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兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融支持研究
一、軍事行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融支持現(xiàn)狀(一)突出農(nóng)業(yè)為主、三次產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展第三支軍隊第三師有15個農(nóng)業(yè)和牲畜采集區(qū),分布在喀什和庫孜爾庫什自治州。教師駐扎在喀什。學(xué)院總面積80.4平方公里,人口23.3萬人,其中漢族9.37萬人,維吾爾族11.68萬人,其他民族0.25萬人,占總數(shù)的44%。54.8%和1.2%。兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)主要以大農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)人口15.05萬人,占總?cè)丝诘?0.6%,棉花、林果業(yè)種植是兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。自改革開放以來,兵團(tuán)不斷深化改革,利用自身優(yōu)勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。兵團(tuán)以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局轉(zhuǎn)變。截至2012年年底,師市實現(xiàn)生產(chǎn)總值59.71億元,同比增長20.5%,其中第一產(chǎn)業(yè)增加值30.32億元,同比增長10.8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值12.61億元,同比增長44.9%(工業(yè)6.23億元,同比增長27.7%,建筑業(yè)6.38億元,同比增長67.8%);第三產(chǎn)業(yè)增加值16.78億元,同比增長23.8%。三次產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為35%、29.9%和35.1%,分別拉動經(jīng)濟(jì)增長7.2、6.1和7.2個百分點。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由上年的55.2:18.6:26.2調(diào)整為50.8:21.1:28.1。(二)網(wǎng)點建設(shè)和信貸投入逐年遞增兵團(tuán)第三師的金融組織體系目前以銀行機(jī)構(gòu)為主,保險公司少數(shù)機(jī)構(gòu)涉足,證券機(jī)構(gòu)還是空白。近年來,隨著兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)快速增長,兵團(tuán)經(jīng)營效益大幅提高,兵團(tuán)市場作為新的業(yè)務(wù)增長點日益受到各家金融機(jī)構(gòu)的重視,金融對兵團(tuán)的網(wǎng)點建設(shè)和信貸投入逐年遞增。特別是2011年,《國務(wù)院關(guān)于支持喀什、霍爾果斯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)若干意見》(國發(fā)33號)文件,將兵團(tuán)第三師納入了喀什經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域范圍,對加快兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了助推器的作用。截至2013年7月末,兵團(tuán)各農(nóng)牧團(tuán)場有銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點14家,自助設(shè)備485個(ATM機(jī)、POS機(jī),轉(zhuǎn)賬電話),從業(yè)人員116人。目前,兵團(tuán)第三師圖木舒克市已進(jìn)駐的金融機(jī)構(gòu)有中國人民銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、農(nóng)村信用社。截至2013年7月末,兵團(tuán)第三師各項存款余額77.99億元,較年初增加6.16億元,同比增長14.66%;各項貸款余額15.84億元,較年初增加2.18億元,同比增長27.63%。二、融資支持軍隊行業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整(一)陸軍工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整1.前團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的軍墾農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),目前團(tuán)場的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中,農(nóng)業(yè)仍占據(jù)首要地位,第二、三產(chǎn)業(yè)的占比較低,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2011年的55.2:18.6:26.2調(diào)整為2012年的50.8:21.1:28.1。2.管理權(quán)限和職能定位不準(zhǔn)導(dǎo)致企業(yè)、美團(tuán)場具有黨政軍企合一的特殊性,長期以來自行管理團(tuán)場的一切事務(wù),開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但團(tuán)場沒有地方建制鎮(zhèn)的管理權(quán)限和職能,因此沒有獨立的財政收入,各項費用支出往往以支定收,通過行政攤派手段過度征收所屬企業(yè)、聯(lián)隊利費和耕地收費,最終變相轉(zhuǎn)嫁到承包土地的職工身上,加重了所屬連隊和職工的負(fù)擔(dān)。(二)融資支持軍隊行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整1.克市周邊五個團(tuán)場分布兵團(tuán)第三師各團(tuán)場多處在沙漠邊緣,且分布分散,自然條件惡劣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后。