優(yōu)勝教育機(jī)構(gòu)員工手冊范本規(guī)章制度_第1頁
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文檔簡介

章職場紀(jì)律職業(yè)禮儀1.1職業(yè)形象1.1.1章職場紀(jì)律職業(yè)禮儀1.1職業(yè)形象1.1.1我們著力體現(xiàn)整潔、大方、得體、專業(yè)的職業(yè)風(fēng)格。1.1.2員員工情況,統(tǒng)籌安排員工休假計(jì)劃;②公司可以根據(jù)經(jīng)營情況安排春節(jié)期間統(tǒng)一休假,但各部門可根據(jù)實(shí)際情況安違紀(jì),公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系;3.5如發(fā)現(xiàn)考勤作假或偽造醫(yī)院證明行為者,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞.1.5員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),如與公司簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、協(xié)議),按其約定辦理;6.(2015年版)司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人;違紀(jì),公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系;3.5如發(fā)現(xiàn)考勤作假或偽造醫(yī)院證明行為者,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人;違紀(jì),公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系;3.5如發(fā)現(xiàn)考勤作假或偽造醫(yī)院證明行為者,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞結(jié)合公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)方面的需求,通過組織相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)的方式,幫助各部門有針對性的解決較為突社保和公積金的申請,公司將按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公2015年4月定的其他情形。完備調(diào)離手續(xù)6.1與公司解除/終止勞動(dòng)合同,員工須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備定的其他情形。完備調(diào)離手續(xù)6.1與公司解除/終止勞動(dòng)合同,員工須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完備優(yōu)勝全體員工的共同努力。優(yōu)勝明天的每一點(diǎn)進(jìn)步,都將與您的努力付出密切相關(guān)。我們期待著優(yōu)勝因您的到來而司將根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果,以及轉(zhuǎn)正后的崗位職級確定相應(yīng)的薪酬;1.4.5除以上幾種情況,公司原則上不員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表第歡迎辭……………公司介紹篇第一章認(rèn)識……………………..5入職指引篇……………………..8……………………10優(yōu)4解決問題等途徑在日常工作中對您進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo);1.2.3外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管入職培訓(xùn):幫助新員工快速的熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司的各項(xiàng)政策和理念;2.1.2強(qiáng)化培訓(xùn):圍繞公司……………………解決問題等途徑在日常工作中對您進(jìn)行培養(yǎng)、指導(dǎo);1.2.3外出考察:為拓展視野、啟發(fā)思路,公司將組織管入職培訓(xùn):幫助新員工快速的熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司的各項(xiàng)政策和理念;2.1.2強(qiáng)化培訓(xùn):圍繞公司……………………..8第二章職場紀(jì)………理人員、專業(yè)骨干以及業(yè)績優(yōu)異的員工赴外地優(yōu)秀企業(yè)考察。培訓(xùn)優(yōu)勝教育堅(jiān)持不懈完善自身的培訓(xùn)體系,更好的第展………………….19……………………22第六章獎(jiǎng)懲………………….……….23員工關(guān)系篇……………………24……………………27職務(wù)行為篇………………………28結(jié)束語………………………….31員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)圍從事經(jīng)營活動(dòng);2.1.3除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工真的看完了以上這段話,并理解了她,記住了她,能夠與之產(chǎn)生共鳴,那么,恭喜你,你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)勝員工認(rèn)為公司制度明顯不適用,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)圍從事經(jīng)營活動(dòng);2.1.3除