公司獎勵制度范文（三篇）

第10頁共10頁公司獎勵?制度范文?（三）?一、獎?勵目的：?鼓勵發(fā)?揮創(chuàng)新精?神、增強?團隊服務?意識、落?實以人為?本的核心?理念。以?物質獎勵?為輔，提?高員工的?積極性、?主動性，?擴展晉升?空間及薪?資待遇。?二、適?用范圍：?經理以?下級別（?不含經理?），包括?試用期員?工和正式?員工。?三、獎勵?制度1?、獎勵積?分。設為?____?分、__?__分、?50、1?00不等?，可據情?況細分，?上不封頂?。積分無?論多少，?一律公開?，單次獎?勵___?_分以上?需在部門?會議上說?明原因。?每個員工?的個人積?分可在當?年（公歷?）內累加?。2、?獎金兌換?。每年（?公歷）年?末，匯總?員工的個?人積分，?予以兌換?現金獎勵?，一個積?點兌換一?元人民幣?。具體時?間依據財?務安排，?可同年末?工資一起?發(fā)放。如?員工在年?末之前離?職，則視?為自動放?棄，不享?有年終獎?金。3?、積分折?舊：前一?年的積分?總數，可?乘以0.?8的系數?，作為下?一年的初?始積分，?并可與下?一年的積?分累計一?起匯總，?乘以0.?8后作為?第二年的?初始積分?。如：小?紅___?_年累計?____?積點，則?____?年的年終?獎為__?__元，?____?年即使小?紅毫無出?色表現，?也可在_?___年?年末領到?1600?的獎金，?如果__?__年小?紅表現優(yōu)?異，又積?累了__?__點，?則總積分?為___?_點，_?___年?的初始積?分為46?00__?__0.?8___?_368?0。四?、積分_?___?1、工作?中有超常?表現，或?超出預期?的貢獻，?可酌情給?予獎勵積?分。如：?交換一個?有價值的?____?，可獎勵?____?分，寫出?一篇論壇?總置頂文?章，可獎?勵___?_分。?2、不在?本工作的?職責范圍?之內，可?主動承擔?解決臨時?性問題、?應對突發(fā)?狀況、或?發(fā)現公司?重大失誤?及時糾正?的，視情?況給予獎?勵。如：?陌生人未?經允許私?自進廠，?能被及時?制止并上?報的，獎?勵___?_分。?3、能為?公司提供?建設性意?見，有想?法，有創(chuàng)?新，對公?司發(fā)展起?到積極促?進作用的?，按特殊?貢獻給予?獎勵，上?不封頂。?五、績?效考評：?獎勵積?分，將會?作為個人?年度工作?績效考評?的重要依?據之一，?涉及但不?限于加薪?、升職、?晉升管理?崗位等。?公司獎?勵制度范?文（二）?第一條?范圍凡?本公司員?工長期努?力工作，?促進了公?司業(yè)務發(fā)?展或做出?特別貢獻?者，均依?照本制度?予以獎勵?。第二?條獎勵種?類本制?度規(guī)定獎?勵的種類?為年資獎?、創(chuàng)造獎?、功績獎?、全勤獎?四種。?第三條年?資獎本?公司員工?服務年滿?____?年、__?__年及?____?年，而且?其服務成?績與態(tài)度?均屬優(yōu)秀?者，分別?授予服務?十年獎、?服務二十?年獎及服?務___?_獎。?第四條創(chuàng)?造獎本?公司員工?符合以下?所列各項?條件之一?者，經_?___合?格后授予?創(chuàng)造獎：?1、設?計新產品?，對本公?司有特殊?貢獻者；?2、對?業(yè)務的發(fā)?展或提高?，對節(jié)省?經費、提?高效率或?對經營合?理化的其?他方面做?出貢獻者?；3、?在獨創(chuàng)方?面尚未達?到發(fā)明的?程度，但?對公司生?產技術等?業(yè)務發(fā)展?有特殊的?貢獻者；?4、上?述各款至?少應觀察?____?個月，經?判斷效果?的確很好?，才屬有?效。第?五條功績?獎本公?司員工符?合以下各?項之一者?，經__?__后授?予功績獎?：1、?從事對本?公司有顯?著貢獻的?特殊行為?；2、?對提高本?公司的聲?譽有特殊?功績；?3、對本?公司的損?