以圖木舒克市周邊五個團(tuán)場為例,距圖木舒克市最近的團(tuán)場12公里,最遠(yuǎn)的團(tuán)場50公里,53個團(tuán)中最遠(yuǎn)的連隊距團(tuán)部38公里,團(tuán)部距圖木舒克市50公里,這樣長距離的團(tuán)場分布使得金融機(jī)構(gòu)在這些地區(qū)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)的成本遠(yuǎn)高于其他地區(qū),金融機(jī)構(gòu)在這些地區(qū)設(shè)立網(wǎng)點更為謹(jǐn)慎。2.信貸資金的主要行業(yè)兵團(tuán)第三師是以大農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局,農(nóng)業(yè)占GDP的比重多年來一直在50%以上,由于農(nóng)業(yè)的低收益、高風(fēng)險的特質(zhì),金融機(jī)構(gòu)的信貸資金更多地流向收益高、風(fēng)險低的行業(yè);第二產(chǎn)占比不足10%,涉足行業(yè)單一,新型行業(yè)發(fā)展緩慢,粗放型加工較多,缺乏高附加值工業(yè),且地處偏遠(yuǎn),工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較差,對金融信貸資金缺乏吸引力。3.金融服務(wù)系統(tǒng)水平不高目前,服務(wù)于兵團(tuán)第三師的金融機(jī)構(gòu)僅有農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)村信用社和中華聯(lián)合保險公司,其他非銀行金融機(jī)構(gòu)還是空白。金融服務(wù)自助設(shè)備嚴(yán)重不足,每百人擁有自助設(shè)備0.25臺。雖然近年來農(nóng)業(yè)銀行投入了大量的網(wǎng)上銀行、轉(zhuǎn)賬電話、POS機(jī)和ATM機(jī)等自助金融設(shè)備,但仍難以滿足團(tuán)場職工及企業(yè)的金融服務(wù)需求,金融服務(wù)短缺現(xiàn)象嚴(yán)重。三、整合源的優(yōu)化配置金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,良好的金融體系有利于資本的積累和資源的優(yōu)化配置。因此,構(gòu)建完善的兵團(tuán)金融體系,可有效調(diào)整和優(yōu)化兵團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,加快對外開放,改善民生,實現(xiàn)兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。(一)加強(qiáng)金融合作對兵團(tuán)采取特殊的金融政策,積極鼓勵各類金融機(jī)構(gòu)在兵團(tuán)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)并給予土地、稅收、業(yè)務(wù)拓展上的扶持優(yōu)惠政策;兵團(tuán)應(yīng)主動與金融機(jī)構(gòu)展開合作,在金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點建設(shè)、授信等各方面指導(dǎo)制定一套符合兵團(tuán)發(fā)展的金融合理辦法,增進(jìn)互信,擴(kuò)大共識,有效推進(jìn)資金供求的銜接落實;加快財政轉(zhuǎn)移支付力度,有效支持兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)加大金融支持力度,拓展雙創(chuàng)投資新渠道提高商業(yè)銀行和地方性法人金融機(jī)構(gòu)在兵團(tuán)金融體系中的比例,大力發(fā)展非銀行類金融機(jī)構(gòu),重點探索建立兵團(tuán)小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行,將兵團(tuán)閑置資金引向資金需求最為迫切的中小企業(yè),有效解決兵團(tuán)金融供給不足,提供多元化的融資渠道。密切關(guān)注國家及對口支援城市對兵團(tuán)的支援項目,做好配套信貸資金支持。以對口援疆的國家政策為抓手,加快組建各類擔(dān)保體系建設(shè)。積極建立多種資金來源、多種組織形式參與的師、團(tuán)級擔(dān)保體系,形成相對完善的中小企業(yè)信用擔(dān)保、農(nóng)戶貸款擔(dān)保體系,解決貸款投入的后顧之憂。(三)培育發(fā)展融資產(chǎn)品兵團(tuán)應(yīng)加大直接融資規(guī)模,推動非金融企業(yè)作為債務(wù)融資工具的工作,圍繞降低融資成本,靈活融資方式,釋放擔(dān)保資源,積極發(fā)展短融、中票、私募債、公司債和企業(yè)債等多個融資品種,推進(jìn)信托、金融租賃、資產(chǎn)證券化等產(chǎn)品的應(yīng)用。加快發(fā)展創(chuàng)投公司建設(shè),助推企業(yè)上市,對市場前景好、具有產(chǎn)業(yè)帶動能力的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè),積極開展上市引導(dǎo)和培訓(xùn),為兵團(tuán)跨越式發(fā)展提供有力的融資保證。(四)加強(qiáng)科技,開發(fā)《過程保險》,支持軍隊兵團(tuán)要加強(qiáng)與各類保險公司合作,促進(jìn)保險支持兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是保險業(yè)要參與市場競爭,走改善經(jīng)營效益的轉(zhuǎn)型之路,走科學(xué)發(fā)展之路;二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高風(fēng)險管理控制能力;三是調(diào)整險種結(jié)構(gòu),擴(kuò)大新的險種,開發(fā)適合兵團(tuán)大畜牧業(yè)、大林果業(yè)等保險品種,支持兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,對新型工業(yè)化發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)、進(jìn)口商品等,可以開發(fā)新險種,支持兵團(tuán)新型工業(yè)化發(fā)展;四是加強(qiáng)保險企業(yè)信息化建設(shè),建立客戶信息平臺,實現(xiàn)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,推進(jìn)保險業(yè)有效支持兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(五)創(chuàng)新金融服務(wù)體制,加強(qiáng)企業(yè)金融服務(wù)中小企業(yè)金融業(yè)對兵團(tuán)的支
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