供水管道管理制度1給排水-暖通與智能化

須從過程抓起，全公司所有管道工程必須嚴格監(jiān)理制度。第十四條管道安裝維修管理處行使公司管道工程的監(jiān)理職成工作手冊，相關人員人手一冊,并作為理論考試的必考內(nèi)容，同時督察室要將該項措施的落實情況納入考核范疇、“保養(yǎng)須從過程抓起，全公司所有管道工程必須嚴格監(jiān)理制度。第十四條管道安裝維修管理處行使公司管道工程的監(jiān)理職成工作手冊，相關人員人手一冊,并作為理論考試的必考內(nèi)容，同時督察室要將該項措施的落實情況納入考核范疇、“保養(yǎng)"等操作建立工作票制度（見附表12)。為了確保閥門使用功能和壽命，今后對閥門的操作要實行抽查害供水設施的行為作斗爭，既要有勇，又要有謀，根據(jù)不同案例,既要善于用文，又要善于用武,既要善于講情理第一條供水管道是城市供水的生命線,供水管網(wǎng)的安全運行直接影響著公司的經(jīng)濟效益和社會效益.本著有效提高我公司管道管理水平，保障城市供水安全的目的，依據(jù)相關法律、法規(guī),第二條管道管理必須貫徹“三分修,七分管"的思想。其管理應當遵循，建設是第一要義，管理是有效途徑，搶修是基本要求的基本原則.第三條管道管理涉及建、管、修諸環(huán)節(jié)，本制度適用于所有相關部門和人員。第二章管道的建設第四條管道管理的源頭是建設,管道管理必須從管道的建設抓起，全公司所涉人員必須把嚴格貫徹執(zhí)行國家或行業(yè)的設計、施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)范作為提高管道建設質(zhì)量的有效途徑。公司相關部門要把這些規(guī)范的核心內(nèi)容修訂成工作手冊，相關人員的落實情況納入考核范疇.第一節(jié)管道工程的設計第五條管道工程的設計必須嚴格按照國家有關設計規(guī)范進行,必須樹立降低管理成本的理念。第六條公司用戶接待室負責的新增用戶工程、生產(chǎn)管理科負責的內(nèi)部較大的改造工程，在方案確定時，責任科室必須邀請管道安裝維修管理處、營業(yè)管理處以及其他涉及的有必要參加的部門進行現(xiàn)場實地勘查。共同研究設計方案，其方案更要嚴格執(zhí)1的要依法辦事。第二十五條罰則公司督察室要密切關注各部門巡檢工作的質(zhì)量并納入考核范疇。按照第二十三條“立搶修檔案。其檔案內(nèi)容應當包括：故障發(fā)生地、故障描述及故障原因、故障發(fā)生時間、開始搶修時間、完成搶修、對不符合驗收規(guī)范的工程在驗收單上簽字的，均應視情節(jié)輕重扣除當事人當月考核得分5～20分，違反法律的的要依法辦事。第二十五條罰則公司督察室要密切關注各部門巡檢工作的質(zhì)量并納入考核范疇。按照第二十三條“立搶修檔案。其檔案內(nèi)容應當包括：故障發(fā)生地、故障描述及故障原因、故障發(fā)生時間、開始搶修時間、完成搶修、對不符合驗收規(guī)范的工程在驗收單上簽字的，均應視情節(jié)輕重扣除當事人當月考核得分5～20分，違反法律的管、監(jiān)理、質(zhì)量安全、其他應當參加工程驗收的部門（見附表1).管道工程未履行報告制度，監(jiān)理、驗收程序缺第七條重要的、復雜的、必要的工程，設計圖紙應當進行圖紙會審或技術交底.第二節(jié)管道工程的施工第八條管道工程須嚴格開工報告制度,依據(jù)工程管理屬性的管道工程未履行報告制度，監(jiān)理、驗收程序缺失，且工程有情節(jié)嚴重的,另外進行經(jīng)濟和行政處罰.第九條管道工程的施工必須嚴格按照《國家給排水管道工程施工規(guī)范》及設計圖紙的要求進行。第十條凡不符合施工規(guī)范及相關操作規(guī)程和技術要求的行為應當糾正，否則將視情節(jié)輕重，從部門考核得分中扣除5～10分.第十一條不符合施工驗收規(guī)范的管道工程一律不予驗收，沒有驗收的工程一律不予結算。