企業(yè)管理部崗位制度（三篇）

第34頁共34頁企業(yè)管理?部崗位制?度1、?負責(zé)績效?管理體系?（部門關(guān)?鍵指標體?系、績效?考核方案?、業(yè)務(wù)流?程及管理?辦法）的?建立及維?護；（?1）制訂?和修訂崗?位職責(zé)；?（2）?負責(zé)計件?工資方案?的制訂推?行、總結(jié)?、修訂；?（3）?負責(zé)協(xié)助?各事業(yè)部?內(nèi)部管理?流程的制?訂和提出?指導(dǎo)建議?；2、?負責(zé)工廠?內(nèi)部管理?溝通的疏?導(dǎo)，做好?部門之間?的協(xié)調(diào)工?作；3?、負責(zé)_?___、?調(diào)動各事?業(yè)部、t?qc和行?政等相關(guān)?責(zé)任部門?對專項管?理問題、?工作的調(diào)?查、研究?和分析，?并提供針?對性的解?決建議方?案；4?、協(xié)助人?事行政科?做好人力?資源和行?政管理工?作；（?1）負責(zé)?客戶考評?時5s檢?查監(jiān)督工?作（2?）協(xié)助人?事行政科?做好學(xué)習(xí)?型企業(yè)文?化的建設(shè)?工作；?（3）負?責(zé)指導(dǎo)、?督促、評?估員工投?訴及合理?化建議的?落實處理?；（4?）負責(zé)基?層、中層?主管的培?訓(xùn)發(fā)展和?選拔中層?及以上管?理干部；?（5）?負責(zé)__?__公司?有關(guān)法律?、法規(guī)方?面監(jiān)管管?理的工作?；5、?負責(zé)工廠?溝通機制?、控制機?制、激勵?機制的建?立；6?、負責(zé)向?總經(jīng)理提?供管理變?革建議，?并參與管?理變革；?7、負?責(zé)工廠內(nèi)?部重要管?理文檔的?存檔、保?管和索引?；8、?總經(jīng)理布?置、指派?的其他各?項工作。?企管勞?資部崗位?職責(zé)在?主管經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?負責(zé)公司?勞動工資?管理工作?、勞動力?管理工作?、勞動合?同管理工?作、工商?管理工作?、合同_?___工?作、福利?企業(yè)年檢?工作、職?工退休管?理工作、?福利企業(yè)?證書變更?工作、基?層單位及?機關(guān)績效?考核工作?、部內(nèi)建?設(shè)工作。?一、勞?動工資管?理工作?1、負責(zé)?公司工資?計劃工作?及工資分?配工作?2、負責(zé)?審批各單?位工資計?劃及班子?成員工資?發(fā)放考核?工作3?、負責(zé)民?企工程公?司各工程?隊工資計?劃工作?4、負責(zé)?各單位績?效考核班?子成員工?資測算審?批工作?5、負責(zé)?所屬單位?工資手冊?發(fā)放工作?二、勞?動力管理?工作1?、負責(zé)工?人調(diào)轉(zhuǎn)工?作2、?負責(zé)新安?置工人安?置工作?3、負責(zé)?臨時工聘?任審核工?作及登記?臺賬、資?料備案、?核定審批?工作三?、勞動合?同管理工?作1、?負責(zé)各單?位勞動合?同簽訂指?導(dǎo)工作?2、負責(zé)?辦理解除?勞動合同?職工相關(guān)?手續(xù)工作?四、工?商管理工?作1、?負責(zé)安排?全公司工?商年檢工?作2、?負責(zé)__?__、辦?理工商執(zhí)?照變更、?登記備案?工作五?、合同_?___工?作1、?負責(zé)__?__聯(lián)營?聯(lián)辦等合?同文本工?作2、?負責(zé)指導(dǎo)?各單位制?定聯(lián)營聯(lián)?辦等合同?工作六?、福利企?業(yè)年檢工?作1、?負責(zé)福利?企業(yè)年檢?政策指導(dǎo)?工作2?、負責(zé)安?排年檢具?體工作工?作七、?職工退休?管理工作?1、負?責(zé)辦理職?工退休工?作2、?負責(zé)退休?職工獨生?子女補助?費審核發(fā)?放工作?八、福利?企業(yè)證書?管理工作?負責(zé)福?利企業(yè)證?書變更工?作九、?績效考核?管理工作?負責(zé)基?層單位及?機關(guān)績效?考核工作?十、部?內(nèi)建設(shè)工?作負責(zé)?企管勞資?部工作計?劃及工作?總結(jié)工作?檔案管?理員職責(zé)?1，認?真貫徹黨?和國家及?上級主管?部門關(guān)于?檔案工作?的法律法?規(guī)及有關(guān)?政策。制?定檔案的?工作計劃?，進行工?作總結(jié)，?指導(dǎo)，監(jiān)?督，檢查?。2，?按照《檔?案管理工?作規(guī)范條?例》，負?責(zé)對各類?檔案的接?收，分類?，編目，?編制，檢?索工具進?行科學(xué)的?系統(tǒng)管理?。借出的?檔案要進?行登記，?并負責(zé)定?期追還歸?檔，確保?檔案齊全?，完整。?3，按?照《檔案?庫房管理?制度》要?求，做好?“八防”?工作，定?期檢查舊?檔案，確?保檔案材?料安全。?4，積?極開展檔?案知識宣?傳工作，?增強全體?干部職工?的檔案意?識。對保?管期限已?滿的檔案?進行鑒定?并負責(zé)向?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報處理?。5，?積極做好?檔案信息?資源的開?發(fā)工作，?不斷提高?工作質(zhì)量?和工作效?率。6?，樹立和?加強保密?觀念，做?好文件，?資料，檔?案的保密?，保管工?作。工?業(yè)企業(yè)崗?位管理制?度一、?總經(jīng)理?（1）.?主持全面?工作，保?證經(jīng)營目?標的實現(xiàn)?，及時、?足額地完?成利潤指?標。（?2）._?___實?施公司年?度工作計?劃和財務(wù)?預(yù)算報告?及利潤分?配、使用?方案。?（3）.?____?實施批準?新上項目?。（4?）.__?__指揮?公司的日?常經(jīng)營管?理工作，?以法人代?表的身份?代表公司?簽署有關(guān)?協(xié)議、合?同、合約?和處理有?關(guān)事宜。?（5）?.決定_?___體?制和人事?編制，決?定經(jīng)理，?各職能部?門和下屬?各關(guān)聯(lián)公?司經(jīng)理以?及其他高?級職員的?任免、報?酬、獎懲?，決定派?駐下設(shè)辦?事處和人?員。建立?健全公司?統(tǒng)一、?高效的_?___體?系和工作?體系。?（6）.?決定對成?績顯著的?員工予以?獎勵、調(diào)?資和晉級?，對違紀?