安全辦公會(huì)議紀(jì)要實(shí)用(十三篇)

第頁(yè)共頁(yè)平安辦公會(huì)議紀(jì)要實(shí)用(十三篇)平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇一會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工會(huì)議議題：總結(jié)公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理會(huì)議內(nèi)容：x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過(guò)去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：一、關(guān)于公司過(guò)去開展的情況和人員工作情況1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上開展。2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和互相之間的學(xué)習(xí)，都互相尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氣氛。二、公司明年完善的地方1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能純熟的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，調(diào)試完畢后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問(wèn)題突出，減少類似問(wèn)題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品可以精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低本錢。3.車間必須建立制度。標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非消費(fèi)消耗。4.開節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從頭對(duì)本錢降低。5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好消費(fèi)過(guò)程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承當(dāng)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。7.要存在危機(jī)感。公司的開展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必需要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成進(jìn)步自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。三、這次的意義這次會(huì)議總結(jié)過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。x年xx月xx日主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神本錢呈報(bào)：____經(jīng)理主送：x經(jīng)理抄送：各部門負(fù)責(zé)人平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇二時(shí)間：xx年x月x日地點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽雷光元顏輝主持：李浩紀(jì)要整理：高志勇1月28日，總經(jīng)理召創(chuàng)辦公會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了銷售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、工程建立、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問(wèn)題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：一、關(guān)于銷售和運(yùn)輸會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與方案相比，嚴(yán)重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出方法緩解這一難題。會(huì)議決定：1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷售工作的第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;2、銷售工作要趕快“試水”，否那么會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原那么為：a.上漲，b.先少放量;3、會(huì)議原那么同意營(yíng)銷公司提出的新的定價(jià)建議;4、公司是否爭(zhēng)取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶的問(wèn)題，請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見(jiàn);5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問(wèn)題，是本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和才能，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析^p，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠工程建立，要把問(wèn)題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)展深化洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給工程開工和后期管理造成不良后果。三、關(guān)于工程建立會(huì)議聽(tīng)取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無(wú)大問(wèn)題的情況，工程辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有消費(fèi)時(shí)間;2、營(yíng)銷公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場(chǎng)調(diào)研和分析^p工作，2月上旬，整包向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)一次;3、春節(jié)臨近，各單位、部門務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對(duì)待每一起施工單位上訪問(wèn)題，不許推諉，要實(shí)在負(fù)起責(zé)任，有問(wèn)題解決問(wèn)題，把問(wèn)題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過(guò)問(wèn)，在有根據(jù)的情況下，工程款該付即付;4、給哈密地區(qū)____局回函，說(shuō)明一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)催促一建妥善解決問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目的，來(lái)之不易，是廣闊員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均程度的根底上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年根底上增長(zhǎng)10%。