年度計劃模板(七篇)

第頁共頁年度方案總結年度方案模板(七篇)做任何工作都應改有個方案，以明確目的，防止盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。什么樣的方案才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。年度方案總結年度方案篇一近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大局部根底設施、設備〔包括網(wǎng)絡與信息設施、設備〕、人才資的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨劇烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，開展面臨著前所未有的宏大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為進步醫(yī)院科學管理程度、醫(yī)療效勞質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建立是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院開展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體開展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院將來兩年建立開展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建立作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建立開展戰(zhàn)略，明確將來兩年醫(yī)院信息化建立開展的方向、目的和重點，積極地、有方案地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建立，特制定本規(guī)劃。二、醫(yī)院信息化開展現(xiàn)狀〔一〕開展根底1、國家衛(wèi)生信息化建立步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識程度等方面的諸多困難而彷徨在管理信息系統(tǒng)應用程度，但也在積極探究合適醫(yī)院信息化建立開展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。2、醫(yī)院信息化建立尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建立和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、進步醫(yī)院的效勞質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建立的開展奠定了一定的根底?！捕炒嬖趩栴}1、網(wǎng)絡根底設施需要擴大改造目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足將來兩年醫(yī)院業(yè)務開展的要求，達不到醫(yī)院信息化建立的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向開展和數(shù)字化醫(yī)院的建立。2、其它制約醫(yī)院信息化建立開展的因素〔1〕信息化建立需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項根本建立已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)非常嚴重，所以將來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化開展的主要問題?！?〕信息化建立要靠意識推動，靠需求推動。信息化建立本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太理解，所以大局部職工對醫(yī)院信息化建立缺乏意識和熱心。〔3〕在醫(yī)院信息化建立、數(shù)字化醫(yī)院工程施行過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大局部職工尤其是臨床專業(yè)人員能純熟地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能純熟運用計算機的職工數(shù)量非常有限。三、醫(yī)院信息化建立指導思想、根本原那么及目的〔一〕指導思想嚴密配合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年開展規(guī)劃為根據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目的，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建立網(wǎng)絡根底為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建立。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，進步醫(yī)院現(xiàn)代化管理程度和競爭實力，為醫(yī)院的開展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障?！捕掣驹敲窗凑蔗t(yī)院信息化建立的指導思想，醫(yī)院信息化建立應遵循以下根本原那么。1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)開展。醫(yī)院信息化建立是醫(yī)院整體建立與開展的一局部，醫(yī)院信息化建立必須適應醫(yī)院的整體建立和長遠開展。信息化建立本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建立周期較長，各個階段各個工程方案的制定和詳細施行必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠開展，以免對系統(tǒng)整體建立和長遠開展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。2、根底設施尤其是網(wǎng)絡建立要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建立重要的根底設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮將來的開展，為將來的開展留足空間、留足余地。不然，到達一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)開展的因素，并給醫(yī)院的建立和經(jīng)濟帶來不必要的損失。3、突出重點，分步施行。