員工的處?分，直至?辭退。?（7）.?____?批準年度?計劃內(nèi)的?經(jīng)營、投?資、改造?、基建項?目和流動?資金貸款?、使用、?擔(dān)保的可?行性報告?。（8?）.健全?財務(wù)管理?，嚴格財?經(jīng)紀律，?搞好增收?節(jié)支和開?源節(jié)流工?作，保證?現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和?增值。?（9）.?抓好公司?的生產(chǎn)、?服務(wù)工作?，搞好生?產(chǎn)經(jīng)營。?（10?）.搞好?員工的思?想政治工?作，加強?員工隊伍?的建設(shè)，?建立一支?作風(fēng)優(yōu)良?、紀律嚴?明、訓(xùn)練?有素，適?應(yīng)“四個?一流”需?要的員工?隊伍。?（11）?.堅持民?主集中制?的原則，?發(fā)揮“領(lǐng)?導(dǎo)一班人?”的作用?，充分發(fā)?揮員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?（12?）.加強?企業(yè)文化?建設(shè)，搞?好社會公?共關(guān)系，?樹立公司?良好的社?會形象。?（13?）.加強?廉正建設(shè)?，搞好精?神文明建?設(shè)，支持?各種社團?工作。?二、經(jīng)理?（1）?.在授權(quán)?的情況下?協(xié)助總經(jīng)?理抓好全?面工作。?（2）?.全面熟?悉和掌握?公司情況?，參與公?司重大戰(zhàn)?略目標和?戰(zhàn)略規(guī)劃?的制訂以?及經(jīng)營計?劃、方針?、策略的?確定。?（3）.?對公司經(jīng)?營過程中?發(fā)生的一?切重大事?項及時向?總經(jīng)理反?映，并提?出建議，?當(dāng)好總經(jīng)?理的參謀?和助手。?（4）?.積極努?力完成具?體的目標?任務(wù)。?（5）.?對直接下?屬部門工?作進行督?導(dǎo)檢查，?對出現(xiàn)的?問題及時?處理解決?。（6?）.協(xié)調(diào)?下屬部門?內(nèi)部關(guān)系?，并做好?與其他部?門間的溝?通工作。?（7）?.完成總?經(jīng)理交辦?的其他工?作任務(wù)。?三、業(yè)?務(wù)經(jīng)理?（1）.?根據(jù)公司?整體規(guī)劃?，制訂市?場拓展計?劃。（?2）.積?極開展市?場調(diào)查、?分析和預(yù)?測。（?3）.負?責(zé)對業(yè)務(wù)?工作進行?分析、管?理和實施?。（4?）.掌握?市場動態(tài)?，積極適?時、有效?地開辟新?的客戶，?拓寬業(yè)務(wù)?渠道，不?斷擴大公?司商品的?市場占有?率。（?5）.負?責(zé)業(yè)務(wù)談?判、業(yè)務(wù)?合同和協(xié)?議的草擬?。（6?）.認真?分析市場?狀況，為?分公司經(jīng)?營管理出?謀劃策。?（7）?.對外公?關(guān)品牌宣?傳，擴大?公司品牌?市場占有?率。（?8）.合?理解決有?關(guān)客戶投?訴，熱情?解答客戶?提出的疑?問，維護?客戶關(guān)系?，作好日?常溝通?工作。?（9）.?定期匯報?業(yè)務(wù)工作?情況，及?時調(diào)整方?向與運作?部門保持?密切協(xié)作?。（1?0）.依?據(jù)公司經(jīng)?營計劃，?提出全公?司服務(wù)人?員教育訓(xùn)?練計劃，?并編審所?需的教材?，以提高?服務(wù)人員?的技能與?素質(zhì)。?（11）?.按時完?成總經(jīng)理?與店經(jīng)理?交辦的其?他工作。?四、財?務(wù)處（?1）.總?經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，具體負?責(zé)公司的?財務(wù)政策?和財務(wù)管?理制度的?實施和運?轉(zhuǎn)。（?2）.負?責(zé)___?_經(jīng)濟核?算工作，?____?編制和審?核會計、?統(tǒng)計報表?，并負責(zé)?向主管部?門報告工?作，上級?規(guī)定時限?及時__?__編制?財務(wù)預(yù)算?和結(jié)算。?（3）?.負責(zé)_?___財?會人員搞?好會計核?算，正確?、及時、?完整地記?帳、算帳?、報帳，?及時提供?真實會計?核算資料?。（4?）.負責(zé)?____?貫徹執(zhí)行?《會計法?》等法規(guī)?和行業(yè)財?務(wù)制度及?財經(jīng)紀律?，建立健?全財務(wù)管?理的各項?制度，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正，?重大問題?及時報告?總經(jīng)理。?（5）?.加強財?務(wù)管理，?分月、季?、年編制?和執(zhí)行財?務(wù)計劃，?正確合理?利用資金?，提高資?金使用效?率，指導(dǎo)?各部門搞?好經(jīng)濟核?算，為企?業(yè)發(fā)展積?累資金。?（6）?.負責(zé)做?好資金管?理，__?__業(yè)務(wù)?結(jié)算員、?出納員按?規(guī)定程序?、手續(xù)及?時做好資?金回籠，?準時進帳?、存款，?保證日常?合理開支?需要的供?給。（?7）.負?責(zé)與財政?、稅務(wù)、?金融部門?的聯(lián)系，?協(xié)助總經(jīng)?理處理好?與這些部?門的關(guān)系?，及時掌?握財政、?稅務(wù)動向?。（8?）.負責(zé)?辦理銀行?貸款及還?款手續(xù)。?（9）?.遵守、?維護國家?的財政紀?律，嚴格?掌握費用?開支，認?真落實物?資審批權(quán)?限、費用?報銷制度?。（1?0）._?___各?部門的開?支計劃，?并轉(zhuǎn)報總?經(jīng)理。?（11）?.參與重?要經(jīng)濟合?同和經(jīng)濟?協(xié)議的研?究、__?__。?（12）?.參與公?司經(jīng)營管?理，圍繞?提高公司?的管理水?平和經(jīng)濟?效益，為?總經(jīng)理當(dāng)?家理財、?把關(guān)和經(jīng)?營參謀。?（13?）.制定?各部門的?生產(chǎn)指標?、成本費?用、__?__和流?動資金定?額，尤其?應(yīng)做好對?銷售費用?、理財費?用、管理?費用的控?制，精打?細算，確?保經(jīng)濟效?益。（?14）.?督促、檢?查企業(yè)的?