2022年煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!XX煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案第一篇：xx煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案xx煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建方案

為認(rèn)真貫徹《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》和《xx省煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》的文件文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)XX縣區(qū)煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，按照國(guó)家局統(tǒng)一部署和省、市局的總體要求，結(jié)合XX縣區(qū)局實(shí)際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照標(biāo)本兼治、重在治本的要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，為XX縣區(qū)煙草跨越式發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，堅(jiān)持有章可循、有章必循。引導(dǎo)企業(yè)員工不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

三、總體要求

（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，著重落實(shí)

各部門要在現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作和推動(dòng)實(shí)施工作，由綜合辦辦公室制訂XX縣區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案或?qū)嵤┺k法。逐步建立起與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、具有企業(yè)特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施

合理確定階段目標(biāo)，分階段分步驟實(shí)施，2011年為基礎(chǔ)年，重點(diǎn)抓好完善標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)創(chuàng)建工作，2012年為推動(dòng)年，各部門要全面配合辦公室開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)兩年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上水平。

（三）試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)

依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，開展試點(diǎn)單位創(chuàng)建。通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過總結(jié)試點(diǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)XX縣區(qū)局全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證本方案的順利開展，XX縣區(qū)局成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

五、工作方法和步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xxx----xxx）

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段（xxx----xxx）

（三）貫徹實(shí)施階段（xxx----xxx）

（四）對(duì)標(biāo)改進(jìn)階段（xxx----xxx）

（五）全面推進(jìn)階段（xxx----xxx）

六、活動(dòng)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作，各單位要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要的議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建工作隊(duì)伍，保障必要的辦公、資金條件；要集中人力、物力、財(cái)力，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（二）打好基礎(chǔ)，建章立制

各單位要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（三）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效

各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，配合辦公室完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出矛盾和問題；要建立獎(jiǎng)勵(lì)約束制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作列入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做細(xì)做實(shí)，做出成效。

xx年x月x日

xx市煙草專賣局

第二篇：xx煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案xx煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

為認(rèn)真貫徹《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》和《xx省煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》的文件文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)XX縣區(qū)煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，按照國(guó)家局統(tǒng)一部署和省、市局的總體要求，結(jié)合XX縣區(qū)局實(shí)際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照標(biāo)本兼治、重在治本的要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，為XX縣區(qū)煙草跨越式發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，堅(jiān)持有章可循、有章必循。引導(dǎo)企業(yè)員工不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

三、總體要求

（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，著重落實(shí)

各部門要在現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作和推動(dòng)實(shí)施工作，由綜合辦辦公室制訂XX縣區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案或?qū)嵤┺k法。逐步建立起與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、具有企業(yè)特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施

合理確定階段目標(biāo)，分階段分步驟實(shí)施，2011年為基礎(chǔ)年，重點(diǎn)抓好完善標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)創(chuàng)建工作，2012年為推動(dòng)年，各部門要全面配合辦公室開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)兩年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)以上水平。

（三）試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)

依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，開展試點(diǎn)單位創(chuàng)建。通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過總結(jié)試點(diǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)XX縣區(qū)局全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證本方案的順利開展，XX縣區(qū)局成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

五、工作方法和步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xxx----xxx）

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段（xxx----xxx）

（三）貫徹實(shí)施階段（xxx----xxx）

（四）對(duì)標(biāo)改進(jìn)階段（xxx----xxx）

（五）全面推進(jìn)階段（xxx----xxx）

六、活動(dòng)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作，各單位要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要的議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建工作隊(duì)伍，保障必要的辦公、資金條件；要集中人力、物力、財(cái)力，進(jìn)一步加大對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（二）打好基礎(chǔ)，建章立制

各單位要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、

裝備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績(jī)效評(píng)定等方面，嚴(yán)格對(duì)應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（三）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效

各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，配合辦公室完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出矛盾和問題；要建立獎(jiǎng)勵(lì)約束制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作列入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做細(xì)做實(shí)，做出成效。

xx年x月x日xx市煙草專賣局

第三篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案----------有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》達(dá)標(biāo)工作的精神，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年10月前，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的三級(jí)評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在---部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：（兼），

成員：，

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及市安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年-月-日開始，至2012年-月-日結(jié)束。共分四個(gè)階段

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間。-月-日至-月-日；

召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：-月-日至-月-日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9004）及《工貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度（-月-日至-月-日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄見附件）。

3、隱患排查：時(shí)間：-月-日至-月-日

按照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改：時(shí)間：-月-日至-月-日

針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

（三）、自查自評(píng)階段

時(shí)間：-月-日至-月-日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)市安監(jiān)局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，