醫(yī)院信息化建立是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步施行的原那么，同時必須跟隨醫(yī)院建立開展的步伐，確定醫(yī)院信息化建立開展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建立的重點，促使醫(yī)院信息化建立有序地、高質量高程度地向前開展。4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)施行前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、根底數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建立要進步醫(yī)院的管理程度，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析^p考察軟件。6、實在保證系統(tǒng)平安與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不連續(xù)地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的`建立必須實在保證和落實系統(tǒng)的各項平安保護措施，確保系統(tǒng)運行中的平安與穩(wěn)定?！踩辰⒛康慕窈髢赡赆t(yī)院信息建立開展的目的是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)〔his〕，為臨床信息系統(tǒng)建立的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的施行打好數(shù)據(jù)庫建立及his應用根底；擴大完善管理信息系統(tǒng)〔his〕功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理程度；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建立，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)立打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用才能得到較大程度的普及和進步。四、醫(yī)院信息化建立詳細任務1、更換管理信息系統(tǒng)軟件〔his〕。新his在以前his功能根底上，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農(nóng)合接口、his軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，效勞質量好，在his市場占有一定份額，擁有一個成功施行的客戶群，有電子病歷、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產(chǎn)品，以防止隨后醫(yī)院建立臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和his產(chǎn)品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的費事。2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加adsl用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務施行工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建立、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建立等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原那么上不再增加adsl連接。4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的?？平?，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。5、完成臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、pacs系統(tǒng)、lis系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資宏大，局部技術目前還不成熟，開展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)開展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建立。6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡改造。臨床信息系統(tǒng)建立規(guī)劃完成后進展。7、普及和進步職工計算機應用才能。五、保障措施1、加強組織領導醫(yī)院信息化建立素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點工程、難點工程的協(xié)調，保證建立的順利進展。為實在加強醫(yī)院信息化建立工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建立工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和開展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建立開展規(guī)劃，指導和催促醫(yī)院信息化建立工程的施行。2、標準、完善并嚴格落實信息化建立的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建立的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建立順利開展和平安運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)晉級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)平安檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等。3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷全面深化理解國內醫(yī)院信息化建立開展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建立開展的經(jīng)歷，促使醫(yī)院信息化建立少走彎路，力爭不走彎路，加快建立開展步伐，進步建立效率和效益。4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克制一切困難，盡量保證信息化建立的資金投入。