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第7頁共7頁中層干部?選拔任用?制度標(biāo)準(zhǔn)?版本總?站中層領(lǐng)?導(dǎo)干部的?選拔任用?,是關(guān)系?到總站經(jīng)?濟(jì)振興、?事業(yè)成敗?的一個(gè)關(guān)?鍵問題。?對(duì)于提高?總站管理?、推進(jìn)總?站改革和?地質(zhì)事業(yè)?的發(fā)展,?保持職工?隊(duì)伍的穩(wěn)?定具有十?分重要的?意義。實(shí)?踐證明,?為政之要?、在于用?人,而要?選準(zhǔn)人、?用好人,?最根本的?就是要建?立科學(xué)規(guī)?范,富有?生機(jī)與活?力的中層?干部選拔?任用制度?。根據(jù)我?站組建的?實(shí)際情況?,在堅(jiān)決?貫徹執(zhí)行?____?___《?黨政領(lǐng)導(dǎo)?干部選拔?任用工作?暫行條例?》和廳局?黨組的有?關(guān)規(guī)定的?基礎(chǔ)上,?建立我站?中層領(lǐng)導(dǎo)?干部選拔?任用工作?制度。?一、干部?使用的民?主推薦制?度1、?民主推薦?由黨辦主?持。2?、民主推?薦應(yīng)遵循?以下程序?:①確?定推薦職?務(wù)、任職?條件、推?薦范圍和?要求。?②采取站?長(zhǎng)提名或?黨委推薦?等方式推?薦。③?采取召開?推薦會(huì),?個(gè)別談話?自薦、舉?薦等方式?推薦。?④黨辦匯?總推薦情?況。.?⑤向黨委?匯報(bào)推薦?情況。?二、干部?使用的組?織考察制?度1、?由黨辦組?織考察。?2、考?察內(nèi)容為?。德、能?、勤、績(jī)?。3、?考察應(yīng)遵?循的程序?:①采?取個(gè)別談?話、民主?評(píng)議或民?意測(cè)驗(yàn),?找考察對(duì)?象談話等?方式全面?了解情況?。②與?考察對(duì)象?所在部門?領(lǐng)導(dǎo)交換?意見。?③將考察?情況通報(bào)?擬任職的?主管領(lǐng)導(dǎo)?。④征?求紀(jì)檢、?監(jiān)察等部?門的意見?。⑤向?黨委全面?匯報(bào)考察?情況,并?提出使用?意見。?三、干部?使用的討?論決定制?度1、?調(diào)動(dòng)、提?拔、任免?由站長(zhǎng)或?黨委提名?,黨委或?站務(wù)會(huì)討?論決定,?行政干部?由站長(zhǎng)任?命,黨群?干部由黨?委任命。?2、討?論決定任?免事項(xiàng)有?三分之二?以上黨委?成員或班?子成員到?會(huì),對(duì)意?見分歧較?大或重大?問題不清?的暫緩做?出決定,?并盡快查?清問題。?3、討?論決定干?部的任免?應(yīng)遵循以?下程序:?①黨辦?負(fù)責(zé)同志?介紹對(duì)中?層干部人?選的考察?情況。?②參加會(huì)?議人員討?論。③?黨委或領(lǐng)?導(dǎo)班子應(yīng)?到會(huì)成員?過半數(shù)同?意形成決?定。④?對(duì)作出任?免決定的?干部由黨?辦或委托?站主管領(lǐng)?導(dǎo)同本人?談話。?四、干部?任免的紀(jì)?律和監(jiān)督?制度1?、不準(zhǔn)個(gè)?人決定干?部任免,?個(gè)人不能?改變黨委?或領(lǐng)導(dǎo)班?子集體作?出的干部?任免決定?。需復(fù)議?的須黨委?或領(lǐng)導(dǎo)班?子二分之?一以上成?員同意方?可進(jìn)行。?如被討論?人選不合?適,需要?另提人選?時(shí),應(yīng)經(jīng)?全面考察?后再提交?會(huì)議審議?。2、?實(shí)行干部?任免的紀(jì)?委一票否?決制。?3、不準(zhǔn)?泄露醞釀?討論干部?任免的情?況。4?、不準(zhǔn)在?干部考察?工作中隱?瞞或歪曲?事實(shí)真相?。5、?不準(zhǔn)封官?許愿、打?擊報(bào)復(fù)、?營(yíng)私舞弊?。6、?紀(jì)檢、黨?辦在自己?的職權(quán)范?圍內(nèi)對(duì)干?部任免情?況實(shí)行檢?查、監(jiān)督?。7、?基層單位?和黨員、?干部、群?眾對(duì)選拔?中層干部?工作中的?違紀(jì)行為?向總站紀(jì)?委或上級(jí)?組織、紀(jì)?檢部門檢?舉、申訴?。8、?對(duì)沒按規(guī)?定程序辦?理、缺乏?推薦、考?察材料的?擬任職干?部,黨委?或領(lǐng)導(dǎo)班?子不予討?論。五?、中層干?部報(bào)告工?作制度?中層干部?每年向黨?委報(bào)告一?次工作,?遇重大問?題隨時(shí)報(bào)?告。本《?制度》自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?本《制?度》由黨?辦負(fù)責(zé)解?釋。中?層干部選?拔任用制?度標(biāo)準(zhǔn)版?本(二)?第一章?總則第?一條為了?貫徹執(zhí)行?__干部?路線、方?針、政策?,提高中?心公信力?,提升中?心工作效?率。形成?能上能下?、能進(jìn)能?出、富有?生機(jī)與活?力,有利?于優(yōu)秀人?才脫穎而?出的選人?用人機(jī)制?,加強(qiáng)干?部隊(duì)伍建?設(shè),加快?中心的業(yè)?務(wù)發(fā)展,?根據(jù)__?__頒發(fā)?的《黨政?領(lǐng)導(dǎo)干部?選拔任用?工作條例?》文件精?神,結(jié)合?我中心實(shí)?際,現(xiàn)制?定本暫行?辦法。?第二條選?拔任用中?層干部,?必須堅(jiān)持?以下原則?:(一?)黨管干?部的原則?;(二?)任人唯?賢、德才?兼?zhèn)湓瓌t?;(三?)群眾公?認(rèn)、注重?實(shí)績(jī)?cè)瓌t?;(四?)公開、?平等、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)?原則;?(五)民?主集中制?原則。?第三條本?暫行辦法?適用于中?心正、副?股級(jí)中層?干部的選?拔任用工?作。第?四條中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?按照干部?管理權(quán)限?,履行選?拔任用中?層干部的?職責(zé),負(fù)?責(zé)本暫行?辦法的組?織實(shí)施。?第二章?選拔任用?條件第?五條選拔?擔(dān)任中層?干部應(yīng)當(dāng)?具備的資?格(一?)提任中?層干部應(yīng)?當(dāng)具備五?年以上工?齡,一般?應(yīng)有行政?業(yè)務(wù)工作?經(jīng)歷。?(二)提?任中層干?部一般應(yīng)?具有大學(xué)?本(專)?科以上學(xué)?歷。(?三)提任?中層正職?、副職的?應(yīng)具有_?___個(gè)?(含__?__個(gè))?檢驗(yàn)檢測(cè)?范圍內(nèi)以?上資格證?書。(?四)提任?中層正職?,應(yīng)當(dāng)具?備三年以?上副職崗?位任職經(jīng)?歷。(?五)提任?中層干部?,中層正?職男同志?一般不超?過___?_歲,女?同志一般?不超過_?___歲?;中層副?職男同志?年齡一般?不超過_?___歲?,女同志?一般不超?過___?_歲。?(六)提?拔中層干?部,在同?等條件下?取得中級(jí)?(含中級(jí)?)以上職?稱的優(yōu)先?考慮(?七)提任?中層干部?近年來年?度考核都?必須稱職?(或合格?)以上。?(八)?身體健康?能勝任崗?位工作。?第六條?干部應(yīng)當(dāng)?按條件和?資格逐級(jí)?提拔。特?別優(yōu)秀的?青年干部?或者工作?特殊需要?,業(yè)務(wù)能?力突出的?可以被破?格提拔和?越級(jí)提拔?。破格提?拔和越級(jí)?提拔的條?件和理由?,須經(jīng)中?心主任、?社會(huì)集體?研究確定?,并按照?上級(jí)有關(guān)?程序辦理?。第三?章選拔任?用程序?第七條個(gè)?人推薦。?給每位職?工發(fā)放《?個(gè)人擬定?崗位推薦?表》,以?實(shí)名制推?薦方式進(jìn)?行全額推?薦。第?八條演講?競(jìng)聘。報(bào)?名參加演?講賽人員?對(duì)個(gè)人推?薦的崗位?進(jìn)行業(yè)務(wù)?和技能的?演講。?第九條民?主測(cè)評(píng)。?演講結(jié)束?后,全體?職工對(duì)演?講者進(jìn)行?測(cè)評(píng)。測(cè)?評(píng)結(jié)果以?分?jǐn)?shù)高低?排出順序?(名次)?。第十?條個(gè)別談?話。結(jié)合?《推薦表?》和《民?主測(cè)評(píng)表?》確定談?話___?_,中心?領(lǐng)導(dǎo)班子?派員進(jìn)行?個(gè)別談話?,了解情?況。第?十一條民?主決策。?召開中心?班子(擴(kuò)?大)會(huì)議?研究確定?中層干部?人選。?第四章任?職第十?二條實(shí)行?任職前公?示制度。?在中心班?子(擴(kuò)大?)會(huì)議討?論決定后?,下發(fā)任?職文件前?,應(yīng)當(dāng)在?中心范圍?內(nèi)進(jìn)行公?示,公示?期一般為?五個(gè)工作?日。第?十三條實(shí)?行任期制?。提任中?層干部,?每屆任期?三年,同?一職位連?續(xù)任期一?般不超過?兩屆。?第十四條?任前談話?。對(duì)決定?任用的干?部由中心?主任進(jìn)行?集體談話?。第十?五條發(fā)文?任職。提?升中層干?部報(bào)經(jīng)貿(mào)?工委批復(fù)?后以中心?名義發(fā)文?,中心主?任簽發(fā)。?中層干部?因換屆調(diào)?整離任,?作為自然?免職,一?般不再專?門發(fā)文。?第五章?交流與回?避制度?第十六條?實(shí)行干部?交流制度?(一)?干部交流?、多崗位?鍛煉是干?部培養(yǎng)、?領(lǐng)導(dǎo)班子?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?的重要途?徑。干部?的交流要?在保證工?作連續(xù)性?、穩(wěn)定性?的前提下?,按照實(shí)?事求是的?原則,妥?善處理好?交流與穩(wěn)?定、流向?與專長(zhǎng)的?關(guān)系。?(二)交?流的對(duì)象?一般包括?。中層崗?位連續(xù)工?作五年以?上者,原?則上應(yīng)實(shí)?行交流;?因工作需?要交流的?,需要通?過交流鍛?煉提高工?作能力的?;在同一?部門或同?一崗位工?作時(shí)間較?長(zhǎng)的;按?照規(guī)定需?要回避的?;因其他?原因需要?交流的。?(三)?交

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