工廠車間管理制度模板（三篇）

第15頁共15頁工廠車間?管理制度?模板一?、生產(chǎn)紀?律1、?生產(chǎn)過程?中必須嚴?格按產(chǎn)品?規(guī)格要求?生產(chǎn)。?2、廠區(qū)?及生產(chǎn)車?間內(nèi)嚴禁?吸煙。?3、愛惜?生產(chǎn)設備?、原材料?和各種包?裝材料，?嚴禁損壞?，杜絕浪?費。4?、員工必?須服從合?理的安排?，盡職盡?責做好本?崗位的工?作，不得?故意叼難?、疏忽或?拒絕組長?或上級主?管命令，?對不服從?者按公司?管理制度?執(zhí)行處罰?。5、?衣著清潔?整齊，按?照要求上?班必須穿?工作服。?6、嚴?禁私自外?出，有事?必須向生?產(chǎn)主管請?假。7?、保持車?間環(huán)境衛(wèi)?生，不準?在車間亂?扔雜物，?禁止隨地?吐痰，每?次生產(chǎn)任?務完成后?要將地面?清掃干凈?。8、?當產(chǎn)品出?現(xiàn)不良狀?況時應立?即停工并?上報，查?找原因后?方可繼續(xù)?生產(chǎn)。?二、操作?規(guī)程1?、正確使?用生產(chǎn)設?備，嚴格?按照操作?規(guī)程進行?，（作業(yè)?指導書或?是使用說?明書）非?相關人員?嚴禁亂動?生產(chǎn)設備?。2、?嚴格按照?設備的使?用說明進?行生產(chǎn)，?嚴禁因搶?時間而影?響產(chǎn)品質(zhì)?量，若因?搶時間造?成原材料?浪費的按?原價賠償?。3、?員工在工?序操作過?程中，不?得隨意損?壞物料，?工具設備?等，違者?按原價賠?償。4?、所有員?工必須按?照操作規(guī)?程操作，?如有違規(guī)?操作者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。5?、操作機?器要切實?做到人離?關機，停?止使用時?要及時切?斷電源。?三、產(chǎn)?品質(zhì)量?1、必須?樹立“質(zhì)?量第一、?用戶至上?”的經(jīng)營?理念，保?證產(chǎn)品質(zhì)?量。2?、對出現(xiàn)?的異常情?況，要查?明原因，?及時排除?，使質(zhì)量?始終處于?穩(wěn)定的受?控狀態(tài)。?3、認?真執(zhí)行“?三檢”制?度，操作?人員對自?己生產(chǎn)的?產(chǎn)品要做?到自檢，?檢查合格?后，方能?轉(zhuǎn)入下工?序，下工?序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品?進行檢查?，不合格?產(chǎn)品有權?拒絕接收?。如發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量事故?時做到責?任者查不?清不放過?、事故原?因不排除?不放過，?預防措施?不制定不?放過。?4、間要?對所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量負責，?做到不合?格的材料?不投產(chǎn)、?不合格的?半品不轉(zhuǎn)?序。5?、格劃分?“三品”?（合格品?、返修品?、廢品）?隔離區(qū)，?做到標識?明顯、數(shù)?量準確、?處理及時?。6、?上班注意?節(jié)約用水?用電，停?工隨時關?水關電，?離開工位?時必須關?好水電。?四、安?全生產(chǎn)?1、嚴格?執(zhí)行各項?安全操作?規(guī)程。防?止出現(xiàn)任?何事故。?2、貫?徹“安全?第一、預?防為主。?3、經(jīng)?常開展安?全活動，?開好班前?會，不定?期進行認?真整改、?清除隱患?。4、?注意搬運?機械的操?作，防止?壓傷、撞?傷。5?、正確使?用帶電設?備及電氣?開關，防?止遭受電?擊。6?、易燃、?易爆物品?應單獨堆?放，并樹?立醒目標?志。7?、消防器?材要確保?靈敏可靠?，定期檢?查更換（?器材、藥?品），有?效期限標?志明顯。?