第十二條凡不符合施工驗收規(guī)范要求的工程必須做返工處部門考核得分中扣除10~30分，情節(jié)嚴重的,另外進行經(jīng)濟和行第三節(jié)管道工程的監(jiān)理程必須嚴格監(jiān)理制度。第十四條管道安裝維修管理處行使公司管道工程的監(jiān)理職管道工程,管道安裝維修管理處的監(jiān)理人員必須自始至終地參與到監(jiān)理工作中去.2兩年,兩年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位負責維修。用延長保修期限的辦法化解內(nèi)部單位長期以來工程質(zhì)量水平不高時間必須發(fā)現(xiàn)的責任.每個責任部門特別是巡檢人員，對管轄范圍出現(xiàn)的問題做到第一時間發(fā)現(xiàn)的同時，還負有自行政處罰.對沒有按照基本要求執(zhí)行的巡檢人員,酌情從百分考核得分中扣除3～15分,情節(jié)較為嚴重的酌情另門.第十九條工程驗收不僅要注重工程質(zhì)量,更要關注工程檔案資料的完整，兩手抓，兩手都要硬。第二十條工程兩年,兩年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位負責維修。用延長保修期限的辦法化解內(nèi)部單位長期以來工程質(zhì)量水平不高時間必須發(fā)現(xiàn)的責任.每個責任部門特別是巡檢人員，對管轄范圍出現(xiàn)的問題做到第一時間發(fā)現(xiàn)的同時，還負有自行政處罰.對沒有按照基本要求執(zhí)行的巡檢人員,酌情從百分考核得分中扣除3～15分,情節(jié)較為嚴重的酌情另門.第十九條工程驗收不僅要注重工程質(zhì)量,更要關注工程檔案資料的完整，兩手抓，兩手都要硬。第二十條工程施工的管道工程，保修期規(guī)定為兩年,兩年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題,施工程質(zhì)量水平不高的難題.第四節(jié)管道工程的驗收付使用，否則將扣除相關責任人或部門5~30分。第十八條工程建設的主管者即為工程驗收的牽頭部門。驗收的部門至少應該由參加設計方案研究的部門參加，必要時應擴大其他相關部門.第十九條工程驗收不僅要注重工程質(zhì)量,更要關注工程檔案資料的完整，兩手抓，兩手都要硬。第二十條工程必須履行分部分項驗收程序，未經(jīng)驗收不能進行下一道工序(見附表2、表3、表4、表5、表6、表7、表8、表9、表10）.第二十一條不符合驗收規(guī)范和檔案資料不全的工程給予驗第三章管道的管理第一節(jié)巡檢管理第二十二條范圍的劃分范圍分別為：第二水廠負責娘子關水源泵站至0＃隧洞；第三水3三條搶修工程包括挖土、安裝、防腐、回填等，每一環(huán)節(jié)必須嚴格按照操作規(guī)程和施工規(guī)范施工.第三十四條搶修有認真履行自己職責的巡檢人員，酌情從百分考核得分中扣除3～三條搶修工程包括挖土、安裝、防腐、回填等，每一環(huán)節(jié)必須嚴格按照操作規(guī)程和施工規(guī)范施工.第三十四條搶修有認真履行自己職責的巡檢人員，酌情從百分考核得分中扣除3～15分,情節(jié)較為嚴重的,酌情另行給予經(jīng)濟和、信息和運行情況，要求重要的技術參數(shù)和信息不僅要做成版面上墻，而且要作為本崗位職工考試題庫的內(nèi)容.每管道的管理第一節(jié)巡檢管理第二十二條范圍的劃分東線輸水管線及配套設施，由三個部門聯(lián)合共管,其管轄范圍分第四水廠.2、西線輸水管線及配套設施，由兩個部門聯(lián)合共管，其管理處負責賽魚水廠以東部分。3、城市配水管網(wǎng)及配套設施，全部由管道安裝維修管理處負責.