同時，在信息化建立過程始終堅持節(jié)約的原那么，減少浪費。5、實在加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)平安保護措施為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的平安性，中心機房易址建造時增加對平安保護方面的資金投入，用于設備平安系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建立。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項平安管理制度。6、加強職工信息化知識技術培訓、進步全員信息化意識和信息技術應用程度。全員信息化意識和信息技術的運用才能是目前醫(yī)院信息化建立開展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用才能做出明確詳細的要求，通過建立計算機網(wǎng)絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用程度適應醫(yī)院信息化建立開展的要求。年度方案總結年度方案篇二財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作方案的配合與工作總結等工作任務，在領導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。xxxx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關方法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xxxx年公司財務部財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xxxx年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社xxxx年增盈創(chuàng)利施行方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。年度方案總結年度方案篇三今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶著全體員工，以“增創(chuàng)上風，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，美滿地實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司延續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。年工作方案1、狠抓質量平安和文明施工，確保文明施工平安消費，爭取年創(chuàng)優(yōu)轉動方案任務全面完成，施工管理程度再上新臺階。2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，努力適應市場的變化開展需要，積極學習、積累和總結經(jīng)歷，不斷進步編制標書的程度和才能，力求更多的中標工程業(yè)務。3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職，特別是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。4、材料試驗室繼續(xù)抓緊施行質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務，擴大業(yè)務范圍。5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨局部工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預感和防范才能。6、繼續(xù)做好人力資調配、增員、儲藏等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓工作，組織員產(chǎn)業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效進步員工管理、效勞技能和綜合素質。7、果斷貫徹市建委的展開建立行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求，展開對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹工程經(jīng)理和建造師的過渡期培訓方案，確保和增強公司業(yè)務資質和業(yè)務拓展后勁。8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力開展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。在總公司領導班子的帶著下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭劇烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損乃相當閉的情況下，企業(yè)贏得了使人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，顯現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃開展的光明遠景。我們將順應新情勢的要求，與時俱進，進一步開掘潛力，不斷拓展市場生存開展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探究奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)開展的嶄新篇章！年度方案總結年度方案篇四本學期我所帶的班級從一年級到六年級都有，也就預示著我需要把每一個年級所有的音樂課程理解透徹才能教好我的同學們，針對上述因素我對自己的工作做了以下幾點安排：進步教學質量：1、認真?zhèn)湔n，備課時注意與課標相結合。2、因材施教，對不同的同學們要采用不同的教學手法，使同學們可以充分開展。3、設計好每堂課的導入，進步同學們的學習興趣。4、課堂形式設計豐富多樣，充滿知識性、興趣性、以及表演性。調動同學們的積極性。并使他們最大限度地學到知識，掌握技能。5、多看多聽其他的課程，從中總結經(jīng)歷。為教好同學們做好充分的準備。使課堂保持愉悅性：在教學過程中，不管是歌曲的學唱、樂理知識的學習，都要使同學們學的快樂。使他們能興致勃勃，主動積極地投入感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂的活動中去。發(fā)聲訓練局部：這個局部主要是運用于高年級的同學們?yōu)橹?，培養(yǎng)練聲的興趣;歌唱姿勢要正確;發(fā)聲要自然，用中等音量或輕聲歌唱;按老師的手勢，整齊地歌唱;用正確的口形，唱好a、e、i、o、u。