關(guān)于消費(fèi)物資的采購(gòu)問(wèn)題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從工程建立向消費(fèi)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中必然要面對(duì)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真考慮，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來(lái)的比價(jià)采購(gòu)形式。會(huì)議還討論決定了其它事宜。責(zé)任公司xx年x月x日平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇三關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要第號(hào)xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東成功賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供給公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去方案經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾屢次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原那么，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：一、市外輪供給公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供給公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損消耗、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東成功賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾屢次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。三、省政府辦公廳和成功賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供給公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供給公司應(yīng)于2月15日開場(chǎng)搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供給公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和等2月20日前搬遷不了的，由成功賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)展。平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇四9月1日下午，市長(zhǎng)別必雄到隆中實(shí)地觀察文化園工程建立情況，并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。襄城區(qū)政府、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了隆中文化園工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于工程建立進(jìn)展情況的匯報(bào)，指出了工程建立中存在的一些問(wèn)題，會(huì)議就加快推進(jìn)隆中文化園工程建立進(jìn)展了認(rèn)真研究，對(duì)諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：會(huì)議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，如今離活動(dòng)開幕式只有短短二十幾天時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對(duì)市政府、鄂旅投公司既是一個(gè)考驗(yàn)，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個(gè)宣傳展示的時(shí)機(jī)。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動(dòng)開幕式在草廬劇場(chǎng)順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展如今游客面前”這兩大目的，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項(xiàng)建立任務(wù)。一、要千方百計(jì)確保草廬劇場(chǎng)順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工平安的前提下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，千方百計(jì)搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動(dòng)劇場(chǎng)調(diào)試工作。二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔晉級(jí)建立。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點(diǎn)完成景區(qū)入口處園林景觀建立、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建立的工程，要確保在9月20日前完工清場(chǎng)，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。三、加快道路建立進(jìn)度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會(huì)、市林業(yè)局要深化細(xì)致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，獲得被拆遷群眾對(duì)文化園工程建立的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細(xì)化拆遷方案，對(duì)影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅(jiān)決不移地在9月10前撤除完畢。五、加快環(huán)境整治進(jìn)度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會(huì)和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對(duì)草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進(jìn)出草廬展示館道路等道路沿線的重點(diǎn)整治，做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進(jìn)展情況，逐步推進(jìn)。六、完善應(yīng)急預(yù)案。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、平安維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動(dòng)期間不出過(guò)失。參加會(huì)議人員：平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇五五月份辦公會(huì)議紀(jì)要5月4日下午，縣委、組織部長(zhǎng)王友芳主持召開部辦公會(huì)議。各科室負(fù)責(zé)人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流。