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文檔簡介

職位闡明書副總經(jīng)理職位名稱:副總經(jīng)理直接上屬:總經(jīng)理直接下屬:各部門部門長,副總助理崗位職責:1代表公司參加重大的活動?!鞔砉境鱿I導部門組織的多個會議。出席工業(yè)園區(qū)組織的會議,活動。出席多個媒體活動等。2對外公共關系協(xié)調?!魅缧枰獣r對有關部門領導進行溝通,拜訪,維護好公司與各行政部門之間的關系。協(xié)調媒體﹑監(jiān)管部門等或多個社會組織之間的關系。3安排好公司重要的接待活動?!靼才藕蒙霞夘I導視察﹑檢查等重要活動。安排好媒體的多個采訪﹑報道。以及安排多個重要人員的接待活動。4貫徹公司大型公關與促銷活動。5對公司各方面的制度,構造進行不停改善,提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案與有關部門進行協(xié)商制訂。6協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度計劃,中長久發(fā)展計劃等。7貫徹執(zhí)行公司的成本控制目的,主動減少公司的多個成本,確保在提高產(chǎn)量,確保質量的前提下不停減少生產(chǎn)成本。8參加公司重大決策.9解決公司突發(fā)事件?!鲗境霈F(xiàn)的多個突發(fā)事件快速的進行解決,權限范疇之外的事情應立刻請示上級部門。10協(xié)調好各部門之間的關系?!鲄f(xié)調好各下屬部門之間的關系,建立和諧向上的管理團體,對部門之間出現(xiàn)的不協(xié)調,不配合狀況應立刻進行調解,解決。11加強管理,確保公司各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立規(guī)范的管理體系。△監(jiān)督各部門行使權力與否規(guī)范化,嚴禁越級指揮,越級報告等現(xiàn)象的出現(xiàn)。管理人員只對直接下屬含有指揮權。12對各部門的工作任務進行監(jiān)督,跟蹤。13負責公司內部各部門業(yè)績考核,獎金分派等工作,負責績效統(tǒng)計的跟蹤與貫徹。14督導公司各部門的日?;顒?,定時召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,采用有效方法,及時解決問題,確保生產(chǎn)線及公司正常運轉。15協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計劃實施工作。16負責公司的安全管理,貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制訂,確保無安全事故發(fā)生。17切實做好環(huán)保和勞動保護工作,不停改善勞動條件。18服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍。生產(chǎn)部長職位名稱:生產(chǎn)部長直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:車間主任,助理等。崗位職責:1組織制訂生產(chǎn)有關的管理制度和流程。2負責本部門內資源調配和部門管理費用的控制,提高資源運用效率。3制訂本部門人員的培訓計劃,建立主動向上的、規(guī)范化的管理團體。4負責本部門員工隊伍的建設,提出對下屬人員的調配,考核意見。5負責指導監(jiān)督和審核各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和進度狀況,協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。6對產(chǎn)品質量負責△對各車間存在的質量問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,重大品責問題應與品質部商討解決7定時組織召開生產(chǎn)例會。△對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時予以矯正,并對工作成果進行考核。8監(jiān)督檢查車間的統(tǒng)計,成本核算工作,并組織匯總,分析,整頓和歸檔,并提交有關領導。9負責組織車間進行工藝工時定額和工藝規(guī)范管理工作,確保生產(chǎn)成本控制和生產(chǎn)計劃?!鞴に嚬r定額應做出計劃并與有關部門協(xié)商制訂10配合技術部進行新產(chǎn)品試制工作。