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文檔簡介
放射科與臨床科室緊急呼救與支援的機制與流程第一篇:放射科與臨床科室緊急呼救與支援的機制與流程放射科與臨床科室緊急呼救與支援的機制與流程1、當病人在醫(yī)療服務過程中發(fā)生暈厥、抽搐、過敏、呼吸困難甚至心搏驟停時,應立即停止檢查治療,按照各種急重癥處理流程救治,由科主任或當班的最高職稱醫(yī)務人員主持搶救工作,并通知所屬科室和急診科人員參與救治。2、對危重病人不得以任何借口推遲搶救,必須全力以赴,分秒必爭,并做到嚴肅、認真、細致、準確,各種記錄及時全面。3、參加搶救的醫(yī)務人員必須明確分工,緊密合作,各司其職。護理人員隨時將醫(yī)囑執(zhí)行情況和病情變化報告主持搶救者,執(zhí)行口頭醫(yī)囑應復誦一遍,并與醫(yī)師核對藥品后執(zhí)行,防止發(fā)生差錯事故。4、嚴格執(zhí)行交接班和查對制度,對病情搶救經(jīng)過及各種用藥要詳細交待,所有藥品的空安瓶經(jīng)二人核對方可棄去,各種搶救藥品、器材在使用過后應及時清理、消毒、補充和物歸原位,以備再用,房間進行終未消毒。5、安排有權(quán)威的專門人員及時向病人家屬或單位講明病情及預后,以取得家屬或單位的配合,必要時家屬或單位代表在病歷上簽字。6、搶救工作期間放射科各工作人員應全力配合搶救工作的需要,聽從主持搶救者的安排。7、搶救結(jié)束后,除做好相關(guān)記錄外,還應組織科室人員進行原因分析、討論。8、放射科內(nèi)設(shè)有必要的緊急意外搶救用的藥品、器材,實行定期檢查藥品、器材的數(shù)量及有效期,使用過期后應及時補充,處于應急備用狀態(tài)。五、放射科與臨床科室開展緊急呼救的支援程序各臨床科室送檢病人應病情穩(wěn)定,危重病人待病情穩(wěn)定后,由當值臨床醫(yī)生、護理人員陪同送檢,并符合放射科各項檢查前要求。當病人在放射科內(nèi)發(fā)生緊急意外搶救時,放射科工作人員立即啟動緊急意外搶救預案,并通知所屬科室和急診科人員參與搶救。特殊情況應及時報請醫(yī)務科、護理部、醫(yī)院總值和業(yè)務副院長,以便組織有關(guān)科室共同進行搶救工作。第二篇:藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)機制藥劑科與臨床科室溝通協(xié)調(diào)機制一、協(xié)調(diào)機構(gòu)組成及分工成立臨床藥學工作領(lǐng)導小組,并分工負責。組長(藥劑科分管院長):負責臨床藥學工作總體安排與協(xié)調(diào)。組員1(醫(yī)務科科長):負責確定需要臨床藥師參加進行藥物治療討論的病種,且在討論這些病種時通知臨床藥師參加;負責臨床藥師繼續(xù)教育、培訓工作的安排與協(xié)調(diào)。組員2(藥劑科主任):負責臨床藥學與臨床科室之間的溝通協(xié)調(diào);負責臨床藥師工作的考核管理、工作量評估等。組員3(臨床科室科主任、護士長):負責病區(qū)與臨床藥學工作之間的溝通協(xié)調(diào)。二、協(xié)調(diào)機構(gòu)工作方式1、縱向協(xié)調(diào)舉行協(xié)調(diào)工作會議,對臨床藥學工作開展中出現(xiàn)的問題進行討論解決。領(lǐng)導小組負責對臨床藥學工作監(jiān)督、指導、調(diào)度及協(xié)調(diào),對具體工作的規(guī)劃和安排,對當前的臨床藥學工作進行監(jiān)督、總結(jié)和協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題并討論解決,對下一階段的工作進行調(diào)整和安排,不斷促進臨床藥學工作的開展和提高。