五、設?備管理與?維修1?、車間設?備指定專?人管理?2、認真?執(zhí)行設備?保養(yǎng)制度?，嚴格遵?守操作規(guī)?程。3?、做到設?備管理“?三步法”?，堅持日?清掃、周?維護、月?保養(yǎng)，每?天上班后?檢查設備?的操縱控?制系統(tǒng)、?安全裝置?、潤滑油?路暢通油?線、油氈?清潔、油?壓油位標?準、并按?潤滑圖表?注油，油?質(zhì)合格，?待檢查無?問題方可?正式工作?。4、?大宗設備?應有專人?負責。?5、制訂?完善的設?備維修及?保養(yǎng)計劃?，并做好?維修保養(yǎng)?記錄，填?寫及時、?準確、整?潔。6?、嚴格設?備事故報?告制度，?出現(xiàn)故障?及時向主?管領導匯?報，并停?止操作。?7、要?求,即：?整齊、清?潔、安全?、潤滑，?做到“三?好”“四?會”“五?項紀律”?。好即：?管好、用?好、保養(yǎng)?好。四會?：即會使?用、會保?養(yǎng)、會檢?查、會排?出一般故?障。五項?紀律：即?：遵守安?全操作規(guī)?程、經(jīng)常?保持設備?整潔，并?按規(guī)定加?油;管好?工具、附?件、不得?丟失;發(fā)?現(xiàn)故障立?即停止，?通知主管?領導檢查?處理。?8、操作?人員離崗?位要停機?,嚴禁設?備空車運?轉(zhuǎn)。9?、設備應?保持操作?控制系統(tǒng)?,安全裝?置齊全可?靠。六?、生產(chǎn)秩?序管理?1、著工?裝上班，?不允許穿?拖鞋、短?褲、赤背?或衣帽不?整，并配?帶所要求?的防護用?品。2?、上班時?，嚴格按?照規(guī)定的?運作流程?操作，不?得影響工?作的順利?進行。?3、每道?工序必須?接受車間?品管檢查?、監(jiān)督，?不得蒙混?過關，虛?報數(shù)量，?并配合品?檢工作，?不得頂撞?。4、?車間員工?與班長、?車間主任?互相協(xié)作?，不得爭?吵、相互?打罵。?5、上班?前員工嚴?禁酗酒，?如有上班?前過量飲?酒者當日?不得出勤?，并按曠?進行工處?理。6?、車間內(nèi)?嚴禁吸煙?。7、?工作時間?特殊情況?需要外出?，必須經(jīng)?班組長同?意方可離?開，根據(jù)?情況規(guī)定?時間，一?周累計超?過___?_小時，?扣除相應?的工資。?8、工?作時間不?允許亂竄?崗位。?9、完不?成當日生?產(chǎn)任務的?班組，若?影響了公?司的總計?劃，自行?加班完成?任務。?10、生?產(chǎn)中不得?聊天說笑?、打電話?、吃零食?、睡覺，?不得擅自?離開生產(chǎn)?崗位，不?得在產(chǎn)品?上坐、躺?、踩、踏?。11?、嚴禁跨?越或坐任?何機械部?位，嚴禁?隨意拆除?、挪動設?備，新安?裝的各種?設備未經(jīng)?測試、試?轉(zhuǎn)，不得?擅自開動?。12?、上班時?除查閱公?司有關信?息及發(fā)、?收公司郵?件外，一?律禁止上?網(wǎng)查看與?公司業(yè)務?無關的任?何資料，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?，每次扣?罰當月工?資的__?__%。?13、?下班前必?需整理好?自己崗位?的產(chǎn)品物?料和工作?臺面，凳?子放入工?作臺下面?。14?、夜班下?班各車間?負責人負?責關好門?窗，鎖住?車間大門?。工廠?車間管理?制度模板?（二）?一.總則?1.為?了確保生?產(chǎn)秩序，?保證生產(chǎn)?車間各項?工作順利?開展，營?造良好的?工作環(huán)境?，促進本?廠發(fā)展，?結合本廠?生產(chǎn)車間?實際情況?，特制定?本制度。?___?_本制度?實用于本?廠全體人?員，具體?包括車間?管理人員?及作業(yè)人?員。二?.人員管?理__?__車間?全體人員?必須遵守?上下班作?息時間，?按時上下?班;（如?：車間開?早會所有?車間人員?提前__?__分鐘?到，主管?主持）;?