11組織設備管理工作,指導,監(jiān)督,檢查設備管理員的設備管理工作,組織解決重大的設備采購,大修等問題。安排車間機修人員的日常工作。12對原料、配件等的管理安排?!鲬皶r與有關人員進行聯(lián)系,確保外協(xié)原料配件的質量和供應及時性。13組織有關部門對生產(chǎn)外協(xié)供應商進行評價和選擇。14協(xié)調倉庫,生產(chǎn),銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,合理控制庫存。10負責組織生產(chǎn)區(qū)內的環(huán)境和功效區(qū)域劃分管理工作,確保生產(chǎn)區(qū)的有序管理。15負責協(xié)調本部門員工之間,本部門與有關部門之間的關系。16準時完畢副總臨時布置的其它工作任務。17依銷售狀況做好季度、月生產(chǎn)計劃18全方面掌握生產(chǎn)部人員思想,素質,心態(tài)并進行有效溝通。19不定時的向車間主任,班組長,員工進行紀律監(jiān)督,跟蹤各車間的獎罰貫徹狀況。20督促生產(chǎn)部做好月總結、月盤點工作,準時完畢各項規(guī)定的報表,對本部門各報表精確性進行監(jiān)督,負責。21加強管理,確保公司各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立規(guī)范的管理體系。△監(jiān)督各部門行使權力與否規(guī)范化,嚴禁越級指揮,越級報告等現(xiàn)象的出現(xiàn)。22服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍車間主任職位名稱:車間主任直接上屬:生產(chǎn)部部長,副部長直接下屬:車間副主任,助理,班組長,車間雜工等崗位職責:1重視員工素質提高,對車間員工及班組長展開教育,培訓,宣傳公司的各項方針政策。2擬定車間管理制度,經(jīng)公司同意后推廣實施。3加強設備的防止性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。4新員工上崗應作好生產(chǎn)工藝、質量規(guī)定及安全生產(chǎn)的崗前培訓,新產(chǎn)品試行應帶領班組長主動參加工藝學習,掌握整個工藝流程5每日召開車間內部會議,檢查生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質量,設備維護,現(xiàn)場管理完畢狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全方面完一生產(chǎn)任務。7不定時的對各工序、各崗位人員的產(chǎn)品質量進行抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行分析與解決8及時做好各項報表和統(tǒng)計,以及監(jiān)督各班組長做好各項報表和統(tǒng)計。對車間各類報表的及時性,精確性負責。9嚴格規(guī)定各班組長推行各自職能職責,作好績效統(tǒng)計控制各項成本投入,減少浪費(涉及材料、水、電、氣、工時、工價定位浪費等),規(guī)定各班組做好廢品統(tǒng)計、紀律贊助統(tǒng)計及其質量贊助統(tǒng)計月報表10就餐人數(shù)及時報給食堂11有效控制人員出勤率,請假人員及時跟蹤12加強質量控制,配合質檢人員做好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,確保質量指標的實現(xiàn)。13對的解決車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導報告事件解決進展,對于無法解決的事情要及時請示。14依生產(chǎn)任務寫好次日所需要的原材料及零配件《領料單》對倉庫來料數(shù)、質量進行跟蹤15做好各工序工作中的衍接工作,不得出現(xiàn)上工序材料跟蹤不到位影響下工序的生產(chǎn)16有權對車間條件無法滿足規(guī)定的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。17按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,處罰。18主動進一步理解員工,理解員工的思想動態(tài),并采用合理措確保車間員工的思想穩(wěn)定。19主動完畢上級及會議交代的臨時工作任務。20生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格按照5S的原則執(zhí)行,車間、辦公場地應保持干凈、整潔21負責生產(chǎn)車間的人員設備安全。