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預算4.乙材料采購預算...5.應付賬款預算單位:元預算4.乙材料采購預算...5.應付賬款預算單位:元6.直接人工預算7.制造費用預算單位:元8.甲產(chǎn)上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.甲材料采購年度的第一季度末到期,利率5%,本息一次性償還。公司要求的現(xiàn)金最低存量為10000元,不足可向銀行借某公司計劃年度產(chǎn)銷A產(chǎn)品,有關材料如下:1、本年末的簡明資產(chǎn)負債表如下:項目項目現(xiàn)金應收賬款原材料產(chǎn)成品累計折舊資產(chǎn)合計金額〔225000〕項目短期借款應付賬款應付稅金實收資本未分配利潤權益合計金額5280002、計劃年度銷售與存貨結余情況:項目項目計劃期初存量預計一季度銷售量預計二季度銷售量預計三季度銷售量預計四季度銷售量預計一季度末存量預計二季度末存量預計三季度末存量預計四季度末存量甲產(chǎn)成品〔件〕甲材料〔千克〕乙材料〔千克〕甲產(chǎn)品每件售價130元,每季的商品銷售在當季收到貨款的占70%,其余部分在下季其余在下季度支付。項目項目人工小時4、公司其他現(xiàn)金收支情況:(1)一季度末支付上年應付所得稅26900元,計劃年度各季度末均預付當季所得稅25000元;到期,利率5%,本息一次性償還。5、公司要求的現(xiàn)金最低存量為10000元,不足可向銀行借款,借款利率按5%計算,在還品成本預算與期末存貨預算...9.銷售與管理費用預算10.專門決策預算單位:元品成本預算與期末存貨預算...9.銷售與管理費用預算10.專門決策預算單位:元11.年度現(xiàn)金預預算4.乙材料采購預算...5.應付賬款預算單位:元6.直接人工預算7.制造費用預算單位:元8.甲產(chǎn)上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.甲材料采購摘要摘要預計銷售量〔件〕預計銷售額〔元〕預期初應收賬款余額計一季度銷售收入現(xiàn)二季度銷售收入金三季度銷售收入收四季度銷售收入入合計期末應收賬款余額一季度390000二季度455000318500三季度468000327600416000合計390000455000468000項目項目預計銷售量加:期末存貨減:期初存貨預計生產(chǎn)量一季度二季度三季度合計項目項目甲產(chǎn)品產(chǎn)量〔件〕甲產(chǎn)品材料耗用量〔千克〕加:期末存貨〔千克〕減:期初存貨〔千克〕預計購料量〔千克〕預計采購金額〔元〕一季度6二季度6三季度66合計6443072項目項目甲產(chǎn)品產(chǎn)量〔件〕甲產(chǎn)品材料耗用量〔千克〕加:期末存貨〔千克〕減:期初存貨〔千克〕預計購料量〔千克〕預計采購金額〔元〕甲乙采購金額合計〔元〕一季度二季度三季度合計550140上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.甲材料采購年度的第一季度末到期,利率5%,本息一次性償還。公司要求的現(xiàn)金最低存量為10000元,不足可向銀行借期間費用為1元/件。公司其他現(xiàn)金收支情況:(1)一季度末支付上年應付所得稅26900元,計劃年度各季款,借款利率按5%計算,在還款時付息〔假定所有借款都發(fā)生在每季初,而還款均發(fā)生在每季末〕。要求:根據(jù)項目項目應付賬款期初余額第一季度采購額第二季度采購額第三季度采購額第四季度采購額合計應付賬款期末余額金額與發(fā)生額一季度二季度三季度摘要摘要預計生產(chǎn)量〔件〕預計工時〔小時〕合計甲產(chǎn)品25一季度25二季度25三季度2525項目項目預計工時〔小時〕小計合計減:折舊費付現(xiàn)費用變動費用成本項目成本項目直接人工變動制造費用合計期末存貨預算單價〔元〕5--摘要期末存貨數(shù)量〔件〕期末存貨金額〔元〕直接材料單耗上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.甲材料采購款,借款利率按5%計算,在還款時付息〔假定所有借款都發(fā)生在每季初,而還款均發(fā)生在每季末〕。要求:根據(jù)年度的第一季度末到期,利率5%,本息一次性償還。公司要求的現(xiàn)金最低存量為10000元,不足可向銀行借期間費用為1元/件。公司其他現(xiàn)金收支情況:(1)一季度末支付上年應付所得稅26900元,計劃年度各季摘要摘要預計銷售量〔件〕單位變動費用〔元〕預計變動費用〔元〕預計固定費用〔元〕合計〔元〕預計每季現(xiàn)金支出總額〔元〕1項目項目支付所得稅償還借款支付利息一季度二季度三季度合計項目項目期初現(xiàn)金余額加:現(xiàn)金收入可動用現(xiàn)金合計減:現(xiàn)金支出采購材料支付工資制造費用銷售與管理費用支付所得稅現(xiàn)金支出合計收支相抵歸還借款支付利息融通資金合計期末現(xiàn)金余額一季度433274二季度三季度合計期間費用為1元/件。公司其他現(xiàn)金收支情況:(期間費用為1元/件。公司其他現(xiàn)金收支情況:(1)一季度末支付上年應付所得稅26900元,計劃年度各季預算4.乙材料采購預算...5.應付賬款預算單位:元6.直接人工預算7.制造費用預算單位:元8.甲產(chǎn)上述資料,編制該公司計劃年度的全面預算。...1.銷售預算單位:元2.生產(chǎn)預算單位:件3.甲材料采購項目項目減:變動成本變動銷售與管理費用貢獻邊際總額減:固定成本
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