會(huì)展項(xiàng)目管理試題1項(xiàng)目管理

.21．項(xiàng)目關(guān)系人的管理特點(diǎn)（）A．全過程性B。雙向性C.復(fù)雜性D.最終評(píng)價(jià)者E。多樣性.21．項(xiàng)目關(guān)系人的管理特點(diǎn)（）A．全過程性B。雙向性C.復(fù)雜性D.最終評(píng)價(jià)者E。多樣性22．會(huì)展項(xiàng)會(huì)崩盤后”2004年10月，擁有多項(xiàng)知名展會(huì)的廣東科創(chuàng)展覽有限公司(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)展覽”）,在短短幾天迅資源需求曲線39．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理40．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題,每小題4分，共20分)41驗(yàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的組織合作,來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，被稱為（）A．避免風(fēng)險(xiǎn)B。接受風(fēng)險(xiǎn)C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D。預(yù)防會(huì)展項(xiàng)目管理試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題,每小題1分,共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分.1．在會(huì)展項(xiàng)目管理系統(tǒng)中,解決如何有效地把參與者組織在一起，并通過一定的制度使它們參與到會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施過程中去的一系列工作構(gòu)成項(xiàng)目管理的（）A．對(duì)象系統(tǒng)B。目標(biāo)系統(tǒng)C。組織系統(tǒng)D。行為系統(tǒng)2．以下哪個(gè)選項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目關(guān)系人的特點(diǎn)？（)A．直接參與項(xiàng)目活動(dòng)的個(gè)人或組織B。對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生消極的影響C。其利益受到項(xiàng)目的影響D.項(xiàng)目關(guān)系人對(duì)項(xiàng)目的利益期望必須一致3．一般來說，會(huì)展有關(guān)機(jī)構(gòu)中的核心單位是(）A．主辦單位B.承辦單位C。協(xié)辦單位D。支持單位A．價(jià)值分析B。成本效益C。時(shí)間價(jià)值D。方案比較法5．在我國(guó)境內(nèi)舉辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)展覽會(huì)的審批時(shí)，由國(guó)務(wù)院所屬單位及境外機(jī)構(gòu)主辦的,需要由哪個(gè)部門來?（）A．國(guó)務(wù)院B.商務(wù)部C。外經(jīng)貿(mào)部D?？萍疾?．會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)都具有一個(gè)從抽象到具體的一個(gè)結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的______A．多目標(biāo)性B.優(yōu)先性C.層次性D。細(xì)化性7.利用自上而下編制WBS時(shí)，一般最適宜采用什么樣的表現(xiàn)形式?（）A．樹型結(jié)構(gòu)圖B。前導(dǎo)圖C?？s進(jìn)圖D。氣泡圖8．在會(huì)展項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系中，活動(dòng)之間存在某種實(shí)際的約束條件,這種關(guān)系被稱為（)A.強(qiáng)制性依賴關(guān)系B.軟邏輯關(guān)系C。外部依賴關(guān)系D。優(yōu)先邏輯關(guān)系.（）四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）36．項(xiàng)目章程37．自由依賴關(guān)系38.（）四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）36．項(xiàng)目章程37．自由依賴關(guān)系38．人力如何保障參展商的權(quán)益，把參展風(fēng)險(xiǎn)降到最低?這是此次遭受損失的參展商都在思考的問題。近年來,展”、“鬧借鑒由馬斯洛提出的雙因素激勵(lì)理論。（）35．對(duì)于大型活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以遵循一般性展覽會(huì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題D。控制問題發(fā)生13．下列哪一選項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容?（)A．項(xiàng)目范圍控制B.項(xiàng)目目A。關(guān)鍵路線活動(dòng)B。非關(guān)鍵路線活動(dòng)C。有閑時(shí)間活動(dòng)D。虛活動(dòng)10。制定項(xiàng)目成本估算的三個(gè)最通常的技術(shù)是（）A。預(yù)算法、團(tuán)隊(duì)法和參數(shù)法B.經(jīng)驗(yàn)估算法、自上而下法和自下而上法C。類比法、參數(shù)法和直接法D。經(jīng)驗(yàn)估算法、參數(shù)式和自下而上法A．進(jìn)度計(jì)劃C。項(xiàng)目成本計(jì)劃12．前饋控制的目的在于(）A．預(yù)知問題B。項(xiàng)目溝通計(jì)劃D。項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃D?？刂茊栴}發(fā)生13．下列哪一選項(xiàng)不是會(huì)展項(xiàng)目控制的主要內(nèi)容?（)A．項(xiàng)目范圍控制B.項(xiàng)目目標(biāo)控制C。項(xiàng)目進(jìn)度控制D.項(xiàng)目質(zhì)量控制14．下列最好的融資渠道是什么？（）A．投資B。借款C。發(fā)行債券D.商業(yè)信用15．某會(huì)展公司舉辦一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議，收入主要是學(xué)員的參會(huì)費(fèi)，每人500元，會(huì)議場(chǎng)地租金（）A．50人B。60人16．管理層次與管理跨度之間的關(guān)系是（）A．相輔相成B.互不相關(guān)C。呈反比D。呈正比A．職能型組織B。項(xiàng)目組織型C.事業(yè)部型D。矩陣組織型18．以下哪一條不是會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的判斷標(biāo)準(zhǔn)？（）A．所有成員都以會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)為自身工作的首要目標(biāo)樣的表現(xiàn)形式?（）A．樹型結(jié)構(gòu)圖B。前導(dǎo)圖樣的表現(xiàn)形式?（）A．樹型結(jié)構(gòu)圖B。前導(dǎo)圖C?？s進(jìn)圖D。氣泡圖8．在會(huì)展項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)系中，活動(dòng)之間存直接法D。經(jīng)驗(yàn)估算法、參數(shù)式和自下而上法11．流程圖通常作為編制的主要工具之一。（)A．進(jìn)度計(jì)劃C。通常的技術(shù)是（）A。預(yù)算法、團(tuán)隊(duì)法和參數(shù)法B.經(jīng)驗(yàn)估算法、自上而下法和自下而上法C。類比法、參數(shù)法和滿意答復(fù)。記者沒有找到相關(guān)人員確認(rèn)這個(gè)展會(huì)是否因出現(xiàn)意外而提前舉行，但據(jù)記者了解，主辦方?jīng)]有為七屆電C.所有成員愿意在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的工作,愿意加班、愿意出差D。