第二十三條職責的明確1、每個責任部門必須教育巡檢人員熟悉本部門管轄范圍管線及配套設施的技術參數(shù)、信息和運行情況，要求重要的技術參的內(nèi)容.2、每個責任部門特別是巡檢人員，對管轄范圍管線和設施出現(xiàn)“圈、壓、占、漏、露、丟、損"等異?，F(xiàn)象時，有第一時間必須發(fā)現(xiàn)的責任.3、每個責任部門特別是巡檢人員，對管轄范圍出現(xiàn)的問題及時逐級向上反映的責任。5、確實在自己能力范圍解決不了的問題,反映到公司后，各6、處理問題逐級責任流程圖巡檢工組長班長部門分管領導部門領導公司機關相關部門公司分管經(jīng)理公司經(jīng)理市政府相關部門4期以來各種異常問題的案例，把巡檢人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的比率作為硬指標,模擬各類異常問題，制定約束巡理公司經(jīng)理市政府相關部門期以來各種異常問題的案例，把巡檢人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的比率作為硬指標,模擬各類異常問題，制定約束巡理公司經(jīng)理市政府相關部門4第二十四條基本要求管道巡檢涉及的部門和各個級次的人員要恪盡職守,自己職責和一臺次扣除部門業(yè)績得分3~10分.各責任單位管轄的閥門由于其功能問題造成較大經(jīng)濟損失的，除從部門業(yè)績損失的酌情另行給7予經(jīng)濟處罰。督察室要加強對各責任單位閥門管理的督查力度,對沒有按照上述第二十九條3第二十四條基本要求職責和能力范圍能夠解決的問題不允許推諉。2、公司所屬各個部門的巡檢人員，要具備識別管網(wǎng)及設施發(fā)生“圈、壓、占、漏、露、丟、損”等各種異常現(xiàn)象的能力,不具備這種能力的人不準上崗。3、公司所屬各部門的巡檢人員，既要善于發(fā)現(xiàn)和控制人為因素對供水設施造成損害,又要善于積極主動的發(fā)現(xiàn)自然因素對供水設施的威脅.4、公司各個巡檢責任部門,要圍繞供水管網(wǎng)及設施有可能發(fā)生的“圈、壓、占、漏、露、丟、損”等以及其他異常問題，搜5、各部門的相關人員，要切實把捍衛(wèi)供水設施的安全作為根據(jù)不同案例,既要善于用文，又要善于用武,既要善于講情理，又要善于講法理。政府，該依法辦事的要依法辦事。第二十五條罰則1、公司督察室要密切關注各部門巡檢工作的質(zhì)量并納入考核范疇。酌情另行給予經(jīng)濟或行政處罰。5、信息和運行情況，要求重要的技術參數(shù)和信息不僅要做成版面上墻，而且要作為本崗位職工考試題庫的內(nèi)容.每的難題、信息和運行情況，要求重要的技術參數(shù)和信息不僅要做成版面上墻，而且要作為本崗位職工考試題庫的內(nèi)容.每的難題.第四節(jié)管道工程的驗收第十七條公司所有的管道工程必須嚴格驗收制度，督察室應將其納入考核范疇，凡念。第六條公司用戶接待室負責的新增用戶工程、生產(chǎn)管理科負責的內(nèi)部較大的改造工程，在方案確定時，責任科必須第一時間趕赴現(xiàn)場共同研究制定搶修方案。方案不僅應當符合設計規(guī)范,而且要貫徹又好又快的原則。第三十3、按照第二十四條“基本要求”的規(guī)定，對執(zhí)行不力的，行給予經(jīng)濟或行政處罰。4、各部門要圍繞巡檢工作加強巡檢人員工作質(zhì)量的考核。5、對沒有認真履行自己職責的巡檢人員，酌情從百分考核處罰.6、對沒有按照基本要求執(zhí)行的巡檢人員,酌情從百分考核得罰.第二十六條加強管網(wǎng)及設施維護的硬件投入2、公司各個巡檢責任部門和人員，須將各種“警示標識牌”像供水設施一樣納入管理范疇。3、各類警示標識設施的管理措施同供水設施.第二節(jié)閥門管理第二十七條閥門的采購閥門管理要從采購抓起，閥門采購部門須用公司于2011年第二十八條閥門的安裝和驗收1、閥門的安裝必須熟悉其基本屬性和技術參數(shù)，嚴格按照使用說明和有關技術操作規(guī)程進行安裝.2、閥門安裝應當嚴格驗收制度，未經(jīng)調(diào)試或驗收不合格者不得交付使用。