甄選的基本方法-簡(jiǎn)歷甄選法（員工招聘管理課件）_第1頁(yè)
甄選的基本方法-簡(jiǎn)歷甄選法（員工招聘管理課件）_第2頁(yè)
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簡(jiǎn)歷篩選技術(shù)CONTENTS01簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)02簡(jiǎn)歷匹配度分析法03目錄仲裁自愿原則擠掉簡(jiǎn)歷中的“水分”房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)1.確定應(yīng)聘者是否符合工作所需要的最低資格要求，以便準(zhǔn)確地進(jìn)行初步篩選2.招聘申請(qǐng)表可以幫助招聘人員判斷應(yīng)聘者具有或不具有某些與工作相關(guān)的屬性。

3.招聘申請(qǐng)表中所包含的資料可以提示招聘人員在下一階段提出與應(yīng)聘者有關(guān)的潛在問(wèn)題一、簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)加權(quán)招聘申請(qǐng)表施工企業(yè)認(rèn)知方面內(nèi)容學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平適合崗位需求職業(yè)規(guī)劃職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢(shì)，主要預(yù)計(jì)應(yīng)聘者任職的穩(wěn)定性。例如，其在一定時(shí)間內(nèi)跳槽或轉(zhuǎn)崗的頻率事實(shí)與行為、情況履歷的事實(shí)依據(jù)，要看是否實(shí)事求是，內(nèi)容是否具有行為描述的特征。例如，當(dāng)時(shí)的情景是什么？面對(duì)的任務(wù)是什么？采取了什么行動(dòng)？結(jié)果如何？自我評(píng)價(jià)的適度性適度地自我評(píng)價(jià)能夠反映應(yīng)聘者的素質(zhì)和自我認(rèn)知的客觀性推薦人的資格審定及內(nèi)容的事實(shí)依據(jù)主要看推薦人是否可靠、客觀，提供的事實(shí)是否有說(shuō)服力書(shū)寫(xiě)格式的規(guī)范性這能體現(xiàn)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)；必要時(shí)要求提供手寫(xiě)的簡(jiǎn)歷或信件聯(lián)系方式及應(yīng)聘者的自由度

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