會(huì)議圍繞“做人、做事、做官”開展了討論，對(duì)部機(jī)關(guān)下一階段才能作風(fēng)建立工作進(jìn)展了部署。4月份全體部機(jī)關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)組織工作，獲得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會(huì)、黨員大會(huì)，選舉出席縣黨代會(huì)黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學(xué)生村官”評(píng)選、表彰工作，隆重舉行頒獎(jiǎng)儀式及論壇活動(dòng)，先后赴武漢、南京、揚(yáng)州等地高校開展大學(xué)生村官招聘宣傳推介活動(dòng)，為大學(xué)生村官在寶能“招得進(jìn)、留得住、用得上”營(yíng)造良好氣氛。三是向縣委會(huì)專題匯報(bào)了“才能作風(fēng)建立”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動(dòng)信息被《省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》刊用、1條信息被《人民日?qǐng)?bào)》綜合采用。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合效勞中心建立工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。六是在全縣窗口單位和效勞行業(yè)部署開展“三亮三賽三評(píng)”主題理論活動(dòng)。七是圍繞紀(jì)委換屆進(jìn)展局部人事調(diào)整，公推競(jìng)選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，明確“六個(gè)一”的結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)工作要求。5月份組織工作以做好縣委換屆各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是全力做好縣黨代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。二是圍繞縣黨代會(huì)工作報(bào)告的要求，做好過(guò)去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干____伍才能作風(fēng)建立活動(dòng)，有機(jī)結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，遴選一批先進(jìn)典型，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱潮。四是推進(jìn)省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚方案”申報(bào)工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作。五是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實(shí)際，抓好省、市委施行村級(jí)“四有一責(zé)”建立行動(dòng)方案推進(jìn)會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作，重點(diǎn)培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨積極分子培訓(xùn)班以及第二期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強(qiáng)組工干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建立，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是繼續(xù)做好結(jié)對(duì)聯(lián)絡(luò)涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)絡(luò)企業(yè)的效勞工作。會(huì)上，部機(jī)關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應(yīng)該怎樣做人、做事、做官”展開討論。并對(duì)下一階段部機(jī)關(guān)才能作風(fēng)建立進(jìn)展了部署。要求部機(jī)關(guān)干部注重改良四個(gè)方面問(wèn)題：一是全局觀問(wèn)題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目的定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動(dòng)各方資，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，努力打造組工品牌特色。二是效率問(wèn)題。工作不能滿足于“沒(méi)有功績(jī)的苦勞”，要突出工作重點(diǎn)，講究工作方法，以是否出“四力”(消費(fèi)力、公信力、創(chuàng)造力、凝聚力)作為檢驗(yàn)組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。三是質(zhì)量問(wèn)題。干部考察、人才培養(yǎng)、會(huì)議組織、活動(dòng)安排等各項(xiàng)工作的謀劃、施行、推進(jìn)，都要重視細(xì)節(jié)問(wèn)題，從最害處著手，向最好處努力。細(xì)節(jié)決定成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出過(guò)失。四是心態(tài)問(wèn)題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過(guò);站著像梯，讓人爬過(guò)”。要有寬容的心態(tài)，用人所長(zhǎng)、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽(yáng)光的心態(tài)，充滿激情地干事。出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽(yáng)、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。記錄整理：耿海軍。報(bào)：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人發(fā)：各基層黨(工)委平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇六時(shí)間：xx年2月2日上午地點(diǎn)：市政府辦公廳主持人：xxx主任會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東成功賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供給公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去方案經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾屢次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原那么，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：一、市外輪供給公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供給公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損消耗、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東成功賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾屢次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。