2、橫向協(xié)調(diào)各部門之間存在有需要商量解決的問題,可通過部門自我協(xié)調(diào)、部門之間相互協(xié)調(diào)達成共識進行密切配合,從而解決問題。3、問題處理流程第三篇:臨床科室與輔助科室溝通臨床與輔助科室溝通放射科一、輔助科室與臨床科室之間加強溝通1、放射科如發(fā)現(xiàn)檢查申請單所要檢查的部位與患者敘說的部位不同,應及時與臨床科室溝通、核對,以免出現(xiàn)不必要的差錯。2、如有癥狀比較重,X線檢查結(jié)果為陰性,要及時和臨床醫(yī)生溝通,說明X線檢查的局限性,建議做其他檢查,以免延誤病情。3、如臨床醫(yī)生發(fā)現(xiàn)放射科發(fā)出的報告與x光片表現(xiàn)的不符,也請及時與我科聯(lián)系。二、關(guān)于申請單的填寫及確認1、希望臨床醫(yī)生填寫申請單時,把主訴、現(xiàn)病史,準確部位描述清楚;字體要規(guī)整、清晰,姓名、性別、年齡、癥狀要填寫清楚。2、如果在外院攝片如需復查請帶外院所攝的X光片進行對比復查。B超室一、關(guān)于醫(yī)生的申請單填寫1、希望臨床醫(yī)生填寫時字跡要清晰,如姓名、性別、年齡,尤其是檢查的部位癥狀要填寫準確,以免引起不必要的差錯。2、如果有特殊的病史及其他陽性檢查結(jié)果請醫(yī)生簡單的描述一下。如宮外孕患者的停經(jīng)史,尿HCG陽性等。3、如果是復查的病人,希望醫(yī)生把上次的結(jié)果也簡單的描述一下。二、科室與科室之間要加強溝通1、如遇到一些特殊的病人及疑難病人我們要及時和臨床醫(yī)生溝通,建議他們到上級醫(yī)院做進一步檢查,以免耽誤病人病情。2、臨床醫(yī)生若發(fā)現(xiàn)我們發(fā)出報告單與臨床不符或錯誤的地方,要及時和我們聯(lián)系。3、關(guān)于住院病人收費,最好記賬后再做檢查,以免造成漏收。檢驗科一、輔助科室與臨床科室之間加強溝通1、輔助科室在碰到不清楚不明白的化驗單時,應及時與臨床科室溝通、核對,以免出現(xiàn)不必要的差錯。2、臨床科室在碰到檢驗結(jié)果與臨床不太符合或者懷疑的報告單時,希望臨床科室及時的與我們科室聯(lián)系溝通。(1)首先建議病人在本院進行復查對比(2)對于此類報告單臨床科室盡可能的保留原始報告單與二次結(jié)果對比。二、關(guān)于檢驗報告單的填寫與確認1、希望臨床醫(yī)生填寫時字跡要清晰,如姓名、性別、年齡,尤其是檢驗項目,填寫正確。2、在拿到檢驗單時要認真核對檢驗項目。總結(jié):無論是臨床科室還是輔助科室有問題要先溝通。2011-9-19第四篇:檢驗科與臨床科室溝通程序(本站推薦)檢驗科與臨床科室溝通程序為加強檢驗科與臨床科室的溝通,及時反應出臨床科室對檢驗科的意見,有針對性的指導檢驗科有序地開展工作,現(xiàn)制定檢驗科與臨床科室的溝通程序。1.每月進行一次檢驗科與臨床科室的交流會,定于某次院周會結(jié)束后,用十五分鐘的時間將臨床科室對檢驗科的意見及時反饋,并進行整理登記。2.每月下旬派出兩名檢驗科優(yōu)秀服務人員下臨床進行各科室調(diào)查,整理出臨床科室對檢驗科工作的意見。3.檢驗科將臨床科室的意見進行整理分類,月末抽出一天大交班(周二早晨)時進行全科通報,并作出相應的處罰與獎勵,對檢驗科出現(xiàn)的各種問題進行解決,不能解決者上報醫(yī)務科及醫(yī)院,重大問題在反應后及時通知醫(yī)務科及醫(yī)院。當時能解決者以檢驗科負責人為中心,涉及到各崗位的人員與臨床相關(guān)科室聯(lián)系解決問題。