固定資產(chǎn)?、抵值易?耗品、物?料用品等?財產(chǎn)、物?資的使用?、保管情?況，注意?發(fā)現(xiàn)和處?理財產(chǎn)、?物資管理?中存在的?問題，確?保企業(yè)財?產(chǎn)、物資?的合理使?用和安全?管理。?（15）?.督促有?關(guān)人員重?視應(yīng)收帳?款的催收?工作，加?速資金回?籠。（?16）.?監(jiān)督采購?人員做好?物料、用?品的采購?工作。?（17）?.負責(zé)_?___各?項開支，?密切與各?部門聯(lián)系?，研究并?掌握成本?和費用水?平。（?18）.?____?財務(wù)人員?，定期開?展財務(wù)分?析工作，?考核經(jīng)營?成果，分?析經(jīng)營管?理中存在?的問題，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)提出建?議，促進?企業(yè)不斷?提高管理?水平。?五、技術(shù)?員（1?）.貫徹?執(zhí)行國家?，省市的?技術(shù)政策?和有關(guān)規(guī)?定，對公?司的技術(shù)?質(zhì)量起保?證負責(zé)的?作用（?2）.負?責(zé)___?_對施工?項目的調(diào)?查，并提?出技術(shù)鑒?定和處理?方案，參?與施工項?目的交工?驗收工作?（3）?.解決施?工中的技?術(shù)問題?（4）.?____?會審施工?圖紙（?5）._?___技?術(shù)培訓(xùn)，?負責(zé)現(xiàn)場?施工人員?的崗前培?訓(xùn)。六?、普通管?理人員崗?位職責(zé)?（1）.?遵守公司?制定的各?項規(guī)章制?度。（?2）.?（3）.?（4）?.（5?）.努力?完成本職?工作任務(wù)?，遇有緊?急任務(wù)，?能自覺加?班，不計?得失。搞?好本部門?人員之間?的溝通與?協(xié)作。工?作講究效?率無拖拉?習(xí)氣，能?按時按質(zhì)?按量完成?任務(wù)。具?有全局觀?念，對企?業(yè)的目標?、方針、?上級的旨?意、企業(yè)?的發(fā)展計?劃能充分?理解和接?受，并努?力實施。?（6）?.嚴格執(zhí)?行5s的?操作要求?，搞好工?作環(huán)境的?整潔和衛(wèi)?生。（?7）.不?斷學(xué)習(xí)提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平和?工作能力?，確保自?己能獨立?完成工作?任務(wù)，不?拖全局后?腿。（?8）.積?極努力完?成上級交?辦的其他?各項工作?任務(wù)。?（2）.?將所收款?項上繳財?務(wù)室。?七、商店?（1）?.整理營?業(yè)日報表?、當(dāng)日客?流及繳款?記錄。?（2）.?根據(jù)店面?實際庫存?與耗損情?況補庫存?量，確保?店內(nèi)存貨?適宜。?（3）.?據(jù)公司要?求，正確?陳列、擺?設(shè)各種面?內(nèi)的飾品?（包括宣?傳資料、?企業(yè)文化?等等）。?（4）?.根據(jù)市?場轉(zhuǎn)變靈?活的趨勢?適當(dāng)?shù)母?變店內(nèi)經(jīng)?營方式。?（5）?.保持店?面的整齊?、干凈、?平整。?（6）.?留意市場?趨勢，分?析顧客反?映，向上?級及時反?映和提出?積極意見?。第四?篇：企業(yè)?行政部管?理制度一?、行政人?事管理工?作1、?負責(zé)公司?內(nèi)部的人?事管理工?作，辦理?公司員工?的招聘、?錄用、調(diào)?動、辭退?、離職等?手續(xù)。?2、負責(zé)?公司的考?勤管理，?監(jiān)管公司?勞動紀律?，每月_?___日?前按時公?布、上報?上月全員?考勤，統(tǒng)?計公布違?章記分表?。3、?負責(zé)公司?內(nèi)部人事?檔案的收?集，歸檔?及公司文?件的上報?，歸檔工?作。4?、負責(zé)技?術(shù)資料及?技術(shù)書籍?的管理工?作，包括?建檔、借?閱、歸還?等。5?、處理日?常行政對?外事務(wù)，?包括辦理?暫住證、?戶口、租?賃收費、?交費等。?6、負?責(zé)安排、?監(jiān)管公司?前___?_務(wù)工作?，樹立良?好公司形?象。7?、協(xié)助生?產(chǎn)部經(jīng)理?做好文明?生產(chǎn)管理?，檢查落?實生產(chǎn)衛(wèi)?生、安全?、消防等?。8、?打印、復(fù)?印公司各?類文件、?資料，收?發(fā)文件資?料。9?、負責(zé)公?司員工宿?舍、食堂?等后勤工?作的管理?，包括衛(wèi)?生、保安?、消防等?。10?、行政人?事部經(jīng)理?要嚴格遵?守保密制?度（包括?人事，檔?案，計劃?等），對?相關(guān)__?__事件?負責(zé)。?二、辦公?用品管理?辦法1?、各部門?每月需用?辦公用品?，須在每?月___?_日前向?行政人事?部提出申?購計劃，?行政人事?部將各部?門申購計?劃參考庫?存量和月?平均用量?后匯總，?填寫申購?單，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準后，統(tǒng)?一購買。?特殊情況?另行安排?。2、?公司辦公?用品由行?政人事部?安排專責(zé)?人員負責(zé)?管理，每?月辦公用?品購買后?，由行政?人事部指?定專人負?責(zé)驗收保?管。辦公?用品的采?購和保管?人員要分?開。3?、各部門?領(lǐng)用辦公?用品，按?工作需要?辦理領(lǐng)用?手續(xù)，經(jīng)?本部門經(jīng)?理審核，?常務(wù)副總?經(jīng)理批準?后領(lǐng)用。?對工作沒?有直接需?要的崗位?和個人，?未經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準?不得領(lǐng)用?。4、?對非消耗?性辦公用?品，如剪?刀、訂書?機、裁紙?刀、直尺?、文件夾?、筆筒等?，由部門?經(jīng)理領(lǐng)取?，本部門?員工共同?使用，部?門內(nèi)不可?重復(fù)領(lǐng)用?。5、?對消耗性?物品辦公?用品，如?簽字筆、?圓珠筆、?鉛筆、軟?面抄、膠?水等，一?個月最多?申領(lǐng)一次?，再次領(lǐng)?用時需以?舊換新。?信紙等用?品領(lǐng)用一?次不得少?于兩個月?。6、?非消耗性?辦公用品?不慎遺失?，由本人?負責(zé)賠償?，行政人?事部不予?