22公司規(guī)定的保密性資料做好管理23服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍車間班組長職位名稱:車間班組長直接上屬:車間主任直接下屬:副班組長,車間員工崗位職責:1認真貫徹公司的各項方針政策,帶頭恪守公司的各項規(guī)章制度。2做好本班組的勞動紀律的考核與管理,員工的各項績效報表及時跟蹤并及時上交3負責本班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。4熟悉并掌握生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導5不定時的對生產(chǎn)線上產(chǎn)品質量進行抽檢6控制各項成本投入,減少浪費(涉及材料、水、電、氣等),廢品統(tǒng)計、紀律贊助統(tǒng)計及其質量贊助統(tǒng)計貫徹到個人7機械設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)、并及時告知維修人員或車間主任進行維修8新員工上崗必須進行崗前培訓(工藝流程、質量規(guī)定、生產(chǎn)安全等),并隨時跟蹤新員工的工作狀態(tài)9嚴格執(zhí)行公司的各項制度,加強與員工的溝通,采用適宜方法確保新員工的穩(wěn)定10認真統(tǒng)計班組人員記件數(shù)據(jù)與出勤工時,確保數(shù)據(jù)的精確性與及時性11做好材料、成品的入、出庫統(tǒng)計12負責本班組各項設備班后的開關及安全檢查工作。13認真完畢公司及生產(chǎn)部安排的各項工作及會議規(guī)定工作。14服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍后勤部職位名稱:后勤部長直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:門衛(wèi),保安人員,食堂工作人員,后勤部雜工等崗位職責:1根據(jù)公司發(fā)展及出現(xiàn)的新狀況,及時對后勤管理制度進行修訂、完善、監(jiān)督并且貫徹。2建立公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),配備保安員等,出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關部門進行解決3嚴格控制公司的、車費、水電費、采暖費等費用的支出,每月向公司報告費用的使用狀況。水,電,柴,煤的購置,并作好月匯總統(tǒng)計;4負責公司公務車輛的調度與管理,及車輛費用的管理控制。△車輛的保險;車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。車輛(涉及叉車)的定時維護與保養(yǎng)各部門工作用車的調度5負責食堂用餐與采購工作,要有采購計劃,葷素搭配,確保質量。6定時檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,確保飲食安全,定時檢查易燃易爆品,確保安全。7負責員工宿舍的日常管理,監(jiān)督各項制度、計劃的執(zhí)行狀況?!鞔参坏挠媱?、宿舍制度貫徹狀況不定時的檢查宿舍水、電安全隱患不定時的檢查宿舍衛(wèi)生8定時或不定時對公司公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保良好的辦公環(huán)境9負責綠化區(qū)花草樹木的維護工作,對公共區(qū)域內的綠化工作進行指導、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。10配合人力資源部定時組織本部門員工進行工作技能培訓,提高后勤服務水平。11負責本部門人員工作的安排、調配及日常事務管理。12出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關部門進行解決13貫徹門衛(wèi)管理制度的執(zhí)行14負責勞保用品的采購、并作好收、發(fā)帳本統(tǒng)計,負責提供經(jīng)銷商需要的資料(涉及采購)、廣告衫等15廢品嚴格把關,及時解決,安排專人作整頓,每次回收的廢品項目、單價、重量作好具體統(tǒng)計16各類零配件作好標記、定點寄存,定時清理零配件庫存,發(fā)現(xiàn)缺少的(或易耗配件)及時申購或采購,做好配件的收發(fā)臺帳17公司基建工程擴建,建筑材料數(shù)量、質量跟蹤及時反饋18負責建筑工人的工作計劃與調度及出勤統(tǒng)計19負責全部基建房屋的維護20負責公司的水電維護,確保水、電正常供應21服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍門衛(wèi)職位名稱:門衛(wèi)直接上屬:后勤部長崗位職責:1來訪車輛予以登記并告知車輛停放位置2來訪人員熱情接待、作好登記并及時告知公司有關接待人員,來訪人員有不配合的需耐心解釋,遇特殊狀況應及時向后勤部部長或辦公室反映。