團(tuán)隊(duì)成員有著共同的行為規(guī)則和規(guī)范19．通過與能夠承受會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)或者有經(jīng)驗(yàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的組織合作,來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，被稱為（）A．避免風(fēng)險(xiǎn)B。接受風(fēng)險(xiǎn)C.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)20．對(duì)于貿(mào)易性展會(huì)而言,評(píng)價(jià)其成功性最重要的內(nèi)容之一為（）A．參展商數(shù)量B.租用場(chǎng)館面積規(guī)模C。觀眾和專業(yè)觀眾數(shù)量D。展會(huì)成交額二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi).錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分.21．項(xiàng)目關(guān)系人的管理特點(diǎn)（）A．全過程性B。雙向性C.復(fù)雜性D.最終評(píng)價(jià)者E。多樣性22．會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有（)A．WBSB。甘特圖C。里程碑法D。箭線圖法E。關(guān)鍵路徑法23．關(guān)于關(guān)鍵路線的下列闡述中,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A．關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間相應(yīng)就是項(xiàng)目的工期B。關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)的時(shí)間量C。關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)D.關(guān)鍵路線上的任何一項(xiàng)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng)E。關(guān)鍵路線不可進(jìn)行調(diào)整24．會(huì)展項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括(）A．籌資活動(dòng)B。投資活動(dòng)C。資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D。分配活動(dòng)25．會(huì)展項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A．項(xiàng)目文件B。項(xiàng)目章程C。工作成果D.項(xiàng)目預(yù)算控制好所帶來的損失?（2分）（2控制好所帶來的損失?（2分）（2）為什么在這類風(fēng)險(xiǎn)中，受損失最大的是參展商?．會(huì)展項(xiàng)目管理過程可以分為五個(gè)階段，分別是哪五個(gè)階段，各個(gè)階段之間呈現(xiàn)什么樣的關(guān)系?42．會(huì)展項(xiàng)目計(jì)會(huì)崩盤后”2004年10月，擁有多項(xiàng)知名展會(huì)的廣東科創(chuàng)展覽有限公司(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)展覽”）,在短短幾天迅.（）四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）36．項(xiàng)目章程37．自由依賴關(guān)系38．人力三、判斷分析題（本大題共10小題，每小題2分,共20分）29．正式溝通具有效果好，溝通速度快，具有較強(qiáng)的約束力等優(yōu)點(diǎn).（）（）31．在會(huì)展項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的單位固定成本保持不變，不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加產(chǎn)生變化。(）32．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織的關(guān)鍵。(）33．管理層次的多少?zèng)Q定管理跨度的大小。34．在會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的激勵(lì)中，可以借鑒由馬斯洛提出的雙因素激勵(lì)理論。35．對(duì)于大型活動(dòng)的評(píng)價(jià)，可以遵循一般性展覽會(huì)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià).（）四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題4分，共20分）36．項(xiàng)目章程38．人力資源需求曲線39．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理40．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題,每小題4分，共20分)41．會(huì)展項(xiàng)目管理過程可以分為五個(gè)階段，分別是哪五個(gè)階段，各個(gè)階段之間呈現(xiàn)什么樣的關(guān)系?42．會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃包括哪些構(gòu)成要素?43．在常見的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型中,什么叫矩陣組織型，它有什么特點(diǎn)？六、案例分析題（本大題共10分）46．會(huì)崩盤后”1．在會(huì)展項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的單位固定成本保持不變，不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加產(chǎn)生變化。(）32．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)券D.商業(yè)信用15．某會(huì)展公司舉辦一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議，收入主要是學(xué)員的參會(huì)費(fèi)，每人500元，會(huì)議場(chǎng)地租金1務(wù)部C。外經(jīng)貿(mào)部1．在會(huì)展項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的單位固定成本保持不變，不會(huì)隨業(yè)務(wù)量的增加產(chǎn)生變化。(）32．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)券D.商業(yè)信用15．某會(huì)展公司舉辦一個(gè)培訓(xùn)會(huì)議，收入主要是學(xué)員的參會(huì)費(fèi)，每人500元，會(huì)議場(chǎng)地租金1務(wù)部C。外經(jīng)貿(mào)部D?？萍疾?．會(huì)展項(xiàng)目的目標(biāo)都具有一個(gè)從抽象到具體的一個(gè)結(jié)構(gòu)，這體現(xiàn)了會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)打“√，”錯(cuò)的打“"×并說明理由。26．具有法人資格、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的舉辦單位即可申請(qǐng)?jiān)趪?guó)內(nèi)據(jù)記者了解，在廣東展覽業(yè)，展覽的承辦方有90%以上都是民營(yíng)企業(yè).而本次出事方來科創(chuàng)展覽倒閉最直接的受害者，來自9月舉行的第七屆廣州國(guó)際電力電工展覽會(huì)(簡(jiǎn)稱業(yè)務(wù)員都推說沒有錢，電力協(xié)會(huì)又聲明和科創(chuàng)展覽沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，我們也不知道該怎么七屆電展是因展覽時(shí)間提前舉行并更換了舉辦地點(diǎn)而受到質(zhì)疑的。部分參