三、省政府辦公廳和成功賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供給公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供給公司應(yīng)于2月15日開場(chǎng)搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供給公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和等2月20日前搬遷不了的，由成功賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)展。平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇七時(shí)間：20xx年6月3日地點(diǎn)：各工程現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員：求，全局上下要按照黨的群眾道路教育理論活動(dòng)“暢通最后一公里、效勞工程建立”工作要求，深化貫徹落實(shí)“大工程打破年”活動(dòng)精神,進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，提升效勞程度，加大落實(shí)力度，積極為工程建立做好規(guī)劃效勞工作，寓管理于效勞之中，在效勞中表達(dá)規(guī)劃管理的價(jià)值和程度。針對(duì)工程建立過(guò)程中存在的困難問(wèn)題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認(rèn)真組織研究，及時(shí)予以解決。會(huì)議明確了以下詳細(xì)事項(xiàng)：(一)聯(lián)誠(chéng)國(guó)際工程1、本著“大工程打破年”全力效勞支持工程建立的原那么，支持辦理聯(lián)誠(chéng)國(guó)際工程一、二期規(guī)劃開工驗(yàn)收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科詳細(xì)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因構(gòu)造原因超高問(wèn)題，根據(jù)《〈長(zhǎng)沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原那么同意按一層計(jì)算建筑面積和層數(shù)，工程單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式構(gòu)造。3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問(wèn)題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對(duì)該棟建筑作出處分決定，本著尊重歷史的原那么，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。工程單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無(wú)異議的相關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)消防部門驗(yàn)收出具相關(guān)意見(jiàn)，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時(shí)就日照受影響的問(wèn)題主動(dòng)告知業(yè)主。(二)正榮·財(cái)富中心1、工程單位自行建立望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保到達(dá)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、原那么同意工程南北兩個(gè)地塊容積率進(jìn)展總體平衡，并對(duì)總圖進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進(jìn)展公示。(三)金地·三千府1、關(guān)于銀星道路型調(diào)整問(wèn)題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志詳細(xì)承辦，加強(qiáng)與交通部門進(jìn)展對(duì)接，盡量爭(zhēng)取施行北側(cè)線型方案，工程單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。2、落實(shí)“大工程打破年”效勞工程建立要求，進(jìn)一步加快工程五期單體審批進(jìn)度。3、工程單位進(jìn)一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強(qiáng)輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。(四)富基世紀(jì)公園1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原那么同意工程四、五期戶型方案調(diào)整，同時(shí)做好調(diào)整公示工作。2、由胡偉同志牽頭負(fù)責(zé)，法規(guī)科詳細(xì)承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃開工驗(yàn)收工作。(五)星月綠洲明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲工程建立工程規(guī)劃答應(yīng)手續(xù)。(六)湖南對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院1、根據(jù)區(qū)政府會(huì)議精神，支持辦理工程用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計(jì)科詳細(xì)承辦，依程序進(jìn)展控規(guī)調(diào)整。2、院方要對(duì)業(yè)主需求進(jìn)展充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究決定。3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建立，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭(zhēng)打造優(yōu)質(zhì)。(七)長(zhǎng)沙銅官循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地1、原那么同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制方案，全力支持園區(qū)規(guī)劃建立和開展。2、加大對(duì)園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才方案當(dāng)中一并考慮。3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建立，對(duì)園區(qū)管委會(huì)相關(guān)效勞爭(zhēng)取給予最大程度的收費(fèi)優(yōu)惠。4、落實(shí)“效勞工程、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大工程實(shí)行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性工程“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇八2xx年4月7日，陳更忠局長(zhǎng)主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，紀(jì)檢組長(zhǎng)曹淑嬌、局長(zhǎng)助理陳慶焰、食品窗口負(fù)責(zé)人陳建明參加會(huì)議。會(huì)上，陳更忠局長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)、全省食品消費(fèi)監(jiān)管工作電視會(huì)議精神，討論研究了加強(qiáng)食品消費(fèi)監(jiān)管工作的相關(guān)問(wèn)題?