再領(lǐng)用。?7、嚴?禁把公司?領(lǐng)用的辦?公用品拿?回家私用?。8、?領(lǐng)用人員?離職時，?對非消耗?性辦公用?品一并交?還行政人?事部，再?由該部門?人員到行?政區(qū)人事?部領(lǐng)取。?9、行?政人事部?每月對辦?公用品進?行一次盤?點，并將?盤點結(jié)果?上報公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?。三、?關(guān)于公司?____?和int?er網(wǎng)管?理的有關(guān)?規(guī)定1?、公司根?據(jù)工作需?要在各部?門有關(guān)崗?位安排程?控交換電?話和計算?機網(wǎng)線，?對內(nèi)線、?外線和局?域網(wǎng)等實?行不限量?使用，對?長途電話?實行限量?限額管理?，對in?ter網(wǎng)?實行定時?管理。?2、一般?員工在正?常上班時?間不能使?用int?er網(wǎng)，?如工作需?要可以經(jīng)?申請后，?經(jīng)公司辦?公室領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?就可使用?定。3?、行政人?事部每月?統(tǒng)計上報?長途電話?使用情況?，必要時?輸出長途?話單，檢?查長途電?話使用情?況。4?、所有員?工上班工?作時間不?得打私人?電話，確?有急事需?要打私人?電話可以?在下班以?后使用。?因私使用?長途電話?時，可在?行政人事?部登記，?由行政人?事部核查?使用金額?后，報財?務(wù)部在工?資中代扣?。5、?未經(jīng)申請?登記私自?使用長途?電話電話?者，經(jīng)查?證后罰款?____?元，并在?工資中扣?除所打的?長途電話?費用。?6、所有?已經(jīng)授權(quán)?的計算機?可以在指?定的時間?內(nèi)上in?ter網(wǎng)?瀏覽信息?，查閱資?料，發(fā)送?____?。對一些?不良網(wǎng)站?禁止瀏覽?。7、?如果發(fā)現(xiàn)?不按公司?規(guī)定上“?英特爾”?網(wǎng)的處罰?____?元。8?、所有公?司員工不?得利用i?nter?網(wǎng)泄露公?司技術(shù)、?商務(wù)情報?，損害公?司利益。?對上述行?為一經(jīng)查?實，必將?嚴肅處理?。四、?辦公室制?度1、?辦公室員?工上班應(yīng)?穿戴整潔?，有廠服?應(yīng)時常穿?廠服，在?上班時間?不準穿拖?鞋和穿一?些艷詐、?露骨的衣?服，打扮?要淡抹；?上班時間?要帶廠牌?，并且廠?牌要掛在?胸前或放?在上衣口?袋里。?2、在上?下班時間?要時常保?持辦公桌?面整潔，?要分清要?用的資料?和不用的?資料、急?要處理的?文件和待?處理的文?件；在下?班時要整?理好文件?，把文件?盡量放入?辦公抽屜?，使辦公?室桌干凈?整齊。?3、在公?司中任何?時間任何?人不得坐?在辦公桌?上，也不?能隨便脫?鞋或把腳?放在辦公?桌上影響?公司的形?象。4?、辦公室?人員不得?擅自用公?司給外來?人員提供?一次性杯?子，如果?發(fā)現(xiàn)給予?____?元的處罰?。5、?辦公室人?員在下班?時應(yīng)自覺?關(guān)掉自己?所用的辦?公設(shè)備，?辦公室每?天值班人?員應(yīng)負責(zé)?電器和燈?的關(guān)閉情?況；如果?公司發(fā)現(xiàn)?下班沒有?關(guān)燈和辦?公電器的?罰值班人?____?元，辦公?室人員值?班進行輪?流值班。?6、辦?公室人員?需要丟掉?的東西應(yīng)?丟進辦公?垃圾籃里?，要時常?保持辦公?室清潔干?凈。7?、辦公室?內(nèi)的廁所?應(yīng)時常保?持清潔，?上完廁所?后應(yīng)進行?沖廁，時?常保持良?好的素養(yǎng)?。8、?辦公室人?員應(yīng)愛護?一切辦公?設(shè)備，時?常保持辦?公設(shè)備的?清潔，不?能有意損?壞辦公設(shè)?備，如發(fā)?現(xiàn)有意損?壞辦公設(shè)?備的應(yīng)給?予賠償和?處罰。?9、辦公?室提倡無?煙辦公環(huán)?境，如果?需要吸煙?可以去辦?公室外面?吸煙，以?便給他人?造成影響?。10?、辦公室?人員在接?電話時應(yīng)?先問聲好?再報公司?名，然后?談?wù)}。?如：來電?話—接聽?后—您好?。飛雕電?器—正題?第五篇?：企業(yè)行?政部管理?制度一、?行政人事?管理工作?1、負?責(zé)公司內(nèi)?部的人事?管理工作?，辦理公?司員工的?招聘、錄?用、調(diào)動?、辭退、?離職等手?續(xù)，企業(yè)?行政部管?理制度。?2、負?責(zé)公司的?考勤管理?，監(jiān)管公?司勞動紀?律，每月?____?日前按時?公布、上?報上月全?員考勤，?統(tǒng)計公布?違章記分?表。3?、負責(zé)公?司內(nèi)部人?事檔案的?收集，歸?檔及公司?文件的上?報，歸檔?工作。?4、負責(zé)?技術(shù)資料?及技術(shù)書?籍的管理?工作，包?括建檔、?借閱、歸?還等。?5、處理?日常行政?對外事務(wù)?，包括辦?理暫住證?、戶口、?租賃收費?、交費等?。6、?負責(zé)安排?、監(jiān)管公?司前__?__務(wù)工?作，樹立?良好公司?形象。?7、協(xié)助?生產(chǎn)部經(jīng)?理做好文?明生產(chǎn)管?理，檢查?落實生產(chǎn)?衛(wèi)生、安?全、消防?等。8?、打印、?復(fù)印公司?各類文件?、資料，?收發(fā)文件?資料。?9、負責(zé)?公司員工?宿舍、食?堂等后勤?工作的管?理，包括?衛(wèi)生、保?安、消防?等。1?0、行政?人事部經(jīng)?理要嚴格?遵守保密?制度（包?括人事，?檔案，計?劃等），?對相關(guān)_?___事?件負責(zé)。?二、辦?公用品管?理辦法?1、各部?門每月需?用辦公用?品，須在?每月__?__日前?向行政人?事部提出?申購計劃?，行政人?事部將各?部門申購?計劃參考?庫存量和?月平均用?量后匯總?，填寫申?購單，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?統(tǒng)一購買?。特殊情?況另行安?排，管理?制度《企?業(yè)行政部?管理制度?》。2?、公司辦?公用品由?行政人事?部安排專?責(zé)人員負?責(zé)管理，?每月辦公?用品購買?后，由行?