文管理、?會議管理?、資料管?理、考勤?人事管理?、系統(tǒng)培?訓，制定?相關文檔?制度提高?辦公效率?和管理手?段等。?因前崗位?同事已離?職兩個月?，期間工?作由采購?組同事兼?任，部分?工作文檔?交接有欠?系統(tǒng)及經(jīng)?驗，故對?職責事務?的熟悉和?接收資料?的整理難?度加大及?需時較多?，但經(jīng)過?一個月的?實踐，在?何生和同?事們的指?引幫助下?基本掌握?所在崗位?各項工作?的方法與?技巧。電?腦部是一?個技術性?的部門，?內部相互?間交流不?算太多，?感覺各位?同事都踏?實工作，?對各自的?責任和工?作都積極?接受和執(zhí)?行，部組?之間對任?務的分工?合作都較?有默契，?部組間的?默契尤其?表現(xiàn)在部?門新接手?的集團i?t采購工?作，在何?生的指導?下，各部?組快速地?完成了采?購工作的?分拆、理?順了新形?勢下的采?購流程并?以制度奠?定了部門?采購的風?氣，使得?集團it?采購較以?往取得了?價格和服?務上的更?優(yōu)，而我?也有幸參?與其中進?一步了解?了部門經(jīng)?理對工作?任務的高?要求與嚴?標準。?另外，部?門工作中?涉及到較?多電腦方?面的設備?與知識，?這是我之?前較少接?觸和了解?的，導致?在一些工?作的話題?理解中還?是有所欠?缺的，所?以在接下?來的這個?月里，在?空閑時間?會加大i?t類知識?的學習，?以更好地?完成本職?工作。?迄今接觸?到的各項?工作中，?感覺本職?工作主要?對個人的?溝通理解?能力、信?息提取整?合分析能?力、文書?能力、自?我管理能?力都有較?高的要求?。個人?溝通理解?能力的要?求體現(xiàn)在?我的職位?處于一個?承上接下?的位置，?需要很好?地理解并?協(xié)助部門?經(jīng)理把一?些要求和?精神傳達?到各位經(jīng)?理主管，?各經(jīng)理主?管工作都?較為繁忙?，并且有?自身的工?作習慣和?標準，所?以需要在?禮貌的基?礎上盡可?能簡短明?確地表述?要求，最?好列明規(guī)?范，對這?點的提前?認識使得?我在規(guī)范?月報匯報?內容中取?得較好的?效果;?信息提取?整合分析?能力，由?于職位每?天于外部?及rt_?___接?觸的信息?量較大，?以及負責?各項會議?及其他資?料的整理?，這就要?求我在短?時期內對?重點有用?信息具有?敏銳感，?繼而根據(jù)?工作要求?提取整合?相關信息?;文書?能力，日?常需要處?理合同、?文檔及部?分業(yè)務的?管理需要?形成規(guī)范?，所以就?要求我要?有扎實的?文字基礎?，以求在?短時間內?做出符合?要求的文?件資料;?自我管?理能力，?對于這一?能力的要?求，何生?在我入職?面試的時?候已經(jīng)重?點提及過?，主要因?為何生除?管理番禺?電腦部外?還需分管?其他區(qū)域?，所以在?辦公室的?時間不會?太多，這?就要求我?要自覺遵?守履行崗?位上各項?職責的同?時多思考?完善各項?工作，多?主動發(fā)現(xiàn)?和提出一?些對部門?管理、建?設有益的?意見或建?議，以協(xié)?助何生更?好地開展?各項工作?。新員?工月度工?作總結標?準模板（?四）一?個月的時?間過得真?快，轉眼?已經(jīng)來到?工作崗位?工作了一?個月時間?了，在這?個月中學?習工作是?我的主旋?律，努力?做好自己?，做好工?作。一?、適應新?環(huán)境剛?來公司的?時候感到?非常陌生?，經(jīng)過激?烈的競爭?，來到了?公司我非?常高興，?懷著激動?邁入公司?的大門開?始工作，?雖然對這?份工作我?有一定的?基礎，以?前在其他?公司做過?一定的工?作，但是?來到崗位?后發(fā)現(xiàn)和?我想的不?同，每一?個公司的?工作要求?和對于一?些細節(jié)的?處理都有?一定的規(guī)?定，這些?都要我慢?慢調整過?來。并?且來到公?司我內心?有些浮躁?，總想體?現(xiàn)自己的?價值，想?要表現(xiàn)自?己，得到?領導的認?可，這反?而弄巧成?拙，使得?自己工作?非常緊張?，因為想?要做好，?害怕做錯?，反而讓?自己的神?經(jīng)緊繃，?原本的實?力發(fā)揮不?出兩三曾?，讓我犯?