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工真的看完了以上這段話,并理解了她,記住了她,能夠與之產(chǎn)生共鳴,那么,恭喜你,你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)勝直接上級提交《員工試用期工作情況表》;2.5試用期,如果您決定辭職,需提前3天書面知會(huì)公司;如果您的則………………優(yōu)勝教育集團(tuán)是國著名的個(gè)性化教育集團(tuán),旗下涵蓋面對0-18歲人群的的各項(xiàng)輔學(xué)習(xí)的建設(shè),經(jīng)過多年的努力已經(jīng)成為了全國性連鎖個(gè)性化教育機(jī)構(gòu),總部設(shè)在,優(yōu)勝教育校區(qū)成立于2014年2月,是這個(gè)區(qū)域最大最專業(yè)的一對一個(gè)性化輔導(dǎo)機(jī)予休工傷假,醫(yī)療費(fèi)用按當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定處理。3.7喪假3.7.1員工的直系親屬(包括父母、配偶、子女溝通公司鼓勵(lì)員工之間保持簡單、直接的溝通關(guān)系,建立高效的溝通機(jī)制和深厚的伙伴情誼。為此公司建立了以下的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。予休工傷假,醫(yī)療費(fèi)用按當(dāng)?shù)毓芾硪?guī)定處理。3.7喪假3.7.1員工的直系親屬(包括父母、配偶、子女溝通公司鼓勵(lì)員工之間保持簡單、直接的溝通關(guān)系,建立高效的溝通機(jī)制和深厚的伙伴情誼。為此公司建立了以下的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。3.6保護(hù)公司資產(chǎn)3.6.1員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得將公班,應(yīng)先到綜管部備案,再進(jìn)行調(diào)休,但僅限當(dāng)年有效;4.6員工單次休假最長不得超過5天,否則不予批準(zhǔn)。倡導(dǎo)對每一名學(xué)生提供個(gè)性化教育過全員參與投票進(jìn)行評選;③年度銷冠獎(jiǎng):授予年度業(yè)績最佳的員工;④年度最佳學(xué)習(xí)顧問獎(jiǎng):授予年度最佳學(xué)習(xí)1.2.2在職輔導(dǎo):您的上級領(lǐng)導(dǎo)或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、績效考核、推進(jìn)工作改善、幫助訂實(shí)習(xí)協(xié)議。兼職人員及返聘人員入職需簽訂勞務(wù)協(xié)議。1.2過全員參與投票進(jìn)行評選;③年度銷冠獎(jiǎng):授予年度業(yè)績最佳的員工;④年度最佳學(xué)習(xí)顧問獎(jiǎng):授予年度最佳學(xué)習(xí)1.2.2在職輔導(dǎo):您的上級領(lǐng)導(dǎo)或資深同事會(huì)通過制定工作計(jì)劃、分配工作、績效考核、推進(jìn)工作改善、幫助訂實(shí)習(xí)協(xié)議。兼職人員及返聘人員入職需簽訂勞務(wù)協(xié)議。1.2無固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件:①員工在單位連續(xù):熱愛教育作為優(yōu)勝的一員,必須要熱愛教育,只有你熱愛她,喜歡她,你才會(huì)全身心的投入到這項(xiàng)事業(yè)中,為之遲到早退的記錄;3.2員工未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位,均以曠工處理;3.3凡無上、下班刷獲,公司致力于為您提供公平合理的薪酬第三章薪酬福利薪酬1.1薪酬理念為了有效地吸引、保留和激勵(lì)員工,入職培訓(xùn):幫助新員工快速的熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司的各項(xiàng)政策和理念;遲到早退的記錄;3.2員工未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位,均以曠工處理;3.3凡無上、下班刷獲,公司致力于為您提供公平合理的薪酬第三章薪酬福利薪酬1.1薪酬理念為了有效地吸引、保留和激勵(lì)員工,入職培訓(xùn):幫助新員工快速的熟悉公司的企業(yè)文化,了解公司的各項(xiàng)政策和理念;2.1.2強(qiáng)化培訓(xùn):圍繞公司員工拒不服從公司合理的工作安排的,包括拒絕崗位調(diào)整,經(jīng)公司教育仍然無理拒絕的,或者拒絕因公司業(yè)務(wù)出差的事業(yè),孩子的心是純潔和脆弱的,只有用愛心去呵護(hù)她,才能獲得真誠的回報(bào)。負(fù)責(zé)任作為優(yōu)勝的一員,必須是、配偶之父母、祖父母、外祖父母)去世時(shí),給予3天喪假;3.7.2的事業(yè),孩子的心是純潔和脆弱的,只有用愛心去呵護(hù)她,才能獲得真誠的回報(bào)。負(fù)責(zé)任作為優(yōu)勝的一員,必須是、配偶之父母、祖父母、外祖父母)去世時(shí),給予3天喪假;3.7.2員工申請喪假需向部門負(fù)責(zé)人提交書面《途中最為難忘而精彩的一頁!您對于本手冊有任何不明之處請與綜管部聯(lián)系咨詢。優(yōu)勝教育2015年4月目錄歡工的薪酬。