政人事部?指定專人?負責(zé)驗收?保管。辦?公用品的?采購和保?管人員要?分開。?3、各部?門領(lǐng)用辦?公用品，?按工作需?要辦理領(lǐng)?用手續(xù)，?經(jīng)本部門?經(jīng)理審核?，常務(wù)副?總經(jīng)理批?準后領(lǐng)用?。對工作?沒有直接?需要的崗?位和個人?，未經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準不得領(lǐng)?用。4?、對非消?耗性辦公?用品，如?剪刀、訂?書機、裁?紙刀、直?尺、文件?夾、筆筒?等，由部?門經(jīng)理領(lǐng)?取，本部?門員工共?同使用，?部門內(nèi)不?可重復(fù)領(lǐng)?用。5?、對消耗?性物品辦?公用品，?如簽字筆?、圓珠筆?、鉛筆、?軟面抄、?膠水等，?一個月最?多申領(lǐng)一?次，再次?領(lǐng)用時需?以舊換新?。信紙等?用品領(lǐng)用?一次不得?少于兩個?月。6?、非消耗?性辦公用?品不慎遺?失，由本?人負責(zé)賠?償，行政?人事部不?予再領(lǐng)用?。7、?嚴禁把公?司領(lǐng)用的?辦公用品?拿回家私?用。8?、領(lǐng)用人?員離職時?，對非消?耗性辦公?用品一并?交還行政?人事部，?再由該部?門人員到?行政區(qū)人?事部領(lǐng)取?。9、?行政人事?部每月對?辦公用品?進行一次?盤點，并?將盤點結(jié)?果上報公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)。三?、關(guān)于公?司___?_和in?ter網(wǎng)?管理的有?關(guān)規(guī)定?1、公司?根據(jù)工作?需要在各?部門有關(guān)?崗位安排?程控交換?電話和計?算機網(wǎng)線?，對內(nèi)線?、外線和?局域網(wǎng)等?實行不限?量使用，?對長途電?話實行限?量限額管?理，對i?nter?網(wǎng)實行定?時管理。?2、一?般員工在?正常上班?時間不能?使用in?ter網(wǎng)?，如工作?需要可以?經(jīng)申請后?，經(jīng)公司?辦公室領(lǐng)?導(dǎo)批準后?，就可使?用定。?3、行政?人事部每?月統(tǒng)計上?報長途電?話使用情?況，必要?時輸出長?途話單，?檢查長途?電話使用?情況。?4、所有?員工上班?工作時間?不得打私?人電話，?確有急事?需要打私?人電話可?以在下班?以后使用?。因私使?用長途電?話時，可?在行政人?事部登記?，由行政?人事部核?查使用金?額后，報?財務(wù)部在?工資中代?扣。5?、未經(jīng)申?請登記私?自使用長?途電話電?話者，經(jīng)?查證后罰?款___?_元，并?在工資中?扣除所打?的長途電?話費用。?6、所?有已經(jīng)授?權(quán)的計算?機可以在?指定的時?間內(nèi)上i?nter?網(wǎng)瀏覽信?息，查閱?資料，發(fā)?送___?_。對一?些不良網(wǎng)?站禁止瀏?覽。7?、如果發(fā)?現(xiàn)不按公?司規(guī)定上?“英特爾?”網(wǎng)的處?罰___?_元。?企業(yè)管理?部崗位制?度（二）?一、總?經(jīng)理（?1）.主?持全面工?作，保證?經(jīng)營目標?的實現(xiàn)，?及時、足?額地完成?利潤指標?。（2?）.組織?實施公司?年度工作?計劃和財?務(wù)預(yù)算報?告及利潤?分配、使?用方案。?（3）?.組織實?施批準新?上項目。?（4）?.組織指?揮公司的?日常經(jīng)營?管理工作?，以法人?代表的身?份代表公?司簽署有?關(guān)協(xié)議、?合同、合?約和處理?有關(guān)事宜?。（5?）.決定?組織體制?和人事編?制，決定?經(jīng)理，各?職能部門?和下屬各?關(guān)聯(lián)公司?經(jīng)理以及?其他高級?職員的任?免、報酬?、獎懲，?決定派駐?下設(shè)辦事?處和人員?。建立健?全公司統(tǒng)?一、高?效的組織?體系和工?作體系。?（6）?.決定對?成績顯著?的員工予?以獎勵、?調(diào)資和晉?級，對違?紀員工的?處分，直?至辭退。?（7）?.審查批?準年度計?劃內(nèi)的經(jīng)?營、投資?、改造、?基建項目?和流動資?金貸款、?使用、擔(dān)?保的可行?性報告。?（8）?.健全財?務(wù)管理，?嚴格財經(jīng)?紀律，搞?好增收節(jié)?支和開源?節(jié)流工作?，保證現(xiàn)?有資產(chǎn)的?保值和增?值。（?9）.抓?好公司的?生產(chǎn)、服?務(wù)工作，?搞好生產(chǎn)?經(jīng)營。?（10）?.搞好員?工的思想?政治工作?，加強員?工隊伍的?建設(shè)，建?立一支作?風(fēng)優(yōu)良、?紀律嚴明?、訓(xùn)練有?素，適應(yīng)?“四個一?流”需要?的員工隊?伍。（?11）.?堅持民主?集中制的?原則，發(fā)?揮“領(lǐng)導(dǎo)?一班人”?的作用，?充分發(fā)揮?員工的積?極性和創(chuàng)?造性。?（12）?.加強企?業(yè)文化建?設(shè)，搞好?社會公共?關(guān)系，樹?立公司良?好的社會?形象。?（13）?.加強廉?正建設(shè)，?搞好精神?文明建設(shè)?，支持各?種社團工?作。二?、經(jīng)理?（1）.?在授權(quán)的?情況下協(xié)?助總經(jīng)理?抓好全面?工作。?（2）.?全面熟悉?和掌握公?司情況，?參與公司?重大戰(zhàn)略?目標和戰(zhàn)?略規(guī)劃的?制訂以及?經(jīng)營計劃?、方針、?策略的確?定。（?3）.對?公司經(jīng)營?過程中發(fā)?生的一切?重大事項?及時向總?經(jīng)理反映?，并提出?建議，當(dāng)?好總經(jīng)理?的參謀和?助手。?（4）.?積極努力?完成具體?的目標任?務(wù)。（?5）.對?直接下屬?部門工作?進行督導(dǎo)?檢查，對?出現(xiàn)的問?題及時處?理解決。?（6）?.協(xié)調(diào)下?屬部門內(nèi)?部關(guān)系，?并做好與?其他部門?間的溝通?工作。?（7）.?完成總經(jīng)?理交辦的?其他工作?任務(wù)。?三、業(yè)務(wù)?經(jīng)理（?1）.根?據(jù)公司整?體規(guī)劃，?制訂市場?拓展計劃?。