，F(xiàn)紀(jì)要如下：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)食品消費(fèi)監(jiān)管工作責(zé)任感和使命感食品質(zhì)量平安直接關(guān)系人民群眾的切身利益，與人民群眾的安康和生命平安息息相關(guān)，是老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。確保食品平安是落實(shí)科學(xué)開展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)要求。質(zhì)監(jiān)部門肩負(fù)食品平安監(jiān)管的重任，必須全力以赴加強(qiáng)食品平安監(jiān)管，狠抓食品質(zhì)量、提升質(zhì)量，確保人民群眾吃得放心、用得滿意，使人民群眾的生活質(zhì)量不斷進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)安定穩(wěn)定。今年是奧運(yùn)年，世界關(guān)注中國(guó)食品質(zhì)量平安，全局同志要深化認(rèn)識(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在新時(shí)期對(duì)食品平安工作的新要求，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，準(zhǔn)確把握當(dāng)前食品質(zhì)量和監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步進(jìn)步食品消費(fèi)監(jiān)管工作程度。二、穩(wěn)固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，進(jìn)步食品平安監(jiān)管工作的有效性2xx年，在開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治工作中，全局干部職工全力以赴，表達(dá)了縣質(zhì)監(jiān)人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，積累了一些經(jīng)歷和做法，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)職能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響力，提升了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)地位，專項(xiàng)整治工作受到省政府檢查組的肯定和表?yè)P(yáng)。2xx年食品平安工作要繼續(xù)穩(wěn)固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治成果，在去年專項(xiàng)整治的根底上，要從監(jiān)管的力度、精度上下功夫，注重制度建立，講求工作實(shí)效：一要擴(kuò)大小作坊監(jiān)管制度的覆蓋面，不斷完善區(qū)域限售和質(zhì)量平安承諾書等食品小作坊監(jiān)管制度，推動(dòng)食品小作坊監(jiān)管制度的標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，落實(shí)區(qū)域限售標(biāo)志和承諾書年審制度;二要嚴(yán)格施行食品質(zhì)量平安市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管，深化開展“質(zhì)監(jiān)警示進(jìn)商場(chǎng)”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳、叫響qs，讓人民群眾更多地理解qs，購(gòu)置食品時(shí)識(shí)別qs，向更多的人推薦qs;三要開展專項(xiàng)檢查，標(biāo)準(zhǔn)獲證企業(yè)消費(fèi)加工行為，真正建立和完善食品從原料進(jìn)廠、消費(fèi)加工、出廠銷售到售后效勞的全過(guò)程監(jiān)管鏈條，真正建立起食品質(zhì)量平安溯體系和責(zé)任追究體系。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品消費(fèi)監(jiān)管責(zé)任。為加強(qiáng)2xx年食品消費(fèi)監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品消費(fèi)加工監(jiān)管責(zé)任。會(huì)議決定采取以下幾項(xiàng)措施：1.保持原來(lái)我局食品平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，施行食品消費(fèi)監(jiān)管的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作。2.認(rèn)真落實(shí)“政府負(fù)總責(zé)、一把手負(fù)全責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，向縣政府書面報(bào)告全國(guó)、全省食品消費(fèi)監(jiān)管工作會(huì)議精神以及我縣食品消費(fèi)監(jiān)管中存在的突出問(wèn)題和建議，爭(zhēng)取縣政府對(duì)食品消費(fèi)加工監(jiān)管工作的支持。3.堅(jiān)持原有的干部包鎮(zhèn)包企業(yè)和食品加工企業(yè)巡查制度，發(fā)揮技術(shù)組作用。實(shí)行食品窗口負(fù)責(zé)人專業(yè)巡查與包鎮(zhèn)包企業(yè)干部配合的責(zé)任機(jī)制，做到巡查制度化、記錄標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管正?；?。在巡查中要注重檢查企業(yè)臺(tái)賬、原輔材料索證索票、規(guī)章制度的制定和落實(shí)，確保食品質(zhì)量的可追溯。4.召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品平安協(xié)管員會(huì)議。傳達(dá)全國(guó)、全省食品平安監(jiān)管工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)有關(guān)食品平安法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)知識(shí)程度，充分發(fā)揮協(xié)管員的前哨和協(xié)管作用，延伸監(jiān)管的觸角，進(jìn)步鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部監(jiān)管的有效性。5.召開全縣食品消費(fèi)企業(yè)主會(huì)議。組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強(qiáng)企業(yè)主對(duì)其消費(fèi)、銷售的產(chǎn)品質(zhì)量平安承當(dāng)?shù)谝回?zé)任人的責(zé)任意識(shí)，使企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)從事消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。6.發(fā)揮縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能。組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)議，互相通報(bào)食品平安監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的工作開展情況，加強(qiáng)監(jiān)管鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，促進(jìn)部門之間的支持和配合;組織開展結(jié)合執(zhí)法，集中打擊分散在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法消費(fèi)加工窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締消費(fèi)假冒偽劣、使用非食用原料和濫用食品添加劑的消費(fèi)企業(yè)，實(shí)在有效地解決食品平安監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)。