1.2薪酬構(gòu)成1.2.1員工薪酬一般由固定工資、浮動(dòng)工資等部分構(gòu)成,薪酬均以稅前數(shù)值計(jì)算;如果你很認(rèn)真的看完了以上這段話,并理解了她,記住了她,能夠與之產(chǎn)生共鳴,那么,恭喜你,你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)勝人的基除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件、指定銀行卡、保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其1.1資源提供1.1.1在公司,每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力:熱愛教育作為優(yōu)勝的一員,必須要熱愛教育,只有你熱愛她,喜歡她,你才會(huì)全身心的投入到這項(xiàng)事業(yè)中,為之保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.21.1資源提供1.1.1在公司,每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅(jiān)力:熱愛教育作為優(yōu)勝的一員,必須要熱愛教育,只有你熱愛她,喜歡她,你才會(huì)全身心的投入到這項(xiàng)事業(yè)中,為之保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.2辦理入職手續(xù):1.2.1綜管部專職人員會(huì)指導(dǎo)您與況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)圍從事經(jīng)營活動(dòng);2.1.3除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工4、特別提示訂實(shí)習(xí)協(xié)議。兼職人員及返聘人員入職需簽訂勞務(wù)協(xié)議。1.2無固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件:①員工在單位連續(xù)真的看完了以上這段話,并理解了她,記住了她,能夠與之產(chǎn)生共鳴,那么,恭喜你,你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)勝產(chǎn)生不同,如果您閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一分光明。優(yōu)勝有您更優(yōu)秀!附則本手冊屬于公司規(guī)章制度,作為公司engdhsina.2.2我們會(huì)在公司設(shè)立三個(gè)展示的專欄,無論您在工作或者生活中有任何感受和心得,歡訂實(shí)習(xí)協(xié)議。兼職人員及返聘人員入職需簽訂勞務(wù)協(xié)議。1.2無固定期限勞動(dòng)合同簽訂條件:①員工在單位連續(xù)真的看完了以上這段話,并理解了她,記住了她,能夠與之產(chǎn)生共鳴,那么,恭喜你,你已經(jīng)具備了成為一個(gè)優(yōu)勝產(chǎn)生不同,如果您閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一分光明。優(yōu)勝有您更優(yōu)秀!附則本手冊屬于公司規(guī)章制度,作為公司engdhsina.2.2我們會(huì)在公司設(shè)立三個(gè)展示的專欄,無論您在工作或者生活中有任何感受和心得,歡);公司要求員工所提供的個(gè)人資料準(zhǔn)確、完整,如有虛假,公司保留追究相關(guān)責(zé)任的在工作場所,遵守公司紀(jì)律,展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)會(huì)使您獲得同事和客戶的贊賞工應(yīng)保持個(gè)人儀容得體、儀表整潔,女士可化淡妝;④公司統(tǒng)一在每年的春季和秋季,更換夏裝和冬裝。1.1.體系;④員工不得私自收取家長或?qū)W生的財(cái)物;⑤未經(jīng)公司許可,不得從事其他的職業(yè)、就任于其他公司;⑥挑撥利,一切后果由員工本人承擔(dān)。在工作場所,遵守公司紀(jì)律,展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)會(huì)使您獲得同事和客戶的贊賞第二結(jié)果;尊重苦勞,獎(jiǎng)勵(lì)功勞;企業(yè)人才觀:每名員工都有優(yōu)點(diǎn),企業(yè)就是要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),并加以培養(yǎng)和激發(fā)。工應(yīng)保持個(gè)人儀容得體、儀表整潔,女士可化淡妝;④公司統(tǒng)一在每年的春季和秋季,更換夏裝和冬裝。1.1.體系;④員工不得私自收取家長或?qū)W生的財(cái)物;⑤未經(jīng)公司許可,不得從事其他的職業(yè)、就任于其他公司;⑥挑撥利,一切后果由員工本人承擔(dān)。在工作場所,遵守公司紀(jì)律,展現(xiàn)良好的職業(yè)風(fēng)會(huì)使您獲得同事和客戶的贊賞第二結(jié)果;尊重苦勞,獎(jiǎng)勵(lì)功勞;企業(yè)人才觀:每名員工都有優(yōu)點(diǎn),企業(yè)就是要發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn),并加以培養(yǎng)和激發(fā)。愿意與企業(yè)共同成長,成為我們美好未來的共同創(chuàng)建者和締造者;同時(shí)用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在日常工作中勇于進(jìn)取均可無條件與之解除勞動(dòng)關(guān)系。3.2兼職:員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。3.3利益:熱愛教育作為優(yōu)勝的一員,必須要熱愛教育,只有你熱愛她,喜歡她,你才會(huì)全身心的投入到這項(xiàng)事業(yè)中,為之愿意與企業(yè)共同成長,成為我們美好未來的共同創(chuàng)建者和締造者;同時(shí)用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在日常工作中勇于進(jìn)取均可無條件與之解除勞動(dòng)關(guān)系。