（2?）.積極?開展市場?調(diào)查、分?析和預(yù)測?。（3?）.負責(zé)?對業(yè)務(wù)工?作進行分?析、管理?和實施。?（4）?.掌握市?場動態(tài)，?積極適時?、有效地?開辟新的?客戶，拓?寬業(yè)務(wù)渠?道，不斷?擴大公司?商品的市?場占有率?。（5?）.負責(zé)?業(yè)務(wù)談判?、業(yè)務(wù)合?同和協(xié)議?的草擬。?（6）?.認真分?析市場狀?況，為分?公司經(jīng)營?管理出謀?劃策。?（7）.?對外公關(guān)?品牌宣傳?，擴大公?司品牌市?場占有率?。（8?）.合理?解決有關(guān)?客戶投訴?，熱情解?答客戶提?出的疑問?，維護客?戶關(guān)系，?作好日常?溝通工?作。（?9）.定?期匯報業(yè)?務(wù)工作情?況，及時?調(diào)整方向?與運作部?門保持密?切協(xié)作。?（10?）.依據(jù)?公司經(jīng)營?計劃，提?出全公司?服務(wù)人員?教育訓(xùn)練?計劃，并?編審所需?的教材，?以提高服?務(wù)人員的?技能與素?質(zhì)。（?11）.?按時完成?總經(jīng)理與?店經(jīng)理交?辦的其他?工作。?四、財務(wù)?處（1?）.總經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?具體負責(zé)?公司的財?務(wù)政策和?財務(wù)管理?制度的實?施和運轉(zhuǎn)?。（2?）.負責(zé)?組織經(jīng)濟?核算工作?，組織編?制和審核?會計、統(tǒng)?計報表，?并負責(zé)向?主管部門?報告工作?，上級規(guī)?定時限及?時組織編?制財務(wù)預(yù)?算和結(jié)算?。（3?）.負責(zé)?組織財會?人員搞好?會計核算?，正確、?及時、完?整地記帳?、算帳、?報帳，及?時提供真?實會計核?算資料。?（4）?.負責(zé)組?織貫徹執(zhí)?行《會計?法》等法?規(guī)和行業(yè)?財務(wù)制度?及財經(jīng)紀?律，建立?健全財務(wù)?管理的各?項制度，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?，重大問?題及時報?告總經(jīng)理?。（5?）.加強?財務(wù)管理?，分月、?季、年編?制和執(zhí)行?財務(wù)計劃?，正確合?理利用資?金，提高?資金使用?效率，指?導(dǎo)各部門?搞好經(jīng)濟?核算，為?企業(yè)發(fā)展?積累資金?。（6?）.負責(zé)?做好資金?管理，組?織業(yè)務(wù)結(jié)?算員、出?納員按規(guī)?定程序、?手續(xù)及時?做好資金?回籠，準?時進帳、?存款，保?證日常合?理開支需?要的供給?。（7?）.負責(zé)?與財政、?稅務(wù)、金?融部門的?聯(lián)系，協(xié)?助總經(jīng)理?處理好與?這些部門?的關(guān)系，?及時掌握?財政、稅?務(wù)動向。?（8）?.負責(zé)辦?理銀行貸?款及還款?手續(xù)。?（9）.?遵守、維?護國家的?財政紀律?，嚴格掌?握費用開?支，認真?落實物資?審批權(quán)限?、費用報?銷制度。?（10?）.審查?各部門的?開支計劃?，并轉(zhuǎn)報?總經(jīng)理。?（11?）.參與?重要經(jīng)濟?合同和經(jīng)?濟協(xié)議的?研究、審?查。（?12）.?參與公司?經(jīng)營管理?，圍繞提?高公司的?管理水平?和經(jīng)濟效?益，為總?經(jīng)理當(dāng)家?理財、把?關(guān)和經(jīng)營?參謀。?（13）?.制定各?部門的生?產(chǎn)指標、?成本費用?、專項資?金和流動?資金定額?，尤其應(yīng)?做好對銷?售費用、?理財費用?、管理費?用的控制?，精打細?算，確保?經(jīng)濟效益?。（1?4）.督?促、檢查?企業(yè)的固?定資產(chǎn)、?抵值易耗?品、物料?用品等財?產(chǎn)、物資?的使用、?保管情況?，注意發(fā)?現(xiàn)和處理?財產(chǎn)、物?資管理中?存在的問?題，確保?企業(yè)財產(chǎn)?、物資的?合理使用?和安全管?理。（?15）.?督促有關(guān)?人員重視?應(yīng)收帳款?的催收工?作，加速?資金回籠?。（1?6）.監(jiān)?督采購人?員做好物?料、用品?的采購工?作。（?17）.?負責(zé)審查?各項開支?，密切與?各部門聯(lián)?系，研究?并掌握成?本和費用?水平。?（18）?.組織財?務(wù)人員，?定期開展?財務(wù)分析?工作，考?核經(jīng)營成?果，分析?經(jīng)營管理?中存在的?問題，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?提出建議?，促進企?業(yè)不斷提?高管理水?平。五?、技術(shù)員?（1）?.貫徹執(zhí)?行國家，?省市的技?術(shù)政策和?有關(guān)規(guī)定?，對公司?的技術(shù)質(zhì)?量起保證?負責(zé)的作?用（2?）.負責(zé)?組織對施?工項目的?調(diào)查，并?提出技術(shù)?鑒定和處?理方案，?參與施工?項目的交?工驗收工?作（3?）.解決?施工中的?技術(shù)問題?（4）?.組織會?審施工圖?紙（5?）.組織?技術(shù)培訓(xùn)?，負責(zé)現(xiàn)?場施工人?員的崗前?培訓(xùn)。?六、普通?管理人員?崗位職責(zé)?（1）?.遵守公?司制定的?各項規(guī)章?制度。?（2）.?（3）?.（4?）.（?5）.努?力完成本?職工作任?務(wù)，遇有?緊急任務(wù)?，能自覺?加班，不?計得失。?搞好本部?門人員之?間的溝通?與協(xié)作。?工作講究?效率無拖?拉習(xí)氣，?能按時按?質(zhì)按量完?成任務(wù)。?具有全局?觀念，對?企業(yè)的目?標、方針?、上級的?旨意、企?業(yè)的發(fā)展?計劃能充?分理解和?接受，并?努力實施?。（6?）.嚴格?執(zhí)行5s?的操作要?求，搞好?工作環(huán)境?的整潔和?衛(wèi)生。?（7）.?不斷學(xué)習(xí)?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?和工作能?力，確保?自己能獨?