3不得放非公事人員進入工廠,對于因工辦事的人員入廠要做好登記,并指導到具體接待人辦公室。4報名人員作好登記,并及時告知有關部門,有關公司保密性的信息不作透露5負責公司的安全保衛(wèi)工作(晚上休息時間內出現(xiàn)的特殊安全狀況涉及在內),做好安全防火、防盜巡邏;6出廠的行李、車輛嚴格把關檢查,一律憑車輛放行證或行李放行證放行。7上班期間,對出廠員工需憑各部門主管以上開具的放行條方可放行并做好回廠登記。8負責監(jiān)督全體員工上、下班(或半途請假人員)刷卡狀況,嚴禁替代別人刷卡。9上班時間不得私自離崗、溜崗、打瞌睡、玩牌等10上班時間嚴禁閑雜人員在門衛(wèi)室內逗留(或與工作無關人員閑聊)11嚴格簽收公司訂閱的各類報刊雜志、信件、包裹等并及時送辦公室12負責門衛(wèi)室大門的開、關工作13上班時間應著裝整潔,穿制服,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,室內及周邊衛(wèi)生應保持干凈整潔14服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍品質部長職位名稱:品質部長直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:品質部專干,質檢員崗位職責:1協(xié)助總經(jīng)理管理全公司的質量工作。2協(xié)調各部門解決多個品責問題。3對成品的品質進行最后鑒定,出現(xiàn)異常問題及時督導有關人員進行改善。4根據(jù)公司需求,及時對其它部門有關人員進行質量培訓。5負責本部門隊伍建設,對本部門質檢員工作進行安排,并定時進行培訓,提高職業(yè)水平。6負責檢查、工藝文獻、作業(yè)指導書的制訂與修改。7負責產(chǎn)品的送檢和送檢報告的跟蹤,質量部門的監(jiān)督檢查工作,對質量認證使用期進行跟蹤。8負責全部原材料入庫的質量控制,及時對新購元器件、原材料進行實驗認定。9成品入庫質量控制,對車間入庫產(chǎn)品進行不定時抽檢。10工序質量控制,不定時對車間生產(chǎn)線上產(chǎn)品進行抽檢。11及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品質量問題并及時告知車間主任進行分析、解決。12負責新產(chǎn)品的實驗測試及實驗成果信息反饋。13負責計量和檢測儀器的全方面管理。14服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍品質部專干職位名稱:品質部專干直接上屬:品質部長直接下屬:質檢員崗位職責:1在品質部的指導下認真完畢本部門的各項工作。2全部原材料入庫的質量控制。3成品入庫質量控制,對車間入庫產(chǎn)品進行不定時抽檢4及時對新購元器件、原材料進行實驗認定5工序質量控制,不定時對車間生產(chǎn)線上產(chǎn)品進行抽檢;6現(xiàn)場跟蹤,巡檢生產(chǎn)線上的產(chǎn)品質量問題,及時與品質部部長、車間主任反饋當即進行分析7依生產(chǎn)需要對巡檢人員進行合理的工作調度8協(xié)調各部門解決多個品責問題。9服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍辦公室主任職位名稱:辦公室主任直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:辦公室文員崗位職責:1認真執(zhí)行國家頒布的有關政策,法律,法規(guī),條例,熟知公司的一系列管理文獻及有關管理制度。2負責組織好來訪的接待、登記、解決、督辦工作,對外公共關系的協(xié)調。3負責員工檔案管理,公司各類文獻,闡明書,證件的寄存,并分類作好標記。4負責本部門制度的制訂與修改,使部門不停完善。5負責公司申報認證材料的準備。負責公司對內,對外發(fā)函,申請,告知等文獻的起草。6根據(jù)各部門年度培訓計劃組織培訓。7做好人力資源工作,涉及員工的招聘及離職,新員工轉正,員工培訓,員工日常工作的考核,新員工的入職培訓安排,員工假期的審批。