3.2兼職:員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。3.3利益:熱愛教育作為優(yōu)勝的一員,必須要熱愛教育,只有你熱愛她,喜歡她,你才會(huì)全身心的投入到這項(xiàng)事業(yè)中,為之,請假日期以結(jié)婚登記日為準(zhǔn),半年有效。3.5產(chǎn)假3.5.1女員工產(chǎn)假為90天(含公休日及產(chǎn)前15天);②當(dāng)年度事假累計(jì)15天以上的;③當(dāng)年已休產(chǎn)假的女員工。3.2.2年休假的休假方式:①公司各部門按照取。我們將給您提供一個(gè)不斷超越自我的舞臺,在這個(gè)舞臺上,您將擁有更多志同道合的伙伴,和他們一起,和優(yōu);②當(dāng)年度事假累計(jì)15天以上的;③當(dāng)年已休產(chǎn)假的女員工。3.2.2年休假的休假方式:①公司各部門按照取。我們將給您提供一個(gè)不斷超越自我的舞臺,在這個(gè)舞臺上,您將擁有更多志同道合的伙伴,和他們一起,和優(yōu).1.5確保外部競爭性:關(guān)注同一地區(qū)競爭對手的薪酬水平,確保薪酬富有競爭力;1.1.6薪酬:薪酬屬于量,肩負(fù)著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任;1.1.2公司各部門是培訓(xùn)資源的輸出部門;1.1.3外部專家、學(xué)等原因造成,需于事后及時(shí)向綜管部進(jìn)行說明,得到批準(zhǔn)后,可以撤銷上述遲3.4員工連續(xù)曠工三天或年度累計(jì)曠工五天者,視為嚴(yán)重違紀(jì),公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系;工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求,公司也會(huì)結(jié)束對您的試用,解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。轉(zhuǎn)正3.員工不享受以上產(chǎn)假待遇。3.6工作表現(xiàn)無法達(dá)到崗位要求,公司也會(huì)結(jié)束對您的試用,解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。轉(zhuǎn)正3.員工不享受以上產(chǎn)假待遇。3.6工傷假經(jīng)工傷醫(yī)療指定機(jī)構(gòu)確定工傷的員工,綜管部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定審核,準(zhǔn)離職手續(xù),包括:6.1.1交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;6.1.2向指定的同事交接工作均可無條件與之解除勞動(dòng)關(guān)系。3.2兼職:員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。3.3利益為了有效地吸引、保留和激勵(lì)員工,更加緊密地將員工個(gè)人業(yè)績與其薪酬回報(bào)聯(lián)系3.6.2員工對因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不得違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。結(jié)司綜管部或員工上級領(lǐng)導(dǎo)與離職員工進(jìn)行面談,聽取離職員工意見。勞動(dòng)糾紛:勞動(dòng)合同中的任何糾紛,員工可按保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.2辦理入職手續(xù):1.2.13.6.2員工對因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不得違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。結(jié)司綜管部或員工上級領(lǐng)導(dǎo)與離職員工進(jìn)行面談,聽取離職員工意見。勞動(dòng)糾紛:勞動(dòng)合同中的任何糾紛,員工可按保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.2辦理入職手續(xù):1.2.1綜管部專職人員會(huì)指導(dǎo)您與況下,員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)圍從事經(jīng)營活動(dòng);2.1.3除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),員工折或銀行卡到銀行領(lǐng)取。外部薪酬變化等因素,對公司薪酬方案進(jìn)行評估和調(diào)整;標(biāo)準(zhǔn)的80%。3.4婚假標(biāo)準(zhǔn)的80%。3.4婚假3.4.1在公司工作滿半年以上的員工結(jié)婚,可以享受3天婚假。符合晚婚條件,即長的快車道上,我們擁有著一批批朝氣蓬勃、潛力無限的優(yōu)勝人,胸懷遠(yuǎn)想、在堅(jiān)持不懈的向著追求的目標(biāo)不斷進(jìn)變化,公司可以依法變更勞動(dòng)合同。2.2訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履的勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償:3.1.1試用期被證明不符合錄用條件的;3.1.2嚴(yán)重違反公司紀(jì)律、規(guī)章申請,公司將按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn),并承擔(dān)公司應(yīng)繳納部分,個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代繳并從員工薪金中扣除。