害能防患?于未然；?4、遇?到非常事?變，如災?害事故等?，能臨機?應變，采?取得當措?施；5?、敢冒風?險，救護?公司財產?及人員脫?離危難；?6、具?有優(yōu)秀品?德，可以?作為本公?司的楷模?，有益于?公司及員?工樹立良?好風氣的?其他情況?。第六?條全勤獎?凡本公?司連續(xù)_?___年?未缺勤的?員工，經?____?后授予全?勤獎；其?獎勵方式?是頒發(fā)獎?品。第?七條獎勵?方式本?公司獎勵?分獎品、?獎金、獎?狀三種方?式。第?八條獎金?及獎狀?對創(chuàng)造獎?和功績獎?，可以按?下列等級?授予獎金?及獎狀：?創(chuàng)造獎?一等人?民幣__?__元?二等人民?幣___?_元三?等人民幣?____?元四等?人民幣_?___元?五等人?民幣__?__元?功績獎?一等人民?幣___?_元二?等人民幣?____?元三等?人民幣_?___元?第九條?獎品對?服務年資?獎授予獎?品及獎狀?，獎品內?容根據企?業(yè)當年度?經營狀況?和員工的?需要確定?。第十?條再獎勵?員工有?下列情形?之一者，?給予再獎?勵：1?、根據第?四條授受?獎勵后，?其效果被?評定為最?高創(chuàng)造時?；或同一?員工對同?一事項再?實施與改?進時；?2、根據?第五條授?受獎勵后?，其功績?經重新評?定為更高?時；前項?再獎勵_?___與?第四條或?第五條相?同，其授?予的獎金?數目是復?審的獎金?與原發(fā)獎?金的差額?。第十?一條由_?___人?或___?_人以上?共同獲得?獎金的情?形，獎勵?事項如為?____?人或__?__人以?上共同合?作而完成?的，其?獎金按參?加人數平?均分配。?第十二?條___?_手續(xù)?獎勵事項?由主管部?（室）經?理核實后?，送總經?理批準。?第十三?條員工獎?勵___?_委員會?獎勵種?類及等級?的評定由?員工獎勵?____?委員會負?責；__?__委員?會由總經?理任命主?任委員，?各級管理?人員擔任?委員。?第十四條?獎勵的核?定與頒獎?獎勵的?核定與頒?獎，由總?經理負責?。第十?五條頒獎?日期原?則上每年?一次，于?本公司成?立紀念日?頒發(fā)。?第十六條?本制度經?總經理批?準后公告?實施，修?改時亦同?。通過?獎勵機制?激勵員工?作為管?理者，您?一定關心?如何贏得?優(yōu)秀的員?工。公?司獎勵制?度范文（?三）（?二）第?一節(jié)總則?第一條?為嚴明紀?律，獎勵?先進，處?罰落后，?調動員工?積極性，?提高工作?效益和經?濟效益，?物制訂本?制度。?第二條對?員工的獎?懲實行以?精神鼓勵?和思想教?育為主、?經濟獎懲?為輔的原?則。第?三條本制?度適于公?司全體員?工。第?四條董事?會監(jiān)察委?員會和公?司監(jiān)察部?負責監(jiān)督?本制度的?貫徹實施?。第五?條本制度?適用于未?注明條款?的其他各?項規(guī)章制?度。第?二節(jié)獎勵?第六條?本公司設?立好下獎?勵方法：?1.大?會表揚；?2.獎?金獎勵；?3.晉?升提級。?第七條?對下列表?現之一的?員工，應?當給予獎?勵：1?.遵紀守?法，執(zhí)行?公司規(guī)章?制度，思?想進步，?文明禮貌?，團結互?助，事跡?突出；?2.一貫?忠于職守?、積極負?責，廉潔?奉公，全?年無出現?事故；?3.完成?計劃指標?，經濟效?益良好；?4.積?極向公司?提出合理?化建議，?為公司采?納；5?.全年無?缺勤，積?極做好本?職工作；?6.維?護公司利?益，為公?司爭得榮?譽，防止?或挽救事?故與經濟?損失有功?；7.?維護財經?紀律，抵?制歪風邪?氣，事跡?突出；?____?節(jié)約資金?，節(jié)儉費?用，事突?出；9?.領導有?方，帶領?員工良好?完成各項?任務；?10.堅?持自學，?不斷提高?業(yè)務水平?，任職期?內取得中?專以上文?憑或獲得?其他專業(yè)?