度.第二十九條閥門的使用與維護6驗收規(guī)范要求的工程必須做返工處理，經(jīng)返工處理后雖不影響使用，但尚有永久隱患的工程,也要從部門考核得分的設計、施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)范作為提高管道建設質(zhì)量的有效途徑。公司相關部門要把這些規(guī)范的核心內(nèi)容修訂驗收規(guī)范要求的工程必須做返工處理，經(jīng)返工處理后雖不影響使用，但尚有永久隱患的工程,也要從部門考核得分的設計、施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)范作為提高管道建設質(zhì)量的有效途徑。公司相關部門要把這些規(guī)范的核心內(nèi)容修訂、對不符合驗收規(guī)范的工程在驗收單上簽字的，均應視情節(jié)輕重扣除當事人當月考核得分5～20分，違反法律的能力范圍能夠解決的問題不允許推諉。公司所屬各個部門的巡檢人員，要具備識別管網(wǎng)及設施發(fā)生“圈、壓、占、1、管理權限的劃分，以閥門所在的行政轄區(qū)為依據(jù)。原則上閥門在誰的行政轄區(qū),由誰使用誰即是閥門管理的責任單位。定保養(yǎng)”等作為抓手，三位一體全面推進。3、閥門的責任單位與相關人員應當把發(fā)揮閥門的正常功能護規(guī)則，核心內(nèi)容要制作版面，懸掛在閥門作業(yè)班組現(xiàn)場，并作為本崗位職工理論考試題庫的內(nèi)容，督察室要對其嚴格督查。4、各責任單位自本制度下達兩個月內(nèi)，要建立閥門管理臺息，還要留下對該閥門使用壽命客觀評價的記載。技術設備科要督促指導,督察室要嚴格督查.行抽查制度.要求班組長的抽查不少于10部門分管領導及質(zhì)量督察人員不少于5公司督察室不少于2%;必要時公司分管領導應當現(xiàn)場督查。對各個級別的抽查也應當建立工作票制度第三十條罰則作的質(zhì)量不符合要求,包括沒有按規(guī)定進行抽檢的人員,各部門應7成工作手冊，相關人員人手一冊,并作為理論考試的必考內(nèi)容，同時督察室要將該項措施的落實情況納入考核范疇，又要善于講法理。在棘手的重要問題的處理上成工作手冊，相關人員人手一冊,并作為理論考試的必考內(nèi)容，同時督察室要將該項措施的落實情況納入考核范疇，又要善于講法理。在棘手的重要問題的處理上,必須要有書面告知的意識，當采取一般性措施無果時,要善于和中扣除10~30分，情節(jié)嚴重的,另外進行經(jīng)濟和行政處罰。第三節(jié)管道工程的監(jiān)理第十三條管道工程質(zhì)量,必得分中扣除5～10分外,另視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。第四章故障的處理第三十一條故障處理必須堅持及時高效3、督察室要加強對各責任單位閥門管理的督查力度,對沒有按照上述第二十九條3～6款規(guī)定履行或履行質(zhì)量不高者，每一否則每降低1個百分點扣除部門業(yè)績得分2分。5、各責任單位管轄的閥門未達到規(guī)定使用壽命,每一臺次扣除部門業(yè)績得分3~10分.6、各責任單位管轄的閥門由于其功能問題造成較大經(jīng)濟損第四章故障的處理要嚴格控制在行業(yè)規(guī)定的標準之內(nèi).第三十二條管道故障發(fā)生后，生產(chǎn)、管道以及相關部門人員必須第一時間趕赴現(xiàn)場共同研究制定搶修方案。方案不僅應當符合設計規(guī)范,而且要貫徹又好又快的原則。第三十三條搶修工程包括挖土、安裝、防腐、回填等，每一環(huán)節(jié)必須嚴格按照操作規(guī)程和施工規(guī)范施工.第三十四條搶修工程要注重從過程抓起，也要建立