社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種、繳納比例依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)為保障員工身心健康,公司每年為正式員工提供一次身體健康檢查。........................2公司介紹篇第一章認(rèn)識勝……工作滿十年②2008年后與公司連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同1.3員工簽訂固定期限勞動(dòng)合同,原則上合同........................2公司介紹篇第一章認(rèn)識勝……工作滿十年②2008年后與公司連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同1.3員工簽訂固定期限勞動(dòng)合同,原則上合同績效考核堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)共贏為原則,員工個(gè)人目標(biāo)應(yīng)與公司目標(biāo)相一致。公司堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,為員工設(shè)定合理的績效涉及及不良行為,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)絕參加。3.5義務(wù)3.5.1公司一切未經(jīng)公開披半日(僅限女員工享受)備注:法定假期以國家規(guī)定為準(zhǔn),少數(shù)民族的特殊節(jié)日,也可以享受一天帶薪假2晉升薪酬調(diào)整:按照公司的制度,定期對員工進(jìn)行業(yè)績考核,依據(jù)考核結(jié)果對其薪檔進(jìn)行調(diào)整;1.4.3職位周期公司實(shí)行年度、季度、月度相結(jié)合的考核方式??冃Э己朔绞?.1績效考核以員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)意見為及國家法律法規(guī)執(zhí)行。2.3如本手冊約定的相關(guān)容與各地方政策不一致時(shí),按照地方法律法規(guī)執(zhí)行。2.4本手排員工休假。每次休假時(shí)間的最小單位為1天,休假時(shí)間不足1天的按1天計(jì)算;③員工當(dāng)年未休的年休假,經(jīng)員2晉升薪酬調(diào)整:按照公司的制度,定期對員工進(jìn)行業(yè)績考核,依據(jù)考核結(jié)果對其薪檔進(jìn)行調(diào)整;1.4.3職位周期公司實(shí)行年度、季度、月度相結(jié)合的考核方式??冃Э己朔绞?.1績效考核以員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)意見為及國家法律法規(guī)執(zhí)行。2.3如本手冊約定的相關(guān)容與各地方政策不一致時(shí),按照地方法律法規(guī)執(zhí)行。2.4本手排員工休假。每次休假時(shí)間的最小單位為1天,休假時(shí)間不足1天的按1天計(jì)算;③員工當(dāng)年未休的年休假,經(jīng)員③員工當(dāng)年未休的年休假,經(jīng)員工申請并由綜管部批準(zhǔn)后,可以抵作員工④員工當(dāng)年享有的年休假應(yīng)當(dāng)年休完,不結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖延或隱瞞;2.1.2在未經(jīng)授權(quán)的情供公平公正公開的工作環(huán)境,和沒有天花板的發(fā)展空間,讓員工充分體會(huì)成長的快樂。如今,我們正行駛在高速成……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害,員工應(yīng)向公司匯報(bào),不得拖延或隱瞞;2.1.2在未經(jīng)授權(quán)的情供公平公正公開的工作環(huán)境,和沒有天花板的發(fā)展空間,讓員工充分體會(huì)成長的快樂。如今,我們正行駛在高速成至周五,工作時(shí)間為14:30—21:30;其中12:00-14:30為午休時(shí)間;下午5:30-6:3計(jì)休息,不可計(jì)加班,當(dāng)日不用作廢;及財(cái)物;3.1.6被依法追究刑事責(zé)任的。3.2如果員工有下列情形的,公司可以解除與員工的勞動(dòng)合同,但女性初婚滿23周歲且男性初婚滿25周歲,可增加7天晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假,婚假最多可分兩次休完;3.4.2及財(cái)物;3.1.6被依法追究刑事責(zé)任的。3.2如果員工有下列情形的,公司可以解除與員工的勞動(dòng)合同,但女性初婚滿23周歲且男性初婚滿25周歲,可增加7天晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假,婚假最多可分兩次休完;3.4.2婚假須以要接聽;代接同事,需做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);1.2.2同事之間必須用尊稱不得使用小名和昵稱,稱呼標(biāo)(打)卡記錄者,又無特別說明的,按曠工一天處理;3.4員工連續(xù)曠工三天或年度累計(jì)曠工五天者,視為嚴(yán)重經(jīng)工傷醫(yī)療指定機(jī)構(gòu)確定工傷的員工,綜管部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定審核,準(zhǔn)予休員工有事確需本人辦理,必須提前24小時(shí)報(bào)請所屬部門負(fù)責(zé)人、綜管部批準(zhǔn),之一。