7.建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在去年食品加工企業(yè)普查登記的根底上，要親密關(guān)注食品消費(fèi)企業(yè)的變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握季節(jié)性食品消費(fèi)企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員工作在基層的優(yōu)勢(shì)，開展食品消費(fèi)企業(yè)的再普查、再登記，消滅食品消費(fèi)監(jiān)管的盲區(qū)死角。8.建立食品消費(fèi)企業(yè)示范窗口。對(duì)一些根底好的食品消費(fèi)企業(yè)進(jìn)展效勞和引導(dǎo)，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建立，進(jìn)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)消費(fèi)管理，優(yōu)化消費(fèi)和衛(wèi)生環(huán)境，提升企業(yè)管理質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上檔次，成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的典范，帶動(dòng)全縣食品消費(fèi)企業(yè)管理程度的全面提升。四、強(qiáng)化食品消費(fèi)監(jiān)管工作的宣傳食品平安是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，要加大食品平安法律法規(guī)和平安知識(shí)的宣傳力度，大力普及食品平安知識(shí)，進(jìn)步人民群眾的食品質(zhì)量意識(shí)和識(shí)假防假才能，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視作用。為了發(fā)揮宣傳在食品消費(fèi)監(jiān)管中的導(dǎo)向和橋梁作用，會(huì)議對(duì)宣傳工作提出了詳細(xì)要求。1.對(duì)仙游質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進(jìn)展改版，加大食品平安宣傳窗口版面，及時(shí)更新信息內(nèi)容，進(jìn)步宣傳質(zhì)量和效果。2.辦公室要繼續(xù)抓好《產(chǎn)品質(zhì)量和食品平安專項(xiàng)整治工作》簡(jiǎn)報(bào)的編輯和報(bào)送，及時(shí)傳遞監(jiān)管信息，總結(jié)典型經(jīng)歷、報(bào)道整治成果。3.食品窗口在巡查時(shí)要及時(shí)提供信息原始材料，做到檢查有文字資料、有圖片。為了便于現(xiàn)場(chǎng)資料搜集，增加資料的真實(shí)性，會(huì)議同意給食品窗口、特安窗口各購(gòu)置一部數(shù)碼相機(jī)，分別由陳建明、林維華保管和使用。4.要加強(qiáng)與縣電視臺(tái)的溝通和聯(lián)絡(luò)，但凡比擬重大的檢查、打假、全縣性的工作會(huì)議都要通知電視部門配合做好電視宣傳，及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)工作的社會(huì)影響。5.要積極向報(bào)刊、雜志報(bào)送食品消費(fèi)監(jiān)管工作的信息，信息要注重質(zhì)量和時(shí)間性，要多寫與民生親密相關(guān)的內(nèi)容。6.在群眾相對(duì)聚集的地方舉行食品平安知識(shí)咨詢活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料、解答群眾的疑難問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾的質(zhì)量投訴，使質(zhì)量效勞工作更加貼近民生、貼近群眾。平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇九3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽(yáng)、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細(xì)的匯報(bào)(詳細(xì)內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。一、關(guān)于工程問(wèn)題：首先是工程問(wèn)題，工程是目前公司的主要問(wèn)題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目的才能到達(dá)，3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的，下個(gè)月進(jìn)展主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，根本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問(wèn)題，公司有解決方法，按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來(lái)處理，這樣才能確保今年底部份工程營(yíng)業(yè)，工程部要親密配合施工方做好配套效勞工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。工程付款問(wèn)題，只要施工方到達(dá)施工量，通過(guò)工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的如今改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改正來(lái)做客房，那么，我們的客房總數(shù)就到達(dá)280來(lái)間了。二、酒店店徽問(wèn)題：考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比擬好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映____維嘉國(guó)際集團(tuán)的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店開展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。三、人事分工：(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建立，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)視等工作，云飛協(xié)助工程部到海口拿圖紙;(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);(四)、成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)張學(xué)修、副組長(zhǎng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作;(五)、公司成立一個(gè)總辦：周國(guó)榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè)部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽(yáng)配合。四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題：(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來(lái)投資;(三)、公司的構(gòu)造：海南維嘉實(shí)業(yè)開展(二級(jí)公司);(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的成功。