篇一：目標(biāo)工資管理制度

篇一：目標(biāo)工資管理制度目標(biāo)工資管理制度一、目的和依據(jù)目的：為使公司各部門的職工明確工作目標(biāo)，培養(yǎng)職工工作意識(shí)，激發(fā)職工的工作積極性，提高職工的工作效率，制定目標(biāo)工資管理制度。依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《企業(yè)職工薪酬管理辦法》等法律、法規(guī)；公司的薪酬管理制度。二、適用范圍目標(biāo)工資管理制度適用于公司的全體職工。三、目標(biāo)工資的定義目標(biāo)工資即根據(jù)職工完成的工作目標(biāo)來(lái)計(jì)算的工資。四、目標(biāo)工資的構(gòu)成及計(jì)算方法1、目標(biāo)績(jī)效工資目標(biāo)績(jī)效工資是根據(jù)各崗位的績(jī)效考核結(jié)果及工作目標(biāo)的完成情況計(jì)算的工資。計(jì)算方法：目標(biāo)績(jī)效工資=職位基礎(chǔ)工資×績(jī)效系數(shù)×目標(biāo)完成情況系數(shù)其中，績(jī)效系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果來(lái)評(píng)定，不同級(jí)別設(shè)置不同系數(shù)，具體可參考公司績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)完成情況系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人的工作目標(biāo)完成情況來(lái)評(píng)定，完成情況越高，系數(shù)越高。2、目標(biāo)技能工資目標(biāo)技能工資是根據(jù)職工所掌握的技能及技術(shù)水平來(lái)計(jì)算的工資。計(jì)算方法：目標(biāo)技能工資=職位基礎(chǔ)工資×技能系數(shù)×目標(biāo)完成情況系數(shù)其中，技能系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人的技能水平來(lái)評(píng)定，不同級(jí)別設(shè)置不同系數(shù)，具體可參考公司技能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)完成情況系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人的工作目標(biāo)完成情況來(lái)評(píng)定，完成情況越高，系數(shù)越高。3、目標(biāo)貢獻(xiàn)工資目標(biāo)貢獻(xiàn)工資是根據(jù)職工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)來(lái)計(jì)算的工資，如節(jié)約成本、提高效率等方面的貢獻(xiàn)。計(jì)算方法：目標(biāo)貢獻(xiàn)工資=職位基礎(chǔ)工資×貢獻(xiàn)系數(shù)×目標(biāo)完成情況系數(shù)其中，貢獻(xiàn)系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人的貢獻(xiàn)程度來(lái)評(píng)定，不同級(jí)別設(shè)置不同系數(shù)，具體可參考公司貢獻(xiàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)完成情況系數(shù)：由部門主管根據(jù)個(gè)人的工作目標(biāo)完成情況來(lái)評(píng)定，完成情況越高，系數(shù)越高。五、目標(biāo)工資的核算及發(fā)放1、目標(biāo)工資的核算目標(biāo)工資由職工本人和部門主管共同核算，核算時(shí)應(yīng)按照公司規(guī)定的目標(biāo)完成情況系數(shù)規(guī)定，由部門主管進(jìn)行評(píng)定，并遞交人力資源部門審核。2、目標(biāo)工資的發(fā)放目標(biāo)工資于每月底發(fā)放，按實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)進(jìn)行核算。六、目標(biāo)工資的調(diào)整及浮動(dòng)比例1、目標(biāo)工資的調(diào)整目標(biāo)工資的調(diào)整應(yīng)由職工本人向部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)部門主管同意后，提交人力資源部門，由人力資源部門審核后上報(bào)公司進(jìn)行審批。2、目標(biāo)工資的浮動(dòng)比例目標(biāo)工資的浮動(dòng)比例應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的變化進(jìn)行調(diào)整，并經(jīng)公司人力資源相關(guān)部門批準(zhǔn)。七、違反制度的處理方法1、職工有意或者無(wú)意違反目標(biāo)工資管理制度，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。2、職工有意或者無(wú)意違反目標(biāo)工資管理制度，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，將受到公司相關(guān)人員嚴(yán)肅處理，并可以依據(jù)公司紀(jì)律處分條例予以懲戒