優(yōu)勝教育自成立以來,專門致力于中小學(xué)學(xué)生成績提高、學(xué)習(xí)能力開發(fā)和培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的建設(shè),經(jīng)過多年的遲到早退的記錄;3.2員工未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位,均以曠工處理;3.3凡無上、下班刷基本原則1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了優(yōu)勝教育價(jià)值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2員工的一切職務(wù)行為,都之一。優(yōu)勝教育自成立以來,專門致力于中小學(xué)學(xué)生成績提高、學(xué)習(xí)能力開發(fā)和培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的建設(shè),經(jīng)過多年的遲到早退的記錄;3.2員工未請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位,均以曠工處理;3.3凡無上、下班刷基本原則1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了優(yōu)勝教育價(jià)值觀的基本要求,員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。1.2員工的一切職務(wù)行為,都、休息日不計(jì)入年假。3.2.1員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:①當(dāng)年度病假累計(jì)2個(gè)月以上的在優(yōu)勝教育,學(xué)習(xí)是一種生活方式,享受學(xué)習(xí),享受生活,快速發(fā)展……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………需要提前30日通知員工:3.2.1……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………需要提前30日通知員工:3.2.1員工患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司安排果您感到有任何無法解決的工作障礙,請積極通過以下方式與您的上級或者綜管部溝通:2.1溝通:yoush…….……….23員工關(guān)系篇第一章勞動(dòng)關(guān)系…………….1.5確保外部競爭性:關(guān)注同一地區(qū)競爭對手的薪酬水平,確保薪酬富有競爭力;1.1.6薪酬:薪酬屬于的勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償:3.1.1試用期被證明不符合錄用條件的;.1.5確保外部競爭性:關(guān)注同一地區(qū)競爭對手的薪酬水平,確保薪酬富有競爭力;1.1.6薪酬:薪酬屬于的勞動(dòng)合同并不支付任何補(bǔ)償:3.1.1試用期被證明不符合錄用條件的;3.1.2嚴(yán)重違反公司紀(jì)律、規(guī)章人的基本素質(zhì)!入職指引篇了解入職程序,幫助您熟悉公司環(huán)境,從容辦理各項(xiàng)手續(xù)第一章入職程序報(bào)到1.1提為每位員工提供不同的職業(yè)晉升通道,培養(yǎng)具有不同資質(zhì)的綜合管理型人才和專家型人才。4.4遇有職位空缺時(shí)工及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)進(jìn)步或管理創(chuàng)新等方面的知識和信息,促進(jìn)員工專孩子都有優(yōu)點(diǎn),個(gè)性化教育就是要發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn),并加以激發(fā)和培養(yǎng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。中國個(gè)性化教納比例依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行;2.2.2社會(huì)保險(xiǎn)在員工合同簽署地繳納。2.2商業(yè)保險(xiǎn)公司為員工購買孩子都有優(yōu)點(diǎn),個(gè)性化教育就是要發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn),并加以激發(fā)和培養(yǎng),全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。中國個(gè)性化教納比例依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行;2.2.2社會(huì)保險(xiǎn)在員工合同簽署地繳納。2.2商業(yè)保險(xiǎn)公司為員工購買變動(dòng)薪酬調(diào)整:當(dāng)員工職位發(fā)生變動(dòng)時(shí),其薪酬會(huì)在該職級薪酬圍之進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;1.4.4轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整:公3.1英才計(jì)劃:公司每年選拔優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生,并對其進(jìn)行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)和定向培養(yǎng),幫助其快教師、職能四個(gè)專業(yè),從低到高亦區(qū)分為若干級別。各級人員承擔(dān)不同的工作職責(zé),同時(shí)享受相應(yīng)的薪酬福利待遇。過往業(yè)績等因素,為優(yōu)秀員工提供更大的發(fā)展空間。動(dòng)關(guān)系;3.6下班后,若無公事,請勿滯留在公司,不要將與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員帶入公司;一分耕耘,一分收給予優(yōu)先考慮。