錯的次數(shù)?也越來越?多，每次?我都沒有?做好做好?，越是急?躁也是做?不好，做?不好就不?安心，這?讓我在公?司度過了?一段非常?難熬的時?間。最?后在好心?同事的幫?助下我成?功的度過?了這次難?關，我調?整了自己?的心態(tài)，?不在總是?想著表現(xiàn)?自己，對?工作也不?再束手束?腳，犯錯?才能有進?步，不在?害怕在工?作中犯錯?被領導發(fā)?現(xiàn)然后被?開除，老?老實實的?做工作，?踏踏實實?的做好自?己的工作?每天給自?己定下一?個工作目?標用心去?完成。慢?慢適應了?工作。適?應了公司?。二、?學習才能?進步在?工作中我?還會通過?詢問向其?他同事請?教，讓他?們指導，?利用休息?時間去學?習足夠的?知識去學?習更多的?技巧，還?有時會自?學，因為?現(xiàn)在網(wǎng)絡?也非常發(fā)?達網(wǎng)上有?很多的相?關培訓課?程，通過?學習也能?夠提升自?己，這也?是我選擇?的方式之?一。三?、拼搏進?取在工?作總要拼?搏，只有?愛拼才會?贏，只有?付出才能?有回報，?想要掌握?心得知識?就要做好?拼命的準?備，我偶?在工作的?手為了能?夠快點讓?工作上手?，我花費?大量時間?練習，在?別人休息?的時候我?在努力，?在別人努?力的時候?我還在努?力，時刻?不忘自己?的目標，?每天堅持?。以上?是我第一?個月的工?作的方式?，雖然第?一個月讓?我感到非?常的辛苦?，但是也?讓我學到?了更多的?知識，對?我以后的?成長也是?非常好的?。新員?工月度工?作總結標?準模板（?五）榮?幸，能成?為生產(chǎn)服?務部的一?名新成員?。從進廠?至今，我?干過多種?工作，主?要從事過?麥芽糖專?利的翻譯?和整個麥?芽糖新產(chǎn)?品開發(fā)的?實驗過程?，來這之?前，我在?天安公司?發(fā)酵車間?辦公室工?作，主要?負責車間?的oec?工作和日?常小事的?處理以及?對內對外?關系的協(xié)?調工作。?雖然自己?在發(fā)酵車?間的工作?得到了公?司領導和?車間主任?的一致好?評，但為?了進一步?提高自己?，我來到?了生產(chǎn)服?務部。因?為我覺得?生產(chǎn)服務?部可以給?自己提供?一個更好?的發(fā)展和?提高的平?臺，可以?借助這個?平臺，為?企業(yè)和自?己做更多?有益的事?。所以我?非常感謝?公司領導?和生產(chǎn)服?務部的領?導能給我?這個機會?。過去?的一切已?經(jīng)過去，?一切需要?從零開始?。來到面?粉公司線?辦以后，?通過范主?任和高玉?霞我首先?了解了一?下面粉公?司的整個?經(jīng)營和生?產(chǎn)情況，?由于全球?經(jīng)濟危機?和小麥價?格的漲價?，中國的?面粉行業(yè)?都受到了?沖擊，蓮?花面粉也?不例外的?受到了這?次金融危?機的影響?，企業(yè)現(xiàn)?在處于半?生產(chǎn)狀態(tài)?。身為線?辦人員，?我們跟面?粉公司的?`員工一?樣感到很?焦急，鄭?總帶領手?下員工準?備進行貼?牌生產(chǎn)和?拿麥換面?的舉措，?希望一切?都會好起?來。我?每天早上?都去車間?轉一圈，?了解面粉?的生產(chǎn)工?藝和生產(chǎn)?流程，剛?開始幾天?在車間里?還找不著?人，后來?在那個好?心的大姐?的幫助下?，了解到?整個車間?的立體結?構圖。知?道了主控?室的位置?，車間化?驗室的位?置等等。?也看到了?篩分雜質?的機器和?出粉的機?器等等，?現(xiàn)在我只?知道了工?藝流程的?一點毛皮?，接下來?我會不斷?學習，盡?快全面而?準確的掌?握面粉的?工藝流程?和工藝操?作要求。?由于大?學同學有?好幾個在?面粉公司?銷售上工?作，原來?來過好多?次，通過?他們也認?識了很多?人，現(xiàn)在?，他們大?多仍然在?這上班，?但還需要?不斷的與?人溝通，?認識更多?的人。跟?我們同一?批進廠的?賈留敏是?銷售部長?，另外當?時認識的?王宇現(xiàn)在?是品管部?部長，我?中間跟他?們溝通了?好多次，?了解了現(xiàn)?在面粉的?整個銷售?狀況和關?于面粉檢?測方面的?許多知識?。另外，?通過參加?面粉公司?的清潔生?產(chǎn)大會認?識了其他?幾位部長?，并