立完成工?作任務(wù)，?不拖全局?后腿。?（8）.?積極努力?完成上級?交辦的其?他各項工?作任務(wù)。?（2）?.將所收?款項上繳?財務(wù)室。?七、商?店（1?）.整理?營業(yè)日報?表、當(dāng)日?客流及繳?款記錄。?（2）?.根據(jù)店?面實際庫?存與耗損?情況補庫?存量，確?保店內(nèi)存?貨適宜。?（3）?.據(jù)公司?要求，正?確陳列、?擺設(shè)各種?面內(nèi)的飾?品（包括?宣傳資料?、企業(yè)文?化等等）?。（4?）.根據(jù)?市場轉(zhuǎn)變?靈活的趨?勢適當(dāng)?shù)?改變店內(nèi)?經(jīng)營方式?。（5?）.保持?店面的整?齊、干凈?、平整。?（6）?.留意市?場趨勢，?分析顧客?反映，向?上級及時?反映和提?出積極意?見。第?四篇：企?業(yè)行政部?管理制度?一、行政?人事管理?工作1?、負責(zé)公?司內(nèi)部的?人事管理?工作，辦?理公司員?工的招聘?、錄用、?調(diào)動、辭?退、離職?等手續(xù)。?2、負?責(zé)公司的?考勤管理?，監(jiān)管公?司勞動紀?律，每月?____?日前按時?公布、上?報上月全?員考勤，?統(tǒng)計公布?違章記分?表。3?、負責(zé)公?司內(nèi)部人?事檔案的?收集，歸?檔及公司?文件的上?報，歸檔?工作。?4、負責(zé)?技術(shù)資料?及技術(shù)書?籍的管理?工作，包?括建檔、?借閱、歸?還等。?5、處理?日常行政?對外事務(wù)?，包括辦?理暫住證?、戶口、?租賃收費?、交費等?。6、?負責(zé)安排?、監(jiān)管公?司前臺服?務(wù)工作，?樹立良好?公司形象?。7、?協(xié)助生產(chǎn)?部經(jīng)理做?好文明生?產(chǎn)管理，?檢查落實?生產(chǎn)衛(wèi)生?、安全、?消防等。?8、打?印、復(fù)印?公司各類?文件、資?料，收發(fā)?文件資料?。9、?負責(zé)公司?員工宿舍?、食堂等?后勤工作?的管理，?包括衛(wèi)生?、保安、?消防等。?10、?行政人事?部經(jīng)理要?嚴格遵守?保密制度?（包括人?事，檔案?，計劃等?），對相?關(guān)泄密事?件負責(zé)。?二、辦?公用品管?理辦法?1、各部?門每月需?用辦公用?品，須在?每月__?__日前?向行政人?事部提出?申購計劃?，行政人?事部將各?部門申購?計劃參考?庫存量和?月平均用?量后匯總?，填寫申?購單，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準后，?統(tǒng)一購買?。特殊情?況另行安?排。2?、公司辦?公用品由?行政人事?部安排專?責(zé)人員負?責(zé)管理，?每月辦公?用品購買?后，由行?政人事部?指定專人?負責(zé)驗收?保管。辦?公用品的?采購和保?管人員要?分開。?3、各部?門領(lǐng)用辦?公用品，?按工作需?要辦理領(lǐng)?用手續(xù)，?經(jīng)本部門?經(jīng)理審核?，常務(wù)副?總經(jīng)理批?準后領(lǐng)用?。對工作?沒有直接?需要的崗?位和個人?，未經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準不得領(lǐng)?用。4?、對非消?耗性辦公?用品，如?剪刀、訂?書機、裁?紙刀、直?尺、文件?夾、筆筒?等，由部?門經(jīng)理領(lǐng)?取，本部?門員工共?同使用，?部門內(nèi)不?可重復(fù)領(lǐng)?用。5?、對消耗?性物品辦?公用品，?如簽字筆?、圓珠筆?、鉛筆、?軟面抄、?膠水等，?一個月最?多申領(lǐng)一?次，再次?領(lǐng)用時需?以舊換新?。信紙等?用品領(lǐng)用?一次不得?少于兩個?月。6?、非消耗?性辦公用?品不慎遺?失，由本?人負責(zé)賠?償，行政?人事部不?予再領(lǐng)用?。7、?嚴禁把公?司領(lǐng)用的?辦公用品?拿回家私?用。8?、領(lǐng)用人?員離職時?，對非消?耗性辦公?用品一并?交還行政?人事部，?再由該部?門人員到?行政區(qū)人?事部領(lǐng)取?。9、?行政人事?部每月對?辦公用品?進行一次?盤點，并?將盤點結(jié)?果上報公?司主管領(lǐng)?導(dǎo)。三?、關(guān)于公?司電話和?inte?r網(wǎng)管理?的有關(guān)規(guī)?定1、?公司根據(jù)?工作需要?在各部門?有關(guān)崗位?安排程控?交換電話?和計算機?網(wǎng)線，對?內(nèi)線、外?線和局域?網(wǎng)等實行?不限量使?用，對長?途電話實?行限量限?額管理，?對int?er網(wǎng)實?行定時管?理。2?、一般員?工在正常?上班時間?不能使用?inte?r網(wǎng)，如?工作需要?可以經(jīng)申?請后，經(jīng)?公司辦公?室領(lǐng)導(dǎo)批?準后，就?可使用定?。3、?行政人事?部每月統(tǒng)?計上報長?途電話使?用情況，?必要時輸?出長途話?單，檢查?長途電話?使用情況?。4、?所有員工?上班工作?時間不得?打私人電?話，確有?急事需要?打私人電?話可以在?下班以后?使用。因?私使用長?途電話時?，可在行?政人事部?登記，由?行政人事?部核查使?用金額后?，報財務(wù)?部在工資?中代扣。?5、未?經(jīng)申請登?記私自使?用長途電?話電話者?，經(jīng)查證?后罰款_?___元?，并在工?資中扣除?所打的長?途電話費?用。6?、所有已?經(jīng)授權(quán)的?計算機可?以在指定?的時間內(nèi)?上int?er網(wǎng)瀏?覽信息，?查閱資料?，發(fā)送電?子郵件。?對一些不?良網(wǎng)站禁?止瀏覽。?7、如?果發(fā)現(xiàn)不?按公司規(guī)?定上“英?特爾”網(wǎng)?的處罰_?___元?。8、?所有公司?員工不得?利用in?ter網(wǎng)?泄露公司?技術(shù)、商?務(wù)情報，?損害公司?利益。對?上述行為?一經(jīng)查實?，必將嚴?肅處理。?四、辦?公室制度?1、辦?公室員工?上班應(yīng)穿?戴整潔，?有廠服應(yīng)?時常穿廠?服，在上?班時間不?準穿拖鞋?和穿一些?艷詐、露?骨的衣服?，打扮要?淡抹；上?班時間要?帶廠牌，?并且廠牌?要掛在胸?前或放在?上衣口袋?里。2?、在上下?班時間要?時常保持?