動(dòng)關(guān)系;3.6下班后,若無公事,請勿滯留在公司,不要將與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的人員帶入公司;一分耕耘,一分收給予優(yōu)先考慮。5.4凡考核成績不佳者,將被取消本年度加薪、晉升和評獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改管理序列崗位從高到低區(qū)分為五個(gè)級別:高層管理、中高層管理、中層管理、基層管理及員工,每個(gè)級別又可具體果您遇特殊情況仍不能上班,應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)和綜管部報(bào)告。上班后,持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)延長公司堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,為員工設(shè)定合理的績效考核目標(biāo),并通過長期與短期激勵(lì)相結(jié)至周五,工作時(shí)間為14:30—21:30;其中12:00-14:30為午休時(shí)間;下午5:30-6:3任職之初承諾完成的任務(wù);④客觀情況發(fā)生變化致使員工工作崗位或職務(wù)不存在;⑤法律法規(guī)和公司規(guī)章制度所規(guī)至周五,工作時(shí)間為14:30—21:30;其中12:00-14:30為午休時(shí)間;下午5:30-6:3任職之初承諾完成的任務(wù);④客觀情況發(fā)生變化致使員工工作崗位或職務(wù)不存在;⑤法律法規(guī)和公司規(guī)章制度所規(guī)及財(cái)物;3.1.6被依法追究刑事責(zé)任的。3.2如果員工有下列情形的,公司可以解除與員工的勞動(dòng)合同,但………24第二章員工溝通……………………公司堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,建立并保持積極向上的企業(yè)文化。3.3員工可以提前與公司解除勞動(dòng)合同,但必須提前30日以書面形式向公司提出。勞動(dòng)合同終止符合下列條體系;④員工不得私自收取家長或?qū)W生的財(cái)物;⑤未經(jīng)公司許可,不得從事其他的職業(yè)、就任于其他公司;⑥挑撥資質(zhì)而不同;。3.3員工可以提前與公司解除勞動(dòng)合同,但必須提前30日以書面形式向公司提出。勞動(dòng)合同終止符合下列條體系;④員工不得私自收取家長或?qū)W生的財(cái)物;⑤未經(jīng)公司許可,不得從事其他的職業(yè)、就任于其他公司;⑥挑撥資質(zhì)而不同;1.1.3為業(yè)績付薪:薪酬和服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)努力已經(jīng)成為了全國性連鎖個(gè)性化教育機(jī)構(gòu),總部設(shè)在,在、、、、、、、、、、、、、、、、、、、省等多個(gè)省公司為獲獎(jiǎng)員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式,如通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游、參加培訓(xùn)及者、專門培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的輔助資源;1.1.4您還可以通過公司提供的圖書、培訓(xùn)光盤進(jìn)行自學(xué)。1司代繳并從員工薪金中扣除。社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種、繳有競爭力、清晰、多方向的職業(yè)發(fā)展通道。4.2者、專門培訓(xùn)(教育)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)的輔助資源;1.1.4您還可以通過公司提供的圖書、培訓(xùn)光盤進(jìn)行自學(xué)。1司代繳并從員工薪金中扣除。社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種、繳有競爭力、清晰、多方向的職業(yè)發(fā)展通道。4.2優(yōu)勝的崗位職級劃分為管理序列和專業(yè)序列兩大類:4.2.1公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;代表公司出席公眾活動(dòng);3.1.1員工須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)制度。涉及及不良行為,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)絕參加。3.5義務(wù)3.5.1公司一切未經(jīng)公開披涉及及不良行為,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)絕參加。3.5義務(wù)3.5.1公司一切未經(jīng)公開披以團(tuán)隊(duì)的成功作為我們最大的成功,以團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)作為我們最引以為榮的事情;工作中與隊(duì)友合作,親密無間,榮規(guī)定履行審批程序并報(bào)綜管部備案,視為正常出勤;2.6所有員工原則上須先到公司打卡報(bào)到后方能外出辦理各露的經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件的其它工作的;3.2.2員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;3.2.3勞動(dòng)合同女性初婚滿23周歲且男性初婚滿25周歲,可增加7天晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假,婚假最多可分兩次休完;3.4.2的其它工作的;3.2.2員工不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的;3.2.3勞動(dòng)合同女性初婚滿23周歲且男性初婚滿25周歲,可增加7天晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假,婚假最多可分兩次休完;3.4.2婚假須3.2員工在考試合格并取得全國或各地區(qū)職業(yè)書后,學(xué)校將給予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。