8不定時的理解員工工作狀況,進行溝通;發(fā)現(xiàn)問題及時與有關負責人協(xié)商解決。9協(xié)助后勤部宿舍、食堂的管理工作。10對公司成品出庫數(shù)進行監(jiān)督。11參加工資單價定位并及時跟蹤,餐費管理。12負責辦公用品及書籍管理,負責員工的證件、IC卡的發(fā)放。13負責公司會議的組織。14對公司全部人員的考勤進行監(jiān)督,負責績效統(tǒng)計的跟蹤與貫徹。15服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍。辦公室文員職位名稱:辦公室文員直接上屬:辦公室主任崗位職責:1考勤統(tǒng)計跟蹤,全月遲到、早退、請假統(tǒng)計進行核算2協(xié)助后勤部的員工床位安排,并作好登記,不定時的檢查衛(wèi)生3協(xié)助后勤部中、晚餐消費卡及糧食浪費的現(xiàn)場監(jiān)督4黑板宣傳欄全月不得少于2期,規(guī)定筆跡工整、內容豐富5客人來訪及時接待,注意接待禮儀6協(xié)助其它各部門的文獻打印,傳真,收發(fā)告知等。7對成品出庫進行現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)貨后及時將數(shù)據(jù)上報財務8對生產(chǎn)日報表進行跟蹤與核算9車間的工資核算根據(jù)單價表認真進行審核,出現(xiàn)有與單價表不相符或新增的崗位工資原則的應及時向上級貫徹10負責現(xiàn)場巡視,檢查各部門的7S貫徹狀況,并作好統(tǒng)計,做到公平、公正11檢查各部門、各崗位工作中存在的問題,及時反映與有關負責人并作好統(tǒng)計12車間主任例會中所提出的某些嚴重問題及時反饋,并作好統(tǒng)計13組織公司的培訓、例會并做好有關準備與統(tǒng)計工作14協(xié)助后勤部的員工床位安排,并作好登記,不定時的檢查衛(wèi)生15服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍技術部職位名稱:技術部部長直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:技術部各工程師崗位職責:部門規(guī)劃1定時對本部門人員進行培訓,不停提高技術人員的工作能力。2對本部門有關制度進行制訂、完善。二、日常事務1及時理解生產(chǎn)過程中的多個技術問題,提出解決意見,并協(xié)助解決問題。2負責公司技術革新,工藝改造,負責對新產(chǎn)品的模具設計制作與新產(chǎn)品的工藝革新調試。3主動完畢上級下達的各項任務,做到不影響生產(chǎn)。4負責公司指定的機械設計與制作。5機械進行定時維護,確保正常運轉,零配件出現(xiàn)故障應及時申請采購,不得影響生產(chǎn)。6提高節(jié)能降耗意識,有效減少機械的能源損耗。7負責注塑車間的產(chǎn)品注塑工藝調試與模具的故障分析,維修。8服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍機修設備部職位名稱:機修設備部部長直接上屬:總經(jīng)理,副總經(jīng)理直接下屬:各車間機修技術人員崗位職責:1主動完畢上級下達的各項任務,做到不影響生產(chǎn)2機械進行定時維護,確保正常運轉,零配件出現(xiàn)故障應及時向部門負責人申請采購,不得有誤生產(chǎn)3對本人負責的任務區(qū)域負責,接到問題及時解決4注意操作機械操作的技術性、專業(yè)性,未經(jīng)上級允許,不私自調換機械的組裝工藝5注意機械操作、維修過程中的安全6節(jié)能降耗意識強,有效控制機械的能源損耗7根據(jù)機修人員的技術程度進行合理的人員崗位安置,并進行監(jiān)督8負責公司指定的機械設計與制作9確保公司電路正常運轉10機械的維護與保養(yǎng)、工具的收集與保管11服從公司的工作安排及工作調度,按照公司制度嚴格規(guī)定自己的各項工作,認真做好本部門員工的績效工作,看待工作不找借口,主動完畢本職工作以外的事情,發(fā)明良好的工作氛圍物控部(材料倉庫)職位名稱:直接上屬:物控部長直接下屬:崗位職責:1整頓倉庫貨品,按品種規(guī)格擺放整潔、標記清晰2保持倉庫干凈整潔、地面無垃圾,辦公文獻整頓規(guī)范,桌面保持整潔,辦公室內不得閑雜人員進入,嚴禁在倉庫內吸煙(涉及別人吸煙應及時制止)、吃零食3必須憑生產(chǎn)車間領料單發(fā)放原材料及配件4準時將材料送到車間指定地點;5確保運貨中,叉車與貨品及人員安全不受損6貨品

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