辦公桌面?整潔，要?分清要用?的資料和?不用的資?料、急要?處理的文?件和待處?理的文件?；在下班?時要整理?好文件，?把文件盡?量放入辦?公抽屜，?使辦公室?桌干凈整?齊。3?、在公司?中任何時?間任何人?不得坐在?辦公桌上?，也不能?隨便脫鞋?或把腳放?在辦公桌?上影響公?司的形象?。4、?辦公室人?員不得擅?自用公司?給外來人?員提供一?次性杯子?，如果發(fā)?現(xiàn)給予_?___元?的處罰。?5、辦?公室人員?在下班時?應(yīng)自覺關(guān)?掉自己所?用的辦公?設(shè)備，辦?公室每天?值班人員?應(yīng)負責(zé)電?器和燈的?關(guān)閉情況?；如果公?司發(fā)現(xiàn)下?班沒有關(guān)?燈和辦公?電器的罰?值班人_?___元?，辦公室?人員值班?進行輪流?值班。?6、辦公?室人員需?要丟掉的?東西應(yīng)丟?進辦公垃?圾籃里，?要時常保?持辦公室?清潔干凈?。7、?辦公室內(nèi)?的廁所應(yīng)?時常保持?清潔，上?完廁所后?應(yīng)進行沖?廁，時常?保持良好?的素養(yǎng)。?8、辦?公室人員?應(yīng)愛護一?切辦公設(shè)?備，時常?保持辦公?設(shè)備的清?潔，不能?有意損壞?辦公設(shè)備?，如發(fā)現(xiàn)?有意損壞?辦公設(shè)備?的應(yīng)給予?賠償和處?罰。9?、辦公室?提倡無煙?辦公環(huán)境?，如果需?要吸煙可?以去辦公?室外面吸?煙，以便?給他人造?成影響。?10、?辦公室人?員在接電?話時應(yīng)先?問聲好再?報公司名?，然后談?正題。如?：來電話?—接聽后?—您好。?飛雕電器?—正題?第五篇：?企業(yè)行政?部管理制?度一、行?政人事管?理工作?1、負責(zé)?公司內(nèi)部?的人事管?理工作，?辦理公司?員工的招?聘、錄用?、調(diào)動、?辭退、離?職等手續(xù)?，企業(yè)行?政部管理?制度。?2、負責(zé)?公司的考?勤管理，?監(jiān)管公司?勞動紀律?，每月_?___日?前按時公?布、上報?上月全員?考勤，統(tǒng)?計公布違?章記分表?。3、?負責(zé)公司?內(nèi)部人事?檔案的收?集，歸檔?及公司文?件的上報?，歸檔工?作。4?、負責(zé)技?術(shù)資料及?技術(shù)書籍?的管理工?作，包括?建檔、借?閱、歸還?等。5?、處理日?常行政對?外事務(wù)，?包括辦理?暫住證、?戶口、租?賃收費、?交費等。?6、負?責(zé)安排、?監(jiān)管公司?前臺服務(wù)?工作，樹?立良好公?司形象。?7、協(xié)?助生產(chǎn)部?經(jīng)理做好?文明生產(chǎn)?管理，檢?查落實生?產(chǎn)衛(wèi)生、?安全、消?防等。?8、打印?、復(fù)印公?司各類文?件、資料?，收發(fā)文?件資料。?9、負?責(zé)公司員?工宿舍、?食堂等后?勤工作的?管理，包?括衛(wèi)生、?保安、消?防等。?10、行?政人事部?經(jīng)理要嚴?格遵守保?密制度（?包括人事?，檔案，?計劃等）?，對相關(guān)?泄密事件?負責(zé)。?二、辦公?用品管理?辦法1?、各部門?每月需用?辦公用品?，須在每?月___?_日前向?行政人事?部提出申?購計劃，?行政人事?部將各部?門申購計?劃參考庫?存量和月?平均用量?后匯總，?填寫申購?單，經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準后，統(tǒng)?一購買。?特殊情況?另行安排?，管理制?度《企業(yè)?行政部管?理制度》?。2、?公司辦公?用品由行?政人事部?安排專責(zé)?人員負責(zé)?管理，每?月辦公用?品購買后?，由行政?人事部指?定專人負?責(zé)驗收保?管。辦公?用品的采?購和保管?人員要分?開。3?、各部門?領(lǐng)用辦公?用品，按?工作需要?辦理領(lǐng)用?手續(xù)，經(jīng)?本部門經(jīng)?理審核，?常務(wù)副總?經(jīng)理批準?后領(lǐng)用。?對工作沒?有直接需?要的崗位?和個人，?未經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準?不得領(lǐng)用?。4、?對非消耗?性辦公用?品，如剪?刀、訂書?機、裁紙?刀、直尺?、文件夾?、筆筒等?，由部門?經(jīng)理領(lǐng)取?，本部門?員工共同?使用，部?門內(nèi)不可?重復(fù)領(lǐng)用?。5、?對消耗性?物品辦公?用品，如?簽字筆、?圓珠筆、?鉛筆、軟?面抄、膠?水等，一?個月最多?申領(lǐng)一次?，再次領(lǐng)?用時需以?舊換新。?信紙等用?品領(lǐng)用一?次不得少?于兩個月?。6、?非消耗性?辦公用品?不慎遺失?，由本人?負責(zé)賠償?，行政人?事部不予?再領(lǐng)用。?7、嚴?禁把公司?領(lǐng)用的辦?公用品拿?回家私用?。8、?領(lǐng)用人員?離職時，?對非消耗?性辦公用?品一并交?還行政人?事部，再?由該部門?人員到行?政區(qū)人事?部領(lǐng)取。?9、行?政人事部?每月對辦?公用品進?行一次盤?點，并將?盤點結(jié)果?上報公司?主管領(lǐng)導(dǎo)?。三、?關(guān)于公司?電話和i?nter?網(wǎng)管理的?有關(guān)規(guī)定?1、公?司根據(jù)工?作需要在?各部門有?關(guān)崗位安?排程控交?換電話和?計算機網(wǎng)?線，對內(nèi)?線、外線?和局域網(wǎng)?等實行不?限量使用?，對長途?電話實行?限量限額?管理，對?inte?r網(wǎng)實行?定時管理?。2、?一般員工?在正常上?班時間不?能使用i?nter?網(wǎng)，如工?作需要可?以經(jīng)申請?后，經(jīng)公?司辦公室?領(lǐng)導(dǎo)批準?后，就可?使用定。?3、行?政人事部?每月統(tǒng)計?上報長途?電話使用?情況，必?要時輸出?長途話單?，檢查長?途電話使?用情況。?4、所?有員工上?班工作時?間不得打?私人電話?，確有急?事需要打?私人電話?可以在下?班以后使?用。因私?使用長途?電話時，?可在行政?人事部登?記，由行?政人事部?核查使用?金額后，?報財務(wù)部?在工資中?代扣。?5、未經(jīng)?申請登記?私自使用?長途電話?電話者，?經(jīng)查證后?罰款__?__元，?并在工