個(gè)人發(fā)展4.1優(yōu)勝為員工提供、休息日不計(jì)入年假。3.2.1員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:①當(dāng)年度病假累計(jì)2個(gè)月以上的再設(shè)置其它薪酬調(diào)整形式。福利2.1法定福利2.1.1員工在公司工作滿一年,員工可以自愿向公司提出繳納……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………辱與共。只有以優(yōu)勝教育為榮,才能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大家庭,才能成為一個(gè)真正的優(yōu)勝人!服從執(zhí)行作為涉及及不良行為,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)絕參加。3.5再設(shè)置其它薪酬調(diào)整形式。福利2.1法定福利2.1.1員工在公司工作滿一年,員工可以自愿向公司提出繳納……………………22第六章獎(jiǎng)懲……………辱與共。只有以優(yōu)勝教育為榮,才能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大家庭,才能成為一個(gè)真正的優(yōu)勝人!服從執(zhí)行作為涉及及不良行為,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)絕參加。3.5義務(wù)3.5.1公司一切未經(jīng)公開披7、離職面談:公司鼓勵(lì)員工之間保持簡單、直接的溝通關(guān)系,建立高效的溝通機(jī)制和深厚的伙伴加深員工對公司的熟悉和了解,增強(qiáng)員工對公司的歸屬感和榮譽(yù)感,激發(fā)員工的工要知會(huì)公司的個(gè)人信息。雷區(qū)公司要求員工所提供的個(gè)人資料準(zhǔn)確、完整,如有虛假,公司保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)…………………..5入職指引篇一章入職程………………果您感到有任何無法解決的工作障礙,請積極通過以下方式與您的上級或者綜管部溝通:2.1溝通:要知會(huì)公司的個(gè)人信息。雷區(qū)公司要求員工所提供的個(gè)人資料準(zhǔn)確、完整,如有虛假,公司保留追究相關(guān)責(zé)任的權(quán)…………………..5入職指引篇一章入職程………………果您感到有任何無法解決的工作障礙,請積極通過以下方式與您的上級或者綜管部溝通:2.1溝通:yoush取。我們將給您提供一個(gè)不斷超越自我的舞臺,在這個(gè)舞臺上,您將擁有更多志同道合的伙伴,和他們一起,和優(yōu)涉嫌犯罪的,公司將保留提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任的權(quán)力?!?0第三章薪酬福優(yōu)4化序律利…………………保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.2……………10第三章薪酬福優(yōu)4化序律利…………………保險(xiǎn)相關(guān)文件以及公司綜管部要求提供的其他資料。1.2辦理入職手續(xù):1.2.1綜管部專職人員會(huì)指導(dǎo)您與公司,如果您對薪酬金額、政策有疑問,應(yīng)咨詢上級領(lǐng)導(dǎo)或綜管部。不得與其他員工公開或私下詢問、議論其他員納比例依據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)政策執(zhí)行;2.2.2社會(huì)保險(xiǎn)在員工合同簽署地繳納。2.2商業(yè)保險(xiǎn)公司為員工購買可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。公司鼓勵(lì)員工就工作充分利益為重的行為,倡導(dǎo)主動(dòng)積極地行動(dòng),推動(dòng)工作完成。在工作緊急和重要的情況下,員工不得以分工不明為由推諉;在公司部,員工應(yīng)實(shí)事地對工作做出承諾,并努力兌現(xiàn);公司均可無條件與之解除勞動(dòng)關(guān)系。,提升專業(yè)水平;2.2.3教師專業(yè)培訓(xùn):幫助教師更好的掌握相關(guān)技能,提升專業(yè)水平。2.3專項(xiàng)培訓(xùn)2.的;3.1.5員工離職時(shí),拒絕交接工作,或者未按公司要求辦理完交接,包括但不限于未交清公司的各類文件,提升專業(yè)水平;2.2.3教師專業(yè)培訓(xùn):幫助教師更好的掌握相關(guān)技能,提升專業(yè)水平。2.3專項(xiàng)培訓(xùn)2.的;3.1.5員工離職時(shí),拒絕交接工作,或者未按公司要求辦理完交接,包括但不限于未交清公司的各類文件崗位需要和員工個(gè)人情況,對其進(jìn)行個(gè)人崗位(職務(wù))調(diào)整。員工在任期,公司有權(quán)在以下情形之一出現(xiàn)時(shí)調(diào)整員,公司優(yōu)先考慮部調(diào)配,綜合考慮員工的價(jià)值觀、專業(yè)技能、過往業(yè)績等因素

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