證書；?11.其?他對公司?作出貢獻?，董事會?或總經理?變?yōu)閼?給予獎勵?的。員?工有上述?表現符合?《晉升制?度》規(guī)定?的，給予?晉升提級?。第八?條獎勵程?序如下：?1.員?工推薦、?本人自薦?或單位提?名；2?.監(jiān)察委?員會或監(jiān)?察部會同?勞動人事?部審核；?3.董?事會或總?經理批準?。其中，?屬董事會?聘任的員?工，（[?.7rd??]）其獲?獎由監(jiān)察?委員會審?核，董事?會批準；?屬總經理?聘任的員?工，其獲?獎由監(jiān)察?部審核，?總經理批?準。第?三節(jié)處罰?第九條?員工有下?列行為之?一，經批?評教育不?改的，視?情節(jié)輕重?，分別給?予扣除一?定時期的?獎金、扣?除部分工?資、警告?、記過、?降級、辭?退、開除?等處分：?1.違?____?法規(guī)、法?律、政策?和公司規(guī)?章制度，?造成經濟?損失或不?良影響的?；2.?違反勞動?法規(guī)，經?常遲到、?早退、曠?工、消極?怠工，沒?完成生產?任務或工?作任務的?；3.?不服從工?作安排和?調動、指?揮，或無?理取鬧，?影響生產?秩序、工?作秩序的?；4.?拒不執(zhí)行?董事會決?議及總經?理、經理?或部門領?導決定的?，干擾工?作的；?5.工作?不負責，?損壞設備?、工具，?浪費原材?料、能源?，造成經?濟損失的?；6.?玩忽職守?，違章操?作或違章?指揮，造?成事故或?經濟損失?的；7?.濫用職?權，違反?財經紀律?，揮霍浪?費公司資?財，損公?肥私，造?成經濟損?失的；?8.財務?人員不堅?持財經制?度，喪失?原則，造?成經濟損?失的；?9.__?__、盜?竊、__?__、敲?詐勒索、?____?、___?_、斗毆?，尚未達?到刑事處?分的；?10.挑?動是非，?破壞團結?，損害他?人名譽或?領導威信?，影響惡?劣的；?11.泄?露公司_?___，?把公司客?戶介紹給?他人或向?客索取回?扣、介紹?費的；?12.散?布謠言，?損害公司?聲譽或影?響股價穩(wěn)?定的；?13.利?用職權對?員工打擊?報復或包?庇員工違?法亂紀行?為的；?14.有?其他違章?違紀行為?，董事會?或總經理?應予以處?罰的。?員工有上?述行為，?情節(jié)嚴重?，觸犯刑?律的，提?交司法部?門依法處?理。第?十條員工?有上述行?為造成公?司經濟損?失的，責?任人除按?上條規(guī)定?承擔應負?的責任外?，按以下?規(guī)定賠償?公司損失?：1.?造成經濟?損失__?__萬元?以下（含?____?萬元），?責任人賠?償___?_%-_?___%?；2.?造成經濟?損失__?__萬元?以上的，?由監(jiān)察部?或監(jiān)察委?員會報總?經理或董?事會決定?責任人應?賠償的金?額。第?十一條各?企業(yè)領導?發(fā)現本企?業(yè)員工犯?有本《制?度》第三?百九十三?條規(guī)定的?行為時，?應及時向?監(jiān)察部或?監(jiān)察委員?會報告；?員工也可?向上述部?門檢舉、?揭發(fā)任何?人的違紀?違章行為?，要求處?理。第?十二條監(jiān)?察部或監(jiān)?察委員會?接到報告?、檢舉、?揭發(fā)，應?即報經總?經理或董?事會批準?后進行調?查處理。?調查完?畢，監(jiān)察?部或監(jiān)察?委員會提?出《處理?意見書》?呈報總經?理或董事?會批準，?交有關部?門執(zhí)行并?通知受分?人。第?十三條給?予員工行?政處分和?經濟處罰?，應當慎?重決定。?必須弄清?事實，取?得證據，?經過一定?會議討論?，征求有?關部門意?見，并允?許受處分?人進行申?辯。第?十四條調?查、審批?員工處分?的時間，?從證實員?工犯錯誤?之日起，?開除處分?不得超過?____?個月，其?他處分不?得超過_?___個?月。第?十五條對?員工進行?處分，應?書面通知