視唱、知識、練耳：1、讀譜知識：知道音有上下;知道音有長短;知道音有強弱。2、視唱局部：能用聽唱法模唱歌曲3、練耳局部：聽辯音的上下聽辯音的長短，比擬各種時值音的長短。欣賞：培養(yǎng)同學們欣賞音樂的興趣和良好的欣賞習慣。在欣賞中感受音樂的優(yōu)美、悅耳，產(chǎn)生愉快的感覺。逐步體會旋律、節(jié)奏、速度、力度、音區(qū)、音色等表現(xiàn)手段在音樂中的作用。能區(qū)分音樂作品中輕快、熱烈、活潑、優(yōu)美、雄壯、莊嚴、詼諧等情緒。我認為在音樂教學中要通過藝術形象來喚起同學們對美的共鳴與追求，從而進展審美教育和品德教育。在課堂上采取一定的形式，培養(yǎng)同學們的團結協(xié)作才能及創(chuàng)新才能。本學期我會加強自身音樂素質的訓練，探究出一套合適自己的教學方法，同時我希望通過我的課程可以調動孩子們的興趣愛好，使愛音樂的孩子感染內向靦腆的孩子，最后可以到達一個整體成績有所進步共同進步的好場面。以上是我對本學期的工作安排，我會盡心盡力的對待每一位走進我們學校的孩子，把他們當成自己的孩子去愛他們，我相信這樣一定可以用最好的教育教出最好的孩子。年度方案總結年度方案篇五水是人類賴以生存和開展的重要資之一，是不可缺少、不可代替的特殊資，假如我們不珍惜珍貴的水資，那么地球上最后的一滴水很有可能就是我們的眼淚！我國的水資短缺，由來以久。從歷史上來看，我國是干旱發(fā)生頻繁的國家，我國水資人均占有量只有2300立方米左右，約為世界人均水量的四分之一。我國水資不僅人均占有量少，而且水資分布極不均勻，長江以北水系流域面積占國土面積的63。5%，水資卻占全國的19%。隨著我國社會和經(jīng)濟的開展，水的缺口也越來越大。目前我國農(nóng)業(yè)灌溉每年平均缺水300多億立方米，全國農(nóng)村還有3000多萬人飲水困難。全國有400多個城市缺水，缺水比擬嚴重的城市有110多個。長期以來，人們普遍認為水是“取之不盡，用之不竭”的，不知道愛惜，而浪費揮霍。1、我們利用暑假時間進展一次關于農(nóng)村水資觀和節(jié)水意識的社會調查，鍛煉自己參與社會理論的才能。2、理解城南街道用水的種種真實狀況，并深化分析^p出現(xiàn)水資危機的原因，提出相應的應對措施。暑假社會理論活動小組成員1。公家水，白用白不用我們調查組成員走進街道衛(wèi)生院宿舍區(qū)的時候，一位女醫(yī)生正在洗衣服。一個臉盆用來泡衣服，一個臉盆用來搓衣服。正在起勁地搓衣服，而泡衣服的那個臉盆上的水龍頭卻開著，水溢出了盆外。分開三分鐘，水還在淌著，〔調查得知：公家的水，不要錢，管他呢〕。調查組成員走到跟前，將水龍頭關上。2。自家井水，不要錢一個成員來到鄰居家，鄰家的王阿姨正在搞家庭衛(wèi)生，只見她擰開水龍頭將水放到最大沖拖把，自己卻跑到屋里抹家具去了。這一去就用了10分鐘。這10分鐘至少浪費掉了兩桶水，可以供給一個班40名學生全天飲用。在這10分鐘時間里，有王阿姨出出進進，但卻沒有上前把水龍頭關掉?！舱{查得知：自家井里里抽上來的水，不要錢，你管得著〕3。落后的洗車方法調查組在街上一個清洗洗汽車的門頭在沖洗汽車。洗車叔叔用高壓噴槍遠遠地對著汽車，前后左右、上上下下猛烈地噴水，洗去外表的灰塵和污垢，落到地面的水很快地流入下水道，十來分鐘完成任務。洗一輛車消耗的水，相當于一個人一天的生活用水量。這種落后的洗車方法，有三大弊端：使用的是清潔的自來水；水不重復利用，大量地消耗著珍貴的水資；含有機油的污水直接排放掉，污染河水環(huán)境。4。滴水成河一滴水，微缺乏道。但是不停地滴起來，數(shù)量就很可觀了。據(jù)測定，“滴水”在里可以集到3。6公斤水；1個水月里可集到2。6噸水。這些水量，足可以供給予一個人的生活所需?？梢?，一點一滴的浪費都是不應該有的。至于連續(xù)成線的小水流，每小時可集水17公斤，每月可集水12噸；嘩嘩響的“大流水”，每小時可集水670公斤，每月可集水482噸。所以，節(jié)約用水要從點滴做起。5。水價偏低，用得起我縣的的水價〔每立方米水〕，價格偏低。根據(jù)我們上網(wǎng)查詢，我縣的到戶綜合水價在根本水價根底上價外加收水資費和污水處理費，價格為：居民生活用水綜合水價為2．54元／方，非居民生活用水綜合水價為2．88元／方。同國外水價比，都有明顯地偏低。____地區(qū)20元，東京22。8元。我們這里的水價真的是低得沒法再低了！所以人們都感覺用水廉價，存在隨意用水現(xiàn)象?！?〕〔2〕1、要有惜水意識長期以來，人們普遍認為水“取之不盡，用之不竭”，不知道愛惜，有的甚至將水白白浪費。應當知道我國水資人均量并不豐富，地區(qū)分布也不均勻，而且年際差異很大，年內也變化莫測，再加上污染，使水資緊缺，自來水更加來之不易。愛惜水是節(jié)水的根底，只有意識到“節(jié)約水榮耀，浪費水可恥”，才能時時處處注意節(jié)水。2、養(yǎng)成好習慣據(jù)分析^p，家庭只要注意改掉不良的習慣，就能節(jié)水70%左右。與浪費水有關的習慣很多，比方：用抽水馬桶沖掉煙頭和碎細廢物；為了接一杯熱水，而白白放掉許多冷水；先洗土豆、胡蘿卜后削皮，或沖洗之后再擇蔬菜；用水時的連續(xù)〔開門接客人，接，改變電視機頻道時〕，未關水龍頭；停水期間，忘記關水龍頭；洗手、洗臉、刷牙時，讓水一直流著；睡覺之前、出門之前，不檢查水龍頭；設備漏水，不及時修好。3、使用節(jié)水器具家庭節(jié)水除了注意養(yǎng)成良好的用水習慣以外，采用節(jié)水器具很重要，也最有效。為了省錢，很多人寧可放任自流，也不肯更換節(jié)水器具，其實，交這么多水費長期下來是更不合算的。使用節(jié)水器具，既省錢，還能保護環(huán)境，豈不是一舉兩得？節(jié)水器具種類繁多，有節(jié)水型水箱、節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶等。隨意用上幾個就為節(jié)水做出了不少奉獻??！4、查漏塞流在家中“滴水成河”并非開玩笑。要經(jīng)常檢查家中自來水管路。防微杜漸，不要無視水龍頭和水管節(jié)頭的漏水。發(fā)現(xiàn)漏水，要及時請人或自己動手修理，堵塞流水。一時修不了的漏水，干脆用總開關暫時控制水流也好。管好水龍頭，把水龍頭的水門擰小一半，漏水流量自然也小了，同樣的時間里流失水量也減少一半。5、設立“無水日”除一年一度的節(jié)水宣傳周以外，還要設立“無水日”，讓人們有缺水的體驗，真正做到珍惜水。節(jié)約用水，人人有責。只有大家都注意節(jié)水了，水荒才能遠離我們而去，生活才會安定和諧，環(huán)境才會優(yōu)美舒適。我們明白這些道理以后，不但要自己身體力行，還要做好宣傳工作，告訴親朋好友，讓大家都來節(jié)水。世界上淡水量不多，但由于大量的淡水在寒冷的南北兩極和終年積雪的高山一帶，所以我們人類能直接使用的淡水就很有限了。據(jù)科學家的研究，認為人不吃飯可活十天，但不喝水卻只能活三至五天。從這里可以看出，水是多么重要了?？捎行┤嗣髦欢啵€浪費，像這樣下去，我們的子子孫孫會怎樣生活呢？到那時，最后一滴水將是人類的眼淚！我們希望人類能拿出實際行動來彌補過去的過失，好好保護有限的淡水資，讓子孫后代也能過上幸福美妙的生活。