4.下臨床調(diào)查人員要求為院內(nèi)調(diào)查服務較好,有一定的工作經(jīng)驗,對檢驗科的各種事務較為熟悉,有一定溝通及解決問題的能力。對于不能妥善解決的問題或者當時不能進行有效解釋的問題經(jīng)全科討論后再行定奪。5.每月檢驗科以臨床科室調(diào)查的問題為中心,舉行一次全科自查自糾的問題討論會,及時將存在的問題及安全隱患反應出來,以便于更好的作好檢驗科內(nèi)的工作。6.下臨床調(diào)查人員具體時間自訂,以不影響工作為前提,爭取將各科室病房工作人員、門診工作人員及護理部工作人員全部走訪完畢,以真實的反應問題為原則,不允許存在妥協(xié)及私了現(xiàn)象出現(xiàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消調(diào)查人員調(diào)查資格。7.調(diào)查人員調(diào)查內(nèi)容涵蓋所有與檢驗科有關(guān)任何事務,主要內(nèi)容有檢驗單的質(zhì)量、錯誤類型及其他相關(guān)的檢驗單質(zhì)量問題;服務態(tài)度為科室內(nèi)人員接電話的態(tài)度、服務態(tài)度、首問負責制執(zhí)行情況及其他方面的問題;臨床迫切需要開展及預計開展的新或特殊檢驗項目;臨床有檢驗項目臨床意義的疑問等問題;檢驗科需要提高的各種項目等。8.臨床科室每月進行一次工作整理,有對檢驗科的問題集中反應至檢驗科集中解決,重大問題應及時反饋至檢驗科同時通報醫(yī)務科;臨床各科室醫(yī)護人員應配合檢驗科調(diào)查人員將工作做細做好,人員態(tài)度問題及質(zhì)量問題應具體到人,具體到某張檢驗單,便于檢驗科統(tǒng)計工作。9.檢驗科負責人將所有問題集中討論后,根據(jù)檢驗科績效考核管理制度進行處罰,出現(xiàn)的問題直接與本人當月效益掛鉤。10.本程序自制訂之日開始執(zhí)行,任何人不得以任何借口拒絕。第五篇:醫(yī)技與臨床科室協(xié)調(diào)會議制度醫(yī)技與臨床科室協(xié)調(diào)會議制度為了更好“以病人為中心”,提供“安全、有效、方便、廉價”的醫(yī)療宗旨,是診療流程更加合理、規(guī)范:加強臨床各科室以及臨床醫(yī)技科室間的溝通協(xié)調(diào),提高醫(yī)療安全,保證醫(yī)療安全,特制訂本制度。一、會議內(nèi)容:布置和總結(jié)醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況,協(xié)調(diào)處理新問題,加強醫(yī)技科室與臨床科室之間的聯(lián)系,共同探討臨床經(jīng)常遇到的各種實際問題,推動醫(yī)療工作落實。通報醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況、聽取和研究醫(yī)技與臨床科室工作中遇到的問題等。二、參加人員:院長、分管醫(yī)療工作的副院長、醫(yī)務科長、質(zhì)控科長、臨床醫(yī)技科室主任、相關(guān)職能部門負責人等。三、會議時間:醫(yī)技與臨床科室協(xié)調(diào)會議一般每季度舉行一次。具體時間、地點以醫(yī)務科發(fā)布的信息為準。四、會議組織:醫(yī)技與臨床科室協(xié)調(diào)會議由院長或院長委托的副院長召集并主持,醫(yī)務科負責該會議的組織和準備工作。會議上通報、宣布的內(nèi)容、發(fā)放的文字性材料等由相關(guān)職能部
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