待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)市安監(jiān)局。

（四）、接受評(píng)審階段：時(shí)間：-月-日至-月-日

迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二〇一二年六月二十五日

附件：

一、安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化---規(guī)章制度清單：

1、安全目標(biāo)管理

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理

3、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班

5、班組崗位達(dá)標(biāo)

6、安全生產(chǎn)投入管理、

7、文件和檔案管理、

8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、

9、安全教育培訓(xùn)管理、

10、特種作業(yè)人員管理、

11、設(shè)備設(shè)施安全管理、

12、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、

13、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、

14、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、

15、施工和檢（維）修安全管理、

16、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、

17、作業(yè)安全管理、

18、相關(guān)方及外用工（單位）管理、

19、職業(yè)健康管理、

20、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、

21、安全檢查及隱患治理、

22、應(yīng)急管理、

23、事故管理、

24、安全績(jī)效評(píng)定管理、

25、消防安全管理等。

三、與制度相適合的檔案建立清單：

1、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、

2、安全費(fèi)用提取使用記錄、

3、員工安全教育培訓(xùn)記錄、

4、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、

5、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、

6、安全生產(chǎn)檢查記錄、

7、授權(quán)作業(yè)指令單、

8、事故調(diào)查處理報(bào)告、

9、事故隱患整改記錄、

10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、

11、特種作業(yè)人員登記記錄、

12、特種設(shè)備管理記錄、

13、外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、

14、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、

15、有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、

16、新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、

17、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、

18、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、

19、應(yīng)急演習(xí)信息、

20、技術(shù)圖紙等

第四篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案江西隆萊生物制藥有限公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：

組長(zhǎng)：吳春蘭

副組長(zhǎng)：郭孟永、覃禺

成員。楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長(zhǎng)、徐頂成、韋黨。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃禺（兼），

成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個(gè)階段

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間。7月1日至7月20日；

召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9004）及《XX市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審暫行辦法》和機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時(shí)間：7月20日至8月10日

按照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時(shí)間：8月10日至9月10日

針對(duì)排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。

5、自查自評(píng)階段

時(shí)間：9月10日至10月10日

由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員，對(duì)照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行自評(píng)，做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論，如達(dá)標(biāo)，則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告，報(bào)XX縣區(qū)安監(jiān)局，并書面提出評(píng)審申請(qǐng)，如不達(dá)標(biāo)，則進(jìn)一步整改，待達(dá)標(biāo)后，按程序報(bào)縣安監(jiān)局。

6、接受審查階段：時(shí)間：11月1日至12月31日

迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計(jì)劃落實(shí)。

4、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

5、明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

二〇一一年六月三十日

附件：公司應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度及負(fù)責(zé)完成的部門：

一、綜合部負(fù)責(zé)部分

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度；

3、安全教育制度；

4、安全事故處理制度

5、“三同時(shí)”的管理制度；

6、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全管理制度；

7、相關(guān)方安全管理制度；

8、防火安全管理制度；

9、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度；

10、臨時(shí)線審批制度；

11、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度；

12、廠內(nèi)交通安全管理制度；

13、職業(yè)病預(yù)防管理制度；

14、安全獎(jiǎng)懲制度；

15、安全防護(hù)設(shè)備管理制度；

16、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備管理制度；

17、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度；

18、女工和未成年工保護(hù)制度；

19、易燃易爆場(chǎng)所管理制度；

20、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度；

21、勞動(dòng)合同安全監(jiān)督制度。

第五篇：創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案廣西柳拖車輛有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，改善公司安全生產(chǎn)條件，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高安全管理水平，按照《2011年XX市推進(jìn)中小機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制定公司企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2011年底前，通過機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組

長(zhǎng)：吳春蘭副組長(zhǎng)：郭孟永、覃

禺

成

員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳

剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長(zhǎng)、徐頂成、韋黨。

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日常具體工作。辦公室主任：覃

禺（兼），

成員：廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋革生、茍基全、曾媛媛、梁真，

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。

2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案；

3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題；

5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

6、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核

（四）、辦公室職責(zé)

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展；

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng)；

6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報(bào)有關(guān)材料。

四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2011年7月1日開始，至2011年12月31日結(jié)束。共分四個(gè)階段

（一）、部署、宣傳、動(dòng)員階段。時(shí)間。7月1日至7月20日；召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。

（二）、推進(jìn)實(shí)施階段：時(shí)間：7月10日至7月31日；

1、組織全體員工學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9004）及《XX市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審暫行辦法》和機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法；

2、建立和完善規(guī)章制度階段（7月10日至8月10日）

組織有關(guān)人員編寫安全操作技術(shù)規(guī)程，建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見附件）。

3、隱患排查階段：時(shí)間：7月20日至8月10日

按照《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》的內(nèi)容，對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面進(jìn)行隱患排查，并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段：時(shí)間：8月10日至9月10日