考勤制度?,上午：?8：00?-12：?00;下?午：14?：00-?18：0?0：晚上?：19：?00-2?2：00?;每月廠?長根據(jù)生?產(chǎn)進度安?排公休一?天__?__車間?員工必須?服從合理?工作安排?,盡職盡?責做好本?職工作,?不得疏忽?或拒絕管?理人員命?令或工作?安排3?.全體車?間人員必?須按要求?佩帶工牌?,不得穿?拖鞋進入?車間_?___車?間人員在?工作期間?不得做與?工作無關?的事,例?如吃東西?,聊天,?聽歌,離?崗等行為?,吸煙要?到廠指定?區(qū)域_?___對?惡意破壞?工廠財產(chǎn)?的行為或?盜竊行為?,不論大?小一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),一律?交總經(jīng)辦?嚴厲處理?___?_車間人?員如因特?殊情況需?要請假,?應按廠請?假程序向?各級主管?申請,得?到批準方?可離開.?7.工?作時間內(nèi)?,倡導全?體人員說?普通話,?禁止拉幫?結伙.?三.作業(yè)?管理_?___車?間嚴格按?生產(chǎn)計劃?排產(chǎn),根?據(jù)車間設?備和人員?精心組織?生產(chǎn)2?.生產(chǎn)流?通確認以?后,任何?人不得隨?意更改,?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)錯誤,?應立即停?止生產(chǎn),?并向負責?人報告研?究處理?____?車間人員?每日上崗?前必須將?所操作設?備及工作?區(qū)域進行?清理,保?證工序內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?,通道或?公共區(qū)域?主管安排?人員協(xié)調(diào)?清理_?___車?間人員領?取物料時?必須持車?間主管開?具的領料?單不得私?自拿走物?料.生產(chǎn)?完成后,?如有多余?的物料及?時退回倉?庫不得遺?留在車間?工作區(qū)域?內(nèi)5.?生產(chǎn)過程?中好壞物?料必須分?清楚,并?要做出明?顯的標記?,不能混?料.在生?產(chǎn)過程中?要注意節(jié)?約用料,?不得隨意?亂扔物料?,工具,?移交物料?要交際協(xié)?調(diào)好,標?示醒目?____?車間人員?下班時,?要清理好?自己的工?作太面,?做好設備?保養(yǎng)工作?.最后離?開車間要?將門窗,?電源關閉?,若發(fā)生?意外事故?,將追究?最后離開?者的責任?以及生產(chǎn)?主管的責?任._?___車?間人員嚴?格按工藝?規(guī)程及產(chǎn)?品質(zhì)量標?準進行操?作，擅自?更改生產(chǎn)?工藝造成?品質(zhì)問題?，由作業(yè)?人員自行?承擔責任?.四.?生產(chǎn)現(xiàn)場?物品擺放?及清潔衛(wèi)?生1.?原材料直?接放置到?生產(chǎn)現(xiàn)場?的，倉管?員必須按?規(guī)定的位?置并擺放?整齊，標?示清晰;?各生產(chǎn)現(xiàn)?場原材料?保管和適?用，由該?現(xiàn)場直接?管理人員?或該工序?直接操作?使用員工?直接保管?和維護，?不得隨意?放置物品?。2.?生產(chǎn)現(xiàn)場?均為設定?作業(yè)區(qū)，?員工不得?隨意到非?作業(yè)區(qū)作?業(yè)，特殊?情況需要?借用場地?，應請示?批準。?____?包裝好的?產(chǎn)品應放?置在暫放?區(qū)內(nèi)，標?示明確，?以便檢查?驗收及轉(zhuǎn)?序?qū)ふ遥?搬運方便?，防止在?使用型號?，規(guī)格時?拿錯。?4每日在?清理現(xiàn)場?時必須將?不能回收?的廢物及?時放到垃?圾桶或外?面的垃圾?堆里，現(xiàn)?場清理余?料時，將?有用的余?料清理出?來，能及?時合理分?配使用。?5.若?在清理現(xiàn)?場時，發(fā)?