年度方案總結年度方案篇六1.科室學習常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學習團隊，科室首先把終身學習當成自己的職業(yè)準那么，希望通過學習，進步科室整體理論、技術程度；〔1〕制定詳實的新進人員培訓方案，做好三階梯培訓工作；〔2〕嚴格按醫(yī)院要求，每周必教學查房、病例討論、業(yè)務學習；〔3〕將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等；成立搶救小組，以應對突發(fā)情況。詳細措施：科主任制定科室全體人員學習的總方案；劉蘆屏負責制定大夫學習方案并落實施行；護士長王冬梅制定好護理學習方案并施行；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學習方案并施行；2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓勵和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結合的開展道路。護理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好，全科醫(yī)護一條心，建立一支牢牢團結在一起的凝聚型團隊，形成一個大家庭，同甘共苦?？剖遗d隆，是大家的功績，以全科的力量戰(zhàn)勝一切。除了按照三甲要求做好科室各項工作外，重點開展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室開展。1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點是習慣性流產(chǎn)的保胎治療，準備床位15-20張。通過2年多的臨床研究積累，本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果到達國內領先程度，成功率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認可，有一定的社會知名度，本年度準備重點開展此病種，并帶動科室開展，改變過去十幾年我們科大門診小病房場面，通過努力保胎床位數(shù)到達15-20張另外開展不孕不育的相關特色病種來增加床位數(shù)：1〕稽留流產(chǎn)：〔指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內未能及時自然排出者?！车闹形麽t(yī)結合診治；本病發(fā)病率較高，是本專科成熟的病種，有系統(tǒng)標準的治療方案，臨床應用時間2年。2〕盆腔炎、子宮內膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛〔盆腔炎、子宮內膜異位癥〕，患者入院后辯證口服中藥配合中藥水煎保存灌腸和中藥外敷下腹部。配合微波治療。對輸卵管性不孕根據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡結合診治以進步妊娠率。3〕輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做標準，吸引病，〔外院介紹〕增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內增加了1個病種婦人腹痛4〕宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率5〕建立好門診中醫(yī)綜合治療室：按照國家中醫(yī)管理局要求建立，開展急慢性盆腔炎、子宮內膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療2．第二大板塊：宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在開展的病種，門診按照國內標準，形成宮頸病變的標準化檢查，病房對檢查結果進展標準化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。進步了收住院人數(shù)、進步手術費3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要躲避風險，在此根底上進步產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨立打下根底詳細措施：1〕產(chǎn)科在以往工作根底上繼續(xù)鼓勵順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術美容切口，加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡宣傳等2〕建立vip產(chǎn)科溫馨病房，對vip病人一對一效勞，適當收取效勞費產(chǎn)科是最高風險科室，時時刻刻強調危機意識、風險意識，每個人時刻要求按原那么及規(guī)章制度辦事1、加強學習：強調業(yè)務本領過硬，將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人純熟掌握，務求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒平安。2、嚴格按照醫(yī)院規(guī)定學習各種制度如疑難病例討論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必須做到3、要求對產(chǎn)后、術后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內各巡診兩次4、加強助產(chǎn)士責任心，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風險的地方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的過程，分娩機轉及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術操作，努力進步專業(yè)知識。使人人都能對產(chǎn)程細致觀察，并對產(chǎn)程進展做出正確判斷，防微杜漸各種潛在危險因素，確保母兒平安。5、人人掌握溝通技巧。要求全科人員但凡對病情有疑問，及時向上級醫(yī)師請教，及時組織會診，防微杜漸。提倡但凡有病人略微不滿意，人人及時匯報，科主任護士長立即想法設法及時溝通，使各種矛盾糾紛化于無形。已經(jīng)申請國家級繼續(xù)教育工程復發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結合治療策略如：婦產(chǎn)科術后的足浴，預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等病癥，解除病人的痛苦，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。年