大家來(lái)自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問(wèn)題要互相信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái)，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。主題：會(huì)議紀(jì)要工作安排人事決定平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇十會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn)：4310出席人員：07級(jí)工檢一班全體同學(xué)缺席人員：無(wú)主持人：康溈記錄人：王雪川一、班委確立明確職責(zé)1、各班委明確自己的詳細(xì)職責(zé)，各司其職，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢(shì)。2、責(zé)任到人，以后哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就找詳細(xì)責(zé)任人。3、宣讀班委成員責(zé)任明細(xì)表。二、整頓班風(fēng)大家現(xiàn)階段普遍存在著：懶、散、慢的詬病。詳細(xì)表現(xiàn)為：行動(dòng)散漫，思想不統(tǒng)一。沒(méi)有一個(gè)緊張勁。集合散漫，隊(duì)形散亂。個(gè)人思想嚴(yán)重，集體意識(shí)太差，無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律，活動(dòng)不積極，學(xué)習(xí)太被動(dòng)。詳細(xì)整頓：大家有思想是好事。正是少年時(shí)，有個(gè)人思想是好事。一個(gè)民族，一個(gè)班級(jí)，總要有幾個(gè)思想獨(dú)特的人，思想先進(jìn)的人。帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)整個(gè)民族向前跑。只有思想意識(shí)進(jìn)步了，物質(zhì)生活才能得到提升和保障。但是要堅(jiān)決抵抗個(gè)人思想。我在這里明確表態(tài)堅(jiān)決反對(duì)。我們班級(jí)組織了一個(gè)活動(dòng)，你有三個(gè)活動(dòng);我們班有一件事，你有三件事。你想一想，假如每一個(gè)人都按自己思想去辦事，那么21個(gè)人還是一個(gè)班級(jí)嗎?一個(gè)人有個(gè)性叫有個(gè)性，一群人有個(gè)性叫瘋子。有意見(jiàn)可以向班委提出，班委會(huì)認(rèn)真考慮，盡可能的采取科學(xué)有效的方法來(lái)治理這個(gè)班級(jí)。只要你的建議每個(gè)人都可以去做，并且每個(gè)人都這樣去做了之后我們的班級(jí)還是一個(gè)班集體。有利于班級(jí)團(tuán)結(jié)，那么我們就會(huì)采納。一次一次將自己打倒就是為了不讓自己被別人打倒。平安辦公會(huì)議紀(jì)要篇十一3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽(yáng)、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問(wèn)題作了詳細(xì)的匯報(bào)(詳細(xì)內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。一、關(guān)于工程問(wèn)題：首先是工程問(wèn)題，工程是目前公司的主要問(wèn)題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目的才能到達(dá)，3月底能順利地將群樓封頂是沒(méi)有問(wèn)題的，下個(gè)月進(jìn)展主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，根本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問(wèn)題，公司有解決方法，按原來(lái)的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問(wèn)題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來(lái)處理，這樣才能確保今年底部份工程營(yíng)業(yè)，工程部要親密配合施工方做好配套效勞工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。工程付款問(wèn)題，只要施工方到達(dá)施工量，通過(guò)工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來(lái)確定70萬(wàn)元一層樓的，在增加23萬(wàn)元，加起來(lái)93萬(wàn)元。為了增加客房總數(shù)，把原來(lái)每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來(lái)確定每層2個(gè)工作間的如今改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改正來(lái)做客房，那么，我們的客房總數(shù)就到達(dá)280來(lái)間了。二、酒店店徽問(wèn)題：考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比擬好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映____維嘉國(guó)際集團(tuán)的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店開展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。三、人事分工：(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;(二)、設(shè)立工程部：經(jīng)理謝團(tuán)結(jié)、由林工、劉工、云飛組成，主要負(fù)責(zé)土建工程的建立，設(shè)備的安裝，工程質(zhì)量監(jiān)視等工作，云飛協(xié)助工程部到?？谀脠D紙;(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);(四)、成立招投標(biāo)小組：組長(zhǎng)張學(xué)修、副組長(zhǎng)張業(yè)林、由韓東疇、林荻攸組成，主要對(duì)酒店、公司的各種物資采購(gòu)等協(xié)調(diào)管理工作;(五)、公司成立一個(gè)總辦：周國(guó)榮任總辦主任、由郭遠(yuǎn)東、陳艷、陳戀組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)行政、人事、宣傳、文秘等工作;(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂(lè)部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽(yáng)配合。四、有幾個(gè)大家要明白的問(wèn)題：(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來(lái)投資;(三)、公司的構(gòu)造：海南維嘉實(shí)業(yè)開展(二級(jí)公司);(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的成功。大家來(lái)自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問(wèn)題要互相信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來(lái)，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。主題：會(huì)議紀(jì)要工作安排人事