現(xiàn)價值較?高或良性?物品，從?重處罰。?五.工?程技術人?員（出模?師）評審?1.工?程技術自?行設計，?放樣品經(jīng)?過第一次?評審不合?格，修改?后第二次?評審仍不?合格的，?罰款__?__元;?2.工?程技術放?樣品評審?合格后，?投入生產(chǎn)?，未將生?產(chǎn)資料傳?達給相應?的部門一?次罰款_?___元?。（例如?：效果圖?，模板，?模板臺帳?，材料清?單，工藝?流程，以?及技術指?導性文件?等）六?.本廠物?料管理單?據(jù)的使用?___?_本廠生?產(chǎn)用物品?，半產(chǎn)品?，成品以?及派工單?所使用表?格均要填?寫生產(chǎn)編?號;2?.要填寫?生產(chǎn)編號?的表格如?下：《?申購單》?《采購單?》《進倉?單》《領?料單》《?退倉單》?《生產(chǎn)日?報表》《?員工派工?單》《成?品入庫單?》《不合?格處置報?告》《工?序檢驗報?告》《產(chǎn)?品交接單?》《來料?檢驗報告?》，質(zhì)量?記錄不真?實，統(tǒng)計?錯誤，造?成損失的?從嚴懲處?，每次處?罰___?_元。?東莞市昶?誠企業(yè)管?理咨詢有?限公司提?供,工?廠車間管?理制度模?板（三）?第一章?總則?第一條?為確定生?產(chǎn)秩序正?常運作，?持續(xù)營造?良好的工?作環(huán)境，?促進本企?業(yè)的發(fā)展?，結合本?企業(yè)的實?際情況特?制訂本制?度。第?二條本?規(guī)定適用?于本公司?生產(chǎn)相關?全體員工?。第二?章員工管?理第三?條工作?時間內(nèi)所?有員工倡?導普通話?，在工作?及管理活?動中嚴禁?有省籍觀?念或行為?區(qū)分。?第四條?全體員工?須按要求?佩戴廠牌?（應正面?向上佩戴?于胸前）?，穿廠服?。不得穿?拖鞋進入?車間。?第五條?每天正常?上班時間?為___?_小時，?晚上如加?班依生產(chǎn)?需要臨時?通知。每?天上午8?：30前?各班組的?出勤情況?報給人事?部門，若?晚上需加?班，在下?午17：?30前填?寫加班人?員申請表?，報經(jīng)理?批準并送?人事部門?作考勤依?據(jù)。第?六條按?時上下班?（員工參?加早會須?提前__?__分鐘?到崗），?不遲到，?不早退，?不曠工（?如遇趕貨?，上下班?時間按照?車間安排?執(zhí)行），?有事要請?假，上下?班須排隊?依次打卡?。嚴禁代?打卡及無?上班、加?班打卡。?違者依考?勤管理制?度處理。?第七條?工作時?間內(nèi)，除?組長以上?管理人員?因工作關?系在車間?走動，其?他人員不?得離開工?作崗位相?互竄崗，?若因事需?離開工作?崗位須向?組長申請?并佩戴離?崗證方能?離崗。?第八條?上班后半?小時內(nèi)任?何人不得?因私事而?提出離崗?，如有私?事須離崗?者，須經(jīng)?事先申請?經(jīng)批準登?記方可離?崗，離崗?時間不得?超過__?__分鐘?，每__?__次請?假離崗按?曠工__?__天處?理。第?九條員?工在車間?內(nèi)遇上廠?方客人或?廠部高層?領導參觀?巡察時，?組長以上?干部應起?立適當問?候或有必?要的陪同?，作業(yè)員?照常工作?，不得東?張西望。?集體進入?車間要相?互禮讓，?特別是遇?上客人時?，不能爭?道搶行。?第十條?禁止在?車間聊天?、嘻戲打?鬧，吵口?打架，私?自離崗，?竄崗等行?為（注：?脫崗指打?卡后脫離?工作崗位?或辦私事?;竄崗指?上班時間?上班時間?竄至他人?崗位做與?工作無關?的事），?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十一?條作業(yè)?時間謝絕?探訪及接?聽私人電?話，進入?車間前，?須換好防?靜電服（?鞋），將?鑰匙、手?機等物品?放進與廠?牌編號一?致的保險?柜，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?。第十?二條未?經(jīng)廠辦允?許或與公?事無關，?員工一律?不得進入?辦公室。?非上班時?間員工不?得私自進?入車間，?車間內(nèi)劃?分的特殊?區(qū)域未經(jīng)?允許不得?進入。?第十三條?任何人?不得攜帶?違禁物品?，危險品?或與生產(chǎn)?無關之物?品進入車?間;不得?將私人用?品放在流?水線上，?違者依員?工獎懲制?度處理。?第十四?條車間?嚴格按照?生產(chǎn)計劃?排產(chǎn),根?據(jù)車間設?備狀況和?人員,精?心組織生?產(chǎn)。生產(chǎn)?工作分工?不分家，?各生產(chǎn)班?組須完成?本組日常?生產(chǎn)任務?，并保證?質(zhì)量。?第十五條?車間如?遇原輔材?料、包裝?材料等不?符合規(guī)定?,有權拒?絕生產(chǎn),?并報告上?級處理。?如繼續(xù)生?產(chǎn)造成損?失，后果?將由車間?各級負責?人負責。?第十六?條員工?領取物料?必須通過?物料員，?不得私自?拿取。生?產(chǎn)過程中?各班組負?責人將車?間組區(qū)域?內(nèi)的物品?、物料有?條不紊的?擺放，并?做好標識?，不得混?料。有流?程卡的產(chǎn)?品要跟隨?流程卡。?第十七?條員工?在生產(chǎn)過?程中應嚴?格按照質(zhì)?量標準、?工藝規(guī)程?進行操作?,不得擅?自更改產(chǎn)?品生產(chǎn)工?藝或裝配?方法。?第十八條?在工作?前仔細閱?讀作業(yè)指?導書，員?工如違反?作業(yè)規(guī)定?，不論是?故意或失?職使公司?受損失，?應由當事?人如數(shù)賠?償（管理?人員因管?理粗心也?受連帶處?罰）。?第十九條?生產(chǎn)流程?經(jīng)確認后?，任何人?均不可隨?意更改，?如在作業(yè)?過程中發(fā)?現(xiàn)有錯誤?，應立即?停止并通?知有關部?門負責人?共同研討?，經(jīng)同意?并簽字后?更改。?第二十條?在工作?時間內(nèi)，?員工必須?服從管理?人員的工?作安排，?正確使用?公司發(fā)放?的儀器、?設備。不?得擅用非?自己崗位?的機械設?備、儀表?儀器、電?腦等工具?。對閑置?生產(chǎn)用具?應送到指?定的區(qū)域?放置，否?則以違規(guī)?論處。?第二十一?條車間?員工必須?做到文明?生產(chǎn)，積?極完成上?級交辦的?生產(chǎn)任務?;因工作?需要臨時?抽調(diào)，服?從車間組?長級以上?主管安排?,協(xié)助工?作并服從?用人部門?的管理，?對不服從?安排將上?報公司處?理。第?二十二條?車間員?工和外來?人員進入?特殊工作?崗位應遵?守特殊規(guī)?定,確保?生產(chǎn)安全?。第二?十三條?修理員在?維修過程?中好、壞?物料必須?分清楚，?必須做上?明顯標志?，不能混?料。設備?維修人員?、電工必?須跟班作?業(yè),保證?設備正常?運行。?第二十四?條員工有?責任維護?工作之環(huán)?境衛(wèi)生，?嚴禁隨地?吐痰，亂?扔垃圾。?在生產(chǎn)過?程中要注?意節(jié)約用?料，不得?隨意亂扔?物料、工?具，掉在?地上的元?件必須撿?起。第?二十五條?操作人?員每日上?崗前必須?將機器設?備及工作?崗位清掃?干凈，保?證工序內(nèi)?的工作環(huán)?境的衛(wèi)生?整潔，工?作臺面不?得雜亂無?章，生產(chǎn)?配件須以?明確的標?識區(qū)分放?置。第?二十六條?下班時?應清理自?己的工作?臺面。當?日值日生?打掃場地?和設備衛(wèi)?生并將所?有的門窗?、電源關?閉。否則?，若發(fā)生?失竊等意?外事故，?將追究值?日生及車?間主管的?責任。?第二十七?條加強?現(xiàn)場管理?隨時保證?場地整潔?、設備完?好。生產(chǎn)?后的邊角?廢物及公?共垃